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工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀

時(shí)間：2025-06-13 07:29:52 規(guī)章制度我要投稿

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　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀，歡迎大家分享。

工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀

工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀1

　　一、目的：

　　為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序，及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé)，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

　　二、范圍：

　　本制度適用于工廠值班管理工作。

　　三、值班人員安排：

　�。�1）工廠值班人員：

　　1、值班人員由各部門課長(zhǎng)、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；

　　2、每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。

　　3、如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí)，必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

　�。�2）部門值班人員：

　　由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。

　　四、值班時(shí)間：

　　（1）工廠值班人員值班時(shí)間：

　　1、周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

　　2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

　�。�2）部門值班人員值班時(shí)間：

　　1、周一至周五為工廠下午下班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　2、周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開始履行值班工作，直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　五、值班職責(zé)：

　�。�1）工廠值班人員值班職責(zé)：

　　1、逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄；

　　2、各部門所有人員是否按時(shí)出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；

　　3、各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行；

　　4、所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度；

　　5、監(jiān)控各部門的工作效率；

　　6、確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；

　　7、協(xié)調(diào)處理值班期間的`各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行；

　　8、不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果；

　　9、下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉；

　　10、做好值班記錄，次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門主管；

　　11、次日早上將整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核。

　�。�2）部門值班人員值班職責(zé)：

　　1、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；

　　2、處理同事所交辦的各項(xiàng)工作；

　　3、及時(shí)處理部門內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件；

　　4、不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果；

　　5、配合工廠值班人員開展工作。

　　六、值班注意事項(xiàng)：

　　1、值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通，以便聯(lián)系；

　　2、值班人員必須堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。

　　七、制度執(zhí)行：

　　1、本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦；

　　2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀2

　　1、企業(yè)章程：

　　包括資金，股東，財(cái)務(wù)管理，損益計(jì)算及分配，生產(chǎn)安排及管理，產(chǎn)品生產(chǎn)、供銷等，這是企業(yè)的“基本法”;

　　2 、人事管理制度：

　　內(nèi)含一切人員的招收、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、升遷、培訓(xùn)、工作規(guī)范等;

　　3、財(cái)務(wù)管理制度：

　　內(nèi)含資金籌集、結(jié)算、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、記帳方法、固定資產(chǎn)購(gòu)置使用折舊和流動(dòng)資金使用，材料采購(gòu)和產(chǎn)成品銷售結(jié)算、半成品及成本結(jié)算等;

　　4、安全生產(chǎn)管理制度：

　　包括生產(chǎn)安全、消防安全及其他安全，安全事故發(fā)生時(shí)的`應(yīng)急方案等;

　　5、質(zhì)量管理制度：

　　內(nèi)含執(zhí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，從原材料采購(gòu)到產(chǎn)成品一系列應(yīng)注意事項(xiàng)，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)的處理等;

　　6、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度：

　　包括物料采購(gòu)、驗(yàn)收、分門別類存放，存放注意事項(xiàng)，出入倉(cāng)制度等。

工廠的管理規(guī)章制度優(yōu)秀3

　　1、學(xué)生在進(jìn)入實(shí)習(xí)部或?qū)嶒?yàn)室(簡(jiǎn)稱部室，下同)前2周，必須進(jìn)行預(yù)約，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，管理和指導(dǎo)人員做好設(shè)備和所需材料準(zhǔn)備工作，并通知學(xué)生后，方可進(jìn)入。

　　2、實(shí)驗(yàn)前必須有詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)或?qū)嵙?xí)設(shè)計(jì)方案，涉及精密儀器或貴重設(shè)備的`必須有實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書。

　　3、實(shí)習(xí)時(shí)注意安全，嚴(yán)禁吸煙，杜絕火災(zāi)，實(shí)習(xí)完畢關(guān)閉電源，將儀器設(shè)備排列整齊，并協(xié)助管理人員和指導(dǎo)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行安全和故障檢查，無(wú)誤后經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。

　　4、使用各種物品必須注意節(jié)約，使用貴儀器時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)故障立即報(bào)告，并做好儀器設(shè)備使用登記。

　　5、儀器損壞時(shí)，應(yīng)如實(shí)向管理人員報(bào)告，認(rèn)真填寫損壞儀器登記表，聽(tīng)候處理。

　　6、室內(nèi)一切物品，未經(jīng)管理人員同意嚴(yán)禁帶出室外，若需借用儀器設(shè)備物品等必須辦理登記手續(xù)。

　　7、室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧，必須服從管理人員或指導(dǎo)人員的管理。

　　8、各種儀器設(shè)備使用前必須得到管理人員同意，在熟悉操作方法后方可使用，否則，由于違章操作造成的損壞或人身事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。未涉及的設(shè)備儀器物品等不得亂動(dòng)。

　　9、學(xué)生在各開放部室所做的實(shí)驗(yàn)或產(chǎn)品制作，必須撰寫報(bào)告，并對(duì)實(shí)驗(yàn)或制作結(jié)果、收獲和體會(huì)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，不上繳報(bào)告或撰寫不認(rèn)真者，將取消再次進(jìn)入各開放部室的資格。

　　10、開放時(shí)間：通常為正常上班時(shí)間。若需要在晚上或法定節(jié)假日進(jìn)入實(shí)習(xí)工廠各部室，須預(yù)先和指導(dǎo)人員協(xié)商，形成書面申請(qǐng)報(bào)告并由指導(dǎo)人員報(bào)工廠辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)審批備案。