幼兒園教師管理制度
隨著社會不斷地進步，制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的幼兒園教師管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園教師管理制度1
1.出勤規(guī)定：工作時間為每日8小時，每周五天，周末休息。特殊情況如需加班，需提前申請，經(jīng)上級批準后執(zhí)行，并按公司政策給予相應補償。
2.請假程序：員工需至少提前一天提交書面請假申請，由直接主管審批。病假需附醫(yī)生證明，年假需提前一周申請。
3.遲到早退處理：每月允許一次寬限，超過則扣除相應工資。連續(xù)遲到早退三次將進行績效談話。
4.考勤記錄：使用電子考勤系統(tǒng)，每日上下班需按時打卡，確保數(shù)據(jù)完整。
5.考勤核查：人力資源部每月進行一次考勤核查，發(fā)現(xiàn)問題及時與部門溝通修正。
6.獎懲機制：連續(xù)三個月全勤的員工將獲得獎金，而頻繁違規(guī)者將影響年終評優(yōu)資格。
實施此制度時，管理層應確保公平公正，定期收集員工反饋，適時調(diào)整和完善制度，以適應團隊發(fā)展和業(yè)務需求。通過培訓讓員工充分理解并遵守考勤管理制度，共同營造高效有序的工作環(huán)境。
幼兒園教師管理制度2
1. 制定詳細的操作手冊：編寫詳盡的教師工作指南，涵蓋日常工作的各個方面，以便教師參考執(zhí)行。
2. 定期評估與反饋：定期對教師的`工作進行評估，并及時給予反饋，幫助教師了解自身優(yōu)點和改進之處。
3. 建立獎懲制度：對于表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的教師進行適當?shù)奶幜P，以此激勵教師遵守制度。
4. 提供專業(yè)發(fā)展機會：定期組織教師參加研討會、培訓課程，促進其專業(yè)成長。
5. 強化團隊建設：通過團隊活動增強教師間的凝聚力，營造和諧的工作氛圍。
6. 家園共育：鼓勵教師與家長保持良好溝通，共同參與幼兒的教育，形成教育合力。
幼兒園教師管理制度應以促進教師專業(yè)發(fā)展和提高教學質(zhì)量為核心，通過科學合理的制度設計，實現(xiàn)教師、幼兒、家長和幼兒園的共贏。只有這樣，我們才能為孩子們提供一個健康、快樂、充滿愛的成長環(huán)境。
幼兒園教師管理制度3
一、全園會：每學期召開四次，月底進行；總結(jié)、安排工作，傳達上級精神，公布全園教職工應該了解的事情等。
二、園務會每月一次，月底進行；對全園規(guī)化，計劃總結(jié)進行修改、規(guī)章制度的'建立及廢除、對全園重大工作進行審議。
三、領導班子會：每周一次；安排下一周工作。
四、班務會：每月一次，月底進行；分析班級孩子的發(fā)展情況，研究教育、指導策略。
五、伙委會：每月一次，月底進行；研究幼兒伙食問題，提出修改意見。
六、黨組織生活：二周一次；
七、共青團組織生活、工會委員會：每月一次，月中進行。
八、安全會：每月一次，月中進行；研究幼兒園安全保衛(wèi)工作。
幼兒園教師管理制度4
為了實施上述管理制度，我們提出以下方案：
1. 制定詳細規(guī)章制度：由行政管理部門負責編寫并公布，確保每個教師都清楚了解。
2. 定期檢查與反饋：設立周期性的檢查機制，收集教師反饋，調(diào)整不適用的規(guī)定。
3. 培訓與宣傳：通過培訓會議和公告板，使教師熟悉并理解管理制度。
4. 責任人制度：指定專人負責辦公室的日常管理，處理突發(fā)情況。
5. 激勵與懲罰：對于遵守制度的教師給予表揚或獎勵，違反規(guī)定的則進行適當?shù)?提醒或處罰。
6. 不定期評估：定期評估制度的效果，根據(jù)實際情況進行適時修訂。
以上教師辦公室管理制度的制定與執(zhí)行，旨在為教師創(chuàng)造一個高效、和諧的工作空間，以促進教育工作的順利進行。
幼兒園教師管理制度5
為了不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務質(zhì)量，充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性，客服現(xiàn)實干多干少和干的好干的不好一個樣的狀況，為此我園制定獎罰制度。
一、班務管理考核制度（每月50元）
1、各班教室門前衛(wèi)生保持整潔干凈，不能出現(xiàn)亂擺亂放的現(xiàn)象。（出現(xiàn)教室地面臟、墻壁亂涂亂畫、東西亂擺亂放、教室有異味）任何一項2次以上扣5元。
3、因教師看護不力，導致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的（一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的），每月扣5元。因教師疏忽，幼兒尿濕褲子后沒有及時通知家長的或師不知讓家長反映來的，一次扣10元（幼兒發(fā)燒等老師沒有發(fā)現(xiàn)者）家長反映情況屬實的，一次扣5元。
4、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。上課前，要教導幼兒衣著整潔，、手臉干凈、不托鼻涕、梳好頭發(fā)，杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)（發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元）若家長投訴老師對幼兒照顧不周，一次扣5元。
5、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班上課期間，不準關(guān)門，不準串崗，不準閑聊、不準接打與幼兒無關(guān)的'電話、做到眼觀六路.耳聽八方，照顧好幼兒，各班教師要堅守崗位，不能以任何借口離開教室或做私活、看書、打瞌睡等。發(fā)現(xiàn)一次扣5元，全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。
6、班級教室環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學內(nèi)容及時調(diào)整變化。（扣5—10元）
二、職業(yè)道德考核管理制度；（每學期30元）
1、關(guān)心愛護幼兒，對幼兒要有耐心、愛心，不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。扣5---10元
2不服從領導安排者一次扣50元。
3、對家長要熱心、真心、服務周到，上班期間要微笑面對家長來賓，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理與家長的矛盾，不得因個人原因，情緒影響園里聲譽。5—10元
4、教師在園內(nèi)、園外都應自覺維護教師形象和幼兒園聲譽。教師之間不能挑撥離間說三到四�？�5—10元
5、衣表不整不當扣5元
違反上述規(guī)定，扣除當月職業(yè)道德獎；如有家長投訴，經(jīng)核實老師確實存在過錯，造成不良影響，視其情節(jié)輕重酌情扣除工資。若因此影響幼兒園正常的教育教學工作秩序造成惡劣影響的，應予辭退。
三、出勤考核管理制度；【每月20元，滿勤10元】
1、按時上下交接班，值班期間認真負責，保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。遲到早退：一次扣5元。
2、出滿勤者每月獎勵10元，請假1天扣滿勤獎，扣工資10元。（特殊情況由行政會討論為準】
3、無故曠工：1天扣本月全勤獎，扣工資50元，2天扣基本工資一半，曠工滿5天應予辭退。
4值周老師必須早到25分在大門口接園(值周老師交接班時必須有記錄)無扣5元。
5、早操、開會、學習，教師都要到場，集體活動和公益勞動都要參加，有事要請假，計入當月考勤，否則按曠課論處。（扣25—50元）6每天必須完成自己教案計劃，每月完成后交給校方及檢查。如有錯字;不整潔;不詳;不當者。（扣5---10元）三、安全管理考核制度：（20元）
1.工作中造成一般責任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、抓傷、咬傷、扭傷等，有上述情況之一扣5---10元，如因工作造成重大責任事故，導致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔醫(yī)療費用。因看管不當造成幼兒走失，造成嚴重后果的，屬教師嚴重失職，教師本人負全責，扣除本月工資。
2、幼兒在外玩玩具時老師必須到場。（下課教室里不能留幼兒）一次扣2元。
幼兒園教師管理制度6
1. 制定詳細職責：明確每位教師的職責，確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和期望。
2. 建立評估體系：結(jié)合學生反饋、同行評價和自我評估，形成全面的`教師績效評價體系。
3. 推行持續(xù)教育：定期組織教師參加專業(yè)培訓，提升教育教學能力。
4. 實施團隊建設活動：舉辦團隊研討、共建項目，增進教師間的理解和合作。
5. 公平激勵：根據(jù)教師的工作表現(xiàn)，設立獎勵基金，公開透明地進行獎勵。
6. 開放溝通平臺：設立教師論壇或定期會議，鼓勵教師提出建議和問題，及時解決工作困擾。
通過上述方案的實施，我們期望能構(gòu)建一個高效、和諧、富有創(chuàng)新精神的教師團隊，為學生的全面發(fā)展提供堅實的保障。
幼兒園教師管理制度7
1.引入數(shù)字化考勤系統(tǒng)：利用現(xiàn)代科技手段，如指紋識別、面部識別等，實現(xiàn)自動化的考勤記錄，減少人為誤差。
2.定期公示考勤情況：每月公布員工的考勤記錄，透明化管理，增強員工的自我監(jiān)督意識。
3.建立反饋機制：允許員工對考勤結(jié)果提出異議，并設立專門的部門處理這些問題，確保公正公平。
4.培訓與宣導：定期進行考勤制度的培訓，讓員工了解并理解相關(guān)規(guī)定，提高遵守度。
5.嚴格執(zhí)行獎懲制度：對于遵守規(guī)定的'員工給予獎勵，對違反規(guī)定的員工執(zhí)行相應的處罰，強化制度的權(quán)威性。
6.不定期抽查：通過不定期的考勤抽查，防止員工懈怠，保持制度的威懾力。
考勤管理制度是企業(yè)管理和運營的基礎，需要結(jié)合實際情況不斷調(diào)整和完善，以適應企業(yè)發(fā)展和員工需求，實現(xiàn)企業(yè)目標與員工權(quán)益的平衡。
幼兒園教師管理制度8
1. 提升教學質(zhì)量：通過明確的管理制度，教師可以清晰了解自己的工作要求，提高教學效率，從而提升教學質(zhì)量。
2. 保障學生權(quán)益：制度化的`管理有助于保護學生的權(quán)益，確保他們在安全、有序的環(huán)境中學習和成長。
3. 維護校園秩序：規(guī)范教師行為，有利于維護校園的和諧穩(wěn)定，營造良好的教書育人環(huán)境。
4. 促進教師職業(yè)發(fā)展：合理的管理制度能夠激勵教師自我提升，為教師提供職業(yè)發(fā)展的平臺和機會。
幼兒園教師管理制度9
1、幼兒園教師必須遵守作息時間，不遲到、不早退、不曠工無大事不得請假，一個月內(nèi)允許請假一天（按全勤計算），另每多請一天按10元/天在工資中扣除。遲到、早退、曠工5元/次。
2、教師要把精力放在工作上，不帶情緒進園，上班期間，不隨意換班、替班、更不能串班閑談一切無關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴格做到：視線絕對不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴禁打罵孩子。
3、孩子在園內(nèi)發(fā)生責任事故（如磕傷。碰傷。燙傷。抓傷等）有上述情況，各班老師自己負責。每天下課后，每班要有一人在校園值班。值班教師帶領學生到校園活動（每班兩人輪換）那班學生出問題，課間值班老師負責。發(fā)現(xiàn)沒有人值班扣5元。學生出安全問題的校內(nèi)一次5元。家長找到學校的一次10元。有家長上訪到教辦的一次50元。（有醫(yī)療事故的按責任另行處理）
4、班中所有物品保管好，如有變動、丟失或損壞等及時報告，如隱瞞不報造成后果有老師負責。老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準隨手亂放，用完后必須放回原處。
5、教師在園內(nèi)。園外都應維護教師形象和幼兒園聲譽，對待家長態(tài)度友好，避免與家長爭吵。孩子在室內(nèi)外活動娛樂期間（如滑梯。蹦床等玩具）必須有老師陪同看護，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時，必須有老師值班。
6、每天記錄孩子出勤情況，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動與家長溝通詢問孩子的情況，家長意見不得隱瞞不報，否則按失職處理，同時要對家長意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情況，向?qū)W校報告。
7、飯前、飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的'事不能拖到明天來做，查到則按失職處理，在當月工資中扣除當班老師10元/次。
8、在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好門并上鎖，才能進教室，老師離園前認真檢查。關(guān)好門窗、切斷電源，將所用物品放在指定位置。整潔衛(wèi)生、保證安全、方可離園。
9、教師根據(jù)自己制定的教育教學計劃、月計劃、周計劃認真履行教學。學校每月進行考核，每月300元浮動績效工資，（安全200元、教學100元）。本班本人在本月內(nèi)無任何安全事故發(fā)生200元全得，有小的安全事故按責任扣除，重大事故或有醫(yī)療事故的按責任承擔相應的民事賠償。教學常規(guī)按時間上交、執(zhí)行100元全得，有少交情況的每次扣5元，教案每少一個扣5元，不按照計劃執(zhí)行的一次扣5元。沒有完成周教學計劃的每次扣10元。
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教師專業(yè)發(fā)展管理制度是教育系統(tǒng)中的核心組成部分，旨在促進教師的職業(yè)成長，提高教學質(zhì)量，確保教育目標的實現(xiàn)。它通過設定明確的發(fā)展路徑、提供持續(xù)的學習機會以及實施公正的評價機制，激發(fā)教師的潛力，提升其教學技能和教育理念，從而更好地服務于學生和社會。
內(nèi)容概述：
1. 培訓與發(fā)展：制度應包括定期的教師培訓計劃，涵蓋教育技術(shù)、課程設計、教學方法等多個領域，以提升教師的.專業(yè)知識和技能。
2. 評估與反饋：建立全面的教師績效評估體系，包括自我評價、同行評價和管理層評價，以獲取持續(xù)改進的反饋。
3. 職業(yè)規(guī)劃：為教師提供職業(yè)發(fā)展路徑，如晉升機會、專業(yè)證書獲取、學術(shù)研究等，鼓勵他們設定個人發(fā)展目標。
4. 支持環(huán)境：創(chuàng)建一個鼓勵創(chuàng)新、分享經(jīng)驗和協(xié)作的教學環(huán)境，包括資源分配、時間安排和團隊建設活動。
5. 激勵機制：設立獎勵制度，表彰優(yōu)秀教學成果，激勵教師積極參與專業(yè)發(fā)展活動。
幼兒園教師管理制度11
一。 幼兒園教師必須遵守作息時間，不遲到。不早退。不曠工。無大事不得請假，一個月內(nèi)允許請假一天（按基本工資扣除）超過一天（按基本工資扣除雙倍），注：請半天假（在中午十二點前算半天）
二。 全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎50元 ，有遲到。早退。曠工等現(xiàn)象無全勤獎，另外遲到。早退者則在當月工資中扣除10元/次。
三。 教師要把精力放在工作上，不帶情緒進園，上班期間，不隨意換班。替班。更不能串班閑談一切無關(guān)工作的事情，避免孩子發(fā)生意外，嚴格做到：視線絕對不能離開孩子，不允許讓孩子替教師做事，堅持正面教育，禁止任何形式的體罰或變相體罰，嚴禁打罵孩子。
四。 孩子在園內(nèi)發(fā)生責任事故（如磕傷。碰傷。燙傷。抓傷等）有上述情況，有當班老師自己負責，接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責任事故的.，則有值班老師負責。
五。 班中所有物品保管好，如有變動。丟失或損壞等及時報告，如隱瞞不報造成后果有老師負責，老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器，另外物品或工具不準隨手亂放，用完后必須放回原處。
六。 教師在園內(nèi)。園外都應維護教師形象和幼兒園聲譽，對待家長態(tài)度友好，避免與家長爭吵。孩子在室內(nèi)外活動娛樂期間（如滑梯。蹦床等玩具）必須有老師陪同看護，絕不能讓孩子自己玩耍，在午睡期間，各班孩子睡覺時，必須有老師值班。
七。 每天記錄孩子出勤情況，對全勤的孩子給予獎勵，缺勤5天以上的孩子，老師必須主動與家長溝通詢問孩子的情況，家長意見不得隱瞞不報，否則按失職處理，同時要對家長意見做好書面記錄，每月的月底查看記錄情況，以便我們改進。
八。 飯前。飯后做好桌面地面衛(wèi)生工作，注意孩子衛(wèi)生，教室和宿舍每天必須消毒，每周六將被褥晾曬一次，午睡后必須做到被褥整齊，地面干凈，被褥有污染及時拆洗，下班之前教室和宿舍全部打掃干凈，今天的事不能拖到明天來做，查到則按失職處理，在當月工資中扣除當班老師10元/次。
九。 在午餐和午睡期間，避免孩子發(fā)生意外，老師必須隨手關(guān)好大門并上鎖，才能進教室，老師離園前認真檢查。關(guān)好門窗。切斷電源，將所用物品放在指定位置。整潔衛(wèi)生。保證安全。方可離園。
為使本園辦得更好，給孩子一個良好的環(huán)境，以上管理制度，望全體教職工嚴格遵守。
幼兒園教師管理制度12
1、嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度和師德規(guī)范。
2、全面負責本班教育和保育工作，深刻領會《綱要》精神，結(jié)合本班實際，制定教育工作計劃（包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況），并認真執(zhí)行。
3、對幼兒態(tài)度和藹可親，做到耐心、關(guān)心、細心、熱心，與本班教師、生活教師團結(jié)協(xié)作，搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護理等工作。
4、認真執(zhí)行幼兒作息制度，認真安排好幼兒一日生活內(nèi)容，做到動靜交替，手腦并用，確保幼兒身心健康成長。
5、主持召開每周班務會議，共同確定下周工作重點，與副班主任和生活教師共同搞好班內(nèi)工作。
6、堅持正面教育原則，尊重幼兒，積極啟發(fā)誘導，嚴禁體罰和變相體罰。
7、努力鉆研業(yè)務，積極參加教研活動及業(yè)務學習。積極創(chuàng)編教材，制作教具，不斷提高自身素質(zhì)及水平。
8、做好交接班工作，家長特殊要求、患兒藥品、物品詳細登記交接。
9、密切家園聯(lián)系，做好家教宣傳，按時分發(fā)“家園聯(lián)系手冊”，經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，及時交換意見。
10、認真做好教研活動記錄和每周教育小結(jié)，每月交教學反思、教育摘抄，每學期撰寫質(zhì)量較高的專題論文一至兩篇。
幼兒園教學常規(guī)制度
1、各班以新《3-6周歲兒童學習與發(fā)展指南》思想為指導，根據(jù)幼兒發(fā)展水平、經(jīng)驗和需要確定教育活動目標，教育活動內(nèi)容的選擇要根據(jù)教育目標和幼兒實際水平，以循序漸進為原則，有計劃地選擇和組織。
2、各班要制定班級教育教學計劃。班級教育教學計劃的制定，是班主任依據(jù)教育目標、幼兒發(fā)展水平，有計劃、有系統(tǒng)地安排、設計和組織各類教育活動的過程。它是由各個層次的計劃組合而成的一個整體，主要包括：學期計劃、月計劃和周計劃。
3、各班在實施本班教育教學計劃的過程中，可根據(jù)幼兒發(fā)展實際水平和生活經(jīng)驗、興趣的需要，靈活地調(diào)整教育目標、內(nèi)容，每學期應對教育計劃的實施情況進行研討交流和總結(jié)。
4、各班應根據(jù)幼兒年齡實際和季節(jié)特點，科學、合理地安排和組織幼兒一日活動，將動與靜、室內(nèi)與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機結(jié)合、交替進行，建立健全良好的一日活動常規(guī)。
5、各班應為幼兒提供多內(nèi)容、多層次、多形式的各類活動，發(fā)揮活動過程的教育作用。應注重健康、語言、社會、科學、藝術(shù)五大領域內(nèi)容的相互滲透，從不同的角度促進幼兒情感態(tài)度、能力、知識技能等方面的`發(fā)展。
6、各班應靈活采用小組和個別等形式組織開展各類教育活動，充分發(fā)揮生活活動、游戲、教學、勞動、娛樂等各種教育手段的交互作用，充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)，激發(fā)幼兒學習的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面提高教育活動質(zhì)量，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣。教師在教育過程中應根據(jù)需要做好觀察記錄、教育筆記，不斷積累教育資料，總結(jié)教育經(jīng)驗。
7、各班應保證每天2小時以上的幼兒游戲時間，充分利用室內(nèi)外空間開展角色游戲、結(jié)構(gòu)游戲、表演游戲等各類游戲；要提供豐富的游戲材料，體現(xiàn)多功能和多變性、層次性和趣味性，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設良好的游戲環(huán)境和條件。
8、各班應根據(jù)幼兒的年齡特點、興趣、需要，圍繞教育目標，調(diào)動幼兒參與的積極性，引導師生合作創(chuàng)設具有班級特色的教育環(huán)境：環(huán)境創(chuàng)設要符合幼兒園安全衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，消除各種安全隱患；要注重為幼兒創(chuàng)設寬松、和諧、民主、平等的精神環(huán)境，促進幼兒生動、活潑、主動地發(fā)展。
幼兒園教師管理制度13
酒店考勤管理制度是確保酒店運營效率和員工工作紀律的重要機制，涵蓋了員工的上下班時間、請假制度、遲到早退處理、加班規(guī)定、休假安排等多個方面。
內(nèi)容概述：
1. 工作時間：明確每日工作小時數(shù)，是否實行輪班制度，以及特殊時間段的工作要求。
2. 請假制度：規(guī)定不同類型假期（如病假、年假、婚假等）的申請流程、期限和所需文件。
3. 遲到早退：設定遲到早退的定義和處罰措施，以維護正常工作秩序。
4. 加班管理：明確加班申請條件、補償標準及審批流程。
5. 休假安排：制定年度休假計劃，確保公平合理，并考慮到酒店運營需求。
6. 考勤記錄：規(guī)定考勤記錄的`保存方式和周期，確保數(shù)據(jù)準確無誤。
7. 異常處理：設立特殊情況下的考勤處理辦法，如突發(fā)狀況、員工健康問題等。
幼兒園教師管理制度14
為了維持良好的工作秩序，嚴肅紀律，加強教職工的.規(guī)范管理，特制定本制度：
一、幼兒園實行上下班劃考勤制度，每天請自覺在前臺刷卡機上刷卡。
二、工作時間不得擅自離崗，遲到、早退。有事必須提前向主管領導請假，待領導批準后填好請假單，方可離開辦事。（緊急情況下不能事先呈交請假單時，事后需補交）病假需交病假條后休息。病事假期間的工資按幼兒園獎懲規(guī)定執(zhí)行。
三、各種請假批準權(quán)限：
1．帶班教師不準隨意自行安排倒班，特殊情況倒班須經(jīng)保教主任批準。
2．病事假休息請假需經(jīng)部門主管領導批準后方可休息。
3．事假一般一個月不能超過3天，特殊情況酌情研究處理。
四、各主管領導嚴格考勤記錄，詳細記錄好教職工的出勤，并要求請假人員簽名確認。
五、教職工的寒暑假在規(guī)定時間休完，如果在假期外因個人原因想提前休寒暑假，按幼兒園管理規(guī)定執(zhí)行。
六、幼兒園可根據(jù)工作需要安排員工加班或補休，但加班需經(jīng)領導簽字認可才可記錄為加班。每日加班費以北京市當年的最低工資標準計算。且按下列標準計發(fā)加班費：
1．工作日加班按1.5倍計算；
2．周六周日加班按2倍計算；
3．國家法定節(jié)日加班按3倍計算；
注：不足1小時的延時工作，不記錄為加班。
七、工作人員考勤每月由后勤副園長和保教副園長進行統(tǒng)計核實后上報園長批準后，由會計進行發(fā)放。
八、幼兒園工作人員出勤統(tǒng)計資料，由園長統(tǒng)一存檔保管，以便隨時查詢。
幼兒園教師管理制度15
一、全體教職工
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1、為人師表，不斷提高政治素質(zhì)。學校組織的政治學習遲到、早退一次扣2元；事假一次扣5元；病假一次扣2元；無故不參加一次扣10元；無故三次不參加年終考核降一等。進入校園要佩帶�；�，不得騎自行車，機動車速不超過20碼，車輛按指定地點整齊擺放等，一些基本要求教師必須首先做到，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
2、尊重家長，熱情接待家長來訪。與學生家長保持正常交往，不得向?qū)W生家長索要錢物，不得接受家長吃請或向家長提出不正當?shù)囊�。如有違反發(fā)現(xiàn)一次扣50元，年終考核降一等。嚴重影響學校名譽的，學校予以辭退。
3、尊重學生人格，深入細致地做好學生的思想政治工作，不得體罰或變相體罰學生。若發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學生未造成嚴重后果的發(fā)現(xiàn)一次扣20元并通報批評。造成嚴重后果的，按《學校管理條例》執(zhí)行。確須承擔法律責任的則由當事人承擔相應法律責任。未經(jīng)學�；驁@長室許可，不得隨意停學生的課，隨意停學生課的每人次扣當事人10元，造成的一切后果由當事人負責。
4、嚴格執(zhí)行收費制度。所有收費項目必須報經(jīng)校長室會辦決定，未經(jīng)校長室批準而收費的視作亂收費處理，除立即退還所收費用外，扣除當月全額津貼，并追究相關(guān)責任，年終考核降一等。凡征定或統(tǒng)一選購資料，必須經(jīng)校長室審批。未經(jīng)校長室許可擅自訂購資料的，扣除當月全額津貼，并追究相關(guān)責任，年終考核降一等。
5、嚴格執(zhí)行計劃生育政策（含學校生育計劃安排）。違反計劃生育政策的扣除全年獎金，并作相應紀律處分。
6、不得參與賭博，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，并必要時作出相應紀律處分。
7、全體教職工必須愛校如家，團結(jié)協(xié)作，不得鬧無原則糾紛，更不得在校內(nèi)互相爭吵，若違反此項規(guī)定的每人次扣除當事人10元。
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1、全體同志要服從分工，積極配合學校和部門工作，若拒不接受學校分工，按學�！豆芾項l例》執(zhí)行。
2、教師要積極參加學校的正�；顒印W校組織的業(yè)務學習，遲到、早退、事假、無故缺席等，同政治學習要求。無故不參加集體備課或教研組安排活動的`每次扣5元。三次無故不參加集體備課或教研活動安排的，年終考核降一等。根據(jù)學校安排的輔助工作，遲到、早退一次扣2元。
3、教師在上班期間不要隨意竄崗。更不得在班級集體活動時間內(nèi)聊天。在辦公室內(nèi)，不要大聲喧嘩。教師不得在辦公室打撲克，玩游戲等。上班期間，中午和晚上不得飲酒更不得酗酒，事關(guān)公務確需飲酒的須經(jīng)校長室同意。上述各項發(fā)現(xiàn)一起，扣5元。
4、全體教師要保持教室整潔衛(wèi)生，每天堅持打掃教室及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，每天值班的教師負責檢查。若教室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生不到位，每次扣責任人2元。
5、要節(jié)約用電，做到人走燈滅機關(guān)。若辦公室無人而燈開或電腦、空調(diào)、飲水機、衛(wèi)生間水龍頭等未關(guān)，則扣班級教師2元。正常條件下夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不超過30度，且在幼兒起床前十分鐘關(guān)機，違者一次扣2元。要按時關(guān)窗鎖門，若下班后班級及辦公室門未及時關(guān)鎖，扣班級教師2元；若節(jié)假日門未鎖，扣班級教師每人2元。所有教師必須嚴格執(zhí)行學�！豆锕芾碇贫取�，凡違反者，則按《公物管理制度》另行處理。
6、嚴格按《作息時間表》安排幼兒一日生活，延時執(zhí)行扣2元，無故不執(zhí)行者，每次扣5元，每日放學后準備好第二天區(qū)域活動材料，不能正常開展區(qū)域活動，每次扣2元，年級組長連帶責任扣2元。
7、教師應用普通話組織幼兒的一日活動，否則學年考核降一等。所有教師都應學習先進的教育思想，掌握現(xiàn)代化的教學手段，充分利用現(xiàn)有電教器材，提高效益。上述情況，如有違反，每人次扣2元。
8、任教同年級同學科的老師，教學要做到進度、內(nèi)容、要求、作業(yè)等基本統(tǒng)一，不得隨意加大作業(yè)量，增加學生的作業(yè)負擔，作業(yè)批改要及時認真，批改數(shù)量、質(zhì)量必須符合學校規(guī)定，否則有一次扣2元
9、教師要深入鉆研教學業(yè)務，不斷提高教育教學質(zhì)量。教師要堅持正常聽課，相互學習。每學期教師聽課不得少于20節(jié)，年級組長不少于30節(jié)，主任不少于40節(jié)。每少一節(jié)扣2元。每次公開課前要公布通知，公開課后要組織評議。未公布通知或未組織評議的每次扣年級組長5元。教師無故不參加公開課活動，每次扣5元。
10、教師上課、集會期間，應關(guān)掉所有通訊工具，嚴禁會客。若在課堂或會場上通訊工具未關(guān)而影響上課、會議秩序的，發(fā)現(xiàn)一次扣2元。若上課或集會接聽、打出手機或會客的，有一次扣當事人5元。
11、所有教職工應積極主動，保質(zhì)保量地完成校長室及幼稚園布Z的各項任務（包括重大活動的準備與組織，以及各項臨時性，突擊性工作）。否則，有一項未完成的扣當事人10元，完成不及時或不能保證質(zhì)量的，有一項扣當事人5元。
二、班主任
1、班主任要加強班級管理，加強對學生進行全方位教育，若班級學生中出現(xiàn)重大事件，班主任隱瞞不報告者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月班主任津貼。若因管理不力，致使學生出走、嚴重打架斗毆，造成極壞影響的，每發(fā)生一起，扣除班主任當月津貼。
2、班主任要加強理論學習，提高班級管理的藝術(shù)水平。每周寫一篇觀察記錄或心得體會，差一次的扣2元。根據(jù)主題活動及季節(jié)的變化及時調(diào)整班級環(huán)境布Z，班級布Z缺乏科學性、趣味性、兒童化或有破損甚至影響校園形象的一次扣5元。
3、班主任要加強與學生家長交流學生在校、在家生活、學習等情況。學生在校犯錯誤，班主任需要與家長交換意見，必須親自與家長取得聯(lián)系或家訪，不得要求學生自己帶家長。凡要請家長來校的必須經(jīng)年級主任批準。否則發(fā)現(xiàn)一次扣除班主任津貼5元。
4、每班每月更換《家校互動園地》內(nèi)容，遲換一次扣2元，
5、班主任在接受新生時必須完備手續(xù)，若手續(xù)不完備就同意學生就讀的，扣除班主任當月津貼，并作書面檢查。不得私自為學生調(diào)班，如發(fā)現(xiàn)每人次扣10元。
6、班主任要教育學生節(jié)約水電，若光線正常不需要開燈而教室仍開燈的，則每次扣除班主任津貼2元。凡損壞公物的，按學�！豆锕芾碇贫取穼Π嘀魅瘟硇锌己�。
三、說明
1、所有扣款項目由管理人員直接作出書面通知交財務科，由財務科在當事人的當月津貼中扣除。
2、本制度未盡事宜，由校長室另行制訂，并在相關(guān)范圍內(nèi)公布后予以執(zhí)行。
3、本制度解釋權(quán)在校長室。
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