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（薦）管理不到位檢討書(shū)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，需要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)好好地檢討，寫(xiě)檢討書(shū)是為了能夠不斷提醒自己。那么正式、規(guī)范的檢討書(shū)是什么樣的呢？以下是小編收集整理的管理不到位檢討書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是在xxx部門(mén)的組長(zhǎng)xx。在前面一段時(shí)間的工作成績(jī)已經(jīng)出來(lái)了，看著自己組在成績(jī)表上的成績(jī)，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量都還沒(méi)有達(dá)到公司的要求標(biāo)準(zhǔn)，這讓我很是慚愧。
自己作為組長(zhǎng)，可卻沒(méi)有在上任后提升自己組的組員們工作的效率，這不僅是我們組的失誤，更是我這個(gè)管理者的失誤！對(duì)此，我必須要好好的反省自己的錯(cuò)誤，好好的看清楚自己的問(wèn)題！為此我特地向其他的組長(zhǎng)們請(qǐng)教，向我們的組員們請(qǐng)教，最后總結(jié)出了自己的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題有了一定的反省和改善。
根據(jù)其他班長(zhǎng)和組員的意見(jiàn)，我先總結(jié)出了這些問(wèn)題：
1、我個(gè)人實(shí)在是太好說(shuō)話了，組員的要求我基本都會(huì)答應(yīng)，雖然得到了組員的信任，但卻也失去了威嚴(yán)。這是導(dǎo)致我的管理沒(méi)有成效的主要原因之一。
2、我在管理方面不夠嚴(yán)格，如果我這方面不嚴(yán)格，我身后的組員們只會(huì)越來(lái)越差，最后嚴(yán)重的偏離了工作的要求。
3、我在組員工作的調(diào)配上，讓大家多有不滿，沒(méi)有好好的調(diào)解組員間的關(guān)系，沒(méi)有好好參考組員的建議，使我們組的內(nèi)部出現(xiàn)了一定的不和諧，這嚴(yán)重的影響了我們的工作效率！
總結(jié)其他人的話來(lái)說(shuō)就是，我做好人太過(guò)了！我知道，作為一個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)者，我必須和員工們都有同吃同住的家人般的關(guān)系，但是我卻忽視了，作為一家之長(zhǎng)最重要的就是威嚴(yán)！為了改正，我會(huì)好好的在接下來(lái)的工作中好好的樹(shù)立威信！雖然我們還是一個(gè)集體，但是如果誰(shuí)犯下錯(cuò)，那就必須接受處罰！我會(huì)好好的將公司的規(guī)矩在組內(nèi)好好的強(qiáng)調(diào)幾遍。
以上是別人對(duì)我的評(píng)價(jià)，接下來(lái)是我自己對(duì)自己的解析，其實(shí)作為一個(gè)管理者，我還是有許多缺少的地方！但是我知道不會(huì)有誰(shuí)天生就是領(lǐng)導(dǎo)者，我也需要學(xué)習(xí)，我卻少的知識(shí)太多，需要不斷的提升自己！我會(huì)在空閑的時(shí)間好好的和同事們學(xué)學(xué)，在零碎的時(shí)間里，多看看管理方面的書(shū)籍。
但是，雖然我總結(jié)出了種種錯(cuò)誤，提出了各種提升自己的辦法，但我犯下的錯(cuò)誤已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)！我上面所寫(xiě)的這些，并不是為了掩蓋我的錯(cuò)誤，而是為了更好的改善我的問(wèn)題！事情已經(jīng)發(fā)生，我不能讓它一錯(cuò)再錯(cuò)！及時(shí)的改正才能亡羊補(bǔ)牢！在經(jīng)歷了這次的失誤之后，我會(huì)好好的將這次的問(wèn)題作為一個(gè)提醒，絕不會(huì)再今后繼續(xù)犯下如此的錯(cuò)誤！還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！
此致
敬禮！
檢討人：_____
_____年_____月_____日
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