【薦】醫(yī)院管理制度
在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來越大,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的醫(yī)院管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院管理制度1
第一條:為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,確保基建施工的順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)基建財(cái)務(wù)制度和文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本制度。
第二條:基建財(cái)務(wù)管理與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
基建財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)、基建會(huì)計(jì)和出納組成基建財(cái)務(wù)小組,隸屬于主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)接受上級(jí)相關(guān)部門指導(dǎo)。
第三條:基建財(cái)務(wù)小組職責(zé)
1、管理基建工程款項(xiàng)的撥入、支付和結(jié)算;
2、編制基建財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;
3、參與基建項(xiàng)目預(yù)算、審核、驗(yàn)收、合同簽訂、決算;
4、制定醫(yī)院基建財(cái)務(wù)制度;
5、監(jiān)督基建工程合同的執(zhí)行;
6、其他有關(guān)基建財(cái)務(wù)事項(xiàng)。
第四條:基建支出審批權(quán)限
經(jīng)審核的基建投資工程項(xiàng)目的進(jìn)度預(yù)付款、結(jié)算款、設(shè)計(jì)費(fèi)及零星支出,應(yīng)以單個(gè)項(xiàng)目為單位,按醫(yī)院資金審批制度規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批。
基建財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度,對(duì)不符合制度規(guī)定,違反合同條款和審批手續(xù)不全的基建款項(xiàng),有權(quán)拒付,并應(yīng)及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)闡述理由。
第五條:基建項(xiàng)目預(yù)算審核與確認(rèn)
1、經(jīng)批準(zhǔn)的基建項(xiàng)目,由基建主管部門做出概算(預(yù)算),并附該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料交基建財(cái)務(wù)小組復(fù)核簽章后,報(bào)基建領(lǐng)導(dǎo)小組審定,必要時(shí)由基建財(cái)務(wù)小組再送上級(jí)主管部門復(fù)審后確認(rèn)。
2、不經(jīng)過基建財(cái)務(wù)小組審核及簽字的基建預(yù)算無效。
3、經(jīng)確認(rèn)的工程預(yù)算合同和招標(biāo)文件應(yīng)留存基建財(cái)務(wù)一份,以備查驗(yàn),并作為工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算的重要依據(jù)。
4、需公開招標(biāo)的基建項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按國家建設(shè)主管部門有關(guān)招、投標(biāo)的文件精神進(jìn)行,特別是要做好預(yù)算(標(biāo)底)的保密工作。
第六條:基建項(xiàng)目合同的簽定
當(dāng)施工隊(duì)伍確定后,通常以乙方命名,則甲、乙雙方簽定合同前,雙方應(yīng)就工程施工等事項(xiàng)充分醞釀。經(jīng)甲、乙雙方簽定的合同,應(yīng)存留一份給財(cái)務(wù)以備查驗(yàn),這是支付工程款項(xiàng)的依據(jù)。
第七條:基建工程款項(xiàng)的支付與結(jié)算
1、應(yīng)按上級(jí)和有關(guān)部門的規(guī)定,基建資金應(yīng)在銀行開立專戶進(jìn)行管理,定期對(duì)賬、核算,并應(yīng)與醫(yī)院其他賬戶資金分開實(shí)行專戶專賬管理。
2、基建工程款的支付數(shù)額,最多只能以當(dāng)時(shí)賬面基建項(xiàng)目資金為限,不能挪用醫(yī)院其他資金墊支,特殊情況需動(dòng)用醫(yī)院其他賬戶的.資金,須由基建領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定,并憑醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批示,通知財(cái)務(wù)執(zhí)行。
3、基建工程款一般以支票支付;確需現(xiàn)金支付,須由施工單位出具說明書,經(jīng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)審核,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。
4、乙方收取甲方的工程款項(xiàng),不論多少,一律應(yīng)出具正式發(fā)票交財(cái)務(wù)入賬。無正式發(fā)票者不予結(jié)算(預(yù)付款、進(jìn)度款在工程結(jié)賬時(shí)必須補(bǔ)正式發(fā)票)。
5、基建工程進(jìn)度預(yù)付款及結(jié)算款,按國家規(guī)定的工程價(jià)款結(jié)算辦法的規(guī)定以及甲、乙雙方簽訂的工程合同等有關(guān)條款的約定,須經(jīng)基建財(cái)務(wù)小組審核簽字,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支付。
6、乙方如有違反合同行為,應(yīng)由基建主管部門及時(shí)通知財(cái)務(wù),凍結(jié)乙方應(yīng)得工程款,待正確履行合同后才解凍。
7、基建結(jié)算結(jié)束后,基建財(cái)務(wù)小組應(yīng)在一星期內(nèi)組織核算,列出財(cái)務(wù)報(bào)表,提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn),然后報(bào)上級(jí)主管部門。無正當(dāng)理由,財(cái)務(wù)人員必須保證基建款按時(shí)足額支付。
8、基建財(cái)務(wù)小組應(yīng)在施工期間定期或不定期核對(duì)賬目,分析工程用款情況。財(cái)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)支付有超支或未按合同條款支付等異常情況,應(yīng)立即報(bào)告,以便采取措施。
第八條:基建工程的驗(yàn)收與移交
1、基建工程完工后,甲方須按規(guī)定組織驗(yàn)收。除有關(guān)單位人員外,甲方應(yīng)報(bào)有關(guān)部門組織驗(yàn)收工作。如發(fā)現(xiàn)工程未按設(shè)計(jì)施工,質(zhì)量達(dá)不到技術(shù)要求等問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向基建領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,以便采取彌補(bǔ)或處罰措施。
2、有返工的工程,應(yīng)在返工后重新組織驗(yàn)收。但因乙方質(zhì)量等責(zé)任問題造成甲方損失,應(yīng)按合同及甲、乙雙方補(bǔ)充協(xié)議執(zhí)行,基建財(cái)務(wù)人員對(duì)不履行合同及補(bǔ)充協(xié)議條款的行為有權(quán)拒付工程款。
3、從工程竣工后到正式結(jié)算前,甲方停止支付該項(xiàng)目工程款余額(含結(jié)算款),特殊情況需付款時(shí),憑院長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),由基建財(cái)務(wù)執(zhí)行。
4、乙方將工程建設(shè)項(xiàng)目移交給甲方后,應(yīng)造冊(cè)登記整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)明細(xì)表,根據(jù)醫(yī)院管理與使用需要,再移交給具體管理、使用部門,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。同時(shí),在基建賬戶中結(jié)轉(zhuǎn)到行政賬戶中增加固定資產(chǎn)。
第九條:對(duì)基建項(xiàng)目籌建、施工、驗(yàn)收舞弊行為的處罰
凡在醫(yī)院各級(jí)項(xiàng)目建設(shè)中有下列舞弊行為者,醫(yī)院將作出相應(yīng)的處罰或上報(bào)紀(jì)檢部門,構(gòu)成刑事犯罪移送司法部門處理:
1、泄露有關(guān)基建項(xiàng)目的標(biāo)底、預(yù)算等秘密者;
2、借工作職務(wù)之便收取施工單位的好處費(fèi)者;
3、故意制造施工方面的困難等事端而追加預(yù)算者;
4、協(xié)同施工隊(duì)伍(乙方)偷工減料者;
5、在驗(yàn)收過程中隱瞞質(zhì)量問題者;
6、與乙方串通騙取甲方資金,造成甲方損失者;
7、有其他舞弊行為者。
醫(yī)院管理制度2
醫(yī)院病房管理制度是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全的重要保障,旨在規(guī)范病房的日常運(yùn)作,提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率,維護(hù)良好的醫(yī)療環(huán)境,以及保障患者的權(quán)益。通過明確的規(guī)章制度,可以減少醫(yī)療差錯(cuò),提高醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平,從而提升醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)效能。
內(nèi)容概述:
醫(yī)院病房管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:
1. 病房管理職責(zé):明確病房主任、護(hù)士長(zhǎng)及其他醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)范圍,確保每個(gè)人清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任。
2. 患者管理:規(guī)定患者入院、出院、轉(zhuǎn)科等流程,以及患者的權(quán)益保護(hù)措施,如隱私權(quán)、知情同意權(quán)等。
3. 醫(yī)療服務(wù)流程:制定診療操作規(guī)程,包括查房、用藥、手術(shù)等,保證醫(yī)療服務(wù)的'質(zhì)量和安全性。
4. 護(hù)理管理:設(shè)定護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和程序,如患者護(hù)理評(píng)估、護(hù)理計(jì)劃、執(zhí)行及效果評(píng)價(jià)等。
5. 病房環(huán)境管理:規(guī)定病房的清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、噪音控制等,創(chuàng)造舒適、安全的住院環(huán)境。
6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)急預(yù)案,如醫(yī)療事故、火災(zāi)、停電等情況的應(yīng)對(duì)措施。
7. 培訓(xùn)與教育:規(guī)定醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)需求和繼續(xù)教育計(jì)劃,提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。
醫(yī)院管理制度3
1. 客戶投訴接收與記錄
2. 投訴分類與評(píng)估
3. 投訴處理流程
4. 責(zé)任部門與個(gè)人的確定
5. 投訴解決期限
6. 回訪與反饋機(jī)制
7. 投訴數(shù)據(jù)分析與改進(jìn)措施
8. 員工培訓(xùn)與績(jī)效考核
內(nèi)容概述:
1. 客戶溝通技巧
2. 問題識(shí)別與分析
3. 內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作
4. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
5. 客戶滿意度提升策略
6. 法規(guī)遵從性
7. 企業(yè)形象維護(hù)
醫(yī)院管理制度4
人民醫(yī)院管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量控制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。
2. 保障員工權(quán)益:明確職責(zé)、權(quán)利與義務(wù),激發(fā)員工積極性,降低人員流動(dòng)率。
3. 控制風(fēng)險(xiǎn):預(yù)防醫(yī)療事故,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)。
4. 提高效率:優(yōu)化資源配置,減少浪費(fèi),提高運(yùn)營(yíng)效率。
5. 促進(jìn)發(fā)展:為醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期發(fā)展提供制度支撐。
醫(yī)院管理制度5
一、收支結(jié)余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。包括業(yè)務(wù)收支結(jié)余、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)余、科教項(xiàng)目收支結(jié)余。
二、業(yè)務(wù)收支結(jié)余應(yīng)于期末扣除按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的資金后,結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。為正數(shù)的,可以按照國家有關(guān)規(guī)定提取專用基金,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。為負(fù)數(shù)的,應(yīng)由事業(yè)基金彌補(bǔ),不得進(jìn)行其他分配,事業(yè)基金不足以彌補(bǔ)的,轉(zhuǎn)入未彌補(bǔ)虧損。實(shí)行收入上繳的地區(qū)要根據(jù)本地實(shí)際,制定具體的業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、次均費(fèi)用等控制指標(biāo)。超過規(guī)定控制指標(biāo)的.部分應(yīng)上繳財(cái)政,由同級(jí)財(cái)政部門會(huì)同主管部門統(tǒng)籌專項(xiàng)用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)余、科教項(xiàng)目收支結(jié)余,結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
三、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)結(jié)余資金的管理,按照國家規(guī)定正確計(jì)算與分配結(jié)余。醫(yī)院結(jié)余資金應(yīng)按規(guī)定納入單位預(yù)算,在編制年度預(yù)算和執(zhí)行中需追加預(yù)算時(shí),按照財(cái)政部門的規(guī)定安排使用。醫(yī)院動(dòng)用財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收支結(jié)余,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定和報(bào)批程序。
四、按照新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,學(xué)習(xí)新制度對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院收支結(jié)余管理的舉措。依法組織收入,努力節(jié)約支出,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高醫(yī)院結(jié)余管理水平。
五、加強(qiáng)預(yù)算約束,實(shí)行全面預(yù)算管理。醫(yī)院所有收支應(yīng)全部納入預(yù)算管理,科學(xué)合理編制預(yù)算,規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為,促進(jìn)醫(yī)院結(jié)余管理。
六、改革公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制,調(diào)整部分技術(shù)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大政府投入,實(shí)現(xiàn)由服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道補(bǔ)償。完善醫(yī)療保障支付制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。
七、加強(qiáng)醫(yī)院成本核算,強(qiáng)化成本控制,挖掘內(nèi)部結(jié)余潛力。醫(yī)院應(yīng)建立健全定額管理制度、費(fèi)用審核制度等,采取有效措施糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異,控制成本費(fèi)用支出。從內(nèi)部挖掘潛力,提高醫(yī)院結(jié)余水平。
八、清理往來款項(xiàng),做到各項(xiàng)收支及時(shí)入賬,能夠正確、完整地反映醫(yī)院收支及結(jié)余的真實(shí)情況。
九、按照規(guī)定的計(jì)算方法正確計(jì)算、提取結(jié)余,做到收支配比。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的計(jì)算方法和計(jì)算內(nèi)容對(duì)全年的收支活動(dòng)進(jìn)行全面的清查、核對(duì)、整理和結(jié)算。凡屬本年的各項(xiàng)收入,都要及時(shí)入賬,凡屬本年的各項(xiàng)支出都要按規(guī)定的支出渠道列報(bào),正確計(jì)算、如實(shí)反映醫(yī)院全年收支結(jié)余情況。
醫(yī)院管理制度6
1、臨床科室收治參保病人必須核對(duì)病人身份,防止冒名頂替。
2、核對(duì)被保險(xiǎn)人的資料后將病人的身份證明文件的復(fù)印件附在病歷中。
3、被保險(xiǎn)人出院后其身份證明文件的復(fù)印件應(yīng)附在病歷中歸檔。
4、長(zhǎng)時(shí)間住院參保病人階段結(jié)算重新入院,被保險(xiǎn)人的`身份證明文件的復(fù)印件可重新復(fù)印附在運(yùn)行病歷中。
醫(yī)院管理制度7
會(huì)診轉(zhuǎn)診制度
一、為了保證較高的門診質(zhì)量,可根據(jù)病情需要,提出院內(nèi)的`科間會(huì)診,經(jīng)治醫(yī)師必須提供病人的簡(jiǎn)要病史、體檢結(jié)果和必要的輔助檢查、初步診斷和會(huì)診目的、要求等。
二、對(duì)院內(nèi)科間會(huì)診病人同樣實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,必要時(shí)可陪同病人前往,或邀請(qǐng)會(huì)診醫(yī)師來科會(huì)診。
三、接受會(huì)診的科原則上應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員接診,并將檢查結(jié)果和診療意見詳細(xì)記載在病歷上,轉(zhuǎn)回原科。
四、若診治結(jié)果認(rèn)為確是本科專業(yè)范圍,也可不轉(zhuǎn)回原科,由本科負(fù)責(zé)處理到底。
五、凡院內(nèi)難以解決需轉(zhuǎn)往院外治療者,門診醫(yī)師可提出轉(zhuǎn)院意見,在病歷上寫明情況。
六、若屬病情較重者應(yīng)事先與轉(zhuǎn)往醫(yī)院聯(lián)系妥當(dāng),防止意外事件發(fā)生。
醫(yī)院管理制度8
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“”)印章的管理,特制定本辦法。
第二條本辦法所指印章包括“有限公司”中文、中英文公章,法定代表人名章及簽字章。
第三條本辦法適用于公文、便函、介紹信、證件、證書、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及對(duì)外簽署的合同、協(xié)議等。
第四條印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行印章使用管理規(guī)定,凡不符合本辦法的,一律不得用印。
第二章印章的使用及管理
第五條印章的使用
。ㄒ唬┮悦x發(fā)出的公文,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)批準(zhǔn)的文件原稿用印。
。ǘ┌l(fā)文的附件(如各類業(yè)務(wù)報(bào)表等)憑發(fā)文并按該文中限定發(fā)給附件的單位、數(shù)量用印。
。ㄈ└鞑块T用印,應(yīng)按規(guī)定辦理用印手續(xù)。
各國內(nèi)企業(yè)用印,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),按規(guī)定辦理用印手續(xù)。
原則上不準(zhǔn)外單位人員到總經(jīng)理辦公室直辦用印。
。ㄋ模┺k理使用印章的事項(xiàng),須由經(jīng)辦人認(rèn)真填寫《用印審批單》(見附件),寫明用印單位、用印時(shí)間、用印文別、發(fā)往單位、事由及印別等,審批單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),經(jīng)辦人簽字后用印。
。ㄎ澹┓ǘù砣嗽诠酒陂g,原則上不使用法定代表人名章、簽字章,所需簽署文件一律送法定代表人簽字。
若確需蓋法定代表人名章、簽字章的,應(yīng)經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)。
在法定代表人出差期間,應(yīng)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)人請(qǐng)示法定代表人同意,或經(jīng)法定代表人授權(quán)的其他領(lǐng)導(dǎo)在《用印審批單》上簽字批準(zhǔn)后方可蓋法定代表人名章、簽字章。
。┙(jīng)辦人用印時(shí)須將《用印審批單》一聯(lián)交總經(jīng)理辦公室印章專管人員收存,并在用印登記本上登記、簽字。
。ㄆ撸┯≌聭(yīng)由總經(jīng)理辦公室印章專管人員直接用印。
。ò耍└鞑块T借用印章到公司外用印時(shí),必須由總經(jīng)理辦公室印章專管人員隨同監(jiān)印,并于當(dāng)天下午4:30以前將印章歸還。
若不能按時(shí)歸還,經(jīng)辦人員須向主辦部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并同印章專管人員一起向總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)寫出簡(jiǎn)要書面說明,按總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)批示辦理。
。ň牛╀撚≈饕糜诩由w工作證、退休證或經(jīng)主管部門批準(zhǔn)印發(fā)的其它證件。
。ㄊ┯e及蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),印跡要端正清晰,印章的名稱與用印件的落款要一致(代用印章除外),不漏蓋、不多蓋。
。ㄊ唬┙榻B信、證明信如有存根,要在落款和間縫處一并加蓋印章。
。ㄊ┎坏迷诳瞻捉榻B信、空白便函、空白證件上用印。
如有特殊情況用印,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第六條印章的`管理
。ㄒ唬┓ǘù砣撕炞终掠煽偨(jīng)理辦公室主要負(fù)責(zé)人掌管,其它印章由總經(jīng)理辦公室指定專人掌管,并實(shí)行用印登記制度。
。ǘ┛偨(jīng)理辦公室印章專管人員,每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進(jìn)鐵柜內(nèi),妥為保管,不得將印章存放在辦公桌內(nèi)。
第二天上班后,應(yīng)首先檢查所保管印章鐵柜有無異樣,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)和保安部門。
工作時(shí)間印章掌管人員因外出不在崗位時(shí),應(yīng)將印章妥善保管。
(三)印章專管人員因事、病、休假等原因不在崗位時(shí),總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定他人代管,專管人員要向代管人員交接工作,交代用印時(shí)的注意事項(xiàng)。
專管人員正常上班后,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,登記管印的起止日期,實(shí)行管印人員登記備案制,以明確責(zé)任,落實(shí)到人。
交接工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),登記交、管印起止日期、管理印章類別及數(shù)量。
交接人員簽字,總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后備存。
。ㄋ模┛偨(jīng)理辦公室印章專管人員調(diào)離或因各種原因離崗時(shí),總經(jīng)理辦公室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定他人管理印章,并及時(shí)辦理交接工作,交代用印注意事項(xiàng)。
。ㄎ澹┮驒C(jī)構(gòu)變動(dòng)需刻制新印章時(shí),須憑經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的成立新機(jī)構(gòu)的文件;更換舊印章須憑舊印章原樣,向總經(jīng)理辦公室申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,由總經(jīng)理辦公室印章專管人員到公安局辦理刻章事宜。
新印章刻制后,各部門在領(lǐng)取新印章時(shí),要認(rèn)真進(jìn)行登記,注明簽收人姓名、日期以及啟用新印章、作廢舊印章的年月日,并將舊印章一并交總經(jīng)理辦公室印章專管人員,由其登記造冊(cè),統(tǒng)一交歸檔案資料室,按規(guī)定妥善保管。
第七條印章專管人員要堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,嚴(yán)格照章用印。
第八條未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印件內(nèi)容有誤的,印章專管人員不予用。唤(jīng)辦人拒絕專管人員審核用印內(nèi)容的,專管人員可拒絕用印,或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
第三章附則
第九條各部門印章的保管、使用,應(yīng)當(dāng)參照印章使用管理規(guī)定執(zhí)行。
各國內(nèi)企業(yè)可參照本辦法制定本單位印章使用管理辦法。
第十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
醫(yī)院管理制度9
一、配電室崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全院辦公醫(yī)療、生活、用電線路,照明設(shè)施的維修,小型電器的安裝工作,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.配電室全部機(jī)電設(shè)備,由配電室人員負(fù)責(zé)管理和值班,停送電由值班電工操作,非值班電工禁止操作,無關(guān)人員禁止進(jìn)入配電室;醫(yī)院內(nèi)有關(guān)上級(jí)部門因檢查工作,必須要進(jìn)入這些場(chǎng)所時(shí),應(yīng)由工程主管或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進(jìn)入,同時(shí)在《機(jī)房出入登記表》上做好記錄。
3.保持良好的室內(nèi)照明和通風(fēng),室內(nèi)溫度控制在35度以下。
4.建立運(yùn)行記錄,每班至少巡查一次,每季組織檢查一次,每年大檢修一次,查出問題及時(shí)修理,不能解決的問題及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理。
5.每班巡查內(nèi)容:室內(nèi)是否有異味,記錄電壓,電流,溫度,電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運(yùn)行聲音、補(bǔ)償柜運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)修理與報(bào)告。
6.供電線路操作開關(guān)部位應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志,檢修停電拉閘必須掛標(biāo)志牌,非有關(guān)人員決不能動(dòng)。
7.室內(nèi)禁止亂拉亂接線路,供電線路嚴(yán)禁超載供電,如確需要,報(bào)管理人員書面同意方可進(jìn)行。
8.嚴(yán)禁違章操作,檢修時(shí)必須遵守操作規(guī)程,使用絕緣工具、鞋、手套等。
9.配電房每周清掃一次、保持室內(nèi)清潔,防止小動(dòng)物進(jìn)入配電室。
10.配電室的應(yīng)急照明、滅火器材應(yīng)保持完好。
11.認(rèn)真做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
二、配電室安全管理制度
1.為規(guī)范配電系統(tǒng)管理,保障醫(yī)院辦公與動(dòng)力設(shè)備安全可靠運(yùn)行,特制定本制度。
2.總務(wù)科為醫(yī)院配電室和配電系統(tǒng)的日常管理部門,電工負(fù)責(zé)配電系統(tǒng)的操作管理。
3.配電室應(yīng)門窗齊全,設(shè)在建筑物首層的.配電室窗戶應(yīng)裝設(shè)護(hù)欄,配電室門應(yīng)加鎖,在門窗上設(shè)置警示標(biāo)志。
4.配電室嚴(yán)禁堆放物料,更不準(zhǔn)將易燃易爆物品臨時(shí)或長(zhǎng)期存放室內(nèi)。但下列物品除外:
必備的安全用具(如:絕緣手套、絕緣鞋靴、臨時(shí)接地線)
日常清潔所必需的用具(如:掃把、墩布、抹布等)
電工專用工具及備件
消防器材
5.保持配電室內(nèi)外衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,做到配電柜無積塵,室內(nèi)無堆物、積水。
6.低壓配電柜前地面(雙面維護(hù)的柜前后地面)應(yīng)鋪設(shè)寬度1米等長(zhǎng)的橡膠絕緣墊、配電柜上開關(guān)手柄或按鈕、指示燈,儀表下方應(yīng)標(biāo)簽或文字標(biāo)注名稱。
7.除供電部門有關(guān)人員及上級(jí)主管人員外,其他無關(guān)人員一律不得進(jìn)入配電室內(nèi)。如確需進(jìn)入應(yīng)經(jīng)總務(wù)科經(jīng)理批準(zhǔn),并應(yīng)有電工跟隨、監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在配電室內(nèi)吸煙及長(zhǎng)時(shí)間逗留。
8.其它配電線路、設(shè)施應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)消除,保障安全使用。
三、配電室的日常巡視檢查
1.配電室應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行日常巡視檢查,在夏季高溫季節(jié)和負(fù)荷高峰時(shí)段,應(yīng)對(duì)配電室重點(diǎn)部位增加巡視檢查的次數(shù)。
2.巡視檢查的主要內(nèi)容如下:
各儀表、信號(hào)裝置的指示是否正常。
導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、接線端子等有無過熱及打火現(xiàn)象。
電氣設(shè)備的工作噪音有無明顯增加和有無異常聲音。
對(duì)配電裝置與儀表表面進(jìn)行清潔,對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清掃。
按規(guī)定做好相關(guān)記錄。
四、配電系統(tǒng)的定期檢查及維護(hù)
維修科電工應(yīng)按月或季度對(duì)配電系統(tǒng)進(jìn)行檢修,時(shí)間應(yīng)安排在不影響辦公及生產(chǎn)的情況下,并應(yīng)提前向總務(wù)科提出申請(qǐng),主要內(nèi)容如下:
1.檢查配電室開關(guān)、接觸器觸點(diǎn)的使用情況,必要時(shí)修復(fù)或更換。
2.檢查配電室緊固接線端子與導(dǎo)線接頭,如過熱氧化嚴(yán)重時(shí)應(yīng)修復(fù)。
3.檢查配電室導(dǎo)線,特別是導(dǎo)線出入管口處的絕緣是否完好。
4.檢查配電接地裝置是否良好。
5.其它配電線路和設(shè)備的檢查。
五、汛期防范措施
每年汛期和冬季來臨之前,對(duì)配電室進(jìn)行一次全面檢查,主要內(nèi)容為:
1.電纜溝進(jìn)戶保護(hù)管的密封情況。
2.門窗密封情況,做好防雨、防風(fēng)、防塵工作。 3.有無小動(dòng)物鉆入配電室的通道、孔洞等。
4.地勢(shì)較低的配電室,室外雨水或雪水有無倒灌的可能。
5.配電室有無漏水的可能。
6.如有緊急停電等突發(fā)事件發(fā)生時(shí),值班人員應(yīng)立即采取緊急控制措施,并隨即向辦公室和總務(wù)科報(bào)告。
六、消防安全管理
1、定期對(duì)配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng),做好相關(guān)記錄。
2、電工要加強(qiáng)巡視,注意觀察電壓負(fù)荷情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。
3、配電室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
4、配電室必須配備足夠適用于電氣線路或設(shè)備的滅火器材并保證其完好有效。
5、配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔,無易燃易爆物品,不準(zhǔn)堆放雜物。
6、總務(wù)維修科應(yīng)定期對(duì)配電室安全狀況進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決安全隱患,對(duì)違反安全管理規(guī)定的責(zé)任人員進(jìn)行批評(píng)和處理。
醫(yī)院管理制度10
藥品淘汰的范圍。臨床使用量。ㄟB續(xù)三個(gè)月總量消耗≤45個(gè)最小包裝單位)并且可以被替代的藥品;在臨床治療中出現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)的藥品;在臨床使用中嚴(yán)重違反醫(yī)院行風(fēng)管理規(guī)定所涉及的藥品;討論通過的新藥,在三個(gè)月試用期間用量很少(三個(gè)月總量消耗≤45個(gè)最小包裝單位)的.品種。
1、新藥引進(jìn)后,由醫(yī)院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組開始對(duì)試用藥品的不良反應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
2、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組對(duì)不良反應(yīng)發(fā)生率高、臨床反映大的藥品進(jìn)行匯總,并填寫《藥品不良反應(yīng)匯總及處理意見表》。
3、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品,藥事管理委員會(huì)主任有權(quán)作出暫停使用的決定。
4、對(duì)于在臨床使用過程中嚴(yán)重違反醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)規(guī)定所涉及的藥品,由監(jiān)察室向藥事管理委員會(huì)主任報(bào)告。藥事管理委員會(huì)主任有權(quán)作出停止使用的決定。
5、對(duì)于在臨床使用中出現(xiàn)嚴(yán)重不合理使用的品種,院長(zhǎng)有權(quán)作出行政干預(yù)決定。
6、所有淘汰的或停止使用的藥品都應(yīng)在藥事管理委員會(huì)會(huì)議上通報(bào)并說明情況。
醫(yī)院管理制度11
本工程計(jì)量管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目管理中的工程量計(jì)算和確認(rèn)流程,確保工程質(zhì)量和成本控制,提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。
內(nèi)容概述:
1. 工程計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù):明確計(jì)量的'法規(guī)、規(guī)范、合同條款,以及使用的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則。
2. 計(jì)量流程:從工程量的預(yù)估、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、審核到最終確認(rèn)的詳細(xì)步驟。
3. 責(zé)任分配:各部門和人員在計(jì)量工作中的職責(zé)與權(quán)限。
4. 計(jì)量資料管理:包括圖紙、變更通知單、計(jì)量報(bào)告等文件的存檔與更新。
5. 糾紛處理機(jī)制:對(duì)計(jì)量爭(zhēng)議的解決辦法和程序。
6. 培訓(xùn)與考核:提升團(tuán)隊(duì)計(jì)量技能,確保制度執(zhí)行。
醫(yī)院管理制度12
一、醫(yī)院感染病例監(jiān)測(cè):
。1)各臨床科室必須對(duì)所有住院病人在入院24小時(shí)內(nèi)填寫《醫(yī)院感染發(fā)病調(diào)查表》,院感辦每月對(duì)住院和歸檔病例抽查,并納入醫(yī)療質(zhì)量考核,要求監(jiān)控率100%。
(2)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例時(shí),經(jīng)治醫(yī)師要及時(shí)填寫《醫(yī)院感染病例報(bào)告卡》并向科主任匯報(bào)后上報(bào)院感辦,在積極醫(yī)治病人的同時(shí)要找出感染途徑和感染源。
。3)對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群開展目標(biāo)性監(jiān)測(cè),推行有效的干預(yù)方法,院感辦每月應(yīng)對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析,每季度向院長(zhǎng)、院感管理委員會(huì)作書面匯報(bào),向全院醫(yī)務(wù)人員反饋,特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告和反饋。
。4)醫(yī)院感染率應(yīng)低于8%,一類切口手術(shù)部位感染率應(yīng)低于0、5%。
二、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè):
。1)使用中的消毒劑:每季度進(jìn)行一次生物監(jiān)測(cè),(細(xì)菌含量必須≤100cfu/ml,不得檢出致病性微生物),按要求定期進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè)(含氯消毒劑應(yīng)每日監(jiān)測(cè),戊二醛每周一次,用于內(nèi)鏡消毒或滅菌的必須每日或使用前監(jiān)測(cè))。
。2)使用中的滅菌劑:每月進(jìn)行一次生物監(jiān)測(cè),不得檢出任何微生物。
。3)消毒物品:每季度監(jiān)測(cè)一次,不得檢出致病性微生物。
。4)滅菌物品:每月監(jiān)測(cè)一次,不得檢出任何微生物。
(5)壓力蒸汽滅菌器:每鍋進(jìn)行工藝監(jiān)測(cè),每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測(cè),每月進(jìn)行一次生物監(jiān)測(cè),壓力蒸汽滅菌器每天滅菌前要進(jìn)行BD試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄。新滅菌器使用前及大修后必須進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),合格后才能使用。對(duì)擬采用的新包裝材料、容器擺放方式、排氣方式及特殊滅菌工藝,也必須先進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),合格后才能使用。
。6)紫外線消毒:應(yīng)進(jìn)行日常監(jiān)測(cè),(包括燈管應(yīng)用時(shí)間、累計(jì)照射時(shí)間、使用人簽名),對(duì)新的`燈管和使用中的燈管應(yīng)進(jìn)行照射強(qiáng)度監(jiān)測(cè),每半年一次,新燈管不得低于90uw/cm2,使用中的燈管不得低于70uw/cm2,生物監(jiān)測(cè)必要時(shí)進(jìn)行。
。7)各種消毒后的內(nèi)鏡(胃鏡、腸鏡、喉鏡、氣管鏡等):每季度進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),(細(xì)菌總數(shù)≤20cfu/件,不得檢出致病菌),凡穿破黏膜的內(nèi)鏡附件(活檢鉗、異物鉗、切開刀)等滅菌物品必須每月進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)。
。8)各種滅菌后的內(nèi)鏡(如腹腔鏡、膽道鏡、膀胱鏡、宮腔鏡、胸腔鏡等)及附件:每月進(jìn)行一次生物監(jiān)測(cè)。
。9)血液凈化系統(tǒng)的監(jiān)測(cè):每月對(duì)入、出透析器的透析液進(jìn)行監(jiān)測(cè)(入口液的細(xì)菌菌落總數(shù)≤200cfu/ml,出口液的細(xì)菌菌落數(shù)總數(shù)必須≤20xxcfu/ml,并不得檢出致病微生物)。
三、醫(yī)院感染病原體及其耐藥性監(jiān)測(cè):對(duì)醫(yī)院感染病源體的分布及其耐藥性進(jìn)行監(jiān)測(cè),每季度發(fā)布監(jiān)測(cè)信息一次,指導(dǎo)臨床合理用藥。
四、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)(空氣、物體表面、醫(yī)護(hù)人員手):應(yīng)對(duì)重點(diǎn)院感控制科室(手術(shù)室、供應(yīng)室、感染科、口腔科、產(chǎn)房、內(nèi)鏡室、采血點(diǎn)、細(xì)菌室、血液透析室等)每季度進(jìn)行一次監(jiān)測(cè)。
五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)如不達(dá)標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)查找、分析原因,給予改進(jìn),再次監(jiān)測(cè),直到達(dá)標(biāo)為止。
醫(yī)院管理制度13
1、倉庫人員必須按計(jì)劃、定額、分月、合理報(bào)購,保證供應(yīng)。
2、進(jìn)庫物資驗(yàn)收合格后分類,分規(guī)格有序存放。
3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變,存放時(shí)離地20cm,離墻5cm,離頂50cm。
4、庫存物品每半年盤存一次,保持帳物相符。
5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)門窗。
6、保持庫房衛(wèi)生整潔,倉庫場(chǎng)地實(shí)行分片、定期、包干。
醫(yī)院管理制度14
1、污水處理裝置是醫(yī)院用于處理污水的一項(xiàng)重要設(shè)施,醫(yī)院應(yīng)安排一名工作責(zé)任性強(qiáng)、不怕臟的人擔(dān)任污水處理管理工作。
2、污水處理工作人員應(yīng)熟悉污水處理的流程,掌握設(shè)備的性能和一般的維修技術(shù),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。
3、管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查督促污水處理工作人員的工作,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,保證設(shè)備運(yùn)行正常。
4、工作人員認(rèn)真做好污水處理設(shè)備的`各種記錄,建立檔案,做好漂浮物的無害化處理。
5、本制度適用于醫(yī)院委托的社會(huì)化管理。
醫(yī)院管理制度15
1.門診、藥房窗口藥師在發(fā)放藥品時(shí)應(yīng)清晰、簡(jiǎn)要地按藥品說明書或處方醫(yī)囑,向患者或其家屬進(jìn)行相應(yīng)的用藥交待與指導(dǎo),包括每種藥品的用法、用量、注意事項(xiàng)等。并保證自己的語氣、語調(diào)易于使患者或其家屬接受。
2.門診藥房常設(shè)咨詢窗口,解答醫(yī)師、患者及其家屬用藥咨詢、提供藥品信息。
3.病區(qū)臨床藥師應(yīng)定期深入病房,查看患者病歷和用藥記錄,一旦發(fā)現(xiàn)不合理用藥,及時(shí)與臨床醫(yī)師溝通,修改用藥方案,減少藥療損害;同時(shí)接受臨床醫(yī)師用藥咨詢、必要時(shí)參與制定藥療方案,保障用藥合理、安全、有效。
4.作好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),協(xié)助臨床醫(yī)師及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)藥物不良反應(yīng),并將相關(guān)信息實(shí)時(shí)反饋至臨床一線,確保用藥安全。
5.對(duì)藥物在臨床出現(xiàn)的不良反應(yīng)及毒副作用配合臨床及時(shí)查找原因,分析總結(jié),并上報(bào)上級(jí)部門。讓用藥者承受最小的治療風(fēng)險(xiǎn),得到最大的治療效果。
6.對(duì)新引進(jìn)的'藥物配合臨床進(jìn)行臨床觀察總結(jié),做出論證,不定期淘汰臨床療效差及毒副作用大的藥品。
7.對(duì)引進(jìn)的新藥物的藥物作用、用途、劑量、劑型、注意事項(xiàng)進(jìn)行宣傳,使臨床醫(yī)師及時(shí)掌握,合理應(yīng)用,對(duì)藥物的有效性做出準(zhǔn)確的判斷。
【醫(yī)院管理制度】相關(guān)文章:
醫(yī)院管理制度08-15
醫(yī)院管理制度09-11
醫(yī)院感染管理制度07-12
醫(yī)院后勤管理制度09-11
醫(yī)院安全管理制度08-10
醫(yī)院衛(wèi)生管理制度09-24
醫(yī)院醫(yī)療管理制度09-27
醫(yī)院科研管理制度11-09
醫(yī)院后勤的管理制度11-01