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加強農村專業(yè)技術協(xié)會建設促進產業(yè)化發(fā)展
加強農村專業(yè)技術協(xié)會建設促進產業(yè)化發(fā)展
近年來，××縣在農牧業(yè)產業(yè)化經營中，結合實際，高度重視經合組織建設工作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，使經合組織隊伍不斷壯大，作用日趨增強，已成為推進農牧業(yè)產業(yè)化發(fā)展的重要力量。
目前，××縣共組建各類經合組織22家，擁有會員1360人，輻射帶動農戶22314戶，擁有固定資產達2322萬元。200*年，通過這些經合組織銷售農牧副產品30多萬噸，當年實現(xiàn)銷售收入11632萬元，為農民增收600萬元，人均純收入60元，占當年人均純收入的3。這些經合組織，按產業(yè)劃分：種植業(yè)6個，養(yǎng)殖業(yè)6個，加工業(yè)9個，運輸業(yè)1個。按服務方式劃分：聯(lián)辦20個，部門興辦1個，村辦1個。按組織形式劃分：專業(yè)協(xié)會21個，合作社1個。
在經合組織創(chuàng)建過程中，縣委、縣政府立足實際，放眼長遠，根據經合組織自身發(fā)展規(guī)律和特點，通過采取切實有效措施，探索出了一條新路。
一、加強領導，健全組織，落實各項管理措施
在工作中，一是縣、鄉(xiāng)兩級成立了專門的領導機構，
制定了工作計劃和實施方案以及配套的管理制度。二是及時轉發(fā)了《內蒙古自治區(qū)經紀人管理辦法》和《內蒙古自治區(qū)農村專業(yè)合作經濟組織示范章程》。三是認真開展了“農民經紀人數(shù)據庫填報表”的填報工作，并在內蒙古農業(yè)信息網上進行了公布。四是對經合組織工作實行了目標化管理，軟件達到了硬化。五是統(tǒng)一印制了外地典型經驗介紹材料，并先后在全縣農經部門組織召開的會議上進行了培訓和交流。六是規(guī)范了各項規(guī)章制度。
二、依托特色，因勢利導，提高組織化程度
在經合組織發(fā)展過程中，各地結合實際，依托特色，因勢利導，不斷提高農民進入市場的組織化程度。
如復興鎮(zhèn)在實行聯(lián)產承包責任制前就有加工粉條的作坊，200*年馬鈴薯種植面積發(fā)展到10萬畝，占耕地面積30以上，粉條粉絲加工點已發(fā)展到500多個，涉及農戶1600多戶，占農戶總數(shù)的35，產品有粉絲、粉條、二細粉、馬連粉等多個品種，產品暢銷各地。根據這一實際，成立了粉條粉絲經銷協(xié)會，經過幾年的努力，現(xiàn)已建
有13個分會，會員300多人，而且多數(shù)會員建立了固定的客戶關系，會員利用電話就可以定單形式銷售產品，會員間互相推薦客戶，營造了規(guī)模生產、規(guī)模銷售、規(guī)模效益的小農民闖大市場的氛圍。
三道溝鎮(zhèn)立足本鄉(xiāng)實際，確立了“南雜糧、北蔬菜、西制種、東種瓜”的特色種植業(yè)格局，于200*年5月成立了農畜產品經銷協(xié)會，下設10個子協(xié)會，分別是小雜糧協(xié)會、蔬菜協(xié)會、瓜果協(xié)會、醬菜協(xié)會、奶牛協(xié)會、黃牛協(xié)會、家禽協(xié)會、養(yǎng)羊協(xié)會、食用菌協(xié)會和玉米制種協(xié)會，其產品遠銷牙克石、海拉爾、齊齊哈爾、哈爾濱等地，年利潤達15萬元以上。
音河鄉(xiāng)奶牛存欄4100多頭，占全縣的三分之一，日產鮮奶15--20噸。根據這一實際，于200*年成立了奶牛協(xié)會，現(xiàn)有會員120人，協(xié)會對奶牛進行統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一對外簽訂銷售協(xié)議、統(tǒng)一結算奶金�，F(xiàn)在奶價比原來提高了10，僅此一項，每年可為當?shù)孛總�奶牛戶增收2000多元。南瓜是音河鄉(xiāng)又一特色主導產業(yè)，從80年代開始，每年種植面積都在5萬畝以上，根據這一特色，成立了白瓜籽經銷協(xié)會。協(xié)會成立后，每年為農民銷售白瓜籽7000噸左右，使農民增收500萬元。
內蒙古九豐種業(yè)公司于200*年3月成立了制種協(xié)會。該協(xié)會在那吉鎮(zhèn)北建立了科技示范園區(qū)，在三道溝鎮(zhèn)的西勝、松樹林、中勝和赤峰臨西設有良種繁育基地2.5萬畝，帶動會員1300多戶，該會僅制種一項，每年就為當?shù)剞r民增收600多萬元。
三、樹典型，抓示范，增強輻射帶動作用
××縣在經合組織發(fā)展過程中，注重了樹立典型工作，靠典型的示范、輻射，推動了產業(yè)化的發(fā)展。
經過幾年的努力，復興鎮(zhèn)粉絲、粉條協(xié)會已進入全國農技協(xié)百強行列，名列第17位；以九豐種業(yè)公司為代表，樹立了“協(xié)會 基地 農民”模式的經合組織典型；以得力其爾鄉(xiāng)為代表，在羊的發(fā)展上，樹立了走“小群體、大規(guī)�！卑l(fā)展之路的經合組織典型；以三道溝鎮(zhèn)為代表
，形成了“一村一品”的發(fā)展模式，樹立了“打造品牌”的經合組織典型。通過典型的建設，帶動了全縣經合組織的健康發(fā)展，同時，也為產業(yè)化的發(fā)展注入了活力。
四、打造品牌，培育精品，搶占市場制高點
在發(fā)展經合組織工作中，打破傳統(tǒng)的思維模式，增強市場意識、品牌意識和精品意識，積極進行商標注冊，申請綠標，搶占市場，以品牌求發(fā)展，以精品求生存。
目前，××縣農畜產品已有注冊商標13件，每年為農民增收7000萬元。如××縣“滿溢牌”高油大豆，經中國綠色食品中心審核，被確定為綠色食品a級產品。新發(fā)鄉(xiāng)的大米、復興鎮(zhèn)的粉絲、三道溝鎮(zhèn)的小米，那吉鎮(zhèn)羊肉卷協(xié)會的羊肉
已申辦了集體商標。××縣“伊祥牌”羊肉熱銷廣東、深圳等地。三道溝農產品經銷協(xié)會注冊了“三道溝牌”商標，三道溝牌“溝里小米”、“溝里甜瓜”等商標已使用，
五、傳遞信息，強化服務，增強經合組織參與市場競爭能力
通過舉辦科技培訓班、培養(yǎng)科技示范戶、開發(fā)新產品、引進新技術等形式，不斷提高經合組織成員的科技素質，同時，還加強與外界的信息溝通，通過互聯(lián)網獲取、發(fā)布信息，拓寬了產品的銷售渠道。
復興鎮(zhèn)粉條粉絲經銷協(xié)會于200*年5月份上互聯(lián)網，并以《小康信息》簡報形式發(fā)給會員，銷售、需求信息，可通過互聯(lián)網發(fā)布，現(xiàn)《小康信息》已印刷12期，發(fā)放3000余份。經銷協(xié)會還通過××市本地網發(fā)布信息5條，通過人民日報網發(fā)布信息1條。復興鎮(zhèn)粉條粉絲經銷協(xié)會已被收錄到全國百家協(xié)會互聯(lián)網中，已有北京、上海、天津的企業(yè)來電咨詢，韓國客商兩次來復興實地考察，產品已出口俄羅斯
，通過互聯(lián)網，提高了粉條粉絲之鄉(xiāng)－－復興鎮(zhèn)的知名度。
三道溝鎮(zhèn)農產品經銷協(xié)會于200*年也上了互聯(lián)網，通過互聯(lián)網發(fā)布各種信息，現(xiàn)正與日本客商洽談。
六、實施“種子工程”，提高產品質量，努力增加農民收入
幾年來，各經合組織為了增加農民收入，狠抓種子引進工作，并通過試驗、示范，向外推廣新、優(yōu)、特品種。
復興鎮(zhèn)協(xié)會多次赴富拉爾基、克山、訥河等地考察，于200*年引進35萬斤適合該鄉(xiāng)種植的“花525”和“吉苷特”等高產高淀粉馬鈴薯新品種，現(xiàn)已大面積推廣，并成為群眾歡迎的當家品種。三道溝鎮(zhèn)農產品協(xié)會每年都從“富爾農藝”引進大量新品種，使該鎮(zhèn)良種覆蓋率達到80以上，由于引進的新品種產量高、質量好，深受會員的歡迎，使“溝里小米”、“溝里甜瓜”享譽周邊地區(qū)，以較高的市場價格熱銷到齊齊哈爾、哈爾濱、海拉爾等地，幾年來，通過協(xié)會共引種1000多萬斤。
七、廣開綠燈，通力合作，為經合組織發(fā)展提供便利條件
在××縣經合組織發(fā)展過程中，各相關部門，廣開綠燈，通力合作，為經合組織發(fā)展提供了便利條件。
在發(fā)展上，采取了“先上車，后補票”、“先發(fā)展，后規(guī)范”、“先運作，后完善”等辦法，促進、引導經合組織健康發(fā)展。無論是在各協(xié)會的組建、機構的成立、注冊等方面，各部門一律本著“一事一辦，今天的事今天辦”的原則做好服務，有效地促進了經合組織的健康發(fā)展。
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