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節(jié)能管理制度

時間:2025-01-03 08:01:02 規(guī)章制度 我要投稿

節(jié)能管理制度15篇【優(yōu)】

  在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的節(jié)能管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)能管理制度15篇【優(yōu)】

節(jié)能管理制度1

  第一章總則

  第一條 為了加強xxxx燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國水法》等有關(guān)法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。

  第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理,采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。

  第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分工負(fù)責(zé)管理體制。

  第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標(biāo),全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。

  第六條 公司所屬單位和個人都應(yīng)履行節(jié)能節(jié)水義務(wù),對浪費能源和水資源的行為有責(zé)任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。

  第二章機構(gòu)與職責(zé)

  第七條 調(diào)度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,依據(jù)集團(tuán)公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實施;

  (二)依據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃,會同公司有關(guān)部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃,并組織實施;

  (三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標(biāo),并將指標(biāo)完成情況納入各單位的業(yè)績考核;

  (四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術(shù)措施計劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造;

  (五)參與公司工程建設(shè)項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設(shè)計中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;

  (六)負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析工作;

  (七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;

  第八條 公司有關(guān)部門的職責(zé):

  (一)規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達(dá)工作;

  (二)財務(wù)處負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作;

  (三)公司其他管理部門按職責(zé)分工負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水的相關(guān)管理工作。

  第九條 所屬單位設(shè)立節(jié)能節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設(shè)立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。

  第十條 所屬單位的主要職責(zé)是:

  (一)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細(xì)則,并組織實施;

  (二)依據(jù)公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃,結(jié)合本單位生產(chǎn)情況制定相應(yīng)的工作計劃,并組織實施;

  (三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃,推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)改造。

  (四)對本單位的`用能用水指標(biāo)進(jìn)行分解、考核和獎罰;

  (五)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計、分析,定期報送統(tǒng)計報表等工作;

  (六)負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。

  第三章節(jié)能節(jié)水管理

  第十一條 節(jié)能節(jié)水指標(biāo)管理

  (一)調(diào)度中心每年一季度根據(jù)本年度銷售任務(wù),測算并下達(dá)本年度的能耗和用水考核指標(biāo),所屬單位將指標(biāo)進(jìn)一步分解,量化到站(庫),責(zé)任到人,并落實節(jié)能措施;

  (二)所屬單位的實際銷售任務(wù)如與年初計劃有較大的變更或生產(chǎn)過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當(dāng)年的10月份提出調(diào)整申請,由調(diào)度中心根據(jù)實際生產(chǎn)情況和各單位的申請對能耗和用水指標(biāo)做適當(dāng)調(diào)整;

  第十二條 節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理

  (一)公司實行節(jié)能節(jié)水定期統(tǒng)計報告制度。所屬單位應(yīng)做好能源和水資源的消耗統(tǒng)計、分析工作,建立健全用能用水統(tǒng)計臺賬和有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料檔案,并按規(guī)定報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告;

  (二)公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員要對本單位報送的統(tǒng)計報表進(jìn)行認(rèn)真審核,做到能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)一口徑、數(shù)出一家,并對上報資料的真實性負(fù)責(zé);

  (三)節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計應(yīng)以計量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。要加強節(jié)能節(jié)水計量數(shù)據(jù)的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確和可靠;

  (四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳、人員崗位責(zé)任制等節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計管理制度,加強節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計基礎(chǔ)管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準(zhǔn)確性;

  (五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應(yīng)做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設(shè)備的能源、水資源利用狀況的統(tǒng)計分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結(jié);

  (六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統(tǒng)計報表要求開展統(tǒng)計工作,對本單位報送的報表進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應(yīng)對其進(jìn)行分類匯總和統(tǒng)計分析,編制分析報告

  第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理

  (一) 所屬單位應(yīng)積極開展節(jié)能節(jié)水技術(shù)交流,使用先進(jìn)的工藝、技術(shù)和設(shè)備,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術(shù)更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備;

  (二) 根據(jù)國家發(fā)布的高耗能耗水產(chǎn)品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設(shè)備和產(chǎn)品淘汰計劃,并組織實施;

  第十四條 調(diào)度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標(biāo)完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,各單位要將整改情況即時反饋調(diào)度中心;

  第十五條 公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應(yīng)逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標(biāo),并嚴(yán)格考核。

  第十六條 調(diào)度中心將根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》,對所屬單位每年進(jìn)行一次檢查考核,并進(jìn)行總結(jié)評比。

  第十七條 公司對違反本辦法的單位和個人,要根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評。

  第四章附則

  第十八條 所屬單位應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細(xì)則。

  第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《xxxx燃?xì)庥邢薰灸茉垂芾砜己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)》。

  第二十條 本辦法由公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)解釋。

  第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

節(jié)能管理制度2

  物業(yè)工程部節(jié)能降耗管理制度

  一.節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)思想是領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參加、管理從嚴(yán)、措施扎實、重在實效,以節(jié)能和合理用能為重點。

  二.工程部門經(jīng)理主要負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理,各分管主管負(fù)責(zé)制定本年度的`節(jié)能計劃與實施方案。

  三.每月搞好能源統(tǒng)計工作,保存好能源消耗原始記錄和統(tǒng)計資料。

  四.加強設(shè)備設(shè)施的維保工作,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時處理。

  五.定期召開節(jié)能工作會議,貫徹國家有關(guān)節(jié)能法規(guī)、政策和條例,研究和部署節(jié)能計劃和實施方案。

  六.定期組織節(jié)能培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:能源、法規(guī)教育、用能現(xiàn)狀、節(jié)能任務(wù)、能源計量管理及統(tǒng)計、節(jié)能途徑及技術(shù)改造措施等。

節(jié)能管理制度3

  為進(jìn)一步加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè),有效貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》,結(jié)合我校節(jié)能減排工作特點,充分挖掘潛能,完善五項制度建設(shè),建立節(jié)能減排工作的長效機制,從根本上降低能源消耗。

  一、用電管理

  1、微機室、舞蹈室、會議室等室內(nèi)的空調(diào),要嚴(yán)格控制使用,夏季環(huán)境溫度低于26℃時不得開啟空調(diào);冬季環(huán)境(因已集中供暖)不得使用空調(diào)。無人時不開空調(diào),開空調(diào)時要關(guān)閉門窗。

  2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不得開燈。按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

  3、計算機、打印機、復(fù)印機、班班通、電子白板等設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)(包括飲水機)。

  4、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

  5、禁止使用移動式采暖設(shè)備。

  二、用水管理

  1、加強用水設(shè)備日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水水龍頭。

  2、禁止用桶裝礦泉水洗茶具洗手,禁止用桶裝礦泉水澆灌花木。

  三、辦公用品管理

  1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的.使用管理,嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn),盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備,不購買高檔辦公用品。

  2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)的頻率,加快推進(jìn)無紙化辦公。

  3、文件和材料的發(fā)放,嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。

  4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

  5、盡量減少電話的通話時間,盡量長話短說,禁止電話聊天。

  四、公務(wù)用車管理

  1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛,提高車輛的使用效率。

  2、在集體公務(wù)活動中合乘公務(wù)用車,非緊急情況下外出盡量乘坐公交車,距離較近時一般不使用車輛,辦公室要嚴(yán)格把握。

  3、車輛實行統(tǒng)一定點維修、定點保險、定點加油和定期保養(yǎng),科學(xué)核定單車油耗定額,努力降低油耗,減少車輛維修費用支出。

  4、科學(xué)、規(guī)范駕駛,減少車輛部件非正常損耗。

  5、禁止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。

  五、接待費管理

  1、堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實行分檔定標(biāo)。

  2、公務(wù)接待原則上不陪餐,確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),

  提倡吃工作餐、按需訂餐,堅決杜絕接待中各種大吃大喝,鋪張浪費。

節(jié)能管理制度4

  1、ab座寫字樓地下層的生活水池檢查孔應(yīng)加裝防蟲網(wǎng)與水池口蓋板,溢水管出水口加裝不銹鋼絲網(wǎng)防蚊蟲,屋頂水箱和生活水池的溢水管處,應(yīng)設(shè)計安裝溢水報警器,防止自動補水控制器失控,造成跑水和淹水損失。

  2、小區(qū)的給排水系統(tǒng),消防系統(tǒng)噴淋系統(tǒng)的閥門,應(yīng)每個月手動開關(guān)一次,防止閥芯結(jié)水垢,絲桿腐蝕關(guān)閉不嚴(yán)。

  3、小區(qū)的變頻供水裝置與熱水裝置同機房、變頻柜環(huán)境溫度超標(biāo),夏季時期應(yīng)配置落地風(fēng)扇對變頻柜降溫。

  4、ab座寫字樓地下層生活泵房結(jié)露嚴(yán)重,應(yīng)對啟動柜加裝隔離裝置,如塑鋼窗,防止?jié)窨諝馊肭止耋w結(jié)露,變頻器受潮,對水泵電機端加鍍鋅板擋水,防止露水入電機,每天輪換工作兩臺泵。

  5、a座27樓層屋頂水箱的'出水管產(chǎn)生的露水積在封閉段的地面上,穿墻的消防水管受淹水腐蝕,應(yīng)盡快用水泥包住地面段水管形成水泥鋼管防腐。

  6、電梯底坑的抽水泵應(yīng)定期巡檢,防止抽水裝置失控淹緩沖器和轎箱。

  7、abc座的各層水管井內(nèi)沒有設(shè)計安裝排水管設(shè)施,當(dāng)管井發(fā)生跑水時溢水流入通道進(jìn)入房間和電梯轎箱,應(yīng)在各層水管井內(nèi)安裝2寸pvc排水管和地漏。

  8、中央空調(diào)的冷凍水和冷卻水管路已經(jīng)注水,水質(zhì)未做水處理,管路浸水后生銹,應(yīng)盡快對空調(diào)水系統(tǒng)做水處理或濕保,防止管內(nèi)生銹堵塞風(fēng)機盤管的熱交換器。

  9、為確保滾動軸承設(shè)備可靠運轉(zhuǎn),對重要設(shè)備應(yīng)提高潤滑油脂等級,對生活水泵,空調(diào)冷凍冷卻泵,空調(diào)柜機,冷卻塔的軸承加注二流化鉬高溫油脂,防止軸承失油磨損。

  10、對溴化鋰蒸汽空調(diào)機安全管理規(guī)范和真空管理規(guī)程應(yīng)上墻做公示,空調(diào)運行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程操作,空調(diào)運行人員需培訓(xùn)結(jié)業(yè)持證上崗。

  11、對空調(diào)新風(fēng)機、空調(diào)柜機的過濾網(wǎng)應(yīng)定期清洗,風(fēng)機的傳動帶定期調(diào)整張力和檢查振動,發(fā)現(xiàn)超標(biāo),立即調(diào)整維修。

  12、冷卻塔安裝在四樓屋頂,a、b座高樓拋異物會掉入冷卻塔布水槽流水孔,影響冷卻塔降溫效果,應(yīng)在布水槽上加裝防護(hù)網(wǎng),防止異物掉入后堵塞布水孔流水。

  13、對寫字樓衛(wèi)生間風(fēng)機,電梯機房空調(diào)機,公共通道燈具,應(yīng)加裝微電腦時控開關(guān),按季節(jié)調(diào)整設(shè)備自動起停時間節(jié)能增效,延長設(shè)備壽命。

  14、中央空調(diào)制冷制熱能耗大,應(yīng)因地制宜,科學(xué)管理,就能節(jié)能,當(dāng)空調(diào)制冷制熱滿負(fù)荷運行兩小時后,室溫達(dá)標(biāo),可降低制冷制熱負(fù)荷,當(dāng)回水溫度增大一至二度時,增大工況負(fù)荷,讓室溫緩慢變化,動態(tài)循環(huán)操作,不斷持續(xù)創(chuàng)新節(jié)能降耗運行。

節(jié)能管理制度5

  1目的

  對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。

  2、組織:

  建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。

  3、節(jié)能管理人員的職責(zé):

  (a)負(fù)責(zé)華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;

  (b)對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在的問題提出改進(jìn)意見和措施;

  (c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎勵分配方案。

  3.3節(jié)能日常管理

  4.指標(biāo)管理

  運行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進(jìn)行檢測,同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機組最好水平(計劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:

  (a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。

  (b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機單耗、點火用油等;

  (c)汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;

  (d)熱網(wǎng):供熱回水率;

  (e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;

  (f)化學(xué):自用水率、補充水率;

  (g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動的投入率和動作正確率。

  5運行管理

  5.1要按公司要求,確定機組運行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運行分場的經(jīng)濟(jì)運行,使各項運行參數(shù)達(dá)到額定值。

  5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。

  5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。

  5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強管理。

  5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的.充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運行方式。

  5.6加強化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。

  5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。

  5.8應(yīng)加強對各種運行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%

  5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動,以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機組熱耗。

  5.10及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。

  5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。

  5.12加強熱力試驗工作,應(yīng)進(jìn)行機爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評價

  5.13定期進(jìn)行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機組應(yīng)同時進(jìn)行測試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。

  5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運行方案。

  6水管理

  6.1加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水

  6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。

節(jié)能管理制度6

  ㈠用電規(guī)定

  1、杜絕長明燈、白晝燈、長轉(zhuǎn)扇、無人扇。

  2、辦公室、實驗室、閱覽室、教室和各功能室要選配“節(jié)能員”或“節(jié)能值日生”,做到人離燈關(guān),人離扇停。

  3、晴天光照度足夠時不開燈,人少時少開燈,人走時隨手關(guān)燈。

  4、學(xué)生去專用教室或操場上上課時,要關(guān)閉本班教室里的所有燈具和電風(fēng)扇。

  5、辦公桌要盡量靠窗戶,采用自然光,少開照明燈;做到公共場所有專人負(fù)責(zé)在必要時開燈。

  6、走廊、過道、廁所等公共場所的照明燈全部使用節(jié)能燈具。辦公室、教室等室內(nèi)使用日光燈或節(jié)能燈具。

  7、下班時必須關(guān)閉電源;減少辦公設(shè)備電耗和待機能耗,打印機、教室投影儀、電腦不用時及時關(guān)閉;關(guān)閉電腦主機時要一并關(guān)閉顯示器、打印機電源開關(guān);下班時必須拔掉飲水機電源插座。

  8、禁止在教室、辦公室、各功能室等處使用電爐子、電暖氣、電飯鍋、熱得快等電器(正常教學(xué)除外)。

  9、空調(diào)機使用規(guī)定:夏季37攝氏度以上、冬季5攝氏度以下才可使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置在26攝氏度以上,冬季空調(diào)溫度設(shè)置在20攝氏度以下,做到無人時不開空調(diào),開空調(diào)時不開門窗,人走時關(guān)閉空調(diào)。

  ㈡用水規(guī)定

  1、加強用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,堅決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象,應(yīng)及時報修;用時控制水量,用畢隨手關(guān)閉。

  2、自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,倡導(dǎo)用容器盛水涮洗拖布等,盡量避免使用自來水龍頭直接沖洗;搞完衛(wèi)生的水能用于澆花的'要用于澆花。

  3、校園綠化用水采用專人控制,人工噴灌的節(jié)水方式。

  4、廁所用水采用感應(yīng)裝置,將水量調(diào)到合適位置;用水龍頭使用節(jié)水龍頭。

 、缡褂棉k公設(shè)施、耗材規(guī)定

  1、珍惜紙張。充分發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,推行無紙化辦公和校園網(wǎng)教學(xué)。減少文件、資料的打;紙張盡量雙面使用,做到物盡其用;修改文稿盡量在電子文稿上進(jìn)行,減少紙張消耗。廢紙應(yīng)投入廢紙簍,便于回收利用。

  2、節(jié)約公共通訊費用。接打電話做到言簡意賅,減少通話時間。不用辦公電話聊天或撥打信息臺。

  3、減少一次性簽字筆的使用量;公務(wù)接待使用陶瓷、玻璃茶杯,逐步淘汰一次性茶杯的使用,大力提倡低碳生活。

  4、及時改造、淘汰耗能大、效率低的設(shè)備;妥善處理報損與報廢器材,可修可用的決不報廢。

節(jié)能管理制度7

  能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,必須加強能源管理和大力節(jié)約能源消耗。企業(yè)中電力是一種使用面廣,消耗量大的能源,它占企業(yè)總能源消耗的比例較大。因而,合理有效用電,節(jié)約電能在企業(yè)整個節(jié)能工作中占有重要的地位,為此特制定企業(yè)節(jié)約用電管理制度如下:

  1、企業(yè)節(jié)能管理部門全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。

  2、企業(yè)電力供應(yīng)部門與企業(yè)車間的電氣運行主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。

  3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè),擴建或工程改造時,工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對工程可行性報告的.節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。

  4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴(yán)格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時,所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運行。

  5、企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。

  6、企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。

  7、企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。

  8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理,節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實到車間、工段、班組。

  9、企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。

  10.變電站運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。

  11、變電站的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關(guān)主管部門適時進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。

  12、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。

  13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī)定開停時間。

  14、降低空調(diào)用電負(fù)荷,辦公室空調(diào)提倡少開一小時空調(diào),溫度設(shè)置必須在26℃以上,無人辦公時關(guān)閉空調(diào)?照{(diào)運行時適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗,使用風(fēng)扇的地方要消滅無人扇。

  15、節(jié)能主管部門在現(xiàn)有已采取的節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上,要不斷組織有關(guān)部門,研究開展節(jié)電技術(shù)改造,采用節(jié)能型變壓器,推廣更換成S11型新型節(jié)能變壓器,陶汰各類舊式變壓器,采用高效電動機,推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù),在風(fēng)機、水泵、壓縮機等設(shè)備上,凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下,一律加以改造。以變頻調(diào)速替代滑差電機,轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式,最大限度降低運行損耗,大型電機的起動積極采用軟起動裝置,替代頻敏電阻器,水電阻起動器等裝置,減少電動機起動損耗

節(jié)能管理制度8

  節(jié)能減排管理制度旨在通過科學(xué)的管理手段,促進(jìn)企業(yè)減少能源消耗,降低環(huán)境污染,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了能源的采購、使用、監(jiān)測、審計以及環(huán)保措施等多個環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 能源管理:規(guī)定能源的采購標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)先選擇高效、低碳的'能源類型。

  2. 設(shè)備優(yōu)化:定期評估設(shè)備能效,推廣節(jié)能型設(shè)備,淘汰高耗能設(shè)備。

  3. 運行控制:制定合理的生產(chǎn)計劃,避免無效能耗,優(yōu)化生產(chǎn)流程。

  4. 監(jiān)測與審計:設(shè)立能源消耗指標(biāo),定期進(jìn)行能源使用情況的監(jiān)測和審計。

  5. 環(huán)保措施:推行清潔生產(chǎn),減少廢棄物排放,提高廢物處理效率。

  6. 員工培訓(xùn):加強員工節(jié)能減排意識教育,鼓勵節(jié)能行為。

  7. 制度執(zhí)行與考核:建立嚴(yán)格的制度執(zhí)行機制,對節(jié)能減排效果進(jìn)行定期評估和考核。

節(jié)能管理制度9

  本節(jié)能減排管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的能源消耗行為,通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排目標(biāo),推動企業(yè)的`可持續(xù)發(fā)展。

  內(nèi)容概述:

  1. 能源管理架構(gòu)的建立:明確各級管理層在節(jié)能減排工作中的職責(zé),確保責(zé)任到人。

  2. 節(jié)能技術(shù)應(yīng)用:推廣高效節(jié)能設(shè)備和技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少能源浪費。

  3. 能源審計與監(jiān)測:定期進(jìn)行能源審計,實時監(jiān)控能源使用情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  4. 節(jié)能培訓(xùn)與宣傳:提升員工節(jié)能意識,普及節(jié)能知識和技能。

  5. 節(jié)能激勵機制:設(shè)立節(jié)能減排獎勵制度,鼓勵員工積極參與節(jié)能減排活動。

  6. 環(huán)保法規(guī)遵從:遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī),確保企業(yè)在節(jié)能減排方面的合規(guī)性。

節(jié)能管理制度10

  1.總則

  為實現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競爭力,特制定本管理辦法。

  2.適用范圍

  本辦法適用于公司生產(chǎn)過程中各種能源消耗控制。

  公司節(jié)能考核種類:

  2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)

  2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)

  2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)

  2.4壓縮空氣

  2.5煤氣

  2.6生產(chǎn)過程中的跑料、冒料

  3.節(jié)能檢查的目標(biāo)

  無泄漏、無長明燈、無人空調(diào)、電扇 、無空載設(shè)備、長流水、無跑料、冒料。

  4.機構(gòu)及職責(zé)

  4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門。

  4.2負(fù)責(zé)組織對公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

  4.3各單位職責(zé)

  4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對能源浪費及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正整改處理。

  4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報技術(shù)部備案。

  4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計,并按旬度對本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。

  5.節(jié)能管理要求

  5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時應(yīng)結(jié)合實際認(rèn)真編寫,便于操作。

  5.2 加強崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

  5.3加強節(jié)能培訓(xùn),提高員工的`節(jié)能意識。

  5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵機制,通過組織節(jié)能活動、節(jié)能意識培訓(xùn)和能源績效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識,將節(jié)能工作落實到生產(chǎn)管理和日常操作中。

  5.5提高員工意識在能源控制中的意義:

  空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))

  照明(公共設(shè)施辦公室及車間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長明燈。)

  合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)

  合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

  堅持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。

  5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時對跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

  5.6開展節(jié)約能源合理化建議活動。

  6.節(jié)能檢查的要求

  6.1合理用電:

  6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

  6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒收。

  6.1.3各單位必須指定專人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點”即光線好不點,大燈泡不點,無人燈不點,長明燈不點。

  6.1.4禁止無故空開設(shè)備。

  6.1.4廠區(qū)照明按國家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車間嚴(yán)禁使用500w以上的白熾燈泡。

  6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時向總調(diào)報告。

  6.1.6施工單位用電要申報機動部,加裝電度表。

  6.1.7不得未經(jīng)電氣車間許可,私拉電源使用。

  6.2合理用水

  6.2.1對施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費行為立即制止。

  6.2.2車間要勤查漏水地點,杜絕長流水現(xiàn)象。

  6.2.3防止機封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。

  6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開口接管。

  6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。

  6.3合理用蒸汽

  6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

  6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。

  6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。

  6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

  6.4合理使用壓縮空氣

  6.4.1無漏風(fēng)現(xiàn)象。

  6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。

  6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

  6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專業(yè)。

  6.4.5用氣須向總調(diào)申請,同時上報將用氣時間及用氣量。

  6.5合理使用煤氣

  煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。

  6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象

  7.獎勵與處罰

  7.1技術(shù)部和相關(guān)部門實行月檢查對綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個人進(jìn)行獎勵。獎勵金額在200元-500元。

  7.2對在節(jié)能方面開展小改小革合理化建議取得成效的個人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎勵。

  7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

  8本辦法自頒發(fā)之日起實施。

  9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。

節(jié)能管理制度11

  為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)廢鋼處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神,我車間充分認(rèn)識到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性,要求全車間職工,從實際出發(fā),進(jìn)一步細(xì)化各項管理制度,無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗,從點滴做起,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識,增強自覺節(jié)能的責(zé)任感,按照廢鋼處對節(jié)能降耗工作的要求,結(jié)合我車間實際,為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展,制定以下工作措施。

  1、各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會處領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗工作的指示精神,充分發(fā)動職工的主觀能動性,把節(jié)能降耗工作落到實處。

  2、標(biāo)牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角,以減少印刷漏板的`破損,造成不必要的損失。

  3、標(biāo)牌剪板工下料時,精力要集中,不能出現(xiàn)斜剪、壓線剪切等現(xiàn)象,廢料不能超過規(guī)定比例。

  4、車間范圍內(nèi)要做到人走燈滅,機器停、電要停,節(jié)約每一度電,如發(fā)現(xiàn)停工不停電或無故亮照明燈現(xiàn)象時,扣罰當(dāng)事人50元。

  5、標(biāo)牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔,方可進(jìn)行操作,以避免出現(xiàn)標(biāo)牌歪斜造成廢料現(xiàn)象。

  6、掛鉤組下料工操作時,長短要達(dá)到規(guī)定要求,減少短尺料現(xiàn)象,纏擾掛鉤時應(yīng)一絲不茍、精力集中,按照規(guī)定動作要求進(jìn)行操作。

  7、熱電偶組組裝工操作時,要對正矩眼,保持滑道清潔,熱電偶的結(jié)合點要緊固牢靠、不易脫落,防止出現(xiàn)廢料。

  8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量,應(yīng)放正呂帽,不能因工作失誤出現(xiàn)任何廢品廢料。

  9、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱得快,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。

  10、工作時間不準(zhǔn)洗除工作服外的任何衣物,如有發(fā)現(xiàn)按件扣罰50元。

  11、嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任班組100元。

  12、發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的扣罰當(dāng)事人200元。

  13、以上違規(guī)處罰,班組長應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。

  金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負(fù)責(zé)不定期檢查,如發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)能原則的現(xiàn)象要及時進(jìn)行處罰和整改,以便推動我車間節(jié)能降耗工作的深入開展,為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

金屬車間

  20xx年11月30日

節(jié)能管理制度12

  為降低辦公成本,節(jié)約能源,杜絕人為浪費,使員工自覺養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,特對辦公室節(jié)能降耗事宜制訂以下管理辦法。

  一、公司各公共區(qū)域的水電設(shè)施設(shè)備,須保持完好,物管部門應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡查,若因未及時修理而造成公司損失的,將依照情節(jié)輕重追究相關(guān)人責(zé)任。

  二、為節(jié)約用水、用電,使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,規(guī)范使用水電責(zé)任區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、各辦公室的照明,上班期間由辦公室人員負(fù)責(zé),下班后由清潔工及夜巡員工負(fù)責(zé),須做到人走燈滅,如發(fā)現(xiàn)常明燈的行為,對其負(fù)責(zé)人處以100元/次的罰款。

  2、各辦公室、會議室使用的'空調(diào)、取暖器等高功率電器設(shè)備,必須隨當(dāng)時的氣溫情況確定是否開啟,原則上28℃以上(含28℃)或低于12℃方可開啟,如有違反,一次性扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。

  3、各部門辦公室使用的飲水機、電腦、空調(diào)等用電設(shè)施,由各部門人員負(fù)責(zé),須在下班后關(guān)閉,如有未關(guān)閉現(xiàn)象,處以100元/次的罰款。

  4、用完水后應(yīng)隨手關(guān)閉水龍頭,如若發(fā)現(xiàn)常流水現(xiàn)象,處以100元/次的罰款;

  5、公司員工如發(fā)現(xiàn)水龍頭應(yīng)關(guān)閉而未關(guān)閉,應(yīng)及時關(guān)閉,并立即通知使用部門,若不聞不問,事不關(guān)己,每次扣發(fā)當(dāng)事人100元工資。

  6、如果再次違反以上規(guī)定,則雙倍處罰;以此類推。

  三、節(jié)約用紙。打印、復(fù)印采用雙面模式,草稿、公司內(nèi)部資料盡量使用單面廢紙打印。

  四、本制度從公布之日起實施。

節(jié)能管理制度13

  為進(jìn)一步倡導(dǎo)低碳生活,增強學(xué)校辦公室節(jié)約和安全意識,特制定本管理辦法。

  一、用電管理

  1.嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定。夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)?照{(diào)溫度設(shè)置,夏季不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,無人時不開空調(diào),開空調(diào)時關(guān)閉門窗。

  2.減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。

  3.計算機、打印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)。長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。優(yōu)先采用節(jié)能型電器和設(shè)備,禁止使用大功率電器,杜絕安全隱患。

  4.下班前關(guān)閉辦公室等一切工作場所可關(guān)閉電源,以防止意外事故發(fā)生。

  二、用水管理

  1.加強用水設(shè)備日常管理與維護(hù),嚴(yán)禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,在無法采取有效措施的情況下,須馬上向總務(wù)處反映。

  2.用完水后做到隨手關(guān)閉水龍頭。

  三、辦公用品管理

  1.加強辦公用品的使用管理。文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)的'使用頻率,加快推進(jìn)無紙化辦公。

  2.發(fā)放文件要嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印。提倡雙面印刷。

節(jié)能管理制度14

  物業(yè)管理手冊:節(jié)能降耗控制程序

  1、目的

  為了節(jié)約能源、資源、降低消耗,減少對環(huán)境的污染,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本程序。

  2、范圍

  本程序適用于本公司環(huán)境管理體系所覆蓋部門節(jié)能降耗的控制。

  3、職責(zé)

  3.1管理部負(fù)責(zé)公司各項節(jié)能降耗指標(biāo)的確定。

  3.2管理者代表負(fù)責(zé)節(jié)能降耗指標(biāo)的審核。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)對節(jié)能降耗指標(biāo)的批準(zhǔn)。

  3.4各物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)本部門用水、用電等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計、分析。

  3.5管理部負(fù)責(zé)辦公用品、車用燃料油等能耗、物耗指標(biāo)的控制、統(tǒng)計、分析,品質(zhì)部對落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  3.6各部門負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗工作的實施和管理。

  4、程序

  4.1節(jié)能降耗指標(biāo)的制定與考核

  4.1.1節(jié)能降耗指標(biāo)是指公司內(nèi)水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的耗用量,應(yīng)體現(xiàn)節(jié)能降耗的要求。

  4.1.2每年年初由管理部根據(jù)上年度的'實際消耗情況,確定出本年度的水、電、保潔材料、車用燃料油、辦公用品的消耗指標(biāo),編制公司《年度節(jié)能降耗計劃》經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理部統(tǒng)一下達(dá)。

  4.1.3各部門每月26日前統(tǒng)計節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況,填寫《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計分析》報品質(zhì)部。

  4.1.4品質(zhì)部每季度對各部門節(jié)能降耗指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查,填寫《品質(zhì)部抽檢單》,并對各部門進(jìn)行考核。具體執(zhí)行《節(jié)能降耗管理辦法》。

  4.2實施管理

  4.2.1公司實行集中領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),按責(zé)任制要求將指標(biāo)層層分解。

  a)品質(zhì)部負(fù)責(zé)制定《節(jié)能降耗管理辦法》職責(zé),定期進(jìn)行統(tǒng)計、抽查;

  b)工程部和各物業(yè)服務(wù)中心按《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》做好設(shè)備的維修和記錄; c)管理部負(fù)責(zé)制定《辦公用品管理制度》、《節(jié)能降耗管理辦法》,對辦公用品和汽車燃料油消耗的統(tǒng)計和控制;

  d)管理部每月依據(jù)車用燃料油消耗情況填寫《車用燃料油月消耗記錄》。

  4.2.2各部門對能源、資源的使用實行科學(xué)管理、合理利用,嚴(yán)格執(zhí)行上述各項管理規(guī)定,努力降低各種能源、資源的消耗,杜絕各種浪費和消除不應(yīng)發(fā)生的損失。

  4.3各部門按照《各部門環(huán)境因素管理辦法》要求落實。

  4.4本程序產(chǎn)生的記錄按《記錄控制程序》規(guī)定執(zhí)行。

  5、相關(guān)文件

  5.1《節(jié)能降耗管理辦法》

  5.2《基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序》

  5.3《辦公用品管理制度》

  5.4《能源使用管理辦法》

  6、相關(guān)記錄

  6.1《年度節(jié)能降耗計劃》jw/jl-7.5.1-11-001

  6.2《車用燃料油月消耗記錄》jw/jl-7.5.1-11-002

  6.3《月管理目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計分析》jw/jl-8.2.1-001

節(jié)能管理制度15

  一、總則

  為認(rèn)真落實公司節(jié)能減排精神,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,加強節(jié)能工作,推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù),降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗,提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)節(jié)約型企業(yè),我廠成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦公室即綜合管理部,負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能監(jiān)督管理工作。主要從用電、用煤、用水、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并配備節(jié)能工作管理員。加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),制定管理辦法,明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任,把目標(biāo)分解落實到班組及個人,組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)全廠節(jié)能措施的檢查、考核工作。

  二、管理目標(biāo)

  1、完成公司下達(dá)的考核指標(biāo)

  2、廠年度用電量控制在1800萬度電之內(nèi),各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。

  3、廠年度用水量控制在70萬立方米之內(nèi),〃各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。

  4、廠年度用油量(柴油)控制在253.7噸之內(nèi),各單位完成節(jié)能辦公室分解指標(biāo)。

  三、節(jié)能管理人員職責(zé)

  1、節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)全公司節(jié)能工作,各單位節(jié)能管理人員負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能工作,各單位節(jié)能管理人員要積極配合節(jié)能環(huán)保辦公室,對生活、機房等的用電、用水、用油及用煤單位進(jìn)行能源使用計量,按指標(biāo)進(jìn)行考核,實現(xiàn)節(jié)能管理的“精細(xì)化”。

  2、建立健全能耗原始記錄,統(tǒng)計臺賬,按時上報各種報表和資料。定期進(jìn)行能源使用分析,為我廠最大限度的降低生產(chǎn)成本,提供合理的分析依據(jù),合理調(diào)整礦井能源使用方式及分配情況,達(dá)到經(jīng)濟(jì)運行、節(jié)約用能的根本目的。

  3、宣傳和貫徹落實國家有關(guān)節(jié)能減排的方案和政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定。收集和傳播節(jié)能信息,總結(jié)交流節(jié)能經(jīng)驗,有針對性的開展節(jié)能宣傳教育及培訓(xùn)工作。

  4、制定各項能源管理制度及月度、年度能源消耗計劃指標(biāo),并進(jìn)行考核、評比,促進(jìn)合理利用能源。

  5、推廣能源新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項目管理、測評工作。

  6、編制企業(yè)節(jié)能的近期、年度和長遠(yuǎn)計劃,制定節(jié)能措施并組織實施。

  7、根據(jù)實際及時制定、修改本單位各用戶耗能指標(biāo)。

  四、獎罰規(guī)定

  各單位根據(jù)自己實際情況和廠下達(dá)的指標(biāo)及節(jié)能制度,制定本單位詳細(xì)的、切實可行的管理制度,并由本單位專(兼)職節(jié)能管理人員每月10日將本單位月度能源利用情況進(jìn)行總結(jié),15日前報廠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室即綜合管理部進(jìn)行核實。

 。ㄒ唬┩ㄓ貌糠

  1、全體職工必須樹立節(jié)約意識,優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備。照明燈逐步淘汰白熾燈,改為節(jié)能燈。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行“增容審批制度”用戶用電、增容必須拿計量部審批通過的用電批復(fù)到節(jié)能辦公室申請裝表計量,計量設(shè)施安裝后方可使用,原用電方案需改變的,必須經(jīng)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批,如需安裝、更換、挪移、撤電表等工作必須提前向節(jié)能減排環(huán)保辦公室申請。凡違反上述規(guī)定的,每次罰責(zé)任人單位(人)200元。

  3、不準(zhǔn)私自增加負(fù)荷,改變用電方式,所增加的負(fù)荷未經(jīng)批準(zhǔn),不予增加用電指標(biāo),減少負(fù)荷時,必須及時通知節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行調(diào)整指標(biāo),否則,除扣除發(fā)生電費外,每次罰款200元。

  4、愛護(hù)計量設(shè)施。本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則,責(zé)任單位及時維護(hù)好各自范圍內(nèi)的計量設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時和節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系,私自處理或破壞計量設(shè)施,除承擔(dān)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失外,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款200元,責(zé)任單位罰款1000元。

  5、杜絕偷電行為,電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)電表等,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,并由當(dāng)事人承擔(dān)本用電區(qū)域內(nèi)當(dāng)月用電差額。舉報有獎,對于舉報偷電的人員,進(jìn)行保密,經(jīng)查舉報屬實后,給予罰款數(shù)額的`50%的獎勵。

  6、各部門要制定所轄區(qū)域日常照明規(guī)定,并根據(jù)晝長夜短變化每周調(diào)查一次,以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為難,無人作業(yè)機房必須關(guān)燈,無人作業(yè)但有人值班地點要控制照明燈亮度,燈亮不可以超過全部燈具的50%,超過規(guī)定每次罰款單位負(fù)責(zé)人100元,值班人員100元。

  7、生產(chǎn)技術(shù)部要抓好用電審批、計算工作,嚴(yán)格履行審批手續(xù),合理調(diào)整變壓器的負(fù)載,減少變壓器及線路損耗。

  8、外用電用戶(含外施工隊)收費標(biāo)準(zhǔn),計費以照

  明表計算電費加損耗電費執(zhí)行,按——元/kwh收取。

 。ǘ┥钣秒姽芾砜己、收費標(biāo)準(zhǔn)

  1、職工宿舍:指標(biāo)以內(nèi)不收費用,超量部分20度及以內(nèi),按1元/kwh收取電費,20度以上按3元/kwh收取電費。

  (1)夏季(7—8月)用點指標(biāo):30kwh/(月、房間)

  (2)春、秋、冬用電指標(biāo):20kwh/(月、房間)

  2、空調(diào)用電收費標(biāo)準(zhǔn):限額供電,超額部分按1元/kwh收取電費,從相關(guān)部室工資總額中扣除(按廠級規(guī)定的時間投入使用)。

  3、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、?照{(diào)、飲水機、電視、電腦等用電設(shè)備,否則每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款100元。公共場所,不需要長時亮燈的地方。

  4、辦公室、單身宿舍及各機房硐室,嚴(yán)禁使用大功率電器燒水、燒飯等,否則除承擔(dān)電費、沒收其用電設(shè)備外,并對負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款,電爐子300元/次(含電水壺)熱水器50元/次,電暖氣300元/次。

 。ㄈ┥a(chǎn)用電管理

  1、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位用電考核第一人,對本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負(fù)責(zé)。

  2、設(shè)備動力部為安裝、維護(hù)、管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)的電度表安裝及日常管理。

  3、要加強變電所無功補償管理,保證全公司功率因數(shù)不低于0.90,否則因功率因數(shù)低所增加的費用從設(shè)備動力部工資總額中扣除。1#、2#變電所的低壓系統(tǒng)保持正常投入,嚴(yán)禁退出,否則每次罰款500元。

  4、提高設(shè)備利用率,減少設(shè)備空載運轉(zhuǎn)時間,最大限度提高設(shè)備利用率,檢修、交接班及空閑時間,使用皮帶及刮板機的要根據(jù)生產(chǎn)情況,集中運輸減少空載損耗,提高設(shè)備利用率,每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備空載運轉(zhuǎn),罰當(dāng)班司機100元,罰當(dāng)班管理人員100元,責(zé)任單位500元。

  5、對原煤系統(tǒng)照明用電進(jìn)行嚴(yán)格考核,不生產(chǎn)時,照明燈一律關(guān)閉(檢修時段、值班室除外),否則處罰責(zé)任人50元。

  6、要根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整車輛數(shù)量,裝車要裝滿,調(diào)高裝載機的利用率。

  7、風(fēng)機要根據(jù)風(fēng)壓及用風(fēng)情況及時調(diào)整開機臺數(shù),做到經(jīng)濟(jì)合理運行,各使用單位要做好風(fēng)機設(shè)施的檢查工作,出現(xiàn)漏風(fēng)及時處理。否則發(fā)現(xiàn)一次漏風(fēng)罰責(zé)任人100元。

  8、各作業(yè)地點供、排水系統(tǒng)必須保證管路、閥門、逆止閥完好,嚴(yán)禁出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰責(zé)任人100元,出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象每次罰責(zé)任人100元,責(zé)任單位1000元。

  五、獎懲兌現(xiàn)

  1、按照計劃月度考核各單位電量消耗情況,按照材料費考核辦法超用部分照價付款,節(jié)約部分50%用于獎勵相關(guān)人員。

  2、經(jīng)過努力,功率因數(shù)達(dá)到電業(yè)公司要求,按照電業(yè)公司獎勵數(shù)額的10%獎勵及各單位(以電業(yè)公司提供的客戶電費清單數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

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