測(cè)繪技術(shù)管理制度

　　現(xiàn)如今，很多地方都會(huì)使用到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的測(cè)繪技術(shù)管理制度，歡迎大家分享。

測(cè)繪技術(shù)管理制度1

　　第一條 定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)和實(shí)踐，不斷引進(jìn)和吸取新技術(shù)新方法，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　第二條 不斷研究開(kāi)發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用，針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況，新問(wèn)題，要有相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋，想辦法，努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化，以提升整個(gè)單位的技術(shù)水平。

　　第三條 質(zhì)量是企業(yè)的生命，每個(gè)員工都必須有自覺(jué)的質(zhì)量概念，產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子，質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平，應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

　　第四條 外業(yè)測(cè)繪工作要腳踏實(shí)地、端正態(tài)度，嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè)，外業(yè)觀測(cè)應(yīng)遵守各類(lèi)工程對(duì)氣象因素的要求，每個(gè)點(diǎn)位都應(yīng)實(shí)地測(cè)量，不得擅自對(duì)測(cè)繪原始數(shù)據(jù)進(jìn)行后處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的全部費(fèi)用。

　　第五條 項(xiàng)目控制測(cè)量環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照部門(mén)經(jīng)理的要求規(guī)范作業(yè)，原則上最終形成“GPS控制測(cè)量報(bào)告”且采樣合格率達(dá)到100%，特殊情況（如信號(hào)不穩(wěn)定或無(wú)信號(hào)）須向部門(mén)經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目整體要求決定控制測(cè)量施測(cè)方法。

　　第六條 嚴(yán)格按照甲方對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)位精度提出的要求進(jìn)行外業(yè)測(cè)量工作，遇特殊情況須特殊處理的要及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)示、匯報(bào)。如因個(gè)人原因造成項(xiàng)目成果不滿(mǎn)足甲方提出的點(diǎn)位精度要求的，扣除該項(xiàng)目績(jī)效的50%，造成嚴(yán)重后果的，扣除全部該項(xiàng)目績(jī)效并個(gè)人承擔(dān)返工的.全部費(fèi)用。

　　第七條 儀器精度是測(cè)量精度的重要保證,因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的，測(cè)繪人員使用儀器前，必須檢查其精度,位置是否正確。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須立即改正或送修。

　　第八條 使用過(guò)程中要愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及其他工作用品，并負(fù)責(zé)日常清潔工作。因個(gè)人原因造成儀器損壞或丟失的由個(gè)人承擔(dān)所有費(fèi)用。其他工作用品包括對(duì)講機(jī)、測(cè)距儀、鋼尺、鋼釘、自噴漆、錘子等要妥善保管。

　　第九條 測(cè)量工程應(yīng)編寫(xiě)相應(yīng)的測(cè)量成果或測(cè)量技術(shù)報(bào)告，并履行驗(yàn)收手續(xù)。所有檢查項(xiàng)目要有記錄，有簽字，有問(wèn)題的要有匯報(bào)，有處理意見(jiàn)。

　　第十條 技術(shù)中心負(fù)責(zé)成果的質(zhì)量檢查，形成作業(yè)人員自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查、技術(shù)中心檢查驗(yàn)收的三級(jí)質(zhì)檢制度。

測(cè)繪技術(shù)管理制度2

　　一、目的

　　測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，保證測(cè)繪成果（或產(chǎn)品）符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和滿(mǎn)足顧客要求，并獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，每個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)。

　　二、范圍

　　適用于公司測(cè)繪項(xiàng)目設(shè)計(jì)全過(guò)程。

　　三、職責(zé)

　　生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)編制技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)或測(cè)繪任務(wù)書(shū)，公司質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人審批。

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)由承擔(dān)項(xiàng)目的法人代表單位負(fù)責(zé)；

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)由具體承擔(dān)相應(yīng)測(cè)繪專(zhuān)業(yè)任務(wù)的法人單位負(fù)責(zé)。

　　四、概述

　　技術(shù)設(shè)計(jì)文件是測(cè)繪生產(chǎn)的主要技術(shù)依據(jù)，也是影響測(cè)繪成果（或產(chǎn)品）能否滿(mǎn)足顧客要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素。為了確保技術(shù)設(shè)計(jì)文件滿(mǎn)足規(guī)定要求的適宜性、充分性、和有效性，測(cè)繪技術(shù)的設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)按照策劃、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、審評(píng)、驗(yàn)證（必要時(shí)）、審批的程序進(jìn)行。

　　技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)編寫(xiě)范圍

　　1)采用新技術(shù)、新工藝、新方法的測(cè)繪項(xiàng)目；

　　2)不按常規(guī)技術(shù)要求施測(cè)的測(cè)繪項(xiàng)目；

　　3)本單位作為重要項(xiàng)目生產(chǎn)的項(xiàng)目；

　　4)顧客要求編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的項(xiàng)目。

　　2.技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)基本內(nèi)容

　　1)項(xiàng)目的來(lái)源、目的；

　　2)技術(shù)設(shè)計(jì)的依據(jù)；

　　3)涉及外業(yè)測(cè)繪的項(xiàng)目，應(yīng)描述測(cè)區(qū)的地理、交通、氣候等概況；

　　4)已有資料的分析、驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和利用；

　　5)本項(xiàng)目選定的技術(shù)路線和主要方法；

　　6)項(xiàng)目生產(chǎn)的主要階段和工序；

　　7)按照生產(chǎn)順序依次說(shuō)明各生產(chǎn)階段（或工序）應(yīng)遵循的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式（包括應(yīng)用的儀器設(shè)備、計(jì)算機(jī)軟件的名稱(chēng)）、作業(yè)要領(lǐng)與注意事項(xiàng)、生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品及其質(zhì)量特性指標(biāo)、主要的質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制方式；

　　8)保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施；

　　9)需要交付的產(chǎn)品及成果資料，并詳述產(chǎn)品的形式、技術(shù)和質(zhì)量特性；

　　10)附圖、附表。

　　3.工程文本的編寫(xiě)格式與要求同類(lèi)工程文本采用相同的結(jié)構(gòu)和格式編排。每一文都由封面、次封面、簽署頁(yè)、目次、正文、附件（圖表）、封底組成，按此次序排列。

　　1)封面封面內(nèi)容一般包括：公司標(biāo)、工程名稱(chēng)、項(xiàng)目編號(hào)、報(bào)告名稱(chēng)、公司名、出版時(shí)間等。項(xiàng)目編號(hào)、工程名稱(chēng)按總工辦下達(dá)的<測(cè)繪任務(wù)合同書(shū)>確定。

　　2)次封面與簽署頁(yè)次封面內(nèi)容一般包括：項(xiàng)目名稱(chēng)和項(xiàng)目編號(hào)，相關(guān)責(zé)任人的簽署等。

　　3)目次目次的編列應(yīng)滿(mǎn)足工程文本內(nèi)容深度的要求。

　　通常情況下目次列章、條、附件及附圖（附表），條以下不列入目次中。

　　4)正文正文應(yīng)滿(mǎn)足相應(yīng)的基本內(nèi)容和設(shè)計(jì)及顧客提供的質(zhì)量要求，并嚴(yán)格遵循有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和地方性規(guī)定。

　　5)附錄、附圖（附表）附錄、附圖（附表）一般附在正文之后，也可以根據(jù)相應(yīng)的內(nèi)容插入正文之中。正文中插入的附錄、圖（表）號(hào)一般應(yīng)安排在有關(guān)條文附近，并與條文的內(nèi)容相呼應(yīng)，不再開(kāi)列目次。

　　4.工程文本的標(biāo)識(shí)、幅面1)工程文本都應(yīng)用封面進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　2)工程文本的幅面:工程文本的幅面采用A4紙張，特殊情況也可采用A3紙張。

　　頁(yè)眉包含:文件名稱(chēng)、文件編號(hào)。頁(yè)腳包含：頁(yè)號(hào)、總頁(yè)數(shù)。頁(yè)眉采用五號(hào)宋字。

　　5.工程文本的字體與字號(hào)正文標(biāo)題采用黑體四號(hào)字。工程文本正文采用宋體，字號(hào)無(wú)特殊規(guī)定的為小四號(hào)。頁(yè)碼編號(hào)用宋體五號(hào)字，排在正頁(yè)右下角，反頁(yè)左下角的位置。行間距采用固定值20磅。具體如下：

　　1（章）,做為標(biāo)題采用小三號(hào)粗黑體字、文章采用小四號(hào)宋體字；

　　1.1（條）,做為標(biāo)題采用四號(hào)粗宋體、文章采用小四號(hào)宋體字；

　　1.1.1（段）,做為標(biāo)題采用小四號(hào)粗宋體字、文章采用小四號(hào)宋體字；

　�、趴�,小四號(hào)宋體字；

　　a)項(xiàng),小四號(hào)宋體字；

　　①點(diǎn),小四號(hào)宋體字；

　　文章中要突出顯示的內(nèi)容采用小三號(hào)粗宋體。

　　6.圖表編號(hào)與表的`接排

　　文本中如有圖表，圖表號(hào)以章為單位編排順序：如第2章，其圖號(hào)（表號(hào)）：圖2-1、表2-2……表示。

　　如果表的長(zhǎng)度超過(guò)一頁(yè)以上，應(yīng)在每頁(yè)重復(fù)表的編號(hào)，并應(yīng)在編號(hào)后用適當(dāng)?shù)奈淖滞饧永ㄌ?hào)注明，舉例如下：

　　——“表2-3-1（續(xù)）”，在表未完的各頁(yè)。

　　——“表2-3-2（完）”，在表的末頁(yè)。

　　續(xù)表均應(yīng)排列表頭。

　　7.附錄第一個(gè)附錄應(yīng)另起一面書(shū)寫(xiě)�！案戒洝倍�字寫(xiě)在左起頂格位置。通常，每個(gè)附錄另起一面書(shū)寫(xiě)，當(dāng)有多個(gè)附錄，而且較短時(shí)，可接排。

　　8.引用文獻(xiàn)必要時(shí)可在提示的附錄中列出參考文獻(xiàn)目錄。

　　9.工程文本的管理按照《文件和記錄管理程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　10.技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的審批、變更和修改

　　1)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的審批：按《測(cè)繪生產(chǎn)管理規(guī)定》中4.3.3的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　2)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的變更：當(dāng)生產(chǎn)人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)繪實(shí)施，若發(fā)現(xiàn)該設(shè)計(jì)方案不可實(shí)施或?qū)嵤┯欣щy時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書(shū)面報(bào)告向總工辦反饋。需要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案變更時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)<設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表>交至總工辦。由總工辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，總工/副總工審批。

　　11.工程文本的范例(附錄二)

測(cè)繪技術(shù)管理制度3

　　為了規(guī)范職工隊(duì)伍的行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，特制訂本制度。

　　一、全體職工必須服從公司統(tǒng)一管理，按規(guī)定作息時(shí)間上下班，對(duì)遲到、早退、中途脫崗、離崗、串崗并且嚴(yán)重影響生產(chǎn)給公司造成損失的，將給予批評(píng)、罰款、扣發(fā)當(dāng)月工資、開(kāi)除公職四種不同等級(jí)的'處罰。

　　二、嚴(yán)禁私拿公司物品出廠，違者按盜竊論處，不論價(jià)值多少，一律開(kāi)除公職，扣除未發(fā)的全部工資，嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任。

　　三、全體職工必須愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司利益，對(duì)于合理化建議、揭發(fā)壞人壞事、對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)的，將根據(jù)貢獻(xiàn)率給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款伍拾元。

　　五、車(chē)間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙一人次或在轄區(qū)內(nèi)見(jiàn)到煙頭一個(gè)，扣發(fā)該區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工資二十元。

　　六、愛(ài)護(hù)廠容廠貌，講究公共衛(wèi)生，尤其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生必須按要求清掃干凈，并將設(shè)備清洗、擦拭干凈，潤(rùn)滑周到細(xì)致但不滴不冒無(wú)污染。

　　七、全體職工必須服從各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的指揮，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、不服從分配、公然頂撞等行為將根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款壹佰元或扣發(fā)當(dāng)月工資的處罰。

　　八、以上各條款，由各生產(chǎn)線和辦公室檢查監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)包庇、舞弊者，處雙倍罰款。

測(cè)繪技術(shù)管理制度4

　　一、上班時(shí)間：早上9:00——下午5:00

　　二、開(kāi)會(huì)時(shí)間：每周一早上9:30準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，在參例會(huì)時(shí)，不遲到、有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假，同意后方有效。

　　三、愛(ài)護(hù)辦公室的各項(xiàng)實(shí)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　四、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。如損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償，如偷盜公司財(cái)務(wù)者交于公安部門(mén)處理。

　　五、各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交本月的工作總結(jié)。

　　六、準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

　　七、工作期間對(duì)客戶(hù)應(yīng)保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。

　　八、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生，整理著裝，必須做到整潔、干凈。隨時(shí)保持公司干凈、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的'工作環(huán)境。

　　九、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象。

　　十、員工因互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén)，公司將做出合理的回復(fù)。

　　十一、服從分配從管理，不得損毀公司形象和透露公司機(jī)密。

　　十二、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

　　1、全勤獎(jiǎng)每月50元，（條件）

　　2、工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資。如病假，必須出具醫(yī)院證明。

　　十三、入職本公司條件如下：

　　1、填寫(xiě)員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

　　2、需交身份證復(fù)印件。

　　3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度。

　　十四、辭職條件：

　　1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由，批準(zhǔn)后方可離職，離職時(shí)只發(fā)放工資。

　　2、未滿(mǎn)1個(gè)月而要辭職者只發(fā)放工資的60%。

　　十五、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續(xù)曠工3次/月，2、泄露本公司所有機(jī)密者和偷盜本公司財(cái)物者。

測(cè)繪技術(shù)管理制度5

　　1 主題內(nèi)容

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)的管理職能職責(zé),管理內(nèi)容與要求與考核等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于全公司的測(cè)繪工作管理。

　　2 管理職能和職責(zé)

　　管理職能

　　1 設(shè)專(zhuān)職的總程師一人、負(fù)責(zé)全公司測(cè)繪工作,測(cè)繪工作建立三級(jí)管理制度,公司總工程師級(jí),業(yè)務(wù)部的工程師級(jí),作業(yè)組員級(jí)。

　　2 職責(zé)

　　一 測(cè)繪總工程師主要職責(zé)。

　　a、負(fù)責(zé)全公司測(cè)繪技術(shù)管理,檢查指導(dǎo)和貫徹有關(guān)規(guī)范,圖式和技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行,定期對(duì)一、二類(lèi)工程測(cè)繪成圖成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出評(píng)價(jià)。

　　b、負(fù)責(zé)安排對(duì)一、二類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)技術(shù)總結(jié)的審核、。審定

　　c、對(duì)全公司測(cè)量技術(shù)人員作全理調(diào)配平?和考核。

　　d、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好儀器的調(diào)配和平衡、適時(shí)組織技術(shù)力量對(duì)不能繼續(xù)使用的儀器進(jìn)行鑒定并做出結(jié)論。

　　e、積極組織全公司測(cè)繪人員總結(jié)交流測(cè)繪工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)應(yīng)用新理論、新技術(shù)、不斷提高測(cè)繪工作效率和質(zhì)量。

　　f、認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)規(guī)定的'測(cè)繪工作報(bào)表。

　　二 工程師主要職責(zé)

　　a、在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的測(cè)繪技術(shù)管理對(duì)三類(lèi)工程的測(cè)繪成圖進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做出結(jié)論評(píng)價(jià)。

　　b、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,安排有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)。

　　c、負(fù)責(zé)安排對(duì)三類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、技術(shù)總結(jié)的審核審定。

　　d、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪儀器的保養(yǎng)和維修,并按規(guī)定周期安排對(duì)測(cè)繪儀器的核準(zhǔn),提供購(gòu)置測(cè)繪儀器的建議和計(jì)劃。

　　三 作業(yè)組員職責(zé)

　　a、作業(yè)組員是測(cè)繪工作成果中主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定及規(guī)范、細(xì)則、技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的實(shí)施。

　　b、負(fù)責(zé)測(cè)繪組的全面工作(生產(chǎn)技術(shù)管理)編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)并組織實(shí)施按期完成任務(wù)。

　　c、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,確保測(cè)繪成果質(zhì)量。

　　d、對(duì)所有的原始記錄、計(jì)算成果、圖件進(jìn)行檢查及時(shí)整理裝訂。

　　e、積極領(lǐng)導(dǎo)全組參加小組活動(dòng)交流經(jīng)驗(yàn),不斷堤高水平和成果成圖質(zhì)量。

　　f對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢查校正,使其達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做到安全生產(chǎn)。

　　3 管理內(nèi)容與要求

　　一 技術(shù)設(shè)計(jì)的編寫(xiě)出及審批

　　a、為確保測(cè)繪成果質(zhì)量,在施工前必經(jīng)術(shù)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì),編寫(xiě)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)。

　　b、工程師組織有關(guān)人員到實(shí)地踏勘、了解測(cè)區(qū)情況,廣泛收集已有成果成圖資料,然后按《工程測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)編制規(guī)定》的要求進(jìn)行,并做到認(rèn)真編寫(xiě)。

　　c、一、二類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū),由總工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定,三類(lèi)工程測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)由工程師安排有關(guān)技術(shù)人員審核審定。

　　二 檢查驗(yàn)收工作

　　a、檢查驗(yàn)收工作是促證測(cè)繪成果成圖的手段,也是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提高作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)人員技術(shù)水平的有力辦法。

　　b、檢查驗(yàn)收按《過(guò)程術(shù)程序》的要求進(jìn)行,所有測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)檢查,即自檢和互檢和驗(yàn)收

　　c各級(jí)檢查驗(yàn)收的比重

　　1自檢:作業(yè)員或作業(yè)組自檢,均過(guò)行100%-200%的檢查,并作出檢查記錄。

　　2互檢:作業(yè)組之間互檢(用于兩個(gè)以上作業(yè)組時(shí)),均進(jìn)行50%-60%的檢查,并作出記錄。

　　3業(yè)務(wù)部檢查:檢查的比重應(yīng)不少于30%為宜。

　　4公司檢查:在業(yè)務(wù)部檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其檢查驗(yàn)收的比重應(yīng)不少于10%。公司級(jí)檢查驗(yàn)收的工作由總工程師主持進(jìn)行,應(yīng)寫(xiě)出檢查記錄和檢核報(bào)告。

　　三 技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)

　　a在施工完成,公司級(jí)檢查驗(yàn)收全面通過(guò)后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員編寫(xiě)。

　　b技術(shù)總結(jié)的具體要求詳見(jiàn)《工程測(cè)量報(bào)告書(shū)編出規(guī)定》

　　c一、二類(lèi)技術(shù)總結(jié)由總工程師審核、審定,三類(lèi)技術(shù)總結(jié)由工程師審核、審定。

　　4.檢查與考核

　　一.本標(biāo)準(zhǔn)由總工程師管理,進(jìn)行檢查。

　　二.本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況,通過(guò)對(duì)總工工標(biāo)校準(zhǔn)和有關(guān)人員崗位職責(zé)一并進(jìn)行檢查檢核。

　　5.本標(biāo)準(zhǔn)自頒布之日起執(zhí)行

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