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工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書

時間:2024-07-06 08:40:25 申請書 我要投稿
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工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書

  隨著時代在進步,很多場合都離不了申請書,申請書可以使我們的愿望和請求得到合理表達。什么樣的申請書才是合理的呢?下面是小編整理的工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書,希望能夠幫助到大家。

工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書

工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年8月21日進入xxxx有限公司,自20xx年9月1日起擔任二廠車間主任一職,到今天任職已近2個月。工作以來,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的支持以及融洽的工作氛圍讓我快速適應(yīng)工作節(jié)奏,在此致以誠摯的感謝。同時,特別感謝孫孝鵬經(jīng)理和二廠的班長們對我的指引和幫助,能夠加入這個團隊,是我莫大的榮幸。

  自從代理車間主任以來,我積極動手、努力觀察學(xué)習(xí),盡可能在最短時間的內(nèi)掌握公司生產(chǎn)狀況,積累更多的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,以適應(yīng)崗位和公司發(fā)展的要求。短短的兩個月也使我對這份工作和公司的發(fā)展有了更多的期待。為了承擔更多的責(zé)任,為公司做更多的貢獻,現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請。以下是我實習(xí)期工作總結(jié)以及轉(zhuǎn)正后工作計劃:

  1、車間現(xiàn)狀。從9月1日搬入新公司開始,公司員工由86人增長至500多人,生產(chǎn)線有9條增長至54條,產(chǎn)能由600多箱增長至2600多箱,班長由3名增長至7名。其中新人占到了80%,產(chǎn)能為56箱/線,老廠產(chǎn)能為65箱/線,與熟練工人的產(chǎn)能還有較大差距。管理人員新提拔的占57%,新人缺乏管理經(jīng)驗。這些是公司目前的現(xiàn)狀,我會通過自己后期的工作,將產(chǎn)能提高并培養(yǎng)好自己的團隊。

  2、成本管控。在保證質(zhì)量的前提下充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的潛力,把生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的各種成本降到最低。例如:嚴格控制人員,盡量減少中介人員,降低高年齡人員的使用比例,努力提高生產(chǎn)效率;嚴格控制低值易耗品的的'使用量,禁止使用膠帶隨便封箱子,禁止使用膠帶纏繞成品,建議購買纏繞帶;控制電的使用,吃飯時將封口機關(guān)閉,的食用控制訂餐數(shù),將班長的訂餐取消,最后視盒飯剩余數(shù)安排班長就餐,盒飯不足,則去食堂就餐,建議自己食堂供餐。

  3、質(zhì)量保證。一是每天通過早會,對員工進行培訓(xùn),強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性,提高員工品質(zhì)意識,同時做出對產(chǎn)生不良品的人員的處罰制度。二是加強巡線,要求班長每天做好巡線檢查。

  1、團隊建設(shè)。公司的發(fā)展需要一個穩(wěn)定、精良的管理團隊。二廠的整體管理框架雖已形成,但還有待完善,諸多崗位還有待提升新的管理人員。目前公司的情況一方面為普通員工提供了更多發(fā)展機會,另一方面對中層管理人員也是一個極大的考驗。新提拔的管理人員年輕、有活力的同時也缺乏工作經(jīng)驗,需要引導(dǎo)和歷練。盡管我擔任主管時間比較短,還有很多待提升之處,如處理突發(fā)問題的經(jīng)驗有待積累,團隊協(xié)作能力有待加強等,但我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和提高,我一定能建設(shè)出一個團結(jié)、穩(wěn)定、高效的團隊。

  2、效率提高。二廠員工人數(shù)在短時間內(nèi)劇增,生產(chǎn)線在短時間內(nèi)大量組建,管理團隊迅速擴大。雖然能夠平穩(wěn)運行,但生產(chǎn)效率仍有很大提升空間,我會從以下三個方面提高產(chǎn)能:一是鼓勵技術(shù)嫻熟的員工分享經(jīng)驗,促進員工間相互學(xué)習(xí),提高員工操作的熟練程度;二是加強對新提升的管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),使其快速成長,適應(yīng)工作要求;三是完善新組建的生產(chǎn)線,改善不足,提高系統(tǒng)效率。

  3、問題改善。工作以來,特別是十一會戰(zhàn)期間暴露出很多問題。如公司制度張貼欠缺、標識牌欠缺、工器具不統(tǒng)一、人員區(qū)分不明顯、員工能動性有待提高、團隊穩(wěn)定性待加強等等,這些問題或直接影響生產(chǎn)效率或間接影響公司長期發(fā)展。對此,我會逐漸制定對應(yīng)措施,結(jié)合公司實際,逐步實施,不斷改善。

  4、自身提升。我深知自己迫切需要提高自身的管理能力和工作能力。在日后的工作中,我仍將虛心向周圍領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)請教,學(xué)習(xí)他人好的管理經(jīng)驗和工作方法。同時,通過閱讀管理類書籍等多種途徑提升自己,為實現(xiàn)自我提升和公司發(fā)展壯大的雙贏局面而不斷努力。

  最后,希望領(lǐng)導(dǎo)能批準我的轉(zhuǎn)正申請,我將會在新的職位上嚴格要求自己并認真履行職責(zé),一定不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望。

申請人:xxx。

  20xx年xx月xx日。

工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本人,學(xué)歷大專,20xx年四月份進公司成為質(zhì)檢中心的一份子,2x年10月任一班副班長,20xx年6月開始主持班組日常管理工作。加入這個大家庭已經(jīng)三年多了,在這期間,通過領(lǐng)導(dǎo)的細心培養(yǎng)和自己的不斷努力,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。主持二班班組工作將近三個月了,申請轉(zhuǎn)正成為二班班長,現(xiàn)將工作情況與思路總結(jié)如下:

  分析檢驗是一門實踐性很強的基礎(chǔ)技術(shù)學(xué)科,不僅需要掌握實際操作技能,更要從基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代化分析技術(shù)上迅速得到提高。進入中天是我初涉化工分析領(lǐng)域,通過這三年多的學(xué)習(xí)和工作,使我深刻認識到了分析工作的重要性。特別是副班長主持工作以來,感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離。所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這段時間的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備了較強的專業(yè)心和責(zé)任心。

  在今后的工作中我將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團隊合作精神。都說分析是生產(chǎn)的“眼睛”,為生產(chǎn)決策提供依據(jù),所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能,遇到問題要找出原因,及時解決。為提高業(yè)務(wù)水平,必需對業(yè)務(wù)鉆研,為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的'計劃,使以后的工作能順利開展。我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們二班以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進的勇氣完成各項任務(wù)。對于以后的工作,我有信心、有能力做的更好。在此,特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,望領(lǐng)導(dǎo)考核審查。

此致

敬禮!

申請人:xxx。

  20xx年xx月xx日。

工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書3

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo):

  我是今年x月份進入股份公司的,一直在工業(yè)園提取車間板框崗位工作,到今天就有5個月的時間了,我的感受很多也很深刻,學(xué)到的東西也是相當?shù)亩。剛到崗位時看到的是大量的設(shè)備,工人的辛勤勞動,而對此工作我一無所知,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強的好奇心,第一天我就開始了粉料運料的工作。領(lǐng)導(dǎo)和一些老員工對我們進行了詳細的講解和熱心的幫助,工作起來心情真的很好。

  隨著工作的漸漸深入,便接觸了其他大量的設(shè)備,了解了其工作原理,學(xué)會了正確的'使用方法。其中學(xué)習(xí)的過程不是一帆風(fēng)順的,本來就對生物產(chǎn)品的生產(chǎn)過程就一無所知。當看到大量管道時看都看亂了,我在工作工作之余就順著管道走,來探究其路線,一遍一遍的深入,一遍遍的思考,有時間就看大量的資料,一遍遍的看,終于經(jīng)過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo),我已經(jīng)把板框崗位的工藝流程徹底的了解了,但是生產(chǎn)中具體到的一些細節(jié)問題還有待在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。

  板框崗位的工作分為:接發(fā)酵液,板框的過濾和壓榨,板框的裝卸粉碎和運輸,菌絲體的山蒸干燥,浸取和離心,二次渣中甲醇的回收等。其中有些工作是力氣活但大部分還是儀器設(shè)備的操作和控制。在x月份的勞動競賽活動中我積極報名,利用這一個機會抓緊學(xué)習(xí),給自己創(chuàng)造一定的壓力,遇到不會的問題就積極的向其他員工虛心請教。

  在工作中遇到的一些問題我也會積極的思考,刻苦鉆研,及時向代班長和班長提出一些自己的建議和看法,并取得了大家的一直好評,給他們留下了很好的印象。在工作中我不怕苦不怕臟不怕累,無論什么工作總是沖在前面。我平時工作積極主動,做事雷厲風(fēng)行,不拖拉,具有良好的執(zhí)行力。在工作中不串崗不遲到不早退,不干與工作無關(guān)的事情。我把工作當成是一種樂趣而不是負擔,因為只有具有這種心態(tài)才能把工作做好,我的工作理念就是“工作快樂,快樂工作”。

  有些時候一些工作干起來確實有些累,有時候衣服全濕透了,但是經(jīng)過這段時間的鍛煉,我已經(jīng)完全適應(yīng)了板框這個工作崗位。經(jīng)過這段時間的觀察和思考,我對工作產(chǎn)生了自己的一些想法,把思路整理好并記錄下來投公司的刊物《視點》并有幸發(fā)表。我主要提出了3條建議:每天的工作安排要有計劃,要先抓重點工作來做;每天的工作量要合適;領(lǐng)導(dǎo)在工作中的楷模作用不可忽視。

  在股份工作的這段時間,我深切的體會到了“敢為人先,敢爭第一,敢創(chuàng)大業(yè),自覺奉獻”的企業(yè)文化內(nèi)涵,感受到了公司濃厚的文化氛圍。在每期的刊物上我都會學(xué)到許多許多的知識,在工作上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助,在生活上公司也考慮的很周到:豐盛的伙食,上下班班車接送。公司給我們創(chuàng)在的條件真的很好了,在這樣的環(huán)境中工作是一種幸福,在這樣的環(huán)境中工作我們沒有條件不努力。在上一次的紅色教育活動中看了《鐵人》這部電影,我清楚的記得王進喜曾經(jīng)這樣說過“有條件要上,創(chuàng)造條件也要上”這句話,這句話深深的打動了我。“鐵人”永遠是我學(xué)習(xí)的榜樣,在那樣物質(zhì)匱乏的年代他們?nèi)〉昧四菢域湴恋某煽,我們(nèi)私?jīng)過自己的努力肯定也可以同樣取得驕人的成績。現(xiàn)在我就要成為股份的一名正式員工了,我感到自己是非常的幸福。在公司我一定要好好的努力工作,為股份的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻。

此致

敬禮!

  申請人:xxx。

  20xx年xx月xx日。

工廠班組長轉(zhuǎn)正申請書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  本人,學(xué)歷大專,2x年四月份進公司成為質(zhì)檢中心的一份子,2x年10月任一班副班長,20xx年6月開始主持班組日常管理工作。加入這個大家庭已經(jīng)三年多了,在這期間,通過領(lǐng)導(dǎo)的細心培養(yǎng)和自己的不斷努力,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。主持二班班組工作將近三個月了,申請轉(zhuǎn)正成為二班班長,現(xiàn)將工作情況與思路總結(jié)如下:

  分析檢驗是一門實踐性很強的基礎(chǔ)技術(shù)學(xué)科,不僅需要掌握實際操作技能,更要從基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代化分析技術(shù)上迅速得到提高。進入中天是我初涉化工分析領(lǐng)域,通過這三年多的學(xué)習(xí)和工作,使我深刻認識到了分析工作的重要性。特別是副班長主持工作以來,感到自己身上的擔子很重,而自己的'學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離。所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這段時間的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備了較強的專業(yè)心和責(zé)任心。

申請人:xxx。

  20xx年xx月xx日。

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