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小學(xué)后勤管理制度

時間：2025-03-20 08:34:53 規(guī)章制度我要投稿

小學(xué)后勤管理制度（通用15篇）

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多場合都離不了制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎？以下是小編收集整理的小學(xué)后勤管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

小學(xué)后勤管理制度（通用15篇）

小學(xué)后勤管理制度1

　　后勤產(chǎn)業(yè)管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、物流配送、設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生等多個領(lǐng)域，旨在確保企業(yè)日常運營的高效與穩(wěn)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購制度：規(guī)定了采購流程、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂及付款程序，以確保資源的合理利用和成本控制。

　　2. 倉儲管理制度：包括庫存管理、出入庫操作、盤點機制，旨在優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，減少損失和浪費。

　　3.物流配送制度：設(shè)定配送計劃、運輸方式、貨物跟蹤與交接程序，以保證貨物安全、準(zhǔn)時送達。

　　4.設(shè)施維護制度：規(guī)定設(shè)施檢查、維修保養(yǎng)、更新升級的'規(guī)則，確保設(shè)備正常運行，延長使用壽命。

　　5.環(huán)境衛(wèi)生制度：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)、垃圾處理、環(huán)保措施，為員工提供舒適的工作環(huán)境。

小學(xué)后勤管理制度2

　　一、財務(wù)制度

　　首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。

　　學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由教辦主任“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)教代會審額。

　　學(xué)校經(jīng)費支付原則不違反財經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費，該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

　　二、財務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長公開收費標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)教辦決定，并在教代會上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　三、財產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗收制度

　　學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記，領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

　　2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由后勤安排分配，落實到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度

　　后勤每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)進行一次檢查，(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。

　　每學(xué)期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的.責(zé)任人，班級進行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，學(xué)校應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，以保證能按時正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，后勤做好具體的征訂計劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

小學(xué)后勤管理制度3

　　后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動，保障物業(yè)運營效率和居民生活質(zhì)量的`規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護、設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多個方面，確保物業(yè)的高效運行和業(yè)主的滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1.日常維護：規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)與維修流程，以防止設(shè)施老化和故障。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等，保證設(shè)施合理利用和秩序。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)立清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護等，營造整潔環(huán)境。

　　4.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定安全巡邏、消防設(shè)施管理，保障人員及財產(chǎn)安全。

　　5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時間、投訴處理機制，提升服務(wù)質(zhì)量。

小學(xué)后勤管理制度4

　　項目后勤管理制度是對項目實施過程中涉及的物資采購、設(shè)施管理、人員調(diào)度、安全保障等方面進行規(guī)范的制度體系。它旨在確保項目順利進行，降低運營成本，提高工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資管理：包括物資采購流程、庫存控制、領(lǐng)用審批、報廢處理等。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋設(shè)備維護保養(yǎng)、場地租賃、辦公環(huán)境維護等。

　　3.人力資源：涉及人員招聘、培訓(xùn)、考勤、績效評估及激勵機制。

　　4.安全保障：包括風(fēng)險評估、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理。

　　5.財務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)報告等。

　　6.供應(yīng)商管理：涉及供應(yīng)商選擇、合同簽訂、評價與合作維護。

小學(xué)后勤管理制度5

　　本后勤管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升效率，確保公司的日常運營順暢。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1.后勤部門組織架構(gòu)與職責(zé)劃分

　　2.物資采購與管理

　　3.設(shè)施維護與保養(yǎng)

　　4.餐飲與衛(wèi)生管理

　　5.車輛調(diào)度與管理

　　6.應(yīng)急處理與安全管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構(gòu)與職責(zé)：明確后勤部門的層級結(jié)構(gòu)，定義每個職位的職責(zé)范圍，包括負(fù)責(zé)人、主管及員工的具體任務(wù)。

　　2. 物資采購：規(guī)定物資的`申請、審批、采購、入庫、領(lǐng)用、盤點等環(huán)節(jié)的流程與標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.設(shè)施管理：設(shè)定設(shè)施定期檢查、維修保養(yǎng)的制度，確保公司設(shè)備的正常運行。

　　4.餐飲衛(wèi)生：制定餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括食品安全、衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等方面的要求。

　　5.車輛管理：規(guī)定車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維修等流程，確保車輛安全有效利用。

　　6.應(yīng)急安全：建立應(yīng)急響應(yīng)機制，包括應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、事故報告與處理等。

小學(xué)后勤管理制度6

　　思南縣香壩鎮(zhèn)長河小學(xué)后勤工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則，合法合理調(diào)度和使用資金，使有限的'辦學(xué)資金在學(xué)校工作中發(fā)揮積極作用。后勤管理總體上遵循以下原則：

　　一、后勤工作必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，要提倡艱苦奮斗、扎實工作、勤儉辦事的原則。并制定各項規(guī)章制度，嚴(yán)格工作規(guī)范、堅守、職工要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　二、加強師生膳食、飲水管理、落實專管人員具體負(fù)責(zé)，不斷改善伙食，比以往有所突破。盈虧額嚴(yán)格控制在上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。

　　三、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、制度。有計劃地使用經(jīng)費。除按上級規(guī)定收取代辦費，不得額外收取其他費用。期終結(jié)算代辦費，多退少不補，做到學(xué)生人手一份清單。

　　四、加強衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生意識，劃分包潔區(qū)，采取定點、定班、定人、定時管理措施，開展經(jīng)常性的評比檢查。

　　五、提高校舍、校產(chǎn)管理質(zhì)量，遵守財產(chǎn)保管、購物、維修、領(lǐng)物制度，加強對師生愛護公物的教育，確保各部門保管責(zé)任制。定期檢查、清理、登記造冊。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。

　　六、加強綠化管理。對現(xiàn)有綠化實施劃區(qū)定人管理，防治、修剪、施肥采取統(tǒng)一管理，做好綠化規(guī)劃，堅持以綠養(yǎng)綠，逐年添置。

　　后勤管理制度主要有以下幾個方面：

　　一、食堂衛(wèi)生管理制度

　　1、懸掛有效衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理制度，食堂工作人員均有有效健康證，個人衛(wèi)生符合要求。

　　2、有食品驗收制度，不用過期、變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁“三無”食品。

　　3、餐具清洗消毒，餐具用蒸汽或煮沸消毒，消毒的餐具放在專用保潔櫥內(nèi)。

　　4、食品、盛器、用具要生熟分開。冰箱內(nèi)食品做到分格托盤存放。生、熟、半成品食品分開存放，并有明顯標(biāo)志。

　　5、食堂內(nèi)防鼠、防蠅設(shè)施齊全完好，除害措施到位，做到無鼠、無蒼蠅、無蟑螂。

　　6、倉庫整潔，食品堆放整齊、隔墻離地，有防鼠、滅鼠措施，做到無鼠、無蒼蠅、無蟑螂。

　　7、內(nèi)外環(huán)境整潔，下水道暢通，地面無積水、無四害。廚房灶面、排油煙機、墻裙等保持清潔，泔水桶加蓋。

　　二、食堂財務(wù)制度

　　1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校食堂會計核算規(guī)定，建立食堂管理人員的崗位責(zé)任制，加強食堂內(nèi)部管理，完善“進庫、出庫、驗收、盤點”四個環(huán)節(jié)管理。

　　2、�？顚Ｓ�，教職工與學(xué)生伙食一視同仁、平等供應(yīng)、嚴(yán)防侵占學(xué)生利益。

　　3、外來人員在校就餐，必須按部門登記填寫客飯單子，由校長審批后供應(yīng)。就餐費用食堂開具統(tǒng)一發(fā)票撥款。

　　4、按時向師生公布上月伙食費帳目。

　　5、學(xué)期結(jié)束后及時向上級主管部門作出書面匯報膳食費盈虧情況。

　　6、食堂財務(wù)人員按月結(jié)清食堂帳目，并將結(jié)算報表上報。

小學(xué)后勤管理制度7

　　學(xué)校財務(wù)管理是教育教學(xué)的“先行官”，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證，為使學(xué)校的財務(wù)管理更有效地為教育教學(xué)工作服務(wù)，根據(jù)本校實際，特制訂本工作制度。

　　一、財務(wù)制度

　　1、會計、出納制度會計管帳不管錢，出納管錢不管帳按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳，經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核，報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范，做到清晰、明確正確無誤。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》嚴(yán)格執(zhí)行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級的違紀(jì)行為拒絕執(zhí)行。

　　2、學(xué)校經(jīng)費開支制度首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。學(xué)校的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)校務(wù)會或教代會審額。學(xué)校經(jīng)費支付原則不違反財經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

　　二、財務(wù)公開制度

　　1、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校務(wù)會或教代會決定，并在教師會上公開。

　　2、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　3、每學(xué)期末向教師公開福利分配情況。

　　二、財產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗收制度學(xué)校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記，領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞�？倓�(wù)管物，不管錢。

　　2、學(xué)校財產(chǎn)保管使用制度學(xué)校財產(chǎn)原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由總務(wù)處安排分配，落實到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財產(chǎn)檢查制度總務(wù)處每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查，(班級財產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。成立學(xué)校清帳小組，每學(xué)期期未對學(xué)校的帳目進行一次清查。發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。每學(xué)年對學(xué)校帳目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向?qū)W校教代會報告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。每學(xué)期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人，班級進行獎勵;對問題較多的責(zé)任人或班級進行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的'供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，總務(wù)處應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時，以保證能按時正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學(xué)期的簿冊征訂工作，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

小學(xué)后勤管理制度8

　　最新小學(xué)后勤管理制度旨在確保學(xué)校日常運營的高效、有序進行，為師生創(chuàng)造一個安全、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。它通過明確職責(zé)分工、規(guī)范操作流程、強化資源管理，以提升學(xué)校的整體管理水平，促進教育教學(xué)工作的'順利開展。

　　內(nèi)容概述：

　　1.資產(chǎn)管理：涵蓋校舍維護、設(shè)備采購、資產(chǎn)登記與盤點，確保學(xué)校財產(chǎn)的安全和有效利用。

　　2. 衛(wèi)生與環(huán)境：規(guī)定校園清潔標(biāo)準(zhǔn)，綠化養(yǎng)護，垃圾處理，以及公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急措施。

　　3.食品安全：制定食堂管理制度，包括食材采購、食品加工、衛(wèi)生監(jiān)管，保障學(xué)生營養(yǎng)餐的質(zhì)量和安全。

　　4.安全保衛(wèi)：設(shè)立門衛(wèi)制度，監(jiān)控系統(tǒng)管理，定期安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

　　5.物資供應(yīng)：規(guī)范辦公用品、教學(xué)材料的采購、發(fā)放和儲存，滿足教育教學(xué)需求。

　　6.交通管理：協(xié)調(diào)校車運行，確保學(xué)生接送安全，規(guī)劃校園內(nèi)車輛行駛路線和停放規(guī)則。

　　7.能源管理：合理使用水電等能源，推行節(jié)能措施，降低運營成本。

小學(xué)后勤管理制度9

　　后勤保障管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設(shè)施維護、運輸配送、安全保障等多個方面，旨在確保企業(yè)的日常運營穩(wěn)定、高效。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購：規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，同時建立供應(yīng)商評估與管理機制。

　　2. 倉儲管理：制定庫存控制策略，優(yōu)化存儲空間，保證物資的安全和完整性。

　　3.設(shè)施維護：定期進行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，及時處理故障，確保設(shè)施的.正常運行。

　　4.運輸配送：協(xié)調(diào)物流資源，優(yōu)化配送路線，確保物資準(zhǔn)時、準(zhǔn)確送達。

　　5.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，進行安全培訓(xùn)，落實安全措施，防止事故的發(fā)生。

小學(xué)后勤管理制度10

　　（一）校產(chǎn)物資保管安全管理制度

　　1、學(xué)校購買物品嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，固定資產(chǎn)及時進入物資賬，保管人員的賬冊必須和會計室的賬吻合。

　　2、保管人員按學(xué)校規(guī)定健全物資保管賬冊，進出庫手續(xù)齊全、賬物相符、不出差錯。

　　3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴(yán)格管理，不得隨便散失，嚴(yán)格領(lǐng)用審批制。

　　4、各處室的物資均有專人負(fù)責(zé)保管，門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存，領(lǐng)用、借用手續(xù)齊全，防盜、防護設(shè)施配齊，不使物資受損失。

　　5、保管室配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會使用。

　　6、保管人員要隨手關(guān)好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時采取整改措施。

　�。ǘ┡潆娛�、水泵房安全管理制度

　　1、配電室、水泵房是學(xué)校師生教學(xué)、生活用電、用水的控制中心，工作人員必須具有高度的.責(zé)任心，認(rèn)真管理好二房。

　　2、嚴(yán)格實行值班、定期檢查制度，常年保證機械運行性能良好，確保學(xué)校供水、供電正常，預(yù)防停電、停水事故的發(fā)生。

　　3、非工作人員不準(zhǔn)帶入該兩房內(nèi)，不準(zhǔn)他人隨便擺弄供電、供水設(shè)備，注意保養(yǎng)、愛護公物。

　　4、房內(nèi)保持整潔有序，門窗防護設(shè)施完好，專人負(fù)責(zé)關(guān)鎖門窗。

　　5、配電室按規(guī)定配有消防器材，工作人員定期檢查性能，學(xué)會使用，妥善保管。

　　（三）學(xué)校水電安全管理制度

　　1、節(jié)約水電，人人有責(zé)，杜絕人為浪費現(xiàn)象。

　　2、明確水電管理負(fù)責(zé)人，落實用水用電管理責(zé)任制。

　　3、教室、學(xué)生宿舍、辦公室等公共場所的照明燈頭及其他電器設(shè)備由總務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝配，不準(zhǔn)私自改裝，不準(zhǔn)私拉亂接。如需增加電器設(shè)備，須經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，并由電工安裝。

　　4、所裝電線、水管、電表、水表如調(diào)整，須經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。電表、水表等發(fā)生故障，一律由總務(wù)處派人檢修，不得私自檢修。

　　5、除學(xué)校工作需要外，不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器。

　　6、有關(guān)值日人員要加強水電使用管理情況的檢查。如發(fā)現(xiàn)違反水電管理制度者，視情節(jié)給予批評教育或紀(jì)律處分，并給予一定的罰款。

　�。ㄋ模⿲W(xué)校電工安全管理制度

　　1、電工必須負(fù)責(zé)合理、規(guī)范布設(shè)校園電源供應(yīng)系統(tǒng)，任何部門調(diào)整、改用電源必須征得管電人員的同意。

　　2、電工必須持有上崗證，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　3、電工對學(xué)校的電器設(shè)備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、老化應(yīng)及時修理，自身不能解決的要及時書面報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，請求盡快解決，嚴(yán)防發(fā)生觸電事故。

　　4、電工對師生發(fā)現(xiàn)的報修電器，應(yīng)及時前往修理，如不能修復(fù)，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　5、學(xué)校放假期間，電工對全校電路狀況應(yīng)進行一次全面性的檢查，不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源，確保假期安全。

　�。ㄎ澹┬@自行車安全管理制度

　　1、進入校園內(nèi)的自行車，實行分散定位停放管理。自行車持有者必須按學(xué)校規(guī)定，分別停放到指定的場地去，嚴(yán)禁亂停亂放。

　　2、車輛進棚必須自行加鎖，整齊停放。車簍內(nèi)不要存放任何個人用品。

　　3、在校園內(nèi)一般提倡推車行走，騎車者應(yīng)放慢速度，防止撞人。

　　4、不準(zhǔn)任何人偷騎他人車輛，未經(jīng)本人同意開他人車鎖的視為偷竊行為。

　　5、發(fā)現(xiàn)自行車被盜，失主應(yīng)及時報告校保衛(wèi)處（總務(wù)處）協(xié)同查處。

小學(xué)后勤管理制度11

　　小學(xué)后勤管理制度是確保學(xué)校日常運營有序進行的關(guān)鍵部分，它涵蓋了校園設(shè)施管理、物資采購、安全保障、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)等多個領(lǐng)域，旨在提高學(xué)校工作效率，保障師生的.學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1.設(shè)施管理：包括教室、實驗室、圖書館、體育設(shè)施等的維護、保養(yǎng)和更新。

　　2. 物資采購：規(guī)范學(xué)校辦公用品、教學(xué)材料、學(xué)生用品的采購流程，確保質(zhì)量和價格的合理性。

　　3.安全保障：設(shè)立安全制度，定期進行安全檢查，制定應(yīng)急預(yù)案，提升校園安全意識。

　　4.環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，確保校園環(huán)境整潔，定期進行綠化養(yǎng)護。

　　5.餐飲服務(wù)：保證食品安全，制定營養(yǎng)均衡的菜單，監(jiān)督食堂衛(wèi)生狀況。

　　6.資產(chǎn)管理：有效管理學(xué)校固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)流失。

　　7.后勤人員培訓(xùn)：定期組織后勤員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

小學(xué)后勤管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為加強全縣中小學(xué)校物品采購管理，規(guī)范學(xué)校物品采購行為，提高資金的使用效益，促進學(xué)校的建設(shè)與和諧發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣各校的實際情況，特制定本辦法。

　　第二條全縣公辦學(xué)校（以下簡稱采購單位）使用財政性資金購買物品，按本辦法辦理集中采購。

　　第三條本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統(tǒng)有專業(yè)技術(shù)特殊要求的項目采購活動。具體采購品種和限額標(biāo)準(zhǔn)參照*采購目錄，接受縣*采購中心的監(jiān)督。

　　第四條設(shè)立縣教體局采購辦（設(shè)在教育會計核算中心），具體負(fù)責(zé)部門集中采購工作。其中，屬于教學(xué)儀器設(shè)備的由采購辦會同電教館負(fù)責(zé)辦理，其他辦公類用品由采購辦負(fù)責(zé)辦理。

　　第二章采購基本程序及采購方式

　　第五條根據(jù)局辦公會議要求，批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品，應(yīng)實行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計劃分別報局會計中心和電教館審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中一般類辦公用品報局采購辦審核匯總，教學(xué)儀器設(shè)備報電教館審核匯總后會同局采購辦確定相應(yīng)的采購方式。

　　第六條大額辦公用品采用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)采購方式的，按縣*采購中心規(guī)定的程序和要求，報縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后，由局采購辦按規(guī)定程序辦理。

　　第七條采用競爭性談判采購方式的.，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：確定采購小組成員、評標(biāo)程序、談判內(nèi)容、成交標(biāo)準(zhǔn)等事項，采購單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請參加談判的供應(yīng)商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機確定參加談判的供應(yīng)商，并與其進行談判；談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)進行最后報價，談判小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

　　第八條采用詢價采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：成立詢價小組。詢價小組由采購單位和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，詢價小組根據(jù)采購需求，確定被詢價的供應(yīng)商條件，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價通知書，要求供應(yīng)商一次報出不可更改的價格，并根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價的未成交的供應(yīng)商。

　　第九條采用單一來源采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列基本程序：采購單位可派代表參與采購工作，采購辦負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，并對源頭供應(yīng)商的資信、財務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場價格進行調(diào)查，直接與其就合同條款進行談判，按法定原則，在保證采購項目質(zhì)量和合理定價的基礎(chǔ)上確定成交的供應(yīng)商。

　　第十條在采購過程中，縣教體局采購辦應(yīng)當(dāng)及時將采購活動進行詳實的記錄備案。同時，應(yīng)當(dāng)將每次采購活動的采購文件進行歸檔保存。

　　第十一條在采購過程中出現(xiàn)意外情況的，教體局采購辦應(yīng)及時與采購單位進行溝通、協(xié)調(diào)。

　　第十二條合同履行過程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購單位應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責(zé)任等以書面形式報教體局采購辦審核后方可執(zhí)行。

　　第十三條中標(biāo)或成交的供應(yīng)商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的，應(yīng)按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進行。項目主體部分或重要、關(guān)鍵設(shè)備，不得采取分包方式履行合同。

　　第十四條采購結(jié)束后，由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關(guān)人員共同按照采購合同的約定要求進行驗收，驗收結(jié)束，參加驗收的各成員應(yīng)在合同所附《驗收結(jié)算單》上簽名并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任�！厄炇战Y(jié)算單》是支付采購資金的必備條件。

　　第十五條供應(yīng)商、采購單位或教體局采購辦認(rèn)為有必要，可以在合同履行過程中，對履約程度進行核驗，并作為交付或驗收的依據(jù)。

　　第十六條驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采購單位可以直接通知供應(yīng)商，也可以通過教體局采購辦通知供應(yīng)商在限定時間內(nèi)達到合同約定的要求，超過限定時間仍未達到合同約定的要求作退貨處理。驗收結(jié)果與采購約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應(yīng)商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后，可減價接受。

　　第三章采購資金的管理

　　第十七條部門集中采購資金支付由采購單位憑項目審批表、《驗收結(jié)算單》、發(fā)票到縣教體局會計核算中心報賬，審批后由縣教育會計核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。

　　第十八條根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付部門集中采購資金時，必須附采購合同、驗收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應(yīng)商。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法由縣教體局負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自20xx年1月1日起試行。

小學(xué)后勤管理制度13

　　醫(yī)院后勤管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)高效、安全、有序運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低運營成本，確保醫(yī)療設(shè)備和物資的有效管理，同時為醫(yī)護人員和患者提供舒適、安全的`醫(yī)療環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　醫(yī)院后勤管理制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1.設(shè)施管理：包括建筑維護、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。

　　2. 物資采購與庫存管理：確保醫(yī)療用品、藥品和其他必需品的及時供應(yīng)，防止浪費和過度庫存。

　　3.人力資源管理：對后勤人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵機制進行規(guī)定。

　　4.信息系統(tǒng)管理：利用信息技術(shù)優(yōu)化后勤工作流程，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率。

　　5.安全與應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障醫(yī)院安全。

　　6.能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運營成本。