風險管理制度（通用20篇）
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的風險管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
風險管理制度 1
風險工作管理制度的重要性在于：
1. 保障企業(yè)安全：通過有效管理，減少或消除潛在損失，保護企業(yè)資產(chǎn)和利益不受損害。
2. 促進決策科學性：提供風險信息，幫助管理層做出明智的`業(yè)務決策，避免因忽視風險而產(chǎn)生不良后果。
3. 提升企業(yè)競爭力：通過對風險的主動管理和利用，企業(yè)能夠把握機遇，提升市場競爭力。
4. 符合法規(guī)要求：許多行業(yè)都有風險管理的法規(guī)要求，建立健全的風險管理制度有助于企業(yè)合規(guī)運營。
風險管理制度 2
風險分級管理制度的重要性在于：
1. 提高決策效率：通過優(yōu)先處理高風險問題，優(yōu)化資源分配。
2. 降低損失：預防和減輕重大風險事件的'影響，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。
3. 強化風險管理文化：提升員工的風險意識，形成良好的風險管理氛圍。
4. 增強合規(guī)性：滿足法規(guī)要求，降低法律風險。
5. 提升企業(yè)競爭力：通過有效管理風險，增強市場信任度，提升企業(yè)形象。
風險管理制度 3
廉潔管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保護企業(yè)資產(chǎn)：防止因腐敗導致的`企業(yè)資產(chǎn)流失，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2. 提升企業(yè)形象：廉潔經(jīng)營能夠提升公眾對企業(yè)的好感度，增強市場競爭力。
3. 降低法律風險：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)行為引發(fā)的法律糾紛。
4. 促進公平競爭：營造公平、公正的商業(yè)環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。
風險管理制度 4
風險防范管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障企業(yè)安全：預防潛在危機，減少損失，維護企業(yè)聲譽。
2. 促進決策科學化：提供風險信息，幫助管理層做出明智決策。
3. 提升競爭力：通過有效管理風險，企業(yè)能在不確定環(huán)境中保持穩(wěn)健運營。
4. 符合法規(guī)要求：遵守相關法律法規(guī)，避免法律糾紛。
5. 優(yōu)化資源分配：通過對風險的預判，合理配置資源，提高效率。
風險管理制度 5
風險評管理制度旨在構建一套系統(tǒng)性的風險管理框架，以識別、評估、控制及監(jiān)控企業(yè)面臨的各種潛在風險。這一制度涵蓋了企業(yè)的各個層面，從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運營，確保企業(yè)在面臨不確定性時能夠做出明智的決策。
內(nèi)容概述：
風險評管理制度主要包括以下幾個方面：
1、風險識別：確定可能影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種內(nèi)部和外部風險因素。
2、風險評估：量化風險的可能性和影響程度，確定風險等級。
3、風險控制：制定策略和措施來降低或消除風險，包括預防和緩解措施。
4、風險監(jiān)控：定期檢查風險狀況，評估控制措施的效果，并進行必要的`調(diào)整。
5、風險溝通：確保所有相關人員理解并參與到風險管理工作之中。
6、應急計劃：預先設定應對重大風險事件的行動計劃，以減輕其潛在影響。
風險管理制度 6
1、目的
為加強我廠風險管理，預防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術，安全管理的標準化和科學化，特制定本制度。
2、范圍
適用于檢測裝置、維修設備設施、維修作業(yè)現(xiàn)場的風險評價與控制，適用于作業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括新改擴建項目的規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行、拆除、報廢各階段的風險評價、風險控制、風險信息更新以及危險源的管理。
3、職責
3.1廠長組織建立危險源控制系統(tǒng)。
3.2廠長直接負責風險評價領導工作，組織制定風險評價程序和指導書，明確風險評價的目的、范圍。成立評價組織，進行風險評價，確定風險等級，主持年終全我廠的風險評審工作。
3.3安全科是風險評價的歸口管理部門，負責審查各部門確定的風險評價準則，負責我廠重大風險分析記錄的審查和控制效果的驗收，建立、更新危險源檔案，定期進行風險信息更新。
3.4各部門安全生產(chǎn)管理第一責任人負責低風險〔等級判定為重大風險以下(不包括重大風險)各級風險〕的風險分析記錄審查與控制效果驗收。
3.5我廠各級管理人員應負責組織、參與風險評價工作，提供相關資料，鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。
4、控制程序
4.1風險的分級管理
4.1.1我廠的風險根據(jù)《風險評價準則》進行評價分級。
4.1.2各部門負責對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關鍵裝置與重點部位進行風險評價。
4.1.3作業(yè)風險:巨大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字，經(jīng)安全科復檢簽字，報我廠領導終審批準;重大風險作業(yè)由所在部門負責人初審簽字后，報安全科終審批準;中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè)由所在班組班組長或班組安全監(jiān)督員終審批準。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風險:巨大風險和重大風險所在的崗位(裝置、部位等)由我廠作為重點部位和關鍵裝置按照關鍵裝置和重點部位安全管理要求進行管理;中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位(裝置、部位等)應由所在部門采取隔離、防護、制定操作規(guī)程等防范措施降低風險。
4.1.5風險評價、分析的范圍及職責
4.1.5.1項目規(guī)劃，設計前應由有資質(zhì)的機構做安全預評價;
4.1.5.2項目的建設應由安全科進行風險分析并做好風險控制記錄;
4.1.5.3維修工藝改變應由技術質(zhì)檢科進行風險分析并做好風險控制記錄;
4.1.5.4設備新增或拆除的風險應由生產(chǎn)部負責分析，并做好風險控制記錄;
4.1.5.5事故及潛在緊急情況的風險應由所在部門進行評價，并做好控制記錄;
4.1.5.6所有進入作業(yè)場所的`人員的活動均由所在部門進行風險分析，并做好風險控制措施的記錄;
4.1.5.7維修車間的設施、設備的風險應由所在技術質(zhì)檢科進行分析，并做好風險控制措施的記錄;
4.1.5.8安全防護用品應由安全科進行風險分析并做好風險控制措施的記錄;
4.1.5.9人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風險應由所在部門進行分析，并做好控制記錄;
4.1.5.10氣候、地震及其他自然災害等應由評價資質(zhì)的機構進行風險評價。
4.2風險評價方法選擇
4.2.1工作危害分析(jha)風險評價方法。
4.2.2崗位、部位、裝置安全檢查表分析(scl)風險評價方法。
4.2.3經(jīng)廠長批準的其他風險分析方法。
4.2評價準則
我廠需進行定量的風險評價由風險評價小組采用合適的評價準則。外部評價由相關資質(zhì)機構自行選用評價準則。
4.2風險評價活動的實施步驟
4.2.1廠長主持風險評價活動，成立評價組織。組織成員由各部門分管領導及各部門負責人組成。評價組織編制評價大綱。
4.2.2各相關部門收集、整理風險評價所需資料，提交評價組織。
4.2.2危險源辯識，實施現(xiàn)場檢查，識別危險有害因素。
4.2.4通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。
4.2.5根據(jù)評價結果，提出控制措施。
4.2.6得出評價結論
4.2.7風險評價應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素:
a.火災和爆炸
b.沖擊和撞擊
c.中毒、窒息和觸電
d.有毒有害物料、氣體的泄漏
e.其他化學、物理性危害因素
f.人機工程因素
g.設備的腐蝕、缺陷
h.對環(huán)境的可能影響
4.5在確定重大風險時，應考慮:
4.5.1有關法規(guī)、標準的要求
4.5.2風險發(fā)生的可能性和后果嚴重性
4.5.3我廠的聲譽和社會關注程度等
4.6風險控制的內(nèi)容
4.6.1選擇風險控制措施時，應考慮:
a.控制措施的可行性和可靠性
b. 控制措施的先進性和安全性
c.控制措施的經(jīng)濟合理性及我廠的經(jīng)營運行情況
d.可靠的技術保障和服務
4.6.2控制措施應包括:
a.工程技術措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全
b.管理措施，規(guī)范安全管理
c.教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識
d.個體防護措施，減少職業(yè)傷害
4.3風險信息更新:不間斷地組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險和隱患，定期評審或檢查風險控制結果。風險評價的頻次一般為每年一次，當下列情形發(fā)生時，我廠應及時進行風險評價:
a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求
b.操作變化或工藝改變
c.新建、改建、擴建、技改項目
d.有對事故、事件或其他信息的新認識
e.組織機構發(fā)生大的調(diào)整
4.4危險源控制系統(tǒng)
危險源的辯識:按照《危險源辯識》(gb18218—2009)和《關于開展危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字2004 56號)規(guī)定，識別我廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險源。
4.9風險管理的宣傳、培訓
定期對從業(yè)人員進行風險培訓，培訓內(nèi)容包括危險因素識別、風險評價方法、控制措施和應急預案等，增強從業(yè)人員的風險意識，使其認識到所在崗位的風險，并掌握控制風險的技能。
風險管理制度 7
風險抵押管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，它旨在通過設定明確的風險管理規(guī)則，保障企業(yè)的穩(wěn)定運營和資產(chǎn)安全。該制度涉及的風險涵蓋了財務風險、市場風險、操作風險等多個領域，同時也包括了風險識別、評估、控制和監(jiān)控等一系列環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、風險識別機制：企業(yè)需要建立一套系統(tǒng)性的方法來識別可能面臨的各種風險，包括內(nèi)部管理和外部環(huán)境變化帶來的風險。
2、風險評估體系：對識別出的風險進行量化評估，確定其可能性和影響程度，以便優(yōu)先處理高風險事項。
3、風險抵押策略：設定適當?shù)?抵押物或保證，以減輕潛在損失的影響，這可能涉及到財務安排、保險購買、合同條款設置等。
4、風險控制措施：制定和執(zhí)行一系列控制政策和程序，以減少風險發(fā)生的可能性和影響。
5、風險監(jiān)控與報告：定期對風險狀況進行監(jiān)控，并及時向上級管理層報告，以便于決策調(diào)整。
風險管理制度 8
第一章總則
第一條 為了規(guī)范本公司基金托管與運營外包業(yè)務。根據(jù)《中華人民共和國證券投資基金法》、《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》、《私募投資基金管理人內(nèi)部控制指引》、《基金業(yè)務外包服務指引》等法律法規(guī)、規(guī)范性法律文件及相關監(jiān)管要求制定本制度。
第二條 本制度適用于本公司及其旗下所有子公司。
第三條 公司綜合管理部門負責基金托管機構的選擇、評定、確認與監(jiān)督管理。
第四條 公司綜合管理部門負責運營外包機構的選擇、評定、確認與監(jiān)督管理。
第五條 基金托管機構是指依法設立的具有托管資質(zhì)的商業(yè)銀行或者其他具備托管資格的金融機構。商業(yè)銀行擔任基金托管機構的，由國務院證券監(jiān)督管理機構會同國務院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構核準；其他金融機構擔任基金托管機構的，由國務院證券監(jiān)督管理機構核準。
第六條 外包服務機構是指基金業(yè)務外包服務機構（以下簡稱“外包機構”）為基金管理人提供銷售、銷售支付、份額登記、估值核算、信息技術系統(tǒng)等業(yè)務的服務。
第七條 外包機構包括為私募基金管理人提供募集服務的在中國證監(jiān)會注冊取得基金銷售業(yè)務資格且成為中國基金業(yè)協(xié)會會員的機構（簡稱基金銷售機構），為私募基金募集機構提供支付結算服務、私募基金募集結算資金監(jiān)督、份額登記等與私募基金募集業(yè)務相關服務的機構。
第二章 托管機構遴選與管理
第八條 公司所管理的產(chǎn)品原則上都應選定托管機構進行托管，如不進行托管的，應在基金合同中進行約定，并建立獨立的保障私募基金財產(chǎn)安全的制度措施和糾紛解決機制。
第九條 公司綜合管理部門負責托管機構遴選工作，遴選工作應主要核查以下內(nèi)容：
（一）屬地經(jīng)營：原則上應當滿足基金的托管機構、托管賬戶與基金注冊地需保持一致。
（二）資質(zhì)管理：托管機構需具備托管資質(zhì)，托管機構的凈資產(chǎn)和風險控制指標應當符合相關規(guī)定。
（三）費率合理：托管機構的費率不得高于同期市場平均水平。
（四）協(xié)議合規(guī)：管理人和托管機構必須簽訂標準的托管協(xié)議。
�。ㄎ澹﹥�(nèi)控規(guī)范：托管機構具有完善的內(nèi)控機制與操作規(guī)范，有完善的內(nèi)部稽核監(jiān)控制度和風險控制制度
（六）托管機構需要滿足我方劃款對于時效性的要求。
�。ㄆ撸┫到y(tǒng)支持：托管機構須有相應的IT系統(tǒng)滿足管理人的業(yè)務需求（如有需求）。托管機構需有安全高效的清算、交割系統(tǒng)（如有需求）。
（八）團隊配備：托管機構需設有專門基金托管部門，并配備專業(yè)的托管團隊，取得基金從業(yè)資格的專職人員達到法定人數(shù)。
（九）資金安全：托管機構需有安全保管基金財產(chǎn)的條件。
（十）場地安全：托管機構有符合要求的營業(yè)場所、安全防范設施和與基金托管業(yè)務有關的其他設施。
第十條 公司托管機構的評定流程如下：
（一）篩選：必須在具有托管資質(zhì)的商業(yè)銀行或其他金融機構中進行選擇，前期需對托管機構進行全面了解和溝通，綜合比較確定托管機構。
�。ǘ┓答仯合驍M合作的托管機構提供托管機構評估問題清單，由托管機構按要求列明資質(zhì)和相關條件，在2個工作日內(nèi)反饋給公司。
（三）評估：根據(jù)托管機構提供的問題清單反饋中提及的費率等關鍵因素以及前期溝通了解掌握的信息進行綜合評估。
�。ㄋ模┻x定：根據(jù)綜合評估情況，選定托管機構。
第十一條 托管機構選定后，相關部門（綜合管理部門與合規(guī)部門）應負責托管協(xié)議的起草、審定工作，協(xié)議中應明確托管機構的如下義務：
（一）托管機構應當按照基金合同的約定，向投資者提供基金信息。托管機構的固有財產(chǎn)應當獨立于基金財產(chǎn)，托管機構因基金財產(chǎn)的管理、運用或者其他情形而取得的財產(chǎn)和收益，歸入基金財產(chǎn)；
�。ǘ┕降貙Υ涔芾淼牟煌鹭敭a(chǎn)；
�。ㄈ┌踩９芑鹭敭a(chǎn)；
�。ㄋ模┌凑找�(guī)定開設基金財產(chǎn)的資金賬戶和證券賬戶；
�。ㄎ澹⿲λ泄艿牟煌鹭敭a(chǎn)分別設置賬戶，確保基金財產(chǎn)的完整與獨立；
�。┍４婊鹜泄軜I(yè)務活動的記錄、賬冊、報表和其他相關資料；
�。ㄆ撸┌凑栈鸷贤募s定，根據(jù)基金管理人的投資指令，及時辦理清算、交割事宜；
�。ò耍┺k理與基金托管業(yè)務活動有關的信息披露事項；
�。ň牛⿲鹭攧諘媹蟾�、中期和年度基金報告出具意見；
（十）復核、審查基金管理人計算的基金資產(chǎn)凈值和基金份額申購、贖回價格；
�。ㄊ唬┌凑找�(guī)定監(jiān)督基金管理人的投資運作；
�。ㄊ﹪鴦赵鹤C券監(jiān)督管理機構規(guī)定的其他職責。
�。ㄊ┗鹜泄軝C構不得從事內(nèi)幕交易、操縱交易價格及其他不正當?shù)慕灰谆顒印?/p>
第十二條 托管協(xié)議正式簽署后，公司綜合管理部門和財務部門應負責后續(xù)對接工作，包括不限于：根據(jù)托管機構提供的資料清單，進行托管賬戶的開立或委托托管機構進行托管賬戶的開立；負責開戶資料及印鑒卡片等重要憑證的保管；督促托管機構按照托管協(xié)議要求履行托管職責。
第三章 外包機構的遴選與管理
第十三條 公司開展業(yè)務外包應根據(jù)審慎經(jīng)營原則制定業(yè)務外包實施規(guī)劃，外包活動范圍應與公司經(jīng)營水平相適宜。
第十四條 公司可委托外包機構辦理基金份額（權益）登記。辦理基金份額登記業(yè)務的機構應保證登記數(shù)據(jù)的'真實、準確和完整，可開立注冊登記賬戶，用于基金投資人認（申）購資金、贖回資金和分紅資金的歸集、存放與交收，并設置有效機制，切實保障投資人資金安全。
第十五條 公司證券投資基金業(yè)務可委托外包機構辦理估值核算，辦理估值核算業(yè)務的機構應按照合同或協(xié)議的要求，保證估值核算的準確性和及時性。
第十六條 公司綜合管理部門負責外包遴選工作，遴選工作應主要核查以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┢放朴绊懥Γ和獍鼨C構應品牌信譽良好，無不良記錄。
�。ǘ┩獍Y質(zhì)：外包機構應為按照《基金業(yè)務外包服務指引（試行）》的要求到中國證券投資基金業(yè)協(xié)會備案，并加入基金業(yè)協(xié)會成為會員的機構
�。ㄈ┻\營團隊：外包機構應擁有穩(wěn)定、專業(yè)的運營團隊。外包機構及其從業(yè)人員，應當遵守法律法規(guī)及合同或協(xié)議的規(guī)定，誠實信用、勤勉盡責、恪盡職守，防止利益沖突，不得從事侵占基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)、利用基金未公開信息進行交易等違法違規(guī)活動。外包機構在開展外包業(yè)務的同時，提供托管服務的，應設立專門的團隊，外包業(yè)務與基金托管業(yè)務團隊之間應建立必要的業(yè)務隔離，有效防范潛在的利益沖突。
�。ㄋ模㊣T系統(tǒng)：外包機構應擁有穩(wěn)定、專業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)和運維團隊，系統(tǒng)配置完善，并且有持續(xù)優(yōu)化的意愿，做好風險隔離，并定期向管理人提供數(shù)據(jù)。
�。ㄎ澹╋L控機制：外包機構應風控機制完備，并與托管業(yè)務進行辦公場所與團隊隔離。外包機構應具備開展外包業(yè)務的能力和風險控制能力，審慎評估外包服務的潛在風險與利益沖突，建立嚴格的防火墻制度與業(yè)務隔離制度，有效執(zhí)行信息隔離等內(nèi)部控制制度，切實防范利益輸送。
�。┵Y源源投入：費率合理，并有意愿加大資源投入力度開展長期業(yè)務合作。
第十七條 公司對外包的評定流程如下：
�。ㄒ唬┍M職調(diào)查：公司在委托外包機構開展外包活動前，應根據(jù)備選外包機構的范圍，對其人員配備、防火墻制度、業(yè)務隔離措施、利益輸送防范措施、軟硬件設施、專業(yè)能力、誠信狀況、過往業(yè)績、按時定期向基金業(yè)協(xié)會報送外包業(yè)務情況表和外包運營情況報告等情況進行全面、現(xiàn)場調(diào)查。
（二）業(yè)務談判：公司XX部門與運營外包機構成員洽談詳細業(yè)務操作流程、費率及協(xié)議等重要因素，并達成一致意向。
（三）選定：根據(jù)實際考察結果進行綜合評估，確定運營外包機構，并經(jīng)合規(guī)部門審定后簽訂書面外包服務合同及協(xié)議，明確雙方權利義務及違約責任，協(xié)議條款至少應包括以下內(nèi)容：
1.外包服務所涉及的基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)應獨立于外包機構的自有財產(chǎn)。外包機構破產(chǎn)或者清算時，外包服務所涉及的基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)不屬于其破產(chǎn)財產(chǎn)或清算財產(chǎn)。
2.外包機構應對提供外包業(yè)務所涉及的基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)實行嚴格的分賬管理，保證提供外包業(yè)務的不同基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)之間、外包業(yè)務所涉基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)與外包機構其他業(yè)務之間的賬戶設置相互獨立，確�；鹳Y產(chǎn)和客戶資產(chǎn)的安全、獨立，任何單位或者個人不得以任何形式挪用基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)。
3.外包機構在開展外包業(yè)務的同時，提供托管服務的，應設立專門 的團隊與業(yè)務系統(tǒng)，外包業(yè)務與基金托管業(yè)務團隊之間建立必要的業(yè)務隔離，有效防范潛在的利益沖突。
4.辦理私募基金銷售、銷售支付業(yè)務的機構開立銷售結算資金歸集賬戶的，應由監(jiān)督機構負責實施有效監(jiān)督，在監(jiān)督協(xié)議中明確保障投資者資金安全的連帶責任條款。
5.開展基金銷售業(yè)務的各參與方應簽署書面協(xié)議明確各方權責。協(xié)議內(nèi)容應包括對基金持有人的持續(xù)服務責任、反洗 錢義務履職及責任劃分、基金銷售信息交換及資金交收權利義務等。
第十八條 外包機構及其從業(yè)人員，應當遵守法律法規(guī)及合同或協(xié)議的規(guī)定，誠實信用、勤勉盡責、恪盡職守，防止利益沖突，不得從事侵占基金資產(chǎn)和客戶資產(chǎn)、利用基金未公開信息進行交易等違法違規(guī)活動。
第十九條 外包合同簽訂后，公司綜合管理部門負責協(xié)調(diào)雙方根據(jù)項目運營實際情況，確認基金涉及的相關外包業(yè)務流程。
第二十條 在開展業(yè)務外包的各階段，公司應關注外包機構是否存在與外包服務相沖突的業(yè)務，以及外包機構是否采取有效隔離措施，每年開展一次全面的外包業(yè)務風險評估。
第四章 監(jiān)督管理
第二十一條 公司綜合管理部門應定期與托管機構和運營外包機構召開例會，定期溝通，了解托管機構是否合規(guī)運作，同時托管機構應定期向管理人提供托管報告；了解運營外包機構的人員配備情況、業(yè)務操作的專業(yè)能力、業(yè)務隔離措施、軟硬件設施等基本運作情況，保證滿足業(yè)務發(fā)展的實際需求。
第二十二條 公司綜合管理部門應根據(jù)簽訂的托管協(xié)議及外包服務協(xié)議，不定期考察托管機構及運營外包機構是否嚴格按合同履行其義務和職責，如若發(fā)現(xiàn)未履行或履行不嚴格，可對其發(fā)出口頭或書面的警告，情節(jié)嚴重的，可發(fā)送公函或律師函。
第二十三條 公司綜合管理部應對外包業(yè)務報送情況進行監(jiān)督。根據(jù)《基金業(yè)務外包服務指引》，外包機構應在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)向基金業(yè)協(xié)會報送外包業(yè)務情況表和外包運營情況報告。
第五章 附則
第二十四條本制度與有關法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的有關規(guī)定不一致的，以有關法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定為準。
第二十五條本制度由公司負責解釋及修訂。
第二十六條本制度自批準發(fā)布之日起實施，修改時亦同。
風險管理制度 9
第一章 總則
第一條 為有效實施食品安全風險監(jiān)測制度，規(guī)范國家食品安全風險監(jiān)測工作，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》，制定本規(guī)定。
第二條 食品安全風險監(jiān)測，是通過系統(tǒng)和持續(xù)地收集食源性疾病、食品污染以及食品中有害因素的監(jiān)測數(shù)據(jù)及相關信息，并進行綜合分析和及時通報的活動。
第三條 衛(wèi)生部會同國務院質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理以及國務院工業(yè)和信息化等部門本著及時性、代表性、客觀性和準確性的原則制定、實施國家食品安全風險監(jiān)測計劃。
第四條 衛(wèi)生部會同國務院有關部門在綜合利用現(xiàn)有監(jiān)測機構能力的基礎上，根據(jù)國家食品安全風險監(jiān)測工作的需要，制定和實施加強國家食品安全風險監(jiān)測能力的建設規(guī)劃，建立覆蓋全國各省、自治區(qū)、直轄市的國家食品安全風險監(jiān)測網(wǎng)絡。
省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門會同省級有關部門，根據(jù)國家和本地區(qū)食品安全風險監(jiān)測工作的需要，制定和實施本地區(qū)食品安全風險監(jiān)測能力建設規(guī)劃，建立覆蓋各市(地)、縣(區(qū))，并逐步延伸到農(nóng)村的食品安全風險監(jiān)測體系。
第二章 監(jiān)測計劃的制定
第五條 國家食品安全風險監(jiān)測計劃應根據(jù)食品安全風險評估、食品安全標準制定與修訂和食品安全監(jiān)督管理等工作的需要制定。
國務院有關部門根據(jù)食品安全監(jiān)督管理等工作的需要，提出列入國家食品安全風險監(jiān)測計劃的建議。建議的內(nèi)容應包括食源性疾病、食品污染和食品中有害因素的名稱、相關食品類別及檢測方法、經(jīng)費預算等。
第六條 國家食品安全風險評估專家委員會負責根據(jù)食品安全風險評估工作的'需要，提出制定國家食品安全風險監(jiān)測計劃的建議，于每年6月底前報送衛(wèi)生部。
衛(wèi)生部會同國務院有關部門于每年9月底以前制定并印發(fā)下年度國家食品安全風險監(jiān)測計劃。
在制定國家食品安全風險監(jiān)測計劃時，應征求行業(yè)協(xié)會、國家食品安全標準審評委員會以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全評估專家委員會的意見。
第七條 國家食品安全風險監(jiān)測應遵循優(yōu)先選擇原則，兼顧常規(guī)監(jiān)測范圍和年度重點，將以下情況作為優(yōu)先監(jiān)測的內(nèi)容：
(一)健康危害較大、風險程度較高以及污染水平呈上升趨勢的;
(二)易于對嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、老年人、病人造成健康影響的;
(三)流通范圍廣、消費量大的;
(四)以往在國內(nèi)導致食品安全事故或者受到消費者關注的;
(五)已在國外導致健康危害并有證據(jù)表明可能在國內(nèi)存在的。
食品安全風險監(jiān)測應包括食品、食品添加劑和食品相關產(chǎn)品。
第八條 制定國家食品安全風險監(jiān)測計劃的同時應制定國家食品安全風險監(jiān)測計劃實施指南，供相關技術機構參照執(zhí)行。
第九條 國家食品安全風險監(jiān)測計劃應規(guī)定監(jiān)測的內(nèi)容、任務分工、工作要求、組織保障措施和考核等內(nèi)容。
第十條 國家食品安全風險監(jiān)測計劃應規(guī)定統(tǒng)一的檢測方法。
食品安全風險監(jiān)測采用的評判依據(jù)應經(jīng)衛(wèi)生部會同國務院有關部門確認。
第十一條 衛(wèi)生部根據(jù)醫(yī)療機構報告的有關疾病信息和國務院有關部門通報的食品安全風險信息，會同國務院有關部門對國家食品安全風險監(jiān)測計劃進行調(diào)整。
第三章 監(jiān)測計劃的實施
第十二條 承擔國家食品安全風險監(jiān)測工作的技術機構應由衛(wèi)生部會同國務院質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理等部門確定。
承擔食品安全風險監(jiān)測工作的技術機構應具備食品檢驗機構資質(zhì)認定條件和按照規(guī)范進行檢驗的能力，原則上應當按照國家有關認證認可的規(guī)定取得資質(zhì)認定(非常規(guī)的風險監(jiān)測項目除外)。
第十三條 承擔國家食品安全風險監(jiān)測工作的技術機構應根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定和國家食品安全風險監(jiān)測計劃實施指南的要求，完成監(jiān)測計劃規(guī)定的監(jiān)測任務，按時向衛(wèi)生部等下達監(jiān)測任務的部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結果，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、準確、客觀。
第十四條 衛(wèi)生部指定的專門機構負責對承擔國家食品安全風險監(jiān)測工作的技術機構獲得的數(shù)據(jù)進行收集和匯總分析，向衛(wèi)生部提交數(shù)據(jù)匯總分析報告。衛(wèi)生部應及時將食品安全風險監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結果通報國務院農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理以及國務院商務、工業(yè)和信息化等部門。
第十五條 衛(wèi)生部會同國務院質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、國家食品藥品監(jiān)督管理及國務院工業(yè)和信息化等部門制定國家食品安全風險監(jiān)測質(zhì)量控制方案并組織實施。
第十六條 省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門組織同級質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理、食品藥品監(jiān)督管理、工業(yè)和信息化等部門，根據(jù)國家食品安全風險監(jiān)測計劃，結合本地區(qū)人口特征、主要生產(chǎn)和消費食物種類、預期的保護水平以及經(jīng)費支持能力等，制定和實施本行政區(qū)域的食品安全風險監(jiān)測方案。
省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門應將食品安全風險監(jiān)測方案、方案調(diào)整情況報衛(wèi)生部備案，并向衛(wèi)生部報送監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結果。
國務院衛(wèi)生行政部門應當將備案情況、風險監(jiān)測數(shù)據(jù)分析結果通報國務院農(nóng)業(yè)行政、質(zhì)量監(jiān)督、工商行政管理和國家食品藥品監(jiān)督管理以及國務院商務、工業(yè)和信息化等部門。
第四章 附則
第十七條 本規(guī)定相關術語定義如下：
食源性疾病監(jiān)測：指通過醫(yī)療機構、疾病控制機構對食源性疾病及其致病因素的報告、調(diào)查和檢測等收集的人群食源性疾病發(fā)病信息。
食品污染：指根據(jù)國際食品安全管理的一般規(guī)則，在食品生產(chǎn)、加工或流通等過程中因非故意原因進入食品的外來污染物，一般包括金屬污染物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、超范圍或超劑量使用的食品添加劑、真菌毒素以及致病微生物、寄生蟲等。
食品中有害因素：指在食品生產(chǎn)、流通、餐飲服務等環(huán)節(jié)，除了食品污染以外的其他可能途徑進入食品的有害因素，包括自然存在的有害物、違法添加的非食用物質(zhì)以及被作為食品添加劑使用的對人體健康有害的物質(zhì)。
第十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
風險管理制度 10
建立和完善風險管理制度，企業(yè)應采取以下步驟：
1. 制定政策：明確風險管理的目標、原則和責任分配，形成書面的`風險管理政策。
2. 建立組織架構：設立風險管理委員會，負責風險管理制度的實施和監(jiān)督。
3. 培訓與教育：提高全員風險意識，通過培訓讓員工了解風險管理的重要性。
4. 制定風險矩陣：依據(jù)風險評估結果，制定風險優(yōu)先級和應對策略。
5. 實施與監(jiān)控：執(zhí)行風險控制措施，定期評估效果，及時調(diào)整管理策略。
6. 持續(xù)改進：通過內(nèi)部審計和外部評審，不斷優(yōu)化風險管理流程，提高風險管理水平。
通過上述方案，企業(yè)可以構建一個高效、全面的風險管理體系，為長期發(fā)展奠定堅實基礎。
風險管理制度 11
1.目的
識別企業(yè)在生產(chǎn)(管理)、服務、活動過程中能夠控制與可能施加影響的危害，評價和確定一級風險、二級風險和重大風險，以確定一般危害和重大危害，作為制定安全標準化目標的基礎與依據(jù)，并進行有效控制。
2.范圍
本廠生產(chǎn)活動區(qū)域和全體員工。
3.內(nèi)容
3.1評價組織及職責
(1)本廠成立風險評價小組
組長為本廠安全第一責任人，副組長為分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全管理部門負責人，成員為相關部門負責人和安全管理部門成員。
(2)職責
組長:直接負責風險評價工作。組織制定風險評價程序;審批《重大風險及控制措施清單》。
副組長:協(xié)助組長做好風險評價工作。負責風險評價管理的具體工作;負責組織進行風險評價定期評審;
成員:對各單位上報的《工作危害分析(jha)記錄表》、《安全檢查(scl)分析記錄表》進行調(diào)查、核實、補充完善，確定本廠的重大危害和重大風險并編制《重大風險及控制措施清單》和重大隱患項目治理方案;負責相關方風險評價和風險控制。
3.2風險管理
(1)危害識別
1)在進行危害識別時，應充分考慮:
①火災和爆炸;一切可能造成時間或事故的活動或行為
�、跊_擊與撞擊;物體打擊，高處墜落，機械傷害;
�、壑卸�、窒息、觸電及輻射(電磁輻射、同位素輻射);
�、鼙┞队诨瘜W性危害因素和物理性危害因素的工作環(huán)境;
⑤人機工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的舒適度、重復性工作、照明不足等);
�、拊O備的腐蝕、焊接缺陷等;
�、哂卸居泻ξ锪�、氣體的泄漏;
�、嗫赡茉斐森h(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務:包括水、氣、聲、渣、廢物等污染物排放或處置以及能源、資源和原材料的消耗。
2)同時還應考慮:
�、偃藛T、原材料、機械設備與作業(yè)環(huán)境;
�、谥苯优c間接危險;
�、廴N狀態(tài):正常、異常及緊急狀態(tài);
�、苋N時態(tài):過去、現(xiàn)在及將來。
(2)人的不安全行為:
違反安全規(guī)則或安全常識，使事故有可能發(fā)生的行類別:
1)操作錯誤(忽視安全、忽視警告)。
2)安全裝置失效。
3)使用不安全設備。
4)手代替工具操作。
5)物體(成品、材料、工具等)存放不當。
6)冒險進入危險場所。
7)攀坐不安全位置。
8)在起吊物下作業(yè)(停留)。
9)機器運轉時加油(修理、檢查、調(diào)整、清掃等)。
10)有分散注意力的行為。
11)不使用必要的個人防護用品或用具。
12)不安全裝束。
13)對易燃易爆等危險品處理錯誤等。
(3)物的不安全狀態(tài):
使事故可能發(fā)生的不安全物體條件或物質(zhì)條件(防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設備、設施、工具、附件有缺陷;個人防護用品用具缺乏或有缺陷;生產(chǎn)場地環(huán)境不良。)
1)物質(zhì):火災、爆炸性物質(zhì);毒性物質(zhì);
2)物體:防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷;設備、設施、工具、附件有缺陷;個人防護用品用具缺少或有缺陷;生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良。
(4)有害作業(yè)環(huán)境:
1)作業(yè)場所缺陷:間距不足;信號、標志沒有或不當;物體堆放不當。
2)作業(yè)環(huán)境因素缺陷:采光不良或有害;通風不良或缺氧;溫度過高或過低;濕度不當;外部噪聲;風、雷電、洪水、野獸等自然危害。
(5)安全管理缺陷:
1)設計、監(jiān)測方面缺陷或事故(件)糾正措施不當;(人機工效學);
2)人員控制管理缺陷:教育培訓不足;雇用不當或缺乏檢查;超負荷;禁忌作業(yè)等;
3)工藝過程、作業(yè)程序缺陷;
4)相關方管理缺陷。
3.3危害識別的范圍
(1)規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段;
(2)常規(guī)和異�；顒�;
(3)事故及潛在的緊急情況;
(4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;
(5)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;
(6)作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;
(7)人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(8)丟棄、廢棄、拆除與處置;
(9)氣候、地震及其他自然災害等;
(10)后期服務活動。
3.4危害識別的方法
危害識別以事先分析為主的思想為指導，采用工作危害分析法(jha)、安全檢查表(scl)、現(xiàn)場觀察法等多種方法，可單獨或聯(lián)合使用。
(1)工作危害分析法(jha):從作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。
(2)安全檢查表(scl):安全檢查表分析方法是一種經(jīng)驗的分析方法，是分析人員針對擬分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝和操作有關的已知類型的危害、設計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。
(3)現(xiàn)場觀察法:由專家和咨詢師組成現(xiàn)場調(diào)查組，通過現(xiàn)場實地觀察、詢問、交談，從而快速識別出部門的環(huán)境因素;
3.5危害識別的步驟
(1)安全管理部門負責設計危害識別所用的《工作危害分析(jha)記錄表》、《安全檢查(scl)分析記錄表》表格，發(fā)至各部門;
(2)各部門負責組織人員，從本部門班組的活動、產(chǎn)品和服務中識別出具有或可能具有危害，填寫《工作危害分析(jha)記錄表》、《安全檢查(scl)分析記錄表》，經(jīng)本單位負責人審批后，報送安全管理部門;
(3)安全管理部門對各部門識別出來的危害進行整理、匯總、分類，分類形式可按不同的危害分類;
(4)安全管理部門組織人員進行調(diào)查、核實、補充完善，經(jīng)風險評價小組討論后制定相應的控制措施。
3.6風險評價
(1)風險評價范圍
1)生產(chǎn)經(jīng)營活動;
2)生產(chǎn)裝置;
3)儲存設施;
4)檢維修作業(yè);
5)新改擴建和技術改造項目工程;
6)拆遷工程;
7)后期服務活動。
(2)評價準則的依據(jù)
1)有關安全法律、法規(guī)要求;
2)行業(yè)的設計規(guī)范、技術標準;
3)企業(yè)的安全管理標準、技術標準;
4)合同規(guī)定;
5)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標等。
(3)評價準則
采用事件發(fā)生的可能性l和后果的嚴重性s及風險度r進行，r=l×s
1)事件發(fā)生的可能性l參照表1來制定
表1事件發(fā)生的可能性l判斷準則等級
標準5
在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng))，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
標準4
危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，或危害常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。
標準3
沒有保護措施(如沒有保護防裝置、沒有個人防護用品等)，或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng))，或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。
標準2
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。
標準1
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
3.7危害的分級管理
(1)危害管理分為二級:
對判定為一級風險和二級風險的危害，作為一般危害，由其所在單位制定相應的控制措施進行控制管理;
對判定為三級風險和重大風險的危害，由其所在單位制定相應的控制措施，并報本廠安全管理部門備案，安全管理部門負責對各單位上報的控制措施進行整理、匯總，形成本廠《重大風險及控制措施清單》，報本廠評審小組組長批準。并將批準后的本廠《重大風險及控制措施清單》反饋到各單位。
(2)對確定為重大風險的應制定《重大風險及控制措施清單》。
(3)對確定為重大隱患的項目的風險，本廠應制定隱患治理方案，明確責任人、責任部門、技術方法、資源、時間表，并定期對方案的實施情況進行檢查，確保隱患治理方案的有效實施。重大隱患項目治理結束后，有關部門應進行驗收，形成報告。
本廠對重大隱患的項目應建立檔案，對項目的立項、治理、竣工驗收等過程進行管理。檔案應包括以下內(nèi)容:評價報告與技術結論;評審意見;隱患治理方案，包括資金概預算情況等;治理時間表和責任人;竣工驗收報告。
3.8風險的控制
(1)本廠應根據(jù)風險評價的結果及經(jīng)營運行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取措施消減風險，將風險控制在可接受的程度，預防事故的發(fā)生。
本廠在選擇風險控制措施時，應該先考慮消除危害，再考慮抑制危害，修訂或制定操作規(guī)程，最后采用減少暴露的.措施控制風險;同時還應考慮:控制措施的可行性和可靠性、控制措施的先進性和安全性、控制措施的經(jīng)濟合理性及企業(yè)的經(jīng)營運行情況、可靠的技術保障和服務。
(2)控制措施的選擇應包括:
1)工程技術措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全;
2)管理措施，規(guī)范安全管理;
3)教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;
4)個體防護措施，減少職業(yè)危害。
3.9風險信息更新
本廠應不斷地組織風險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險和隱患。應定期評審或檢查風險控制結果。
(1)識別、評價的時機
1)對于常規(guī)的活動每隔一年應組織一次危害識別和風險評價。
2)對于非常規(guī)性(如拆除、新改擴建設項目、檢維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的工藝變更、設備變更項目等)的危險性較大的活動，在活動開始之前進行危害識別風險評價，在此基礎上編制實施方案(施工方案、施工組織設計等)，并經(jīng)有關領導嚴格審批。如果有發(fā)生嚴重事故可能的作業(yè)活動，還應制定應急措施、編寫應急預案，并且要在活動或施工之前進行演練。
3)當下列情況發(fā)生時，應及時進行風險評價:
1)新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;
2)操作變化或工藝改變;
3)新建、改建、擴建、技改項目;
4)有對事故、事件或其他信息的新認識;
5)組織機構發(fā)生大的調(diào)整。
(2)危害(風險)的更新按以下原則進行:
1)各部門將更新的《工作危害分析(jha)記錄表》和《安全檢查(scl)分析記錄表》交所在部門領導審核后，交本廠安全管理部門。安全管理部門負責組織人員(或評價小組)在15個工作日內(nèi)審核判定，修改后發(fā)放至各相關部門。
2)安全管理部門、對口部門分別保存危害更新所產(chǎn)生的記錄。
風險管理制度 12
醫(yī)療技術風險管理的重要性不容忽視，它直接影響到：
1. 患者安全：有效管理技術風險能降低醫(yī)療事故，保障患者的生命健康。
2. 醫(yī)療質(zhì)量：通過預防和控制技術問題，提高醫(yī)療服務的.可靠性和有效性。
3. 法律責任：遵守法規(guī)要求，降低醫(yī)療機構因技術風險引發(fā)的法律糾紛。
4. 機構聲譽：良好的風險管理有助于維護醫(yī)療機構的社會形象和公眾信任。
風險管理制度 13
1. 建立風險管理體系：設立專門的風險管理部門，負責風險識別、評估和管理。
2. 制定風險政策：明確企業(yè)對各類風險的容忍度，為風險決策提供指導。
3. 強化內(nèi)部審計：定期進行內(nèi)部審計，檢查風險控制措施的執(zhí)行情況。
4. 提供培訓：對員工進行風險意識教育，提高全體員工的風險管理能力。
5. 優(yōu)化流程：審查業(yè)務流程，消除可能導致風險的漏洞，提升運營效率。
6. 建立應急響應機制：針對可能出現(xiàn)的重大風險，制定應急預案，確�？焖�、有效地應對。
通過這些方案的實施，企業(yè)可以構建起一套完善的.風險控制管理制度，從而在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中穩(wěn)健前行。
風險管理制度 14
施工風險管理制度是企業(yè)管理和工程項目實施中的核心組成部分，旨在預防和控制施工過程中可能出現(xiàn)的各種風險，確保工程項目的順利進行。它涵蓋了風險識別、評估、應對策略制定、監(jiān)控和調(diào)整等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、風險識別：通過對項目全過程的分析，確定可能存在的`風險源，如自然災害、設備故障、人力資源短缺等。
2、風險評估：量化風險的可能性和影響程度，為決策提供依據(jù)。
3、應對策略：針對識別和評估的風險，制定預防措施和應急計劃。
4、風險監(jiān)控：持續(xù)跟蹤風險狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)新風險和原有風險的變化。
5、風險溝通：確保所有相關人員對風險的理解一致，提高風險應對效率。
6、風險調(diào)整：根據(jù)實際情況調(diào)整風險管理策略，以適應項目的變化。
風險管理制度 15
1. 制定風險清單：全面梳理企業(yè)面臨的各種風險，建立風險數(shù)據(jù)庫。
2. 設立風險評估標準：設定風險等級的判斷依據(jù)，如風險概率和影響程度。
3. 實施風險評估：運用定量和定性方法，對每個風險進行評分和分級。
4. 制定風險應對計劃：針對不同等級的`風險，制定對應的預防和應急措施。
5. 建立監(jiān)控機制：設立定期審查和報告制度，確保風險控制措施的執(zhí)行效果。
6. 培訓與溝通：提高全員風險意識，確保員工理解和執(zhí)行風險管理政策。
7. 持續(xù)改進：定期評估風險管理制度的有效性，根據(jù)反饋和新出現(xiàn)的風險調(diào)整策略。
風險管理制度 16
1. 保護企業(yè)資產(chǎn)：防止因腐敗導致的企業(yè)資產(chǎn)流失，保障企業(yè)的經(jīng)濟利益。
2. 提升企業(yè)形象：廉潔經(jīng)營能夠提升公眾對企業(yè)的好感度，增強市場競爭力。
3. 降低法律風險：遵守法規(guī)，避免因違規(guī)行為引發(fā)的.法律糾紛。
4. 促進公平競爭：營造公平、公正的商業(yè)環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展。
風險管理制度 17
1. 建立風險管理體系：設立專門的風險管理部門，負責風險識別、評估和控制工作。
2. 制定風險政策：明確企業(yè)對風險的態(tài)度和容忍度，為風險管控提供指導原則。
3. 培訓與教育：定期對員工進行風險意識培訓，提升全員風險管理能力。
4. 鼓勵報告：建立匿名風險報告機制，鼓勵員工主動報告潛在風險。
5. 持續(xù)改進：定期回顧和評估風險管控效果，根據(jù)反饋調(diào)整策略，形成動態(tài)的`風險管理循環(huán)。
6. 外部合作：與專業(yè)咨詢機構合作，獲取最新的風險管理知識和技術，提升風險管理水平。
風險管理制度 18
1. 設立風險管理委員會：由高層管理人員組成，負責制定和監(jiān)督風險抵押管理制度的實施。
2. 制定詳細的風險管理流程：從風險識別到監(jiān)控，每個步驟應有明確的操作指南和責任人。
3. 引入專業(yè)風險管理軟件：利用技術手段提高風險識別和評估的效率與準確性。
4. 定期培訓：提高全體員工的`風險意識和風險管理技能，確保制度的有效執(zhí)行。
5. 建立激勵機制：對成功識別和管理風險的員工給予獎勵，鼓勵主動參與風險管理。
6. 外部專家咨詢：適時邀請行業(yè)專家或咨詢機構對企業(yè)風險管理制度進行審核和優(yōu)化。
風險管理制度 19
1. 設立風險管理團隊：由專業(yè)人員組成，負責整個制度的實施和監(jiān)督。
2. 制定風險政策：明確風險管理的'目標、原則和責任分配，確保全員參與。
3. 實施風險評估：定期進行風險掃描，使用定量和定性方法評估風險。
4. 設計風險控制流程：針對高風險領域制定控制措施，并將其融入日常業(yè)務流程。
5. 建立監(jiān)控機制：設立風險報告系統(tǒng)，定期審查風險狀況，及時調(diào)整管理策略。
6. 培訓與溝通：組織風險管理和應急處理的培訓，確保員工理解和執(zhí)行相關程序。
7. 持續(xù)改進：定期審查風險評管理制度的有效性，根據(jù)反饋和新情況調(diào)整和完善。
風險管理制度 20
企業(yè)的成功往往依賴于有效的風險管理，而拓展風險管理制度正是這一領域的重要組成部分。它旨在識別、評估、控制和監(jiān)控企業(yè)在擴展業(yè)務過程中可能遇到的各種風險，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。該制度涵蓋的內(nèi)容廣泛，包括但不限于以下幾個方面：
1、風險識別：確定企業(yè)在市場擴張、新產(chǎn)品開發(fā)、合作伙伴選擇等活動中可能面臨的.各種潛在風險。
2、風險評估：量化這些風險的可能性和影響程度，為決策提供依據(jù)。
3、風險策略制定：設計和實施應對策略，包括風險轉移、規(guī)避、接受或減輕。
4、監(jiān)控與報告：定期審查風險狀況，及時更新風險信息，并向管理層匯報。
5、應急計劃：制定應對突發(fā)事件的預案，確保企業(yè)能迅速恢復運營。
內(nèi)容概述：
拓展風險管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1、法律法規(guī)合規(guī)：確保企業(yè)在擴張過程中遵守各地的法律法規(guī)，避免法律風險。
2、財務風險管理：評估新項目投資回報率，控制財務杠桿，防止資金鏈斷裂。
3、市場風險分析：研究市場需求、競爭態(tài)勢，預測市場波動對企業(yè)的影響。
4、運營風險控制：優(yōu)化供應鏈，確保生產(chǎn)和服務的穩(wěn)定性和效率。
5、人力資源管理：規(guī)劃人才需求，預防人才流失，確保團隊穩(wěn)定。
6、技術風險防范：評估新技術的成熟度，防止技術瓶頸影響業(yè)務發(fā)展。
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