領導項目啟動會講話稿

　　在我們平凡的日常里，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿包括人們在工作場合當眾發(fā)表的口頭講話文稿，和參加各種社會活動所發(fā)表的講話文稿。那么問題來了，到底應如何寫好一份講話稿呢？下面是小編精心整理的領導項目啟動會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里召開山西易高煤層氣有限公司財務系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表港華燃氣公司向項目合作方――用友公司各位領導和同志們的到來，表示歡迎！

　　隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對公司的核心業(yè)務的信息化管理取得了初步成效。在此基礎上，隨著公司對的會計核算與財務管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關實現(xiàn)與業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財務核算、分析的軟件工具，來進一步公司實現(xiàn)一體化的信息管理目標。

　　通過對財務管理產(chǎn)品和服務質(zhì)量的仔細比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的用友軟件公司合作，我們希望通過引進用友財務管理系統(tǒng)，針對財務公司全面業(yè)務應用及管理體系，實現(xiàn)公司財務業(yè)務統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風險監(jiān)管、業(yè)務監(jiān)控以及決策支持。

　　本次項目建設的總體目標是：以先進的計算機和通信技術為主要手段，實現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)"無縫連接"，達到財務、業(yè)務的一體化管理，保障財務信息與業(yè)務信息的高度同步與一致性；實現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務處理機制。為后繼的集團化財務建設、與業(yè)務系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設打下了良好的基礎，使得集團整體財務、業(yè)務管理水平邁上一個新的臺階。

　　為了項目的順利實施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領導的大力支持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項目的成功應用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動公司信息化和數(shù)字化的進程！

　　最后，預祝山西易高煤層氣有限公司財務系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！

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