[熱門]設備管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的設備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設備管理制度1

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為加強企業(yè)辦公用品管理，控制費用開支，規(guī)范辦公用品的采購與使用，特制定本制度。

　　第2條本制度適用于對辦公及日常消耗品、宣傳品、設備耗材等的管理。

　　第二章辦公用品采購

　　第3條辦公用品的采購采用集中采購、定量供應的辦法。

　�。�1）集中采購由行政管理部負責并管理。

　　（2）集中采購的辦公用品包括復印紙、傳真紙；

　　計算機消耗的磁盤；打印機消耗的色帶、硒鼓、墨盒；日記本、各類筆墨等。

　　（3）實行定期計劃批量采購供應。即：每月xxxx日前各部室向行政管理部提報當月所需用品計劃，由行政管理部統(tǒng)一采購。

　　（4）特殊辦公用品可以經(jīng)行政管理部門同意授權各部門自行采購。

　　（5）各部門或班組若臨時急需采購辦公用品，由部門或班組專人填寫《辦公用品請購單》，并在備注欄內(nèi)注明急需采購的原因，經(jīng)班組負責人審定同意后，交行政管理部審批同意后，實施采購任務。

　�。�6）必需品、采購不易或耗用量大者應酌量庫存。

　�。�7）結算辦法。綜合辦公室根據(jù)各單位辦公用品領用數(shù)量及單價，編制明細表經(jīng)確認后報財務劃轉。

　　第三章辦公用品的分發(fā)領用

　　第4條各部門領用辦公用品需填寫《辦公用品領用單》，一式兩份，一份用于分發(fā)辦公用品，另一份用于分發(fā)辦公用品的'臺賬登記。

　　第5條接到各部門的《辦公用品領用單》（兩份）之后，有關人員要進行核對，并做好登記。然后再填寫一份《辦公用品分發(fā)通知書》交發(fā)送室。

　　第6條發(fā)送室進行核對后，把申請所要全部用品備齊，分發(fā)給各部門。

　　第7條用品分發(fā)后應做好登記，寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。一份申請書連同《辦公用品分發(fā)通知書》轉交辦公用品管理室記賬存檔；另一份《辦公用品分發(fā)通知書》連同分發(fā)物品一起返回各部門。

　　第四章辦公用品管理

　　第8條新進人員到職時由各部門提出辦公用品申請，向行政管理部請領辦公用品，并列入領用卡，人員離職時，應將剩余辦公用品一并繳交辦公室。

　　第9條印刷品（如信紙、信封、表格等）除各部門特殊表單外，其印刷、保管均由辦公室統(tǒng)一印刷、保管。第10條部門使用的辦公用品由部門指定專人保管維護。

　　第11條對決定報廢的辦公用品，要做好登記，在《報廢處理冊》上填寫用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關事項，并報相關領導同意后，到相關人員處辦理報廢注銷手續(xù)。

　　第12條辦公用品（價格在xxxx元以上的）正常使用發(fā)生的損壞時，要及時向行政管理部報告，由行政管理部安排修理，如不報告或擅自將損壞的辦公用品丟棄，使用者個人按非正常使用損壞照價賠償。

　　第13條企業(yè)對辦公用品的使用情況，實行年內(nèi)不定期檢查、年末普查的檢查制度，檢查工作由行政管理部負責。

　　第五章附則

　　第14條本制度由行政管理部制定、解釋，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，修改時亦同。

設備管理制度2

　　一、目的：

　　為保證機械設備（器具）的安全正常運行，保障員工人身安全，公司財產(chǎn)不受損害，特制定本安全管理制度。

　　二、適用范圍：

　　本公司內(nèi)部空壓機設備。

　　三、管理規(guī)定：

　　1、設備管理部門：

　　本設備由生產(chǎn)部進行管理，直接管理人員為部門空壓機操作工；

　　2、管理職責及要求：

　　（1）操作人員要嚴格遵守《安全技術操作規(guī)程》，不得擅離職守和違章作業(yè)。

　�。�2）空壓機操作工應熟悉所操作空壓機的結構、性能、工作原理等技術特征。

　　（3）非機房操作人員，不得入機房，因為工作需要，必須經(jīng)有關部門同意，機房內(nèi)不準放置易燃易爆物品。

　�。�4）按崗位規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品，認真交接班，空壓機一旦發(fā)生事故，當班人員要準確，迅速采取措施，防止事故擴大，并立即向部門領導上報。

　�。�5）空壓機操作工負責空壓機房5s﹐做到設備無銹蝕﹑污漬﹐地面無水漬﹑油漬﹑灰塵﹑雜物等。

　�。�6）使用空壓機的部門，必須做好設備的日常維護保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)不正常情況，應立即停止作業(yè)，進行檢查，組織整修，嚴禁空壓機帶病運行。

　�。�7）禁止空壓機房存放易燃易爆物品，所需裝用少量潤滑油、清洗油的.油桶、油壺、要存放在指定地點。

　�。�8）空壓機房要配備有消防器材，認真管理。不要隨便移動或挪動它用。

　　3、設備管理操作規(guī)程：

　�。�1）運轉前請檢查下列各事項：

　�。�2）檢查各部分螺絲或螺母有無松動現(xiàn)象。

　�。�3）皮帶之松緊是否適度。

　�。�4）管路是否正常。

　�。�5）潤滑油面是否適當。

　�。�6）電線及電器開關是否合乎規(guī)定，接線是否正確。

　�。�7）電源之電壓是否正確。

　�。�8）壓縮機皮帶輪是否可輕易用手轉動（檢查時須停機注安全）。

　�。�9）檢查所有的閥是否均處于合適的位置及正確的啟閉狀態(tài)。

　　（10）檢查系統(tǒng)并除去其內(nèi)的外來異物。

　　（12）打開并再次關閉儲氣罐下部的排污閥。

　�。�13）若系統(tǒng)設備檢修后重新啟動時，應除去所有為安全維護面安裝的維修附件及維修用標志牌。

　　4、設備管理保養(yǎng)與維修：

　�。�1）請保持機器之清潔。

　�。�2）儲氣罐之泄水閥每日打開一次排除油水。

　�。�3）潤滑油面請每天檢查一次，確保空壓機之潤滑作用。

　�。�4）空氣濾清器應15天清理或更換一次（濾芯為消耗品）。

　　（5）不定期的檢查皮帶及各部位螺絲的松緊程度。

　�。�6）潤滑油最初運轉50小時或一周后請換新油，以后每300小時換新油一次，每運轉36小時加油一次。

　　（7）使用500小時（或半年）請將氣閥拆出清洗。

　�。�8）每年請將機器各部件清洗一次。

　�。�9）每天檢驗所有的防護罩，警告標志等安全防護裝置。

　�。�10）定期檢查空壓機的壓力釋放裝置，停車保護裝置及壓力表（一月一次），安全閥靈敏性，確�？諌簷C處于正常工作狀態(tài)。

　　（11）定期檢查受高溫的零部件，如閥、氣缸蓋、排氣管道，清除附著內(nèi)壁上的油垢和積碳物（半年一次），運轉時，嚴禁觸摸這些高溫部件。

　　（12）空壓機轉向：應和皮帶防護罩上箭頭指示相同。

　　（13）所有維護工作應停車并切斷電源進行。

　�。�14）拆卸空氣機受壓件前，空壓機應與所有壓力源隔開，并且把空壓機中的壓縮空氣完全排空。

　�。�15）修理空壓機時，應采取措施避免由于疏忽而使空壓機起動，應斷開起動電源，并在起動裝置上掛指示牌“警告：正在檢修，禁止開車”。

　　（16）成套使用時應維護所有的安全裝置，保持其正常功能，安全裝置不應發(fā)生故障，并只能用可提供同樣安全的其它裝置替換，應定期檢查壓力表、安全閥、氣壓自動開關。（半月一次）

　�。�17）應定期清洗氣閥、過濾器、氣缸蓋、空氣管道及正常條件下與壓縮空氣接觸的部件，任何情況下均不應用易揮發(fā)性，易燃清洗劑或對人體有害的清洗劑來清洗，清洗完成后，所有部件應漂洗并吹干。（一月一次）

　�。�18）壓力容器應定期做耐壓試驗，要求檢驗周期10年至少一次。（至少每6年對內(nèi)外表面進行一次檢查）

　�。�19）空壓機行駛前（移動前）應對儲氣罐減壓，開機前，應采取措施防止機器運轉時發(fā)生位移。

　�。�20）每次保養(yǎng)后應做好相應記錄﹔

　�。�21）每班下班前，對工作場地、設備、儀表、閥門、等打掃干凈�？諌簷C房地平、墻壁、門窗要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。

設備管理制度3

　　(一)為加強煤礦設備管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。

　　(二)所有機電設備都應登記造冊,機電管理部門負責設備的登記工作。

　　(三)設備的登記臺賬具體內(nèi)容至少包括:設備的所有銘牌參數(shù)、設備的購買時間、

　　驗收投入使用時間、技術特征數(shù)據(jù)、維修保養(yǎng)記錄、設備原值等。

　　(四)購買使用的設備必須具有出廠合格證、防爆合格證、煤礦安全標志準用證。(五)機電管理部門負責對每臺使用的設備懸掛設備管理牌,內(nèi)容至少包括:名稱、

　　型號、編號、維護責任人、維護時間、用途等,配電設備還需標明電壓、電流等技術特征值。

　　(六)機電管理部門負責管理保護所有設備的銘牌,確保銘牌完好,對不完好設備要登記備案,懸掛自制銘牌,自制銘牌格式和內(nèi)容必須與出廠銘牌保持一致。

　　(七)應根據(jù)實際情況制定符合煤礦實際的相關機電設備管理規(guī)定,如維修管理制度、材料管理制度、電氣管理制度以及具體設備的`管理制度等。

　　(八)必須按相關要求,對需要檢測檢驗的設備定期委托有資質的機構進行安全檢測檢驗。

設備管理制度4

　　房屋設備管理是充分發(fā)揮房屋使用功能的保障；是延長設備使用壽命，保障設備安全運行的措施；是推動房屋建筑設備現(xiàn)代化的動力；是為業(yè)主提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)物業(yè)保值、增值的重要手段。有關資料表明，較高檔次建筑設備投資已達到工程總投資的70％，所以物業(yè)設備的管理是物業(yè)管理的基礎之一。若設備的可靠性低，管理不善，在運行中發(fā)生意外，不僅破壞了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，同時也使企業(yè)甚至國家遭受重大的經(jīng)濟損失。因此，如何提高設備管理水平及保障設備安全、經(jīng)濟運行，節(jié)能降耗，保證安全生產(chǎn)，消除環(huán)境污染，有效地預防設備和人身事故及社會公害，是現(xiàn)代設備管理的重要課題。

　　一、東南·豪門世家物業(yè)項目概況

　　東南·豪門世家物業(yè)項目地處泉州市南安水頭經(jīng)濟文化中心商業(yè)圈（市民廣場），是南安市水頭鎮(zhèn)高檔的商住結合高層建筑。建筑面積11.8萬平方米，高度70米，地下1層，地上20層，由4幢21層的樓宇組成，主要由住宅、商業(yè)商場（商業(yè)步行街）、地下停車場三部分組成。20xx年7月竣工交付投入使用，住戶540戶，業(yè)主入伙交房率接近98%，商場店鋪出租率已經(jīng)達到了100%。東南·豪門世家物業(yè)項目的特點是：樓層戶數(shù)多（每層8戶），功能復雜，人口稠密，物業(yè)管理任務較為艱巨。東南·豪門世家物業(yè)項目機電設備多、結構復雜、管理起點高，對物業(yè)管理隊伍的素質要求也相對較高。東南·豪門世家小區(qū)除設有中央空調(diào)系統(tǒng)，給排水、排污系統(tǒng)，高低壓供電系統(tǒng)，門禁對講系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)，還設有樓宇監(jiān)控系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，辦公、保安、消防系統(tǒng)。

　　二、物業(yè)項目中設備管理的重要性

　　作為物業(yè)服務企業(yè)管理的重要組成部分，設備管理的好壞對企業(yè)的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業(yè)設備一直處于良好狀態(tài)，人們能安心方便地生活和工作，企業(yè)被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業(yè)發(fā)展前景廣闊。反之，如果一些設備經(jīng)常處于性能不良或停機待修狀態(tài)，直接影響整個物業(yè)的功能發(fā)揮，降低物業(yè)的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。同時，若設備的可靠性低，管理不善，在運行中發(fā)生意外，不僅破壞了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，同時也使國家和企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟損失。若設備陳舊落后，排放有害物質或噪聲超標，就會污染環(huán)境、危害人類和生物的生存，成為社會公害。因此，保證安全生產(chǎn)，消除環(huán)境污染，有效地預防設備和人身事故及社會公害，是現(xiàn)代設備管理的重要課題。

　　三、設備管理的內(nèi)容

　　1、組織管理。包括設備管理工作目標的確定和開展，組織機構的建立及人員培訓，各項規(guī)章制度的制定、貫徹和實施。

　　2、設備前期管理。包括設備的規(guī)劃、選型、采購、定貨、安裝、調(diào)試、使用初期管理及信息反饋等。

　　3、設備固定資產(chǎn)管理。包括設備資產(chǎn)的驗收、編號、移裝、調(diào)撥、租借、封存、報廢以及設備檔案、資料管理等。

　　4、設備使用與維護管理。包括設備使用制度、操作維護規(guī)程的制定，日常維護與定期維護、組織維護檢查評比及潤滑管理等。

　　5、設備修理管理。包括設備修理計劃的編制和實施，修理工藝的設計和新技術的采用，修前技術、生產(chǎn)準備，修理技術文件、工作定額的制定以及設備配件管理等。

　　6、設備狀態(tài)管理。包括設備技術狀態(tài)完好標準的制定，設備的日常檢查、定期檢查和狀態(tài)監(jiān)測、診斷，設備的故障和事故管理等。

　　7、設備技術改造與更新管理。包括技術改造、更新項目的確定和計劃的編制、改造、更新的組織和實施。

　　8、動力設備（管網(wǎng)）管理。包括安全運行、維護檢查和供能管網(wǎng)管理等。

　　9、設備經(jīng)濟管理。包括設備投資、固定資產(chǎn)折舊、修理費用、改造更新資金管理等。

　　10、設備信息系統(tǒng)管理。包括信息系統(tǒng)的建立，信息的分類和處理，計算機化、網(wǎng)絡化、智能化在設備管理中的應用等。

　　四、做好設備管理應具備的基本條件

　　目前，物業(yè)服務企業(yè)的設備管理工作，有許多不能令人滿意的地方，歸根結底是設備管理思想、組織建設和制度建設及專業(yè)人才培養(yǎng)跟不上時代發(fā)展的步伐，成為制約我國物業(yè)管理發(fā)展的瓶頸。積極應用科學技術成果，對設備進行有效地綜合管理，充分發(fā)揮設備效能，達到設備管理現(xiàn)代化是物業(yè)服務企業(yè)解決制約其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬�樹立現(xiàn)代化的科學管理思想

　　設備管理現(xiàn)代化首先是管理思想的現(xiàn)代化，即樹立設備綜合管理的'思想，明確設備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，使它與企業(yè)管理系統(tǒng)的各個方面形成有機的結合。運用系統(tǒng)管理理論，改變過去孤立地看待設備管理的觀念，做到與企業(yè)管理現(xiàn)代化同步發(fā)展。

　�。ǘ�）完善設備管理組織和管理制度

　　根據(jù)設備管理現(xiàn)代化的要求，不斷調(diào)整和改革設備管理與維修組織機構，健全規(guī)章制度。建立與設備綜合管理思想相適應的全員設備管理組織機構，強化專群結合的班組設備管理。健全設備前期管理、狀態(tài)維修、改造更新和獎懲制度，以適應設備管理現(xiàn)代化的需要。

　�。ㄈ�）采用先進的設備管理方法

　　推廣應用設備診斷技術，從狀態(tài)維修向預知維修發(fā)展；應用ABC分類法提高設備管理水平；應用網(wǎng)絡技術組織關鍵設備大修理工作，達到縮短修理工期和維修費用、資源優(yōu)化的目的，以提高設備壽命周期各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟性。

　�。ㄋ模┦褂孟冗M的設備管理工具

　　根據(jù)需要積極推廣使用先進的設備管理工具，提高設備管理工作的效率和質量。如應用電子計算機提高設備信息管理水平，采用先進的設備診斷儀器對連續(xù)運行的設備進行自動檢測和控制，在設備修理中采用各種精密檢測器具以提高修理精度等。

　　五、現(xiàn)代化設備帶來新問題的解決措施

　　現(xiàn)代化設備在東南·豪門世家小區(qū)的大量使用，使物業(yè)服務企業(yè)在服務過程中產(chǎn)生了許多前所未有的新情況。比如，工程技術人員流動性大，素質水平參差不齊，對物業(yè)管理行業(yè)了解不深，積極性不高，在客戶報修服務中，客戶滿意度較低，同時體現(xiàn)出設備管理體制不完善。還有，設備管理的基礎資料不全，在維修保養(yǎng)設備時因沒有資料而無法達到設備維修的及時性與完好性，影響服務質量；現(xiàn)代化設備的大量使用，造成線路復雜，供電電流大，變配電設備供電負荷大等等，面對新問題，東南·豪門世家小區(qū)采取了如下解決對策：

　　（一）建立先進的設備管理體制。按設備的數(shù)量、復雜程度和設備集中程度、管理人員的業(yè)務水平、檢修人員的技術力量和組織形式，結合企業(yè)的特性、功能及工作特點等各種因素，實事求是地設置設備管理體制。管理體制力求理順關系，提高工作效率，體現(xiàn)先進性。

　�。ǘ�）保證良好的設備運行環(huán)境和工作環(huán)境。比如干凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生。在整個設備層內(nèi)無垃圾、無污漬、無雜物、無粉塵，所有設備、管道、控制柜（箱）內(nèi)無積塵。良好的環(huán)境照明。設備層到處是明亮如白晝，設施設備的運行情況和運行狀態(tài)一目了然，設施設備的初期故障一眼可見。合理的環(huán)境溫度和濕度。管道無銹蝕，所有管道、閥門無漏水、滲水、滴水、冒水、地面無積水。

　�。ㄈ�）建立完善的設備管理規(guī)章制度。設備管理規(guī)章制度包括：設備管理崗位責任制度；設備基礎資料管理制度；設備運行和維護保養(yǎng)制度；設備檢修制度；固定資產(chǎn)管理制度；培訓教育制度；特殊設備管理及應急制度；各類機房、變配電機房的出入登記制度等。

　�。ㄋ模┳龊迷O備管理的基礎資料工作�；�礎資料工作是設備管理工作的根本依據(jù)，基礎資料必須正確齊全。利用現(xiàn)代化手段，運用計算機進行管理，使基礎資料電子化、網(wǎng)絡化，活化其作用。設備的基礎資料包括：設備的原始檔案、設備卡片及設備臺帳、設備技術登記簿、設備系統(tǒng)資料，即竣工圖、系統(tǒng)圖等。

　�。ㄎ澹┳龊霉╇姲踩�保障工作。東南·豪門世家物業(yè)項目通過對變配電設備供電安全隱患進行檢查、整改，使變配電設備達到完好性，保障設備“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”地運行。

　　（六）做好設備運行節(jié)能管理。東南·豪門世家小區(qū)通過減少能量消耗、更新設備、有計劃的維修保養(yǎng)及運行管理等措施，達到了節(jié)能降耗的目的。

　　近十年來，我國城市現(xiàn)代化建設突飛猛進，各種商業(yè)樓宇、金融中心、豪華住宅如雨后春筍，使得物業(yè)管理這一新興的服務行業(yè)面臨繁雜的現(xiàn)代化管理問題，特別是設備管理，其管理水平將直接反映一個城市的管理能力，反映我國物業(yè)管理現(xiàn)代化的程度，我們的物業(yè)現(xiàn)代化管理任重道遠。

設備管理制度5

　　1、全廠機具設備由廠部負責,并確定由專職技術人員進行統(tǒng)一管理,具體負責機具設備的選型、驗收、維修、封存、報廢、管理,具體負責機具設備的選型、驗收、封存、報廢及進行技術改裝、制定操作規(guī)程等。

　　2、機具設備必須按運管部門規(guī)定建立統(tǒng)一臺賬,按規(guī)定及要求正確記錄各項內(nèi)容,同時應妥善保存產(chǎn)品合格證、使用說明書,驗收記錄等技術資料。機具設備應統(tǒng)一編號、定位放置,不得挪作它用。

　　3、專用設備必須確定專人保管及使用;公用設備(如臺床、砂輪機、空壓機等)應指定專人保管。保管人應對設備做到“四懂三會”即懂原理、懂結構、懂用途、懂性能、會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障。

　　4、機具設備應按設計用途、技術性能、操作規(guī)程和安全規(guī)程正確使用,嚴禁超負荷、超溫、超壓使用。使用中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,應立即停機及時排除,嚴禁帶病運轉。

　　5、機具設備應經(jīng)常檢查、定期維護,發(fā)現(xiàn)故障及時修復,應確保機具設備處于良好的技術狀態(tài)和使用精度。機具設備如有損壞應及時報告,并查明原因,分清責任后,再進行修復或補充。

　　6、發(fā)放給個人使用的機工具必須妥善保管,不得無故丟失或損壞。領用機工具應按規(guī)定登記,使用完畢后及時交還。保管員應定期清點所保管的機工具,發(fā)現(xiàn)缺損及時報告。

　　7、報廢和增添機具設備應編制計劃,新購機具的能源、油料、附件等應符合說明書規(guī)定,不得使用代用品和不合格品。

　　8、有關設備的操作人員必須按規(guī)定持證上崗,學徒工不得單獨操作專用設備。應經(jīng)常教育操作者自覺愛護設備的良好習慣,使設備的完好率保持在95%以上。

　　9、設備的維護分為日常維護、一級維護、二級維護。設備維護的主要內(nèi)容是:“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐�！�

　　(1)日常維護:日常維護由操作工進行,重點是清潔機身、潤滑運動部件,緊固易松動的螺絲、檢查零部件的完整。

　　(2)一級維護:當設備累計運轉500~600小時,要進行一級維護,一級維護由操作工進行,它除執(zhí)行日常維護、的.作業(yè)項目外,還要對設備進行局部解體、清潔、檢查所規(guī)定的部位,疏通油路、更換油伐、油氈,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部位。

　　(3)二級維護:當設備累計運轉20xx~2500小時,要進行二級保護以維修工為主,操作工配合,對設備進部分解體、檢查,更換或修復磨損零件,局部恢復精度;潤滑系統(tǒng);潤滑系統(tǒng)清洗、換油;電氣系統(tǒng)檢查、修理。

　　10、設備的修理分為小修、中修、大修。設備修理的主要內(nèi)容是:修復或更換已經(jīng)磨損、斷裂、腐蝕老化的零件、部件、使設備的效能得到恢復。

　　(1)小修:是指針對性地局部修理。一般在設備使用在設備使用地修復小故障,更換少量磨損件,并進行調(diào)整等。

　　(2)中修:更換或修復設備的主要零部件和磨損件,校正設備基準,以便恢復和達到規(guī)定項目的精度、性能和技術要求。

　　(3)大修:對設備全部解體,修理基準件,更換和修復全部磨損件,恢復設備原有精度、性能和效率,達到規(guī)定的標準。

　　11、各種設備的維護項目要針對不同設備的特點進行具體規(guī)定,或參照有關說明書進行。設備除了故障或損壞進行小修、中修、外、要有計劃地大修,不許設備從購入一直使用到報廢為止。

設備管理制度6

　�。�1）儀器設備、計量器具均須按照國家標準計量部門的有關規(guī)定施行定期檢定，凡沒有檢定合格證或超過檢定有效期的儀器設備、計量器具一律不準使用。

　　（2）各檢測室對儀器設備、計量器具編制周期檢定日程表，并負責組織定期檢定工作，對檢定合格的儀器設備、計量器具，檢定合格證應隨同儀器設備、計量器具一起妥善保管。

　�。�3）新購置的儀器設備、計量器具應先進行檢定，并合格后方可使用。

　�。�4）檢定周期有效期內(nèi)的儀器設備、計量器具在使用過程中出現(xiàn)失準時，經(jīng)調(diào)整或修理后，必須重新進行檢定。

　�。�5）凡經(jīng)過計量檢定(包括自檢)合格的儀器設備貼上(綠色)合格證并檢定日期和周期，儀器設備某一精度、量程不合格，但能滿足檢驗工作所需量程的'或降級使用者等可貼上(黃色)準用證，儀器設備已損壞或經(jīng)計量檢定不合格，以及儀器設備性能無法確定者，貼上(紅色)停用證。

　　（6）對自查的儀器、設備要制定校驗規(guī)程并做好記錄。

設備管理制度7

　　為了更好地對我項目的機械設備進行制度化管理，明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點，提高管理績效，保證設備和人員避免出現(xiàn)機械事故或傷害事故，特制定本制度。

　　1、設備的運轉和使用管理

　　1.1機械設備操作人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩(wěn)定。

　　1.2使用機械設備必須遵守以下規(guī)定

　　1.2.1使用機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓，熟悉機械設備的使用性能和安全技術操作規(guī)程，會操作，會保養(yǎng)，排除一般故障。

　　1.2.2新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備，必須按照機械設備計劃，選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運轉，在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉。

　　1.3新購或大修出場設備，在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設備部門技術負責人鑒定，簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查，按照質量換油;

　　1.4按照有關規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng)，做好機械設備維護工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作，必須采取相應技術措施;

　　1.5嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)和帶病作業(yè)，如需超負荷作業(yè)，必須有可靠的技術依據(jù)，合理的施工方案，有效的'安全保障措施，并經(jīng)主管部門審核，本單位總工書面批準方可進行;

　　1.6不準任意拆卸、挪用設備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;

　　1.7按照規(guī)定認真做好點檢和運轉、維修、換油、事故等各種原始記錄;

　　1.8施工現(xiàn)場的機械設備必須進行狀態(tài)標識，凡技術狀況不良好、安全防護不靈敏的，應掛設禁用標示，如帶修、在修等，并對電源作適當處理。

　　2、機械設備的維護與修理

　　2.1堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針，并向以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的定檢維修制發(fā)展。

　　2.2設備的維護必須按有關規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設備的修理必須配備適當?shù)木S修設備和場地;必須配備機械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領導批準，由物資供應部聯(lián)系定點廠家實施。修理中，凡需要更換基礎件和總成件的均需物資供應部監(jiān)察批準。大修、項修必須按照有關設備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設備的類別的特點不同，可做補充規(guī)定。

　　2.3機械設備的備品、備件由機械使用單位負責管理。

　　3、機械設備的調(diào)試

　　3.1凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備組裝后必須進行調(diào)試。其調(diào)試包括機械方面和電氣方面的調(diào)試。機械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

　　3.2電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機轉動方面符合傳動要求;調(diào)整和設定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

　　3.3機械在投入使用前必須進行試運轉。試運轉分為無負荷試運轉、負荷試運轉和超負荷試運轉。

　　4、機械設備的安全管理

　　4.1事故處理

　　4.1.1事故處理權限

　　一般事故和重大事故由建安公司處理，報建設公司備案。重大事故由建設公司處理，報集團公司備案。

　　4.1.2事故報告時效

　　事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應立即報告單位領導或物設科，物設科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設處，物設處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

　　事故處理報告有責任單位填報，大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設公司物設處。

　　4.1.3事故發(fā)生后，操作人員應立即停止機械運轉，各單位物設科在接報后立即組織人員對事故進行技術鑒定，認真分析事故原因，落實責任者。對故意隱瞞不報，掩蓋事實、能虛作假的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實，應加重處罰。并追究領導責任。

設備管理制度8

　　1、水中含有的各種雜質會危及鍋爐安全、經(jīng)濟運行,因此需要對水進行處理,提高水的品質,減輕或消除鍋爐結水垢和金屬被腐蝕的現(xiàn)象,使水成為比較適合或完全適合鍋爐使用的水。

　　2、鍋爐用水必須處理,沒有可靠的`水處理措施,鍋爐不準投入運行。

　　3、嚴格執(zhí)行國家《低壓鍋爐水質標準》,結合本單位爐型、運行參數(shù),定出每臺鍋爐的水質標準,加強水質監(jiān)督。

　　4、水處理人員應熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質和使用方法。

　　5、水處理設備運行和化驗記錄填寫準時、準確、完整、嚴禁弄虛作假。

　　6、在保證鍋爐防垢、防腐、蒸汽合格的前提下,不斷降低各項消耗指標(如鹽耗、水耗等),認真做好停用鍋爐的防腐保養(yǎng)工作。

設備管理制度9

　　1目的為規(guī)范采購設備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

　　2適用范圍適用于本公司采購設備的進場驗收。

　　3職責設備驗收由工程技術部與采購部門及設備使用部門負責。

　　4驗收要求

　　4.1進口設備必須由海關開箱,按合同、報關單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設備質量,并出具檢驗報告。

　　4.2具體驗收操作流程

　　4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點設備的零件、部件、工具、 、備品、說明書和其它技術文件是否齊全,有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的備品、 、專用工具等應妥善保管,其中設備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設備說明書及其它技術資料統(tǒng)一交給工程技術部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設備開箱檢查時要對檢查的`情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應拍照或圖示說明,作為向有關單位交涉的依據(jù),同時也作為該設備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗收工作結束后,驗收部門應填寫'設備開箱驗收單'。

　　5相關文件《設備驗收、安裝和移交規(guī)程》6

設備管理制度10

　　一、為做好特種 設備的安全 檢查和事故隱患整改工作，制定本制度。

　　二、特種設備 安全檢查 分為定期檢查、專業(yè)檢查 和突擊檢查三種。

　　1、定期檢查即醫(yī)院每月 檢查、科室每周檢查 和操作人員每天檢查。醫(yī)院每月 檢查由特種設備安全管理部 門結合月度安全生產(chǎn)檢查進行，檢查人員包括：醫(yī)院 領導、設備 （電氣）和使用科室的領導。

　　2、專業(yè)檢查 即對各種相同 類型設備所進行的檢查。

　　3、突擊檢查即不事先通知使用部 門的.情況下所 進行的檢查。

　　三、檢查 內(nèi)容：

　　1、特種設備 法規(guī)執(zhí) 行情況和 規(guī)章制度的制定、執(zhí)行情況。

　　2、重點監(jiān) 控設備落實責任人以及 責任人標注情況。

　　3、特種設備 的持證情況和定期 檢驗情況。特種設備 管理人員和特種作 業(yè)人 員的持證情況。

　　4、操作人員的安全教育情況。

　　5、特種設備維修、使用情況。

　　6、員工的安全意 識、遵章守紀情況。

　　7、安全附件、安全保護裝置、測 量調(diào)控裝置及有關附屬 儀器儀表進行定期校 驗、試驗、檢修等情況。

　　8、特種設備 安全技 術檔案、記錄的建立、登記和保管情況。

　　9、事故應急救援預案的制定和演 練情況。

　　10、上次檢查 中所查出的事故 隱患的整改情況

　　四、檢查人員在檢查應在《檢查記錄》上簽 名，檢查過程中必 須認真負責，并 做好

　　檢查記錄 。《檢查記錄》由特種設備 安全管理部 門存檔。

　　五、隱患整改：

　　1、檢查 人員在檢查時發(fā)現(xiàn) 事故 隱患后，應 落實整改時間、整改責 任人，填寫 《事故隱患整改通知 書》一式二份，一份交被檢 科室簽收，一份由特種設備安全管 理部門存查。

　　2、整改責任人接到《事故隱 患整改通知 書》后，應 立即逐項制定整改措施， 在規(guī)定期限內(nèi)完成事故 隱患的整改，并將整改情況 報告醫(yī)院特種 設備 安全管理 部門。因故未能 按時 完成整改的事故 隱患，應將原因、臨時 措施和整改 計劃書面 報告特種設備安全管理部 門。

　　3、特種設備安全管理部 門對被檢科室的隱患整改情況進行跟蹤、復查、驗收。 發(fā)現(xiàn)沒有正當理由而又不能按 時整改的，按醫(yī)院安全生 產(chǎn)獎懲制度進行考核。

設備管理制度11

　　范圍

　　本標準規(guī)定了變配電設備發(fā)現(xiàn)設備缺陷后的處理規(guī)定，適用于強電專業(yè)技術人員操作。

　　編制依據(jù)/引用文件

　　《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》

　　變配電設備缺陷管理制度

　　1值班人員要全面掌握設備的'良好狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并盡快解決，使設備達到穩(wěn)定運行。

　　2值班人員在日常值班中要定時定期對變配電設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷隱患，立即做好分析判斷并記錄《設備缺陷登記表》。

　　3運行中的變配電設備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷，可分為三類:危急缺陷、嚴重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。

　　4危急缺陷:缺陷的嚴重程度已使設備不能繼續(xù)安全運行，隨時可能導致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術措施進行臨時處理，修復時必須兩人操作。

　　5嚴重缺陷:對人身和設備有嚴重威脅，不及時處理有可能造成事故者。安排計劃檢修處理。

　　6一般缺陷:對運行雖有影響，但尚能堅持運行者。列入年度檢修計劃。

　　7有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，無論消除與否均應由值班員做好記錄，并向有關領導匯報。

　　8領班負責對設備缺陷進行組織、計劃、解決。

　　9主管應定期檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。

　　10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設備缺陷情況，并熟知針對缺陷的安全措施及應急方案。

　　11設備缺陷消除后應將整改情況記入《設備缺陷登記表》。設備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等，未能一次消除的缺陷應重新填入設備缺陷記錄。值班人員對已解決的缺陷隱患，做好相關記錄，加強巡視。

　　記錄

　　《設備缺陷登記表》

　　《值班交接班記錄》

　　附加說明:

　　1.本標準由工程管理部組織起草、公司主管領導審核、總經(jīng)理批準。

　　2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。

設備管理制度12

　　一、總則

　　設備是企業(yè)生產(chǎn)的重要因素，為科學地進行設備管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，保證設備長周期穩(wěn)定運行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的發(fā)展服務，特制定本管理制度。

　　本制度內(nèi)容包括：設備前期管理、設備的使用、維護、設備檢修、設備檔案管理、設備的停用及報廢等。

　　二、設備的前期管理

　　1、設備定購。設備購置申請的批準程序：全公司所有設備（包括低值易耗設備）的購置，均應有批準依據(jù)，新增設備和更新設備按年度計劃執(zhí)行，零星購置的設備由使用單位填寫設備新增或更新申請表，報常務副經(jīng)理同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后購買。

　　1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需設備申請，其中包括所需設備新增（或更新）原因、所需大體費用（包括設備價格、設備安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批復后可按相關程序辦理。

　　2）各分公司首先提供出所需設備滿足生產(chǎn)所需的各種工藝參數(shù)，然后總公司根據(jù)參數(shù)選擇制造質量可靠，售后服務好的2-3個供應商對他們的設備技術性能和投資費用進一步比從選定（設備的選擇要遵循技術先進、經(jīng)濟效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則）。

　　3）設備采購合同的簽訂，設備供應商確定后可簽訂采購合同并建立設備臺帳，發(fā)現(xiàn)有未落實的項目，應及時采取補救措施并補充完善，簽訂合同后應隨時了解設備制做進度并按時進行催交和組織到廠，保證新設備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

　　4）設備到廠后，由各分公司組織相關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設備名稱、規(guī)格型號，裝箱質量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，及時建立健全各種設備臺帳（如固定資產(chǎn)和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。

　　2、新設備安裝及驗收。

　　1）由總公司負責組織，分公司具體實施，基礎驗收合格后，進行設備安裝就位、調(diào)試，總公司同時需負責安裝技術指導。

　　2）安裝調(diào)試結束后，可由總公司組織分公司相關人員進行驗收，經(jīng)驗收人員簽字后，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該設備按照本車間設備管理制度進行管理。

　　3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術文件由各分公司生產(chǎn)科統(tǒng)一整理歸檔。

　　三、設備使用管理

　　1、各分公司應根據(jù)設備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求，制訂正確使用方法，并納入操作規(guī)程，并對操作工進行培訓，

　　2、操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓，持有操作證（特殊設備，須由國家特定部門頒發(fā)的特種設備操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、設備的使用管理要實行定人定機方式。對于由多人操作的設備和生產(chǎn)線，實行班（組）制，由班（組）長負責，并由班（組）長包機到人。

　　4、操作人員要嚴格執(zhí)行設備的操作規(guī)程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連接螺栓是否松動、油溫是否正常等），嚴禁設備超負荷和帶故障運轉。

　　5、設備操作人員要按時填寫設備運行記錄，并保證設備運行記錄的連續(xù)性。

　　四、 設備維護保養(yǎng)

　　1、設備的維護保養(yǎng)主要由維修工的日常維護保養(yǎng)為主，各分公司根據(jù)設備情況制定包機責任人，并針對設備本身特性和正常使用情況規(guī)定具體維護保養(yǎng)內(nèi)容，由于保養(yǎng)不當造成的設備損失或事故，要追究相關責任人的責任。

　　2、設備維修人員對設備必須做到“四懂”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護、會排除設備故障。

　　3、設備包機人員必須每天按時巡檢，不能流于形式，在搞設備衛(wèi)生的同時，要切實通過“看”“聽”“摸”，發(fā)現(xiàn)設備存在問題，并針對問題果斷采取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，并給出解決方案，做好監(jiān)護運行準備。同時包機人員要做好巡回檢查記錄，真正做到對設備了如指掌。各車間設備主任根據(jù)包機人員的反饋及自己的'日常檢查要做好設備隱患排查整改臺帳（將設備存在問題、需準備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準備好隨時停車檢修而不慌亂。

　　4、設備包機人員要嚴格按照潤滑周期表執(zhí)行加油潤滑，落實 “五定” （指定時、定點、定量、定質、定人）管理，防止設備因缺油而發(fā)生設備故障影響設備正常運行。

　　5、各分公司生產(chǎn)科應定期組織各車間干部管理員對設備進行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改，對未按時整改或不整改的應按照相關規(guī)定進行處罰。

　　五、 設備的維修

　　1、設備的小修（或臨時修理）

　　1）各分公司應根據(jù)設備運行情況對設備易損件（如軸承、機械密封、多級泵平衡盤和平衡套等）規(guī)定小修周期，對運行到期的設備應倒過進行檢查，通過檢測數(shù)據(jù)，如果要要求范

　　圍內(nèi)可繼續(xù)使用，如果超標則更換新配件。檢修時一定通過科學手段進行檢查，用數(shù)據(jù)說話，而不能靠經(jīng)驗來裁定。

　　2）設備突然發(fā)生故障后，分公司應根據(jù)事故發(fā)生情況及時分析原因，并定制定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進行檢修，如果是主要運轉設備或大型設備，需報總公司生產(chǎn)質量處（主要運轉設備或大型設備），要求派技術人員協(xié)同解決。

　　3）對于公司現(xiàn)有技術力量無法完成的設備檢修，應由分公司填寫外協(xié)修理申請單，經(jīng)總公司批準審核后，進行外協(xié)修理。外協(xié)修理申請單應詳細注明維修設備的名稱、故障原因、外協(xié)廠家和預計費用。

　　4）在維修完成以后，各分公司必須及時填寫設備檢修記錄，同時做好設備事故臺帳，對發(fā)生事故原因認真剖析，并從根本上做好防范措施，防止同類事故發(fā)生。對主要設備的還需及時完善設備技術檔案。

　　2、 設備大修、中修的檢查驗收

　　1）設備大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規(guī)定的各項檢修內(nèi)容、技術標準要求進行。

　　2）對無法修復到出廠標準的老、舊設備，原制造有嚴重缺陷的設備，經(jīng)過兩次以上大修的設備，嚴重損壞過的設備，在保證生產(chǎn)工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據(jù)工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理項目精度標準的設備，必須在大修、中修任務書中注明。

　　3）設備大修、中修后應及時進行內(nèi)、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷運行試驗，試生產(chǎn)等必要的技術性能試驗，必須達到設備出廠標準和符合原安裝的生產(chǎn)工藝要求。

　　4）設備大修、中修驗收由生產(chǎn)車間、總公司相關負責人及技術人員參加，驗收合格后填寫驗收單，一式三份，生產(chǎn)車間、總公司技術部、財務各一份。

　　5）驗收后各分公司生產(chǎn)科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。

　　6）對于國家有特殊規(guī)定的特種設備如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關的規(guī)定進行維修、保養(yǎng)、檢修和報檢。

　　六、 設備改造與更新

　　1、各分公司可結合工藝改進和設備技術狀況制訂設備改造和更新計劃。

　　1）設備改造與更新方案的審批

　　2）一般設備的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。

　　3）凡納入新建或技改項目中的重大設備改造與更新，應由總公司組織技術經(jīng)濟分析論證后，各分公司立項報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　2、設備技術改造應結合大修進行。設備更新原則上是用技術性能先進的設備，更換技術性能落后又無法修復、改造的老設備。凡符合下列情況之一的設備，可以更新。

　　1）經(jīng)過多次大修，技術性能不能達到工藝要求和保證產(chǎn)品質量的。

　　2）技術性能落后，經(jīng)濟效果很差的。

　　3）通過修理、改造雖恢復性能但不經(jīng)濟的。

　　4）耗能大或嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造不經(jīng)濟的。

　　5）國家或有關部門規(guī)定淘汰的設備。

　　七、 設備的閑置與報廢

　　1、設備閑置

　　1）閑置設備是指由于生產(chǎn)任務不足等原因停用的生產(chǎn)設備，設備閑置在半年以上的應進行封存管理。

　　2）設備封存程序

　　A封存由各分公司進行，封存要有明顯的標識。

　　B設備封存前要進行一次全面的維護，并采取防塵、防銹和防潮措施。

　　C所有封存設備都要達到完好設備的要求，并列入設備檢查范圍

　　3）因生產(chǎn)結構或技術原因長期不用，連續(xù)停用一年以上的閑置設備，應積極組織外調(diào)、出租或轉讓，以提高設備的利用率。

　　4）設備的封存和啟用需填寫設備封存和啟用表，并報總公司同意。

　　2、設備報廢

　　1）設備報廢條件

　　A因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的設備。

　　B制造質量低劣，達不到最低工藝要求的設備。

　　C生產(chǎn)使用造成損壞、無修復價值的設備。

　　D機器陳舊，技術性能不能滿足生產(chǎn)要求，且無法改造的設備。

　　E耗能高，嚴重污染環(huán)境的設備。

　　F超過使用年限的設備。

　　2）報損、報廢設備的處理方法

　　A按現(xiàn)有價值整件或整機出售。

　　B拆卸、轉讓可利用的零部件。

　　C不能利用的部件按廢料處理。

　　3）固定資產(chǎn)報廢程序

　　設備報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，報總公司生產(chǎn)質量處進行專業(yè)審查，然后經(jīng)計財處、常務副總審批后，報總經(jīng)理審批。

　　八、 備品備件的管理

　　備品配件是指設備維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由各分公司設備管理人員提出采購申請，報總公司審批后進行購買。

　　1、備品備件的申報

　　非急需要的設備配件，可按月計劃申報程序由各車間設備主任根據(jù)各維修人員提出的采購計劃于每月20日前經(jīng)各分公司經(jīng)理簽字后報總公司，經(jīng)逐級審批后購買。

　　急需要購買的設備配件，可填寫設備配件計劃表，走急件報批程序，經(jīng)分公司經(jīng)理同意后，直接報總公司，經(jīng)總經(jīng)理簽字后購買。 2、備品配件的驗收

　　配件到各分公司后，可由各分公司組織各車間設備負責人進行驗收，需測量的必須進行檢測，然后按照供貨單檢查到貨數(shù)量、規(guī)格型號等，質量驗收合格證后辦理入庫手續(xù)，并建立好設備配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關程序進行處理。

　　3、保管員應根據(jù)維修人員提供配件最少備用數(shù)量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保設備維修需要。

　　4、備品備件由維修人員提出領用申請，保管員按領料單發(fā)放。

　　5、設備配件的使用，應嚴格按照使用說明書進行，需調(diào)整間隙的安裝時應運用檢測工具進行測量，并記錄好檢測數(shù)據(jù)。

　　九、 設備的基礎管理

　　1、各分公司應對各車間的所有設備按照規(guī)定逐臺進行統(tǒng)一編號，建立設備卡片和臺賬，建立設備檔案（設備臺帳建立要將運轉設備和靜止設備分開），做到隨機附件和技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。

　　2、財務部門應至少每年對所有設備進行一次復查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。

　　3、 設備的調(diào)撥

　　1）設備的調(diào)撥必須由總公司統(tǒng)一進行，各部門不得私自進行調(diào)撥。

　　2）調(diào)撥出的設備必須隨帶原有輔機、附件和技術文件。

設備管理制度13

　　加強密封管理和創(chuàng)建“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加生產(chǎn)，降低消耗，消除污染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無泄漏工廠標準，為實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造條件，特制定本制度。

　　一、密封點分類和統(tǒng)計范圍

　　1.動密封各種機電設備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉軸的密封均屬動密封。

　　2.靜密封設備(包括機床和廠內(nèi)采暖設備)及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設備上的油標、附屬管線、電所設備的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設備的結合部位，均屬靜密封。

　　3.密封點計算方法

　　(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。

　　(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規(guī)格大小，均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，則應各多算一點;一個絲扣活接頭，算三個密封點;特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。

　　(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。

　　(4)泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數(shù)/靜(動)密封點數(shù)×1000‰

　　4靜密封檢驗標準

　　(1)設備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。

　　(2)儀表設備及風引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。

　　(3)電氣設備、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。

　　(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。

　　(5)氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。

　　(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。

　　(7)酸、堿等化學系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。

　　(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。

　　(9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的.部位，如滑機、導軌等不進行統(tǒng)計和考核。

　　5動密封檢驗標準

　　(1)各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。

　　(2)各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應帶有油膜。

　　(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。

　　(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。

　　(5)各種傳動設備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應隨時擦凈。

　　(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個月，中修3個月)。

　　(7)輸送物料介質填料，每分鐘不大于15滴。

　　(8)凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。

　　二、管理措施

　　1.凡投入運行的生產(chǎn)裝置、設備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統(tǒng)計準確無誤。(密封檔案一般應包括：生產(chǎn)工藝流程示意圖，設備靜、動密封點登記表，設備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數(shù)，泄漏率等)。

　　2.建立健全各級密封管理責任制，密封管理責職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。

　　3.開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)�；�，具體化，制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應記錄在案，做出消除規(guī)劃。

　　4.按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。

　　5.組織各種密封技術研究，推廣應用密封新技術、新材料。

　　附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標準

　　1.無泄漏工廠標準

　　(1)有健全的密封管理保證體系，責職明確，管理完善。

　　(2)靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。

　　(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。

　　(4)全廠主要生產(chǎn)車間必須為無泄漏車間，全部設備完好率達到90%以上，主要設備完好率達到95%。

　　2.無泄漏車間(區(qū))標準

　　(1)密封管理組織機構健全，責職明確，管理完善。

　　(2)靜(動)密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統(tǒng)計準確無誤。

　　(3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。

　　(4)全部設備完好率達到90%以上，主要設備完好率達到95%。

　　三、檢查與考核由設備主管部門進行檢查，檢查納入責任單位的考核。

設備管理制度14

　　1、各儀器設備均建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器編號、名稱、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。

　　2、工作人員操作精密儀器必須經(jīng)過專門培訓，考核合格并經(jīng)科主任批準后方可上崗。

　　3、建立健全專業(yè)實驗室的儀器操作手冊，使用時嚴格按照程序操作;操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護，并有保養(yǎng)和維修記錄;儀器要有明顯的狀態(tài)指示(使用、維修、停用);科主任定期檢查。

　　4、建立儀器設備檢定和校準程序，按期進行強制檢定或自檢(貼有明顯的標記);按儀器使用說明書的'規(guī)定周期，使用配套校準品校準儀器。有檢定及校準記錄，定期檢查。

　　5、儀器使用前必須檢查是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報保管人員和科室領導，不能私自亂動亂修。嚴格按照標準操作程序操作，不得擅自更改儀器使用參數(shù)。

　　6、儀器使用前必須檢查儀器，清洗液，清理操作臺及登記使用情況。

　　7、注意保持儀器衛(wèi)生整潔，嚴禁在室內(nèi)抽煙，吃零食，非儀器操作人應盡量少入。

　　8、注意儀器安全，防火防盜防水，隨手關門。

　　9、保管人員定期檢查及糾正各種儀器，每天了解儀器運轉情況及試劑使用情況，負責儀器的整潔，安全，經(jīng)常檢查儀器水、電供應。

設備管理制度15

　　一、目的和作用:

　　為了科學地管理好公司的各類設備,使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程的進行,以達到設備完好,提高設備完好率及利用率為目的,特制定本制度。

　　二、管理職責

　　1、公司機動處負責對全公司范圍內(nèi)設備維護的監(jiān)督指導。

　　2、各設備使用單位要嚴格按照“設備維護保養(yǎng)方針”,對本單位設備維護人員、操作人員進行嚴格培訓,強化考核制度。

　　三、設備維護基本原則

　　1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動、防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。

　　2、堅持使用和維護相結合原則,操作人員在日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)、“四會”,(會使用、會維護、會檢修、會排除故障)。

　　3、堅持合理規(guī)劃,科學維護的'原則。設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質量;減少故障停機時間;提高設備完好率及利用率。

　　四、設備維護要點

　　1、操作工作實行設備維護保養(yǎng)負責制。

　　2、設備維護實行“三定”(定人、定機、定職責)。

　　3、設備潤滑實行“五定”(定人、定機、定質、定量、定時)。

　　4、無固定人員操作的設備,由設備使用單位的設備段長安排專人維護保養(yǎng)。

　　5、大、中型設備在維護保養(yǎng)的同時,要設維護保養(yǎng)記錄(維護保養(yǎng)時間、人員、使用備件等等)。

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