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工廠管理制度

時(shí)間:2024-12-12 07:53:58 規(guī)章制度 我要投稿

[經(jīng)典]工廠管理制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工廠管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

[經(jīng)典]工廠管理制度

工廠管理制度1

  1、生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權(quán)對(duì)監(jiān)控室進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)匯報(bào)。

  3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無(wú)故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動(dòng)工作紀(jì)律》進(jìn)行處罰。

  4、監(jiān)控用的計(jì)算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無(wú)關(guān)的`事情。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥,設(shè)備、布線(xiàn)排列整齊。

  7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。

  8、未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。當(dāng)班時(shí)不得擅自脫崗,嚴(yán)禁看報(bào)刊雜志,聽(tīng)收音機(jī)、打私人電話(huà)等與其工作無(wú)關(guān)的事情。

  9、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室。

  10、嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

  11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報(bào)當(dāng)天的工作情況,如發(fā)現(xiàn)瞞報(bào)、漏報(bào)或不報(bào)一次罰款100元。

  12、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露公司秘密。

工廠管理制度2

  1.1生產(chǎn)部設(shè)施及工作環(huán)境的維護(hù)

  1.1.1車(chē)間設(shè)施及工作環(huán)境的維護(hù)

  1.1.1.1車(chē)間設(shè)施及工作環(huán)境主要包括車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)辦公室、更衣室、各生產(chǎn)車(chē)間、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)及各種生產(chǎn)設(shè)施等。

  1.1.1.2車(chē)間結(jié)合每月的安全檢查,對(duì)上述設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在《月安全檢查記錄》中記錄,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部。

  1.1.1.3檢查主要項(xiàng)目為建筑物內(nèi)各電源接口是否完好安全;有無(wú)建筑物體的損壞(如門(mén)窗、墻面等);電腦運(yùn)行是否正常等。

  1.1.2倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及工作環(huán)境的維護(hù)

  1.1.2.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及工作環(huán)境包括原料庫(kù)、成品庫(kù)、半成品庫(kù)及庫(kù)內(nèi)所有物料等。

  1.1.2.2結(jié)合每月安全檢查對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行檢查,內(nèi)容與車(chē)間相同。

  1.2生產(chǎn)部環(huán)境的清潔

  1.2.1生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境的清潔

  1.2.1.1不得在車(chē)間內(nèi)隨地亂扔垃圾,因工作關(guān)系而造成的廢棄物應(yīng)在工作完畢后,及時(shí)清理干凈。

  1.2.1.2愛(ài)護(hù)車(chē)間的場(chǎng)地,搬動(dòng)原料等重物時(shí),不得拖拽,以免在地表留下劃痕,影響場(chǎng)地的整潔和地面的保養(yǎng)。

  1.2.1.3各生產(chǎn)車(chē)間使用的標(biāo)志牌、鉗子等工具在指定的'工具箱內(nèi)拿取,用完以后應(yīng)放回原處,不得隨意亂放,既影響環(huán)境整潔又降低工作效率。

  1.2.1.4員工所使用的拖把、抹布、手套等物品應(yīng)放置在指定位置,使用后放回原處或指定區(qū)域,不得隨意亂放。

  1.2.1.5每天下班后,打掃車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生,包括車(chē)間場(chǎng)地的清潔、休息室、辦公室的清潔等。每周對(duì)車(chē)間墻面、門(mén)窗進(jìn)行清潔工作。生產(chǎn)輔助設(shè)備定置擺放。

  1.2.1.6每周六下午下班后車(chē)間全體員工參與公司環(huán)境大掃除,對(duì)車(chē)間總體環(huán)境進(jìn)行清潔工作。

  1.2.1.7清潔標(biāo)準(zhǔn):地面干凈,無(wú)積水、垃圾;窗臺(tái)無(wú)浮灰;玻璃干凈。

  1.2.2倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的清潔

  1.2.2.1不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)隨地亂扔垃圾,因工作關(guān)系而造成的廢棄物應(yīng)在工作完畢后,由相關(guān)人員及時(shí)清理干凈。

  1.2.2.2應(yīng)愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地,搬動(dòng)重物時(shí),不得拖拽,以免在地表留下劃痕,影響場(chǎng)地的整潔和地面的保養(yǎng)。

  1.2.2.3員工在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)工作所使用的器械,用完后應(yīng)放回原處,不得隨意亂放。

  1.2.2.4員工在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)操作完畢后,應(yīng)將相關(guān)區(qū)域清理干凈。

  1.2.2.5如發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有螞蟻、老鼠等痕跡,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施予以消滅。

  1.2.2.6每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員將倉(cāng)庫(kù)打掃干凈。

  1.2.2.7每月周六下午下班后對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除。

  1.2.2.8清潔標(biāo)準(zhǔn)為:地面無(wú)垃圾和廢舊器件殘留;墻面清潔;玻璃窗干凈;相應(yīng)物品擺放整齊。

  1.3員工著裝規(guī)定

工廠管理制度3

  工廠保安制度的建立健全,是保障工廠正常運(yùn)營(yíng)、預(yù)防安全事故、維護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵。有效的保安管理能提升工廠形象,增強(qiáng)客戶(hù)信心,同時(shí)也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的.體現(xiàn)。

  通過(guò)規(guī)范化的制度,可以減少因安全管理不當(dāng)導(dǎo)致的損失,降低風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工廠管理制度4

  1. 嚴(yán)格遵守“電業(yè)安全規(guī)程”運(yùn)行基本制度和規(guī)范,執(zhí)行用電管理。

  2. 實(shí)行工作票和操作票制度,對(duì)每一個(gè)出線(xiàn)開(kāi)關(guān)的操作,開(kāi)票人應(yīng)是各班組負(fù)責(zé)人和各個(gè)單位的在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人才有開(kāi)票的權(quán)利。

  3. 在0.4kv盤(pán)柜適當(dāng)?shù)奈恢帽仨殥焐?.4kv網(wǎng)絡(luò)圖,根據(jù)送電開(kāi)關(guān)位置進(jìn)行送電的.操作。

  4. 運(yùn)行人員在進(jìn)行開(kāi)關(guān)送電時(shí),見(jiàn)票是否符合開(kāi)關(guān)的容量要求,才能進(jìn)行送電。

  5. 各個(gè)單位在進(jìn)行各部位用電時(shí),應(yīng)現(xiàn)呈報(bào)用電的負(fù)荷情況,運(yùn)行單位才有根據(jù)負(fù)荷量進(jìn)行送電分析,

  6. 用電部位的負(fù)荷不能超過(guò)開(kāi)關(guān)額定容量,不能在用電設(shè)備搭設(shè)臨時(shí)施工電源,否則開(kāi)關(guān)和設(shè)備燒壞由用電單位負(fù)責(zé)更換。

  7. 對(duì)廠用容量超過(guò)廠用系統(tǒng)容量的40%時(shí),應(yīng)現(xiàn)分析此電源點(diǎn)是否能承受的了,如承受不了,應(yīng)通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)助解決。

  8. 廠用系統(tǒng)的總?cè)萘渴?945kva,施工用電變壓器是800kva,10kv總電流是260a,可能110kv施工變電站的對(duì)我施工變壓器送電線(xiàn)路的保護(hù)定值可能偏小。在使用時(shí)應(yīng)盡量不要超過(guò)廠用系統(tǒng)的總負(fù)荷的40%,待保護(hù)定值調(diào)整后,在增加用電負(fù)荷。

工廠管理制度5

  衛(wèi)生工廠管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到:

  1、 產(chǎn)品質(zhì)量:良好的.衛(wèi)生環(huán)境能減少污染風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品安全性和質(zhì)量。

  2、 員工健康:遵守衛(wèi)生規(guī)定可以保護(hù)員工免受職業(yè)病侵害,提高工作效率。

  3、 法規(guī)合規(guī):滿(mǎn)足食品安全法規(guī)要求,避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

  4、 市場(chǎng)信譽(yù):通過(guò)嚴(yán)格的衛(wèi)生管理,樹(shù)立企業(yè)形象,增強(qiáng)消費(fèi)者信心。

  5、 預(yù)防成本:預(yù)防勝于治療,良好的衛(wèi)生管理能降低因污染造成的損失。

工廠管理制度6

  1、生產(chǎn)化妝品OEM車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入化妝品OEM車(chē)間必須穿戴工作服(無(wú)鈕扣,無(wú)口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

  3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車(chē)間。

  4、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒,工作過(guò)程中按規(guī)程洗手;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

  5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善處理。

  8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

 、、開(kāi)始工作之前

  ⑵、上廁所以后

  ⑶、處理被污染的原材料之后

 、、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后

 、、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

  09、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的`消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

  11、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用飲用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  12、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

  13、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  15、車(chē)間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐?展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線(xiàn)造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線(xiàn)上的空罐,以免沾污。

  16、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

  17、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

  18、車(chē)間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場(chǎng)所,應(yīng)經(jīng)常整理和清掃,及時(shí)進(jìn)行消毒,以保持其清潔。

工廠管理制度7

  1.工廠上班時(shí)間為:早上8:00-12:00;下午13:30-18:00;晚上18:30-21:30(加班)。上班時(shí)間到后,員工必須進(jìn)入工作狀態(tài),不能做與工作不相干的'事情(例如:吃早飯、閑聊、抽煙等)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,罰款10元,并給予全廠通報(bào)。

  2.上班期間,員工一律不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋上班。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,罰款10元,并給予全廠通報(bào)。

  3.車(chē)間內(nèi)要保持整潔。工作區(qū)域每天下午下班要進(jìn)行打掃,地面上、機(jī)器上不能有廢料頭。工具要碼放整齊。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,罰款10元,并給予全廠通報(bào)。

  4.工廠員工,要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,如發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,可以主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)商議。不能恐嚇或者威脅領(lǐng)導(dǎo),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元,記過(guò)一次。如累計(jì)三次,做開(kāi)除處理。

  5.工作期間,如需抽煙,必須到指定的抽煙區(qū)域去抽。抽煙人數(shù)一次不能超過(guò)兩人,抽煙時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,罰款10元,并給予全廠通報(bào)。

  6.員工請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字同意后,方能請(qǐng)假。不接受電話(huà)請(qǐng)假。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,扣除請(qǐng)假工資以外,罰款50元,并給予全廠通報(bào)。

  7.遲到早退:遲到扣除遲到時(shí)間的工資外,罰款5元;早退罰款20元。

工廠管理制度8

  1.目的

  為方便員工,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心,公司特設(shè)立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量,特制訂本制度。

  2.適用范圍

  本管理制度適用于所屬各部門(mén)員工。

  3.職責(zé)劃分

 、偈程霉ぷ魅藛T負(fù)責(zé)及時(shí)提供無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的食品。

 、谛姓芾聿块T(mén)或者后勤部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,并對(duì)食堂進(jìn)行歸口管理。

  人員個(gè)人衛(wèi)生管理

  1、著裝儀表:工作人員在工作時(shí)必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動(dòng)保護(hù)的作用外,還應(yīng)素雅,穿著大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長(zhǎng)發(fā)不得影響工作和衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。女性工作人員不可以化妝和佩戴首飾。工作服要保持清潔衛(wèi)生,勤洗勤換并做到專(zhuān)人專(zhuān)用,離開(kāi)崗位應(yīng)及時(shí)換下工作服。

  2、男性工作人員嚴(yán)禁留長(zhǎng)發(fā)、胡子、長(zhǎng)指甲;女性工作人員頭發(fā)盤(pán)在工作帽內(nèi)為宜,嚴(yán)禁留長(zhǎng)指甲及涂指甲油。

  3、嚴(yán)禁工作人員上班時(shí)間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

  4、嚴(yán)禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

  5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘,每次離開(kāi)工作崗位從事非食品加工的工作后再回來(lái)制作食品前要洗手,同時(shí)用消毒水浸泡兩分鐘。

  6、所有工作人員在供餐時(shí)必須戴好口罩,需要用手接觸食品及餐具時(shí)必須戴上一次性衛(wèi)生手套。

  4.基本內(nèi)容

 、賳T工餐的標(biāo)準(zhǔn)

  員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含用餐規(guī)格和用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

 、趩T工餐的餐食規(guī)格

  根據(jù)公司用餐人數(shù)等實(shí)際情況,每餐可做6道菜式任其選擇。(包括:兩葷、三素、一湯)

 、塾貌唾M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

  員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次,于每年年底由人事行政中心提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總裁批示后執(zhí)行。

 、軉T工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制

  1員工餐由公司聘請(qǐng)的專(zhuān)職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作,公司行政部負(fù)責(zé)原料采購(gòu)。行政部應(yīng)建立每日采購(gòu)明細(xì)帳,以隨時(shí)備核。

  2公司對(duì)餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)相結(jié)合的方式,即根據(jù)實(shí)際采購(gòu)金額進(jìn)行報(bào)銷(xiāo),但報(bào)銷(xiāo)總額不得超過(guò)餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)須提供餐票。

  3人事行政中心每月應(yīng)定期抽查一次,了解并核實(shí)進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。

  4員工餐的質(zhì)量要求

  一、計(jì)劃采購(gòu),嚴(yán)禁采購(gòu)過(guò)期、腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。

  二、按時(shí)開(kāi)膳;提高烹調(diào)技術(shù),品種要做到多式樣,改善員工伙食。

  三、用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式

  四、就餐時(shí)間及地點(diǎn)按公司規(guī)定執(zhí)行

  a、員工午餐的用餐時(shí)間:12:00——12:30;部門(mén)值班人員須提前15分鐘到食堂用餐,嚴(yán)禁未請(qǐng)示就提前就餐。

  b、員工餐的用餐地點(diǎn):11樓員工食堂。嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所用餐。

  五、用餐方式

  a、員工享用員工餐,每月底由人事行政中心依照工作日數(shù)向各部門(mén)員工發(fā)放餐票,員工憑票到員工食堂用餐。

  b、來(lái)訪人員需享用員工餐,應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管同意后到人事行政中心領(lǐng)取餐票。

  c、員工應(yīng)依次排隊(duì)領(lǐng)取食品。

  六、員工食堂的`管理規(guī)范

  a、員工就餐一律收餐票,禁止收取現(xiàn)金。

  b、員工餐廚師應(yīng)做好個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

  c、每年進(jìn)行一次健康檢查,無(wú)健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。

  d、所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔,嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應(yīng)保持員工食堂整潔。

  e、不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應(yīng)樹(shù)立文明禮貌的良好風(fēng)尚。

  f、倡導(dǎo)節(jié)約,杜絕浪費(fèi),保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤(pán)、湯碗將殘?jiān)箖艉,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

  g、愛(ài)護(hù)食堂公共設(shè)施,如有損壞須照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

  h、節(jié)約用水,做到人走即斷水。

  5.解釋權(quán)

  本制度由公司人事行政中心負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

  6.施行時(shí)間

  本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的,一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。

工廠管理制度9

  第一章 總則

  第一條 為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。

  第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

  第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

  第二章 管理辦法

  第四條 員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放(如逢假日延后發(fā)放),新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,25日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。

  第五條 新進(jìn)員工定崗后,由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說(shuō)明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。

  第六條 新進(jìn)人員工作不滿(mǎn)三日離職者,不發(fā)薪資。

  第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的,薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。

  第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作,有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上,決不允許工資管理無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

  第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作,員工之間不得相互打聽(tīng)詢(xún)問(wèn),對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議,可直接向財(cái)務(wù)查詢(xún)。

  第三章 薪資內(nèi)容

  第十條 工資

  工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。

  1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(chēng)(技能)和崗位職責(zé)等因素,分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍,相鄰的兩個(gè)不同職能,其職等級(jí)別實(shí)施交叉法(也就是說(shuō),工程師的最低工資級(jí)別,可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別),以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理,更好完成企業(yè)發(fā)展銜接。基本工資由以下部份構(gòu)成:

  薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。

 。1) 技能工資:依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí),根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小,綜合評(píng)定技能等級(jí)別,并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整,不滿(mǎn)8個(gè)月者,下年調(diào)整。

  (2) 職務(wù)工資:根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立,分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。

 。3) 工齡工資:指在本公司服務(wù)年限,不滿(mǎn)半年不計(jì),超過(guò)半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。

 。4) 學(xué)歷工資:學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn),一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí),取其最高學(xué)歷。

 。5) 全勤獎(jiǎng)金:正式員工200元,試用期員工100元,具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。

 。6) 住行津貼:正式員工150元,試用期員工80元。

 。7) 基本工資由以上6部份構(gòu)成,各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)本章程第五章附表,發(fā)放月薪時(shí),基本工資的計(jì)算方法為:

  實(shí)際基本工資 = 基本工資×{當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)(25)}

  注:如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù),則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。

  2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資;個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%;績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核,交總經(jīng)理批準(zhǔn),由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。

  第十一條 獎(jiǎng)金

  1、年終獎(jiǎng)金:為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益,本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。

 。1)公司上年度利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的總金額。

 。2)發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:

  發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×(員工個(gè)人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額)

 。3)以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況,對(duì)年度考核平均分值為A等者,可酌情加發(fā);對(duì)年度考核平均分值為D等者,減發(fā)15%。

 。4)年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%;春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊情況未到崗者不發(fā)。

 。5)公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí),由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金;

  薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 3

  2、特別獎(jiǎng)金:對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員,經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,可享有100-20xx元不等的特別獎(jiǎng)金。

  第十二條 其它補(bǔ)貼及福利

  1、工作餐補(bǔ)貼:在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的,不給予補(bǔ)貼;6-9小時(shí)補(bǔ)一餐,多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐;工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。

  2、大夜班補(bǔ)貼:夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次,低于8小時(shí)不補(bǔ)。

  第十三條 加班費(fèi)

  加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

  1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù):25天。

  即:{每年天數(shù)(365天)-法定假日天數(shù)(11天)-每年周數(shù)(52周)}÷12 = 25.17天

  2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度,在正常工作日不滿(mǎn)8小時(shí)的不算加班,超過(guò)8小時(shí)間部分的算正常工作日加班,按每小時(shí)7元計(jì)算;

  3、休息日加班:每周的周日為休息日,周日上班全天算加班工資,加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算,根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要,可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況,為方便財(cái)務(wù)核算,按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí):

  休息日加班工時(shí)={當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)x10.5}

  注:以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值,則休息日加班工時(shí)為0,以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí),財(cái)務(wù)核算時(shí),應(yīng)視具體情況調(diào)整。

  4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶,元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)(不含調(diào)休)因生產(chǎn)需要必須上班,全天算加班,按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下,則按法定節(jié)假日計(jì)算;節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。

  5、加班費(fèi)適用范圍:

  (1)組長(zhǎng)(包括組長(zhǎng))以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資,但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。

 。2)副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到,也不計(jì)加班工資。 第十四條 補(bǔ)雜

  員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏,將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。

  第四章 定薪原則

  第十四條 新進(jìn)人員定薪

  1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別,并按程序進(jìn)行報(bào)批,試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后,再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月,根 薪資管理章程 文件編號(hào):YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短,關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng),但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。

  2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的`人才,可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí),但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整

  1、規(guī)范定薪,根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn),部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià),按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。

  2、薪資調(diào)整前須填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資審批表》,由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。

  3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式:每月15日以后生效的,當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算,15日之前生效的,當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。

  4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者,無(wú)資格參與薪資普調(diào):病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。

  第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

  第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

  第十六條 行政經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)?fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料, 計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。

  第十七條 財(cái)務(wù)部:出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

工廠管理制度10

  為了加強(qiáng)內(nèi)部各職能建設(shè),強(qiáng)化管理:現(xiàn)作如下規(guī)定。

  一、考勤操作方式:

  上午7:55,下午1:30,各人員必須正點(diǎn)到分裝車(chē)間列隊(duì),由考勤員點(diǎn)名。

  二、遲到、早退:

  1、員工要按時(shí)上下班,凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到人員,一律視為遲到處理。

  2、凡超過(guò)規(guī)定的上班時(shí)間未到或未到下班時(shí)間提前離崗,即視為遲到或早退。遲到或早退每次罰款5元,遲到和早退月累計(jì)5次者,按曠工兩天處理。

  3、若出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)或不可抗的特殊情況,未能及時(shí)到公司的人員,須電話(huà)與考勤員和部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,說(shuō)明原因。當(dāng)?shù)焦竞,必須主?dòng)履行書(shū)面手續(xù)后,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字交考勤員備案:當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),考勤員有權(quán)做如下處理:

  ⑴遲到后,未及時(shí)到考勤員處報(bào)到,考勤員有權(quán)利按照實(shí)際報(bào)到時(shí)間與正常上班時(shí)間的`差時(shí)予以核算遲到時(shí)間,并計(jì)入當(dāng)日工資核算。

 、埔蚬獬鲛k事未在當(dāng)日規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,一直延續(xù)到當(dāng)日下班,未經(jīng)任何人審批,且事后未補(bǔ)辦任何手續(xù)。此過(guò)程一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考勤員做早退處理,計(jì)入當(dāng)日工資核算。

  4、遲到或早退2小時(shí)以上,又無(wú)正當(dāng)理由者視為當(dāng)日曠工。

  三、曠工:

  有下列情況之一者,視為曠工(含上面第4點(diǎn)):

  1、事先沒(méi)有請(qǐng)假或未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的情況下,私自不到公司上班者;

  2、不按請(qǐng)假程序擅自休假或補(bǔ)休;假期已滿(mǎn),逾期不歸,又無(wú)正當(dāng)理由未按時(shí)上班者;

  3、曠工日不計(jì)工資,另每天扣發(fā)1天基本工資,一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工三天,視情節(jié)輕重,給予警告直到勸退或開(kāi)除處理。

  四、請(qǐng)假方式:

  1、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假,非緊急情況一律提前填寫(xiě)“休假申請(qǐng)單”,按照程序經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。凡請(qǐng)事假的員工扣事假天數(shù)工資。處理方式(事假在一天之內(nèi)時(shí))如下:

 、虐胄r(shí)以?xún)?nèi),按遲到1次處理;

 、瓢胄r(shí)-4小時(shí),按半天事假處理;

  ⑶5小時(shí)小時(shí)以上按一天處理。

  2、病假:

 、艈T工憑醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)具的病假證明休病假,休病假需及時(shí)通知公司的相關(guān)人員以便做好工作的交接。

 、撇〖夙氂性\斷證明,無(wú)診斷證明的應(yīng)補(bǔ)辦事假手續(xù)。

  五、請(qǐng)假程序:

  工廠基層員工休假在一天以?xún)?nèi)的,由相應(yīng)車(chē)間主任批準(zhǔn);休假在三天以?xún)?nèi)的,由工廠廠長(zhǎng)批準(zhǔn);超過(guò)三天的,必須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn);廠長(zhǎng)請(qǐng)假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。因不可預(yù)見(jiàn)因素不能按時(shí)回歸者,必須找相關(guān)批準(zhǔn)人補(bǔ)假并把假條交到考勤員處。

  六、考勤員:

  考勤員每月1日將所有人員的考勤表交廠長(zhǎng)審批。

工廠管理制度11

  重大危險(xiǎn)源檢測(cè)管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在預(yù)防和控制可能引發(fā)重大安全事故的風(fēng)險(xiǎn)源。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:

  1.危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估:通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和方法,識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中可能存在的'危險(xiǎn)源,并對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。

  2. 監(jiān)測(cè)與監(jiān)控:建立定期監(jiān)測(cè)機(jī)制,確保對(duì)危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。

  3.風(fēng)險(xiǎn)防控措施:制定并執(zhí)行針對(duì)危險(xiǎn)源的防控策略,降低事故發(fā)生的可能性和影響。

  4.應(yīng)急預(yù)案:預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)潛在事故的應(yīng)急響應(yīng)措施,提高危機(jī)處理能力。

  5.安全教育培訓(xùn):對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

  6.制度修訂與完善:定期審查和更新管理制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。

  內(nèi)容概述:

  該制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域:

  1.法規(guī)遵循:確保符合國(guó)家及地方關(guān)于重大危險(xiǎn)源管理的法律法規(guī)要求。

  2. 責(zé)任分配:明確各部門(mén)和崗位在危險(xiǎn)源管理中的職責(zé),落實(shí)責(zé)任制。

  3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,制定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估和控制方法。

  4.設(shè)備與設(shè)施:規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新,保證其安全運(yùn)行。

  5.記錄與報(bào)告:建立完整的危險(xiǎn)源管理記錄,定期向上級(jí)部門(mén)報(bào)告管理情況。

  6.外部協(xié)作:與相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立溝通渠道,共享信息和資源。

工廠管理制度12

  本進(jìn)貨管理制度方案旨在規(guī)范企業(yè)采購(gòu)流程,確保進(jìn)貨質(zhì)量,優(yōu)化庫(kù)存管理,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。方案將涵蓋以下幾個(gè)核心方面:

  1.進(jìn)貨策略制定

  2.供應(yīng)商評(píng)估與選擇

  3.訂單處理與合同簽訂

  4.商品驗(yàn)收與入庫(kù)

  5.庫(kù)存控制與盤(pán)點(diǎn)

  6.問(wèn)題處理與退貨機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1.進(jìn)貨策略制定:明確進(jìn)貨頻率、數(shù)量、品種等,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

  2. 供應(yīng)商評(píng)估:依據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、價(jià)格、交貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。

  3.訂單處理:規(guī)范訂單流程,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,避免因溝通問(wèn)題導(dǎo)致的錯(cuò)誤。

  4.合同簽訂:明確雙方權(quán)利義務(wù),包括價(jià)格、付款方式、交貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

  5.商品驗(yàn)收:設(shè)立嚴(yán)格的`驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保入庫(kù)商品符合要求。

  6.庫(kù)存控制:通過(guò)實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測(cè)需求,避免過(guò)度庫(kù)存或缺貨情況。

  7.盤(pán)點(diǎn)管理:定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃。

  8.問(wèn)題處理:建立有效的投訴和糾紛解決機(jī)制,保護(hù)企業(yè)利益。

  9.退貨機(jī)制:設(shè)定明確的退貨條件和流程,保障企業(yè)的合法權(quán)益。

工廠管理制度13

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,規(guī)范員工行為,提高員工素養(yǎng),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

  其次條本條例適用于公司全體員工。

  其次章嘉獎(jiǎng)

  第三條嘉獎(jiǎng)范圍。

  對(duì)有以下表現(xiàn)者之一的員工均賜予嘉獎(jiǎng):

  1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的;

  2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專(zhuān)利方面取得重大成果或顯著成果的;

  3.對(duì)公司提出合理化建議樂(lè)觀、有實(shí)效的;

  4.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

  5.在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成果;

  6.對(duì)突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者;

  7.一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

  8.全年出滿(mǎn)勤的;

  9.為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的.;

  10.其他應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)的。

  第四條嘉獎(jiǎng)種類(lèi)。

  公司可以設(shè)立如下嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目。

  1.精神嘉獎(jiǎng)

 。1)記大功;

 。2)記小功;

  (3)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

 。4)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  2.物質(zhì)嘉獎(jiǎng)

 。1)一次性獎(jiǎng)金;

 。2)加薪;

 。3)晉級(jí);

 。4)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、住房)。

  第五條嘉獎(jiǎng)規(guī)章。

  1.記大功對(duì)象。

  (1)對(duì)公司或國(guó)家有重大貢獻(xiàn)者;

  (2)對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大創(chuàng)造、革新,成效卓越者;

 。3)對(duì)危害公司和國(guó)家大事事先舉報(bào)或阻擋,避開(kāi)重大損失者;

 。4)對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見(jiàn)義勇為者;

 。5)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)額)驕人者;

 。6)獲得社會(huì)重大榮譽(yù)者。

  2.記小功對(duì)象。

  (1)對(duì)公司或國(guó)家有較大貢獻(xiàn)者;

  (2)對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大創(chuàng)造、革新,成效優(yōu)秀者;

 。3)對(duì)危害公司和國(guó)家的大事,準(zhǔn)時(shí)制止,避開(kāi)較大損失者;

 。4)見(jiàn)義勇為,獲得好評(píng)、贊揚(yáng)者;

 。5)開(kāi)拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)良者;

 。6)拾金不昧且價(jià)值較高者;

 。7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

  3.嘉獎(jiǎng)對(duì)象。

  (1)品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、克盡職守成為公司楷模者;

 。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

 。3)參加、幫助事故、大事救援工;

 。4)遵規(guī)守紀(jì),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

 。5)主動(dòng)樂(lè)觀為公司工作,提出合理化建議,削減成本開(kāi)支,節(jié)省資源能源的員工;

 。6)拾金(物)不昧者。

  第六條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

  第七條其他嘉獎(jiǎng)規(guī)定。

  1.凡獲社會(huì)各類(lèi)嘉獎(jiǎng)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

  2.依照嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)嘉獎(jiǎng)分累計(jì)滿(mǎn)10分,可晉升一級(jí)工資;

  3.公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,可授予稱(chēng)號(hào);

  4.公司可設(shè)董事長(zhǎng)獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng),設(shè)定嘉獎(jiǎng)?lì)~度,每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者,起到類(lèi)似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng);

  5.公司可通過(guò)嘉獎(jiǎng)汽車(chē)、住房、出國(guó)培訓(xùn)、出國(guó)旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

  第八條嘉獎(jiǎng)程序。

  1.員工有符合嘉獎(jiǎng)條件的,由其所在部門(mén)準(zhǔn)時(shí)提出申請(qǐng),報(bào)人事部;

  2.人事部審核打算,簽署看法后報(bào)公司常務(wù)會(huì)議爭(zhēng)論打算;

  3.爭(zhēng)論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

  4.凡獲得嘉獎(jiǎng)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書(shū),并張榜公布;

  5.嘉獎(jiǎng)事宜記入員工檔案;

  6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放,嘉獎(jiǎng)提成在其業(yè)績(jī)完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

  第三章懲罰

  第九條懲罰種類(lèi)。公司可設(shè)立如下懲罰項(xiàng)目:

  1.精神懲罰。

 。1)口頭警告;

  (2)書(shū)面警告;

 。3)記小過(guò);

 。4)記大過(guò)。

  2.物質(zhì)懲罰。

  (1)一次性罰金;

 。2)降級(jí)、撤職(減薪);

 。3)留用察看;

 。4)辭退。

  第十條過(guò)失分類(lèi)。

 。ㄒ唬┘最(lèi)過(guò)失。

  1.記大過(guò)后仍再犯;

  2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

  3.盜竊財(cái)物,挪用公款;

  4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)峻侵害公司權(quán)益;

  5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;

  6.煽動(dòng)他人不聽(tīng)從規(guī)定或怠工;

  7.多次欺詐、謾罵、威逼主管;

  8.利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

  9.有重大泄密行為。

 。ǘ┮翌(lèi)過(guò)失。

  1.有意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

  2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

  3.違背命令或威逼污辱主管;

  4.主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

  5.泄露公司機(jī)密;

  6.品德不正,有損公司名譽(yù);

  7.沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)阻擋危害公司大事,任其發(fā)生;

  8.全年曠工達(dá)4天以上;

  9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)

工廠管理制度14

  本《工廠保安管理制度匯編》旨在為我廠的安全管理工作提供全面、明確的指導(dǎo),確保生產(chǎn)環(huán)境的安全與穩(wěn)定。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 安全職責(zé)與權(quán)限劃分

  2. 保安人員的選拔與培訓(xùn)

  3. 工廠出入管理規(guī)定

  4. 應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理

  5. 安全檢查與隱患排查

  6. 保安工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

  7. 保安設(shè)備與設(shè)施管理

  8. 法律法規(guī)遵守與合規(guī)性

  內(nèi)容概述:

  1. 安全職責(zé)與權(quán)限劃分:明確各級(jí)管理層及保安人員在安全工作中的責(zé)任,規(guī)定其執(zhí)行任務(wù)的權(quán)限。

  2. 保安人員的.選拔與培訓(xùn):設(shè)定保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn),制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,提升其專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

  3. 工廠出入管理規(guī)定:規(guī)范員工、訪客、貨物的進(jìn)出流程,防止非法侵入和物品丟失。

  4. 應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理:建立應(yīng)對(duì)火災(zāi)、盜竊、人身傷害等突發(fā)事件的預(yù)案,提高快速響應(yīng)能力。

  5. 安全檢查與隱患排查:定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

  6. 保安工作流程與標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定保安日常工作的具體步驟和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量和效率。

  7. 保安設(shè)備與設(shè)施管理:維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警設(shè)備、門(mén)禁系統(tǒng)等,確保其正常運(yùn)行。

  8. 法律法規(guī)遵守與合規(guī)性:遵守相關(guān)法律法規(guī),確保工廠保安工作符合國(guó)家和地方的安全管理規(guī)定。

工廠管理制度15

  一、目的和范圍

  適用于本公司雇傭來(lái)完成某些工作或提供服務(wù)的個(gè)人或單位。

  二、依據(jù)

  依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

  三、職責(zé)

  3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)承包商管理的有關(guān)規(guī)定。

  3.2 安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定《承包商管理制度》。

  3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)各自歸口部門(mén)的安全工作。

  四、控制程序

  1、承包商資格審查的內(nèi)容:承包商過(guò)去的3年的安全業(yè)績(jī)表現(xiàn)資料;服務(wù)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)證書(shū);工程所在地建委出具的施工許可證;審查承包商安全計(jì)劃書(shū);特種作業(yè)人員操作證;承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。

  2、簽訂合同時(shí)的要求

  (1) 明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款;

  4.2.2 明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的`安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度;

  (2) 承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員,并經(jīng)過(guò)培訓(xùn);

  (3)承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個(gè)人防護(hù)用品用具;

  4.2.5 承包方必須接受現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)督。

  3 承包商人員的培訓(xùn)

  (1) 管理部組織對(duì)承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn),做好培訓(xùn)記錄,與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。

  (2)施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對(duì)承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育,其內(nèi)容包括:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、主要危險(xiǎn)和應(yīng)急處理措施;執(zhí)行《事故管理制度》;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)。

  4 承包商的安全資源配置如下:按要求配備安全員;承包商員工資質(zhì)符合要求,特種作業(yè)人員持證上崗;承包商為檢修人員配備必需的個(gè)人防護(hù)用品;承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備,配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。

  5 作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

  (1)作業(yè)過(guò)程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會(huì)和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時(shí)會(huì)議,匯報(bào)安全管理情況及安全工作安排,落實(shí)會(huì)議要求;

  (2) 作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督的內(nèi)容如下:對(duì)于較為危險(xiǎn)的施工作業(yè),必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可,并安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);承包商應(yīng)定期組織安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改;各個(gè)部門(mén)應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對(duì)承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果予以記錄;d) 對(duì)于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè),管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。

  五、相關(guān)制度

  《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。

  六、記錄

  1 合格承包商名錄。

  2 安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)價(jià)報(bào)告。

  3 承包商檔案。

  4 安全檢查記錄。

  5 《外協(xié)安全合同》。

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