午夜成人福利亚洲精品_亚洲熟妇AV无人区一区_亚洲午夜成人精品无码浪潮_极品熟妇无码AV在线少妇

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>規(guī)章制度>領(lǐng)用管理制度

領(lǐng)用管理制度

時(shí)間:2025-04-09 10:42:05 規(guī)章制度 我要投稿

領(lǐng)用管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度的使用頻率逐漸增多,制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的領(lǐng)用管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

領(lǐng)用管理制度

領(lǐng)用管理制度1

  1、目的

  為規(guī)范公司辦公用品管理,使之即滿足員工工作需要又杜絕鋪張浪費(fèi),特制定本辦法。

  2、適用范圍

  公司內(nèi)所有部門及分公司辦公用品的采購、領(lǐng)用及報(bào)廢等管理。

  3、辦公用品請(qǐng)購

  各部門應(yīng)于每月25日根據(jù)工作需要編制下月的.辦公用品需求計(jì) 劃,由部門經(jīng)理填寫《辦公用品采購申請(qǐng)單》(詳見:附件1)交行 政部。

  行政部統(tǒng)一匯總、整理各部門的采購申請(qǐng),并經(jīng)核查庫存狀況后 填寫《辦公用品采購計(jì)劃表》(詳見:附件2),呈報(bào)總經(jīng)理審核同意后實(shí)施采購任務(wù)。

  各部門若需采購臨時(shí)急需的辦公用品,由申請(qǐng)人填寫《辦公用 品采購申請(qǐng)單》,并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因,報(bào)總公司批準(zhǔn)后由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施采購任務(wù)。

  4、辦公用品采購

  為有效完成采購任務(wù),原則上由行政人部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施采購任務(wù)。

  對(duì)專業(yè)性辦公用品的采購,由所需部門協(xié)助行政部共同進(jìn)行采購。

  臨時(shí)急需辦公用品可經(jīng)行政部同意后由使用部門自行采購。辦公用品的采購,應(yīng)先進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并將最終議定價(jià)格呈報(bào)總經(jīng)理同意后,方可實(shí)施采購任務(wù)。

  5、辦公用品入庫

  辦公用品入庫前須進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于符合規(guī)定要求的,由行政部人員登記入庫;對(duì)不符合要求的,由采購人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。 辦公用品采購發(fā)票應(yīng)由行政部辦公用品管理人員簽字確認(rèn)入庫后,方可報(bào)銷。

  6、辦公用品領(lǐng)用

  員工領(lǐng)用辦公辦公用品應(yīng)填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》(詳見:附件3)。

  7、辦公用品使用

  嚴(yán)禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。

  員工離職時(shí)應(yīng)依《辦公用品領(lǐng)用登記表》所領(lǐng)辦公用品一并退回(消耗品除外)。

  凡屬各部門或部門內(nèi)員工共用的辦公用品應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。 公司員工應(yīng)本著節(jié)約的原則使用辦公用品。辦公用品若被人為損壞,應(yīng)由責(zé)任人照價(jià)賠償。

  8、辦公用品報(bào)廢

  非消耗性辦公用品因使用時(shí)間過長需要報(bào)廢注銷時(shí),使用人應(yīng)提出辦公用品報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理審核,并報(bào)總經(jīng)理同意后,到行政部辦理報(bào)廢注銷手續(xù)。

領(lǐng)用管理制度2

  1員工在領(lǐng)取物資時(shí),需填寫出庫登記表,寫明工具品種,規(guī)格,數(shù)量,由專業(yè)主管簽字認(rèn)可,報(bào)物管中心經(jīng)理批準(zhǔn)。

  2物資如有丟失,應(yīng)由本人負(fù)責(zé),特殊情況需由專業(yè)主管認(rèn)可后方可重新領(lǐng)取。

  3物資嚴(yán)禁外借或私自帶出大廈。

  4注意所有物資使用規(guī)范和安全保護(hù)規(guī)定,嚴(yán)禁破壞性使用,例如:改錐不能當(dāng)鑿子用,克絲鉗不能當(dāng)榔頭敲打等。工具如有損壞,需要說明原因經(jīng)同意后方可以舊換新。

  5所有設(shè)備工具若發(fā)現(xiàn)有損壞,必須第一時(shí)間通知專業(yè)主管。

  6物資領(lǐng)用本著先進(jìn)先出的原則,進(jìn)行物品的分流。

領(lǐng)用管理制度3

  辦公文具管理制度

  一、目的:

  為了加強(qiáng)日常辦公文具、物品的管理,規(guī)范辦公文具領(lǐng)用,提高利用效率,降低辦公經(jīng)費(fèi),達(dá)到資源共享,開源節(jié)流的目的,避免因人員流動(dòng)而使工廠財(cái)產(chǎn)管理失控,責(zé)任人難以追索等弊端,結(jié)合公司具體情況,特制訂本管理制度。

  二、適用范圍:

  本管理制度適用于公司全體員工辦公文具用品管理。

  三、管理組織與權(quán)責(zé):

  1、公司所有辦公文具、辦公用品、表單、表格統(tǒng)一由前臺(tái)文員負(fù)責(zé)保管、申購、發(fā)放、標(biāo)識(shí),建立和登記辦公用品臺(tái)賬。

  2、資材部負(fù)責(zé)所有文具的采購,確保文具的采購的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

  3、所有的文具領(lǐng)用,必須經(jīng)領(lǐng)用人所在部門經(jīng)理審核,行政經(jīng)理批準(zhǔn)方可領(lǐng)取。

  四、文具分類:

  根據(jù)辦公文具的'性質(zhì),將辦公文具分為消耗品和管理品,未在以下分類中的物品,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分類管理。

  1、消耗品:打。◤(fù)。┘垺⑾嗥蛴〖、復(fù)寫紙、便利貼、紅邊標(biāo)簽紙、廠牌、胸牌、印刷表單(賬冊(cè))、刀片、釘書針、大頭針、回形針、裝訂夾、長尾夾、圖釘、橡皮擦、過膠膜、卷宗、檔案袋、紙杯、榮譽(yù)證書、A4膠套、鞋套等。

  2、管理品:圓珠筆、圓珠筆芯、中性筆、中性筆芯、大頭筆、熒光筆、白板筆、鉛筆、筆記本、白板刷、修正液、電池、打印機(jī)墨盒(色帶)、日期章戳、印泥、印泥墨水、膠水、膠帶、雙面膠、海綿膠、名片簿、檔案文件夾(內(nèi)有透明薄膜)、打孔文件夾、彈簧文件夾、簡易抽桿夾、文件袋(帶紐扣)、網(wǎng)格文件袋(帶拉鏈)、抄寫板等。

  3、固用品:筆筒、打孔機(jī)、釘書機(jī)、起訂器、直尺、剪刀、美工刀、文件架、文件欄、膠紙座、計(jì)算器、電話機(jī)、攝像頭等。

  五、管理規(guī)定:

  1、各部門由指定人員,統(tǒng)籌本部門下月的文具使用情況,填寫《領(lǐng)料單》,需依序注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途,經(jīng)部門經(jīng)理審批后,于每月25日前,交至行政部,由前臺(tái)統(tǒng)一申購下月文具用量。

  2、前臺(tái)需核對(duì)各部門辦公用品申請(qǐng)數(shù)量與辦公用品庫存,編制辦公用品《請(qǐng)購單》,經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審簽后交采購購買。

  3、采購根據(jù)審批的辦公用品購置計(jì)劃實(shí)施購買,并于月底完成。

  4、發(fā)放文具的時(shí)間為每月的5號(hào)(遇節(jié)假日順延),前臺(tái)文員依據(jù)各部門提交的《文具領(lǐng)用申請(qǐng)表》發(fā)放,其它時(shí)間不予發(fā)放,特殊情況有合理的解釋可例外。

  5、管理品自第二次領(lǐng)用起須以舊換新,如有故障或損壞,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修理或以舊換新,如遺失應(yīng)由領(lǐng)用人或領(lǐng)用使用責(zé)任部門照價(jià)賠償。

  6、領(lǐng)取固用品時(shí),由前臺(tái)文員登記于《個(gè)人物品領(lǐng)用清單》中。

  7、員工離職時(shí),所領(lǐng)取的固用品,除消耗品和正常磨損以外,如果該職位有接替人,即在辦理離職手續(xù)交接時(shí),由接替人員在《離職交接單》上簽字確認(rèn),由前臺(tái)登記辦理文具轉(zhuǎn)移手續(xù);如該職位無接替人,即將文具一并移交給前臺(tái);如文具有遺失或人為損壞,將從當(dāng)事人工資中照價(jià)扣除。

  8、新聘的辦公室人員,如無上任移交的常用辦公用品,入職時(shí)由前臺(tái)為其配備:圓珠筆一支,筆記本一本,以保證其正常開展工作。

  9、除正常需配給的辦公用品外,若還需要領(lǐng)用其它物品的,須填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)部門經(jīng)理和行政部批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。

  六、管理員要求:

  1、前臺(tái)文員每月底需對(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn),查對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物,保證賬實(shí)相符,確定和保持合理的庫存種類及數(shù)量,要做到辦公用品齊全,品種對(duì)路,庫存合理,以減少資金占用和保證正常使用。

  2、前臺(tái)文員須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失,保證辦公用品的功用和性能。

  3、前臺(tái)文員并將該月耗用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交人事主管/經(jīng)理審核。

行政部

  20xx-09-01

領(lǐng)用管理制度4

  酒店勞保用品的領(lǐng)用管理規(guī)定

  對(duì)各區(qū)域和各部的勞保用品將以定期、定量、定人的.原則進(jìn)行發(fā)放,如因使用人員不合理使用造成過早損壞,使用人將自行解決。(所有的勞保用品已經(jīng)由各區(qū)各部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一進(jìn)行過科學(xué)的分析,已考慮到每個(gè)人的須求)

  如因緊急和特殊事件的須要,須由餐飲部總監(jiān)審批。

  1、迎賓白手套的發(fā)放僅限餐飲前廳門童和迎賓,發(fā)放數(shù)量每人每月2雙,如因本人未保管好由本人自行購買。

  2、勞保線手套的發(fā)放僅限后廚、水臺(tái)房、洗碗房,發(fā)放數(shù)量為:

  i、后廚每人每月雙

  ii、水臺(tái)房每人每月雙

  iii、洗碗房每人每月2雙

  3、膠鞋的發(fā)放僅限水臺(tái)房、洗碗房,發(fā)放數(shù)量為:每人每半年1雙。

  4、膠手套的發(fā)放僅限洗碗房,發(fā)放數(shù)量為:每人每3個(gè)月一雙。

領(lǐng)用管理制度5

  一、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,提高材料的利用率,做好節(jié)能減排,節(jié)支降耗等工作。

  二、建立健全材料消耗臺(tái)帳,材料消耗必須做到日清月結(jié),各班組的材料消耗報(bào)表,由班組長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,月底上報(bào)核算員,并在當(dāng)月績效工資中進(jìn)行考核。各班組實(shí)際材料消耗,以材料消耗票據(jù)為基準(zhǔn)。

  1、材料計(jì)劃

 。1)、當(dāng)月材料計(jì)劃由班組長上報(bào)核算員,計(jì)劃要準(zhǔn)確,對(duì)錯(cuò)報(bào)材料計(jì)劃造成積壓與損失,按其價(jià)格的15%對(duì)責(zé)任班長進(jìn)行處罰,同時(shí)扣除該班組績效考核分值5分。

 。2)、各班組次月材料計(jì)劃,必須按當(dāng)月15——20日前填報(bào)至隊(duì)上,由材料員匯總上報(bào)。對(duì)各班組遲報(bào)者,每超一天,扣除績效考核10分。

  2、材料的領(lǐng)用、發(fā)放

  (1)、各班組材料領(lǐng)用,必須執(zhí)行以下程序:班組長開票,隊(duì)長簽字審批后方可領(lǐng)取。

  (2)、急用材料領(lǐng)用后,次日補(bǔ)辦手續(xù);否則,每超一日,扣責(zé)任班長績效考核5分。

  3、材料消耗

 。1)、電工班的材料定額為0.059元/噸煤,鉗工班的材料定額為0.072元/噸煤,地面運(yùn)行班的材料定額為0.0032元/噸煤,井下運(yùn)行班的材料定額為0.059元/噸煤,當(dāng)月實(shí)際材料消耗超出定額時(shí),按超出部分的30%處罰;其中主管隊(duì)長占10%,班長占20%,并扣除班組當(dāng)月績效考核5分。

  (2)、嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備包機(jī)制,責(zé)任到人。對(duì)人為造成設(shè)備損壞,除按礦有關(guān)規(guī)定外,該設(shè)備所消耗的`材料與當(dāng)班責(zé)任人工資分配掛鉤,每發(fā)生一次,扣除當(dāng)月績效工資的20%,累計(jì)扣除;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位或檢修質(zhì)量不合格,造成材料浪費(fèi)與當(dāng)班責(zé)任人及設(shè)備包機(jī)責(zé)任人工資分配掛鉤,每發(fā)生一次,扣除當(dāng)月績效工資20%,累計(jì)扣除。各班交接班時(shí),要對(duì)設(shè)備認(rèn)真檢查,并填寫交接班記錄,設(shè)備損壞要明確責(zé)任,以便于班組核算。

  (3)、各班組材料均實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng)制度。

  4、材料浪費(fèi)、丟失

 。1)、對(duì)發(fā)生材料浪費(fèi)、丟失現(xiàn)象的班組,按其材料原價(jià)的100%進(jìn)行賠償,視情節(jié)大小,對(duì)責(zé)任人處以100——1000元的罰款,同時(shí)扣除班長及主管隊(duì)長當(dāng)月績效工資10%。

  (2)、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備巡回檢查制及設(shè)備定期維檢制度,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗。

 。4)、隊(duì)上的新舊材料均屬礦上所有,任何人不得私自轉(zhuǎn)移、挪用、出售,一旦發(fā)現(xiàn),對(duì)責(zé)任人按情節(jié)及其價(jià)值的大小處以100——500元罰款,除追回該材料外,上報(bào)礦有關(guān)部門處理。

領(lǐng)用管理制度6

  一、辦公用品管理總則

  1.、為保證辦公用品的有效使用和妥善保管,特制定本規(guī)定。

  2.、本規(guī)定中的辦公用品包括:

  (1)公司給員工個(gè)人配置的通訊工具(手機(jī)、BP機(jī))、辦公桌椅、電話機(jī)和員工日常工作所需的.辦公文具。

  (2)公司給部門配置的文件柜、傳真機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等。

 。3)公司公用的辦公設(shè)備,如公共區(qū)域的傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

 。4)公司為部門購置的書籍、雜志和報(bào)刊。

  二、個(gè)人辦公用品的管理

  1、公司行政須在新員工到崗之前為其配置一套桌椅及一套辦公用品。

  2、公司員工領(lǐng)用辦公用品須至行政部填寫“辦公用品領(lǐng)用登記”。

  3、公司員工應(yīng)當(dāng)自覺愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn);節(jié)約使用辦公用品。

  三、部門辦公用品的管理

  1、除辦公文具以外的所有辦公用品皆以部門為最小申請(qǐng)單位。

  2、部門申請(qǐng)購買辦公用品的程序:

  3、部門經(jīng)理填寫《辦公用品申請(qǐng)表》;

  4、交于公司行政部(分公司則交于分公司行政,由其統(tǒng)一傳真至上海行政部);

  5、上海行政部查對(duì)庫存或根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要統(tǒng)一核準(zhǔn),上報(bào)董事長簽核;

  6、上海行政部將申請(qǐng)結(jié)果及購買方式或地點(diǎn)反饋給各部門經(jīng)理(分公司則反饋給分公司行政)。

  7、部門辦公用品領(lǐng)用之后,由部門經(jīng)理分發(fā)辦公用品給指定使用人,如使用人更改,則部門經(jīng)理須至行政部變更記錄。

  四、公共辦公用品的管理

  1、公司公共辦公用品由行政部統(tǒng)一管理和維護(hù)。 公司所有員工應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公共辦公用品,打印、復(fù)印避免浪費(fèi)。對(duì)于公司內(nèi)部文件資料,提倡使用二手紙。

  2、員工在使用公共辦公用品時(shí),如發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障應(yīng)及時(shí)向行政部或公司網(wǎng)管報(bào)修。

領(lǐng)用管理制度7

  為節(jié)約辦公費(fèi)用,規(guī)范辦公用品領(lǐng)用手續(xù),規(guī)范辦公用品的管理,提高工作效率,更好地控制辦公消耗成本,結(jié)合本公司實(shí)際情況,決定實(shí)行“辦公用品領(lǐng)用”制度。凡需領(lǐng)用辦公用品的部門及人員,必須先填寫《辦公用品領(lǐng)用單》,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后上交辦公室,由辦公室辦辦理。請(qǐng)各部門認(rèn)真執(zhí)行,并給予積極配合。

  一、訂立辦公用品申領(lǐng)制度本著以下原則:

  1、厲行節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi);

  2、合理申請(qǐng),從工作角度出發(fā);

  3、加強(qiáng)保管,責(zé)任到個(gè)人;

  4、手續(xù)簡便,易操作。

  二、辦公用品領(lǐng)取規(guī)定:

  1、辦公用品包括耐用辦公用品和低值易耗品。易耗品包括:A4、A3紙、水筆、筆芯、圓珠筆、鉛筆、膠水、固體膠、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、衛(wèi)生紙、抽紙、煙灰缸等。耐用辦公用品包括:訂書機(jī)、垃圾桶、水桶、剪刀、電話機(jī)、計(jì)算器、直尺、插座、U盤、票夾、文件夾、熱水瓶、拖把等。

  2、易耗辦公用品中對(duì)以下有特殊規(guī)定:每個(gè)員工三個(gè)月內(nèi)限領(lǐng)水筆一支、水筆筆芯3支、圓珠筆1支、鉛筆1支;每個(gè)部門六個(gè)月內(nèi)限領(lǐng)膠水2瓶、固體膠2支;每個(gè)員工一年內(nèi)限領(lǐng)橡皮1塊;一次性杯子、抽紙、煙灰缸僅限領(lǐng)導(dǎo)辦公室領(lǐng)用。此標(biāo)準(zhǔn)為暫定數(shù),可依據(jù)每月平均用量進(jìn)行合理調(diào)整,但超過此標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用,必須由辦公室主任簽字方可再領(lǐng)。

  3、耐用辦公用品已于此制度規(guī)定前領(lǐng)取,在今后正常使用發(fā)生的.損壞時(shí),要及時(shí)向辦公室報(bào)告,由辦公室安排修理,如不報(bào)告或擅自將損壞的辦公用品丟棄,使用者個(gè)人按非正常使用損壞照價(jià)賠償。

  4、對(duì)于報(bào)廢的辦公用品,要做好登記,在《報(bào)廢單》上填寫用品名稱、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng),并由部門領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,到辦公室辦理報(bào)廢手續(xù),再憑《辦公用品領(lǐng)用單》申領(lǐng)新用品,否則不予領(lǐng)用。

  辦公用品的領(lǐng)用時(shí)間定于每周二下午進(jìn)行,因此,各部門需在周五下班前將需領(lǐng)用的辦公用品上報(bào)辦公室。如因工作原因或特殊情況急需時(shí),辦公室盡量配合。

  3、為能給每位員工提供滿意的服務(wù),需領(lǐng)用大量或較貴重的物品時(shí),經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),將所需用品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間提前一周告知辦公室,以便及時(shí)添置。

  4、辦公用品須經(jīng)領(lǐng)用人簽字方可予以發(fā)放。

  5、各部門指定專人填寫《辦公用品申請(qǐng)單》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后,上交到辦公室,每周二下午領(lǐng)取,使用辦公用品的員工到該部門指定人處領(lǐng)取并簽字回饋辦公室。

  6、部門指定專人領(lǐng)取物品時(shí)必須到辦公室在辦公用品領(lǐng)用單上一一列明并簽字,使用保管人一欄必須注明由誰使用保管,使用保管人負(fù)責(zé)保管并承擔(dān)責(zé)任。

  三、辦公室每月匯總。

  出各部門辦公用品領(lǐng)用清單及單價(jià)一覽表,并結(jié)算出各部門辦公用品費(fèi)用。該表一式三份,一份交財(cái)務(wù),一份交領(lǐng)導(dǎo),一份歸辦公室存檔。

  本制度自即日起執(zhí)行。

  附件:

  辦公用品領(lǐng)用單

  注:1、該物品由使用保管人簽字,如丟失,按市場價(jià)賠償。

  2、該領(lǐng)用單一式兩份,一份領(lǐng)用人簽字留底辦公室,一份領(lǐng)用人拿回部門待使用保管人簽字完畢后再交予辦公室留檔。

  附件:

  辦公用品報(bào)廢單

領(lǐng)用管理制度8

  一、必須自覺遵守幼兒園的規(guī)章制度,有良好的職業(yè)道德,廉潔奉公;必須以高度負(fù)責(zé)的精神,多想辦法,積極完成采購任務(wù)。購買物品做到價(jià)廉物美,嚴(yán)禁購買腐爛變質(zhì)物品。

  二、必須充分掌握市場信息,收集市場物資情況,預(yù)測市場供應(yīng)變化,經(jīng)常與保健員配合,共同制定每周食譜(周三下午),多想辦法改進(jìn)伙食,為幼兒園物資采購提出合理化建議。

  三、幼兒園物資購、管、用實(shí)行登記制,由幼兒園指派專人負(fù)責(zé)登記工作,一期一匯總,一期一兌現(xiàn)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),認(rèn)真檢查物資質(zhì)量,力求價(jià)格合理,質(zhì)量合格。

  四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度和驗(yàn)收制度,做到精打細(xì)算。對(duì)不履行購、管、用程序和手續(xù)者,幼兒園不予報(bào)銷,對(duì)弄虛作假、虛報(bào)物資數(shù)量和單價(jià)者,按原價(jià)二倍扣罰。采購的物資要適用,避免盲目采購造成積壓浪費(fèi)。

  五、嚴(yán)格按采購計(jì)劃辦事,執(zhí)行物資預(yù)算,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和驗(yàn)收制度,做到精打細(xì)算。

  六、兼任本園的水電、木工、安全等職責(zé),每月抄報(bào)水、電表。

  七、幼兒園物資購、管、用程序和要求:

  1、做到計(jì)劃采購,不營私舞弊。擬定計(jì)劃和購物清單,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

  2、若須經(jīng)過市采購辦的`,必須先送報(bào)告并與市采購辦共同簽定協(xié)議,取得銷售方所有合格證件,方才履行協(xié)議。

  3、購物時(shí)必須在園財(cái)務(wù)室履行借支手續(xù),經(jīng)園長批準(zhǔn)方可借用資金。嚴(yán)格按照現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳等手續(xù)辦理購物手續(xù)。

  4、各項(xiàng)購物發(fā)票必須附合同(協(xié)議)和清單方能履行報(bào)帳手續(xù)。簽訂合同(協(xié)議),必須注明供貨品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟(jì)責(zé)任等;否則,造成的損失由采購人員負(fù)責(zé)。

  5、購物后要及時(shí)到倉庫進(jìn)行入庫登記,包括購物時(shí)間、名稱、地點(diǎn)、用途、價(jià)格、數(shù)量、購買人,核實(shí)簽字后園長方可簽字報(bào)帳。做到購貨迅速,減少運(yùn)輸中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低庫存量。

  6、物資購回后指定專人保管,使用者在領(lǐng)(借)用時(shí)必須履行簽字手續(xù)。

  7、對(duì)于教學(xué)用的儀器、設(shè)備等物資要報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,按計(jì)劃定購。對(duì)于使用的教材,一定要從正規(guī)渠道采購。

  8、外加工訂貨,要對(duì)生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行考察,將結(jié)果與使用部門協(xié)商,擇優(yōu)訂貨。

領(lǐng)用管理制度9

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司接待物資管理,健全物資采購流程,監(jiān)督和控制不必要的開支,保證物資采購工作的正;、規(guī)范化,特制定此制度。

  一、管理范圍:

  本制度所稱接待物資指經(jīng)公司批準(zhǔn),由總裁辦直接批量購置或定制的專門用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個(gè)人饋贈(zèng)的紀(jì)念物品(其他部門因工作需要定制和贈(zèng)送的紀(jì)念物品不含在內(nèi))、過節(jié)物資、招待用香煙、酒水、茶葉以及董事會(huì)需要采買的其他物品等。

  二、管理職責(zé):

  2.1組織實(shí)施本制度的責(zé)任部門是總裁辦。

  2.2總裁辦設(shè)置專職倉庫保管員,其職能是對(duì)所采購的'物資驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用發(fā)放實(shí)施監(jiān)督和管理。

  三、采購原則

  3.1根據(jù)公司的實(shí)際情況,結(jié)合所采購的物資用途和范圍,本制度適用范圍內(nèi)的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由總裁辦負(fù)責(zé)具體辦理,其他部門或人員不得自行采購。所有采購事務(wù)由總裁辦主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排。

  3.2總裁辦在購置、定制物資時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循“貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則,采購申請(qǐng)<5000元,必需尋找三家以上供貨方比價(jià)擇優(yōu)選擇,以最大限度地提高資金的使用效率。

  3.3急用、小金額突發(fā)性采購可以通過“釘釘”管理系統(tǒng)申請(qǐng)后先行購買,購回物品經(jīng)總裁辦驗(yàn)收后再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  3.4采購物資原則上一律要求供應(yīng)商提供發(fā)票,特殊情況下無法提供發(fā)票者與財(cái)務(wù)人員溝通后遵循財(cái)務(wù)管理制度處理。

  四、采購程序

  4.1公司所有采購均須按以下流程完成:收集信息(申請(qǐng))、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、決定、定購、催交、收貨檢驗(yàn)、入庫、整理付款。

  4.3每月25日,物資保管專員根據(jù)庫存情況,依據(jù)公司接待需求及時(shí)補(bǔ)充庫存。

  4.4物資采購堅(jiān)持誰需要誰申報(bào)的原則,于每月25日申報(bào)下月物資計(jì)劃,每月10日申報(bào)當(dāng)月補(bǔ)充計(jì)劃,臨時(shí)性采購每月不得超過兩次。

  4.5采購申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際需要,確定一種或幾種物資,到總裁辦領(lǐng)取“采購申請(qǐng)單”并按照規(guī)定格式認(rèn)真填寫,采購申請(qǐng)單填寫保證清晰可閱讀,內(nèi)容完整。并逐級(jí)遞交公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,由總裁辦指派人員進(jìn)行實(shí)際采購。填寫不規(guī)范,導(dǎo)致無法確認(rèn)請(qǐng)購

領(lǐng)用管理制度10

  為更好的控制辦公消耗成本,規(guī)范高陵基地辦公用品的發(fā)放、領(lǐng)用和管理工作,特制定本規(guī)定。

  1、每月22日前,由各部門將次月《辦公用品需求計(jì)劃表》填好,經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政部統(tǒng)一采購。

  2、發(fā)放時(shí)間:每月4—5號(hào)(如遇假期,順延)。其余時(shí)間一般不予辦理辦公用品、勞保的領(lǐng)用手續(xù)。

  3、領(lǐng)用方法:由各部門主管按照當(dāng)月申報(bào)需求計(jì)劃數(shù)量集中一次性領(lǐng)用,辦公品費(fèi)用一次性由當(dāng)月領(lǐng)用部門分?jǐn)偅碌卓己。若部門領(lǐng)用超出需求計(jì)劃的',須經(jīng)基地總經(jīng)理簽批審核后方可領(lǐng)用。

  4、電腦耗材品(鼠標(biāo)、墨盒、打印墨水碳粉、硒鼓等)由部門主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用,申領(lǐng)時(shí)須以舊換新。

  本規(guī)定自簽發(fā)之日起執(zhí)行,以往如有與此制度相抵觸者,以此為準(zhǔn)。

領(lǐng)用管理制度11

  一、入庫和驗(yàn)收

  (一)供貨商所送貨物入庫時(shí),庫管人員需仔細(xì)核對(duì)物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗(yàn)收,核對(duì)完全無誤后,開具《入庫單》,將物品入庫存放。

 。ǘ┕こ叹S修部所用的光源電器、維修材料送貨時(shí),庫管人員可會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收物品的種類、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對(duì)于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補(bǔ)貨。

 。ㄈ⿲(duì)于采購人員零星購回后直接交付使用的`物品,庫管人員也需核對(duì)實(shí)物數(shù)量、種類、金額,驗(yàn)收實(shí)物。核對(duì)無誤后,開具《驗(yàn)收單》,再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

 。ㄋ模┲苯铀拓浀礁黜(xiàng)目上的各類物料,由項(xiàng)目小區(qū)主任開具驗(yàn)收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價(jià)”、“金額”、“項(xiàng)目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗(yàn)收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填具完備。

  二、領(lǐng)用

  (一)物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

 。ǘ┪锲奉I(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項(xiàng)目不清楚,庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對(duì)后,填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

  三、庫存物資的管理:

  (一)根據(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報(bào)損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。

 。ǘ⿴旆繎(yīng)保持清潔,確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設(shè)施,要做到“八防四檢”。

  四、物資管理人員崗位紀(jì)律

 。ㄒ唬┌朔溃悍阑稹⒎辣I、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

 。ǘ┧臋z:

  1. 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

  3. 經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

  4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

  (三)物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫保管工作紀(jì)律

  1. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

  2. 未經(jīng)庫房管理人員許可,任何人不得出入庫房。

  3. 嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

  4. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

  5. 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

  6. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。

  7. 嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)倉庫的消防器材。

  8. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。

  五、物資的盤點(diǎn)及報(bào)表的編制

  (一)每月15日,由財(cái)務(wù)主管對(duì)庫房實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物數(shù)量相符。盤點(diǎn)當(dāng)日,庫房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點(diǎn)表》。

 。ǘ⿴旆恳罁(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》,與財(cái)務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對(duì)帳,完成《物料出-入庫統(tǒng)計(jì)表》,做到庫存物資的數(shù)量、金額與財(cái)務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。

 。ㄈ┙y(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報(bào)表》。

領(lǐng)用管理制度12

  為加強(qiáng)物品的管理,提高后勤管理的.制度化、規(guī)范化水平,提高物品利用率,充分使用教學(xué)資源,更好的為教學(xué)服務(wù),特制定以下

  1、學(xué)校各部門所需物品,一律由總務(wù)處保管員負(fù)責(zé)發(fā)放,所有物品均須先入庫后方可領(lǐng)取和發(fā)放。

  2、常規(guī)性物品,由申領(lǐng)人到校務(wù)財(cái)產(chǎn)保管人員處填寫臨滄市民族中學(xué)物品領(lǐng)用表,簽名登記領(lǐng)取,并寫明領(lǐng)取時(shí)間、用途,必須歸還物品還需寫明計(jì)劃歸還日期。

  3、貴重物品、儀器、電器等設(shè)備的領(lǐng)用,必須由總務(wù)處主任簽字批準(zhǔn),方可領(lǐng)取,使用管理人員簽名登記負(fù)全責(zé)保管。

  4、總務(wù)處財(cái)產(chǎn)保管人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,不徇私情,及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放物品,認(rèn)真做好各類物品的入庫、領(lǐng)用登記,所有“物品領(lǐng)用表”統(tǒng)一保存,以備查驗(yàn)。固定財(cái)產(chǎn)帳目必須永久保存,易耗物品每學(xué)期總清點(diǎn)一次,列帳備查。

  5、凡領(lǐng)取必須歸還的物品,至計(jì)劃歸還日期時(shí)(一般為一學(xué)期),應(yīng)按時(shí)送還倉庫,保管人員要嚴(yán)格檢查是否有損壞、殘缺等情況,分情況上報(bào)總務(wù)處主任再報(bào)校長處理,發(fā)現(xiàn)情況不報(bào),或未按時(shí)收還,則由保管人員負(fù)責(zé)。

  6、如果遇領(lǐng)取必須歸還物品的人員離職調(diào)崗或離校,則必須到總務(wù)處辦理妥歸還手續(xù)或移交手續(xù),方可辦理離校手續(xù)。如遺失、損壞則應(yīng)查明原因,照章處理。如因保管人員瀆職未予追還,則由保管人員承擔(dān)賠償責(zé)任。

  7、學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上不外借,如遇特殊情況,應(yīng)由借用人(校外單位借用本校財(cái)產(chǎn)必須持有單位證明)填寫借用單一式二份,經(jīng)校長、總務(wù)處批準(zhǔn)后,方能出借,一份交借用人,另一份作財(cái)產(chǎn)借用憑單。借用人對(duì)借入財(cái)產(chǎn)應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,如有損壞由借用人照價(jià)賠償。所借財(cái)產(chǎn)用畢及時(shí)歸還。

領(lǐng)用管理制度13

  1所有物資需認(rèn)真填寫使用表格,明確該物品的使用數(shù)量和使用去向。

  2專業(yè)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé),定期檢查物品數(shù)量,任何人不得隨意抄拿,不得無故丟失。

  3所有物資應(yīng)妥善保管,碼放整齊;數(shù)量清楚,嚴(yán)禁亂堆亂放,造成人為損壞。

  4專業(yè)主管應(yīng)及時(shí)將各種備品材料的'質(zhì)量問題和庫存數(shù)量反饋給部門經(jīng)理,以便調(diào)換和采購,不要因此影響工作。

  5不用產(chǎn)品不采購,少用產(chǎn)品少采購,嚴(yán)防物品積壓。

  6采用五常法對(duì)物資進(jìn)行月統(tǒng)計(jì),年度統(tǒng)計(jì),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資的缺乏,并及時(shí)進(jìn)行購置。

  7各種工具應(yīng)擺放在明目顯著的位置,并注明規(guī)格及用途,必須清楚儲(chǔ)物架內(nèi)放什么東西。

  8不能透明擺放的材料,應(yīng)在儲(chǔ)物架左上貼有內(nèi)部材料詳細(xì)列標(biāo)。

領(lǐng)用管理制度14

  為加強(qiáng)醫(yī)院庫房物資的管理,規(guī)范醫(yī)療及辦公用品領(lǐng)用程序,提高工作效率,有效控制各科室成本以及更好的為各科室服務(wù),對(duì)物品領(lǐng)用進(jìn)行以下規(guī)范:

  一、領(lǐng)物程序:

  1、按照實(shí)際需求和庫存填制《領(lǐng)物單》

  2、科室負(fù)責(zé)人(護(hù)士長)審批

  3、持審批后的《領(lǐng)物單》至庫房領(lǐng)取

  二、《領(lǐng)物單》的填制:

  1、物資申請(qǐng)人按所需領(lǐng)用物資填寫《領(lǐng)物單》。字體不得潦草,須清楚寫出物資名稱、規(guī)格、數(shù)量;

  2、當(dāng)日申領(lǐng)單當(dāng)日到庫房領(lǐng)物;

  3、當(dāng)日沒有領(lǐng)物的申請(qǐng)單視為作廢;

  三、庫房發(fā)放物資:

  1、庫房管理員發(fā)貨必須憑科室負(fù)責(zé)人審批后的《領(lǐng)物單》,并檢查《領(lǐng)物單》是否完整清楚,審批是否有效;

  2、在領(lǐng)物時(shí)應(yīng)自覺排隊(duì),除非庫房管理員允許,否則一律不得進(jìn)入庫房內(nèi)。庫管按"先進(jìn)先出”原則發(fā)放存貨,并在《領(lǐng)物單》上寫上實(shí)發(fā)數(shù)量;

  3、物資申領(lǐng)人點(diǎn)清品種及數(shù)量無誤,物資申領(lǐng)人在《領(lǐng)物單》上簽名確認(rèn),并填上領(lǐng)物日期;

  4、節(jié)日、假期期間,需要領(lǐng)用物資的,應(yīng)預(yù)先做準(zhǔn)備,提前辦理領(lǐng)用手續(xù)。

  5、所有物資的發(fā)出必須由庫管執(zhí)行,嚴(yán)禁科室員工自行取料;驗(yàn)收無誤后,物資申領(lǐng)人在《領(lǐng)物單》上簽字確認(rèn);物資離開庫房后發(fā)生的短缺,由使用科室自負(fù),庫房不承擔(dān)任何責(zé)任。

  6、為了更好的盤點(diǎn)庫存和制定采購計(jì)劃,科室領(lǐng)物時(shí)間為每周的.周

  二、周三。請(qǐng)各科室領(lǐng)物負(fù)責(zé)人按照科室需求制定一周的領(lǐng)物計(jì)劃。

  7、科室申領(lǐng)物資需要專人負(fù)責(zé)。穩(wěn)定的申領(lǐng)人員能更好的熟悉本科室的二級(jí)庫

  房存儲(chǔ)狀況,耗材使用情況,以制定申領(lǐng)計(jì)劃并與庫房能更好的溝通。領(lǐng)物人員如休假,提前與科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長溝通,安排人員領(lǐng)用物品。

  由于醫(yī)院開業(yè)前期的特殊性,經(jīng)過庫房的的醫(yī)用耗材,設(shè)備儀器,家具潔具,建筑材料,辦公用品等物資材料數(shù)量眾多,工作比較繁雜。為各科室服務(wù)沒有到位,請(qǐng)各科室同事對(duì)庫房工作多提要求多監(jiān)督的同時(shí)也多些理解幫助和配合。接到通知后,請(qǐng)各位同事告知科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長,領(lǐng)物人員和本科室人員。及時(shí)溝通。

領(lǐng)用管理制度15

  為了規(guī)范幼兒園大宗物品的采購,提高幼兒園教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,根據(jù)市事業(yè)單位購制大宗物品的暫行辦法,制定我園大宗物品采購制度。

  一、園后勤部門具體負(fù)責(zé)幼兒園物品的.采購工作。

  二、所購物品必須由相關(guān)部門提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交采購辦購買。

  三、全園所需物品均由采購辦負(fù)責(zé)購買,其它人員無特殊情況不得擅自購買。

  四、大宗物品必須按規(guī)定和程序招標(biāo)采購,招標(biāo)必須有二家以上單位參加競標(biāo)才能視為有效,并做到監(jiān)督有力、公開、公平、公正。

  五、數(shù)量較小的物品或臨時(shí)性購物需兩人以上,采購過程中,必須進(jìn)行反復(fù)比較,做到貨比三家。

  六、購回物品必須嚴(yán)格驗(yàn)收,票據(jù)需保管員和相關(guān)人員簽字,經(jīng)園長批準(zhǔn)后方可報(bào)支。

  七、采購人員要經(jīng)常深入市場調(diào)研、咨詢物品價(jià)格、掌握市場信息,以保證所購物品價(jià)廉物美。

  八、采購人員拒收當(dāng)事人的物品或回扣拒絕當(dāng)事人的吃請(qǐng),如發(fā)生此類問題嚴(yán)肅處理。

【領(lǐng)用管理制度】相關(guān)文章:

物資領(lǐng)用管理制度08-25

物資領(lǐng)用管理制度(集合)10-14

貸記卡領(lǐng)用合約03-23

領(lǐng)用申請(qǐng)書06-24

餐飲管理制度07-22

店鋪管理制度07-22

消防管理制度07-23

教室管理制度07-23

上班管理制度08-25