【實用】工廠規(guī)章制度
在不斷進步的時代，需要使用制度的場合越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的工廠規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠規(guī)章制度1
第一章 用工制度
由各部門負責人根據(jù)本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進行招聘。應聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應聘人員試用期為三個月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點辦理相關手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個人資料表，B：學歷證件，C：居民身份證復印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進廠手續(xù)即領取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。
四、離職時，所領辦公用品應及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。
第二章 工作時間
車間工作時間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始
辦公室工作時間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領取。
3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職
4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計件工資+加班費
(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢.
(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結算工資。
(五)自動離職者，不予結算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務上的機密。
二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務有關的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關領導同意后方可攜帶出廠。
六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內(nèi)抽煙。
七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設備設施，不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。
九、機械設備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障，應立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。
十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準干私事或與工作無關的事。
五、正確使用并愛惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
七、下班后必須關掉辦公電腦、打印機等耗電設備。
八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
※每六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務，保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽從領導安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個人負責。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務。
五、管理人員首負其責，管理人員有權開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。
每七章 獎勵和處罰
(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內(nèi)，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。
(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。
(四)超產(chǎn)獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結算票菲。
(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關。
(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理，不予結算工資。
(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領導者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)�、宿舍制�?/strong>
一、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電�；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。
五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，后果自負。
七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。
九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費，按房間實際人數(shù)平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的`檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜，廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改，補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
責任控制制度
(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務部(3)技術實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫
(二) 、各部門及其負責人的職責:
(1)、廠長工作職責
A:抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強人員招收，設專人負責新工人的培訓，保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強技術骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務實際操作流程。
2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。
3、深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C:抓管理
1、根據(jù)個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。
2、分解各項指標計劃，帶領全體員工努力完成。
3、明確工作職責按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。
4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。
5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
(2) 業(yè)務部工作職責
1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對合同的價格、交期、結匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負責進出口業(yè)務，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉交技術。
3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術、質(zhì)量跟蹤落實，實行一體化管理。技術單耗直接轉業(yè)務采購。
7、負責出口貨物的箱單、票據(jù)等有關證件的整理、收集工作。
8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負責投產(chǎn)前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結款工作，做到單款清。
(3) 技術實驗室工作職責
1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、 充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時，減少人力浪費。
3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。
5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。
6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項技術中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
(4) 質(zhì)管部工作職責
1、 按ISO9000標準，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負責原輔材料質(zhì)量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車間照樣品流水。
3、 負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。
4、 負責船樣的挑選與整理。
(5) 裁剪車間工作職責
1、 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。
4、 負責殘疵片的清點和整理，并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。
7、 負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。
(6) 縫制車間工作職責
1、 領取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產(chǎn)進度，壓縮時間，提高效率。
3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會，總結工作，制定計劃。
6、 嚴格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
(7) 后整理工作職責
A:輔工車間
1、 核對工票與實物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。
4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉單，轉交燙熨班。
B:整燙
1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。
C:檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。
3、 交接必須按流轉單交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準確。
D:包裝
1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進行包裝，設專人清點包裝。
3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數(shù)字準確。
(8) 辦公室工作職責
1、 充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量并及時傳達各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。
4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。
5、 負責飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時上報各種報表。
(9) 設備部工作職責
1、 維護、保證全廠設備的正常運轉。
2、 加強特種機的專人專用及專人維護。
3、 定期對全廠的設備進行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。
4、 做好新工人入廠后設備的使用培訓。
5、 配合技術、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
(10) 餐廳部工作職責
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強服務意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。
(11) 后勤部工作職責
1、 負責廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應具備認真負責的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
(12) 倉庫工作職責
1、 清點面輔料的到廠數(shù)量，保證及時準備無誤，以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術。(時間不超過一天)
2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產(chǎn)中心。
4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時跟蹤提示，按5S要求管理現(xiàn)場。
5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉各車間。
6、 對于沖單的產(chǎn)品，應及時回收各種原材物料。
7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對采購計劃按量及時出入庫。
11、 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準確性，準確率達到100%。
(三) 、領導對管理層的控制:
(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。
(2) 月工作考核與工資掛鉤。
(3) 具體細節(jié)控制:
1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人部分工資，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，對所有管理人員下達招工任務，完成獎勵，完不成進行扣罰。
3、 業(yè)務員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。
4、 應收款不得高于收入的8%，每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分。
6、 質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資，凡是造成100件以上返修扣車間負責人考核分，扣質(zhì)量負責人考核分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負責人考核分。
7、 技術指導和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理，連續(xù)三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分。
二、 生產(chǎn)管理制度:
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務—技術—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下:
1、 業(yè)務與客戶承接定單，通過業(yè)務與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。
3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術屬上下道關系，裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務，給后整車間留出足夠的時間。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。
工廠規(guī)章制度2
1、學生在進入實習部或?qū)嶒炇?簡稱部室，下同)前2周，必須進行預約，經(jīng)主管領導批準，管理和指導人員做好設備和所需材料準備工作，并通知學生后，方可進入。
2、實驗前必須有詳細的實驗或?qū)嵙曉O計方案，涉及精密儀器或貴重設備的必須有實驗指導書。
3、實習時注意安全，嚴禁吸煙，杜絕火災，實習完畢關閉電源，將儀器設備排列整齊，并協(xié)助管理人員和指導人員認真負責地進行安全和故障檢查，無誤后經(jīng)批準方可離開。
4、使用各種物品必須注意節(jié)約，使用貴儀器時，應嚴格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)故障立即報告，并做好儀器設備使用登記。
5、儀器損壞時，應如實向管理人員報告，認真填寫損壞儀器登記表，聽候處理。
6、室內(nèi)一切物品，未經(jīng)管理人員同意嚴禁帶出室外，若需借用儀器設備物品等必須辦理登記手續(xù)。
7、室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧，必須服從管理人員或指導人員的管理。
8、各種儀器設備使用前必須得到管理人員同意，在熟悉操作方法后方可使用，否則，由于違章操作造成的損壞或人身事故由當事人負責。未涉及的'設備儀器物品等不得亂動。
9、學生在各開放部室所做的實驗或產(chǎn)品制作，必須撰寫報告，并對實驗或制作結果、收獲和體會認真進行總結，不上繳報告或撰寫不認真者，將取消再次進入各開放部室的資格。
10、開放時間：通常為正常上班時間。若需要在晚上或法定節(jié)假日進入實習工廠各部室，須預先和指導人員協(xié)商，形成書面申請報告并由指導人員報工廠辦公室主管領導審批備案。
工廠規(guī)章制度3
一、目的
本規(guī)章制度的目的是確保工廠生產(chǎn)安全，保障員工的生命健康，有效地預防和控制安全事故，提高工廠安全管理水平，保護企業(yè)合法權益。
二、范圍
適用于公司所有工廠或分廠的生產(chǎn)管理人員、直接承擔生產(chǎn)作業(yè)的工人、技術人員等。
三、制定程序
1.確定制定委員會：由公司安全生產(chǎn)委員會確定制定委員，制定委員由生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、工會代表等組成。
2.收集法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)定：制定委員應收集并研究有關法律法規(guī)，結合公司內(nèi)部規(guī)定制定《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
3.起草：制定委員根據(jù)法律法規(guī)，參考現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，起草《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
4.征求意見：起草完成后，應征求相關領導、管理人員、工會代表的意見，進一步完善制度。
5.批準：經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審批后，由公司領導批準。
四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責任主體、執(zhí)行程序、責任追究內(nèi)容
1.《工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度》
2.范圍：適用于公司所有工廠或分廠的生產(chǎn)管理人員、直接承擔生產(chǎn)作業(yè)的工人、技術人員等。
3.目的：確保工廠生產(chǎn)安全，保障員工的生命健康，有效地預防和控制安全事故，提高工廠安全管理水平，保護企業(yè)合法權益。
4.內(nèi)容：
（1）基本原則：安全第一，預防為主，綜合治理，責任到人。
（2）安全培訓：對員工進行安全培訓，包括安全操作規(guī)程、緊急處置預案等。
（3）生產(chǎn)設備：要求員工按規(guī)定使用、維護和保養(yǎng)設備，嚴禁擅自拆卸或改變設備。
�。�4）防火防爆：加強危險品的管理，注意經(jīng)營場所的防火防爆工作。
�。�5）特種作業(yè)：對特種作業(yè)（如高處作業(yè)、電氣作業(yè)等）的實施進行規(guī)范和監(jiān)管。
（6）應急預案：建立應急預案，及時處理各種突發(fā)事故。
�。�7）責任追究：對違反規(guī)定的.人員進行責任追究。
5.責任主體
�。�1）生產(chǎn)管理人員：落實安全生產(chǎn)責任，加強設備維護管理。
（2）安全管理人員：負責管理各項安全工作，組織開展各類安全培訓。
�。�3）員工：按規(guī)定操作設備，遵守操作規(guī)程，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
6.執(zhí)行程序
�。�1）安排專人負責執(zhí)行本規(guī)章制度，并將執(zhí)行情況及時向上級管理層報告。
�。�2）對員工進行安全操作規(guī)程和緊急處置預案等的培訓，并建立相應的檔案。
（3）對不符合規(guī)定的員工進行責任追究。 7.責任追究
對不遵守本規(guī)章制度的員工，在事故發(fā)生后，將按照公司相應的制度進行嚴肅處理。嚴重違規(guī)者將由有關部門追究刑事責任。
工廠規(guī)章制度4
一、作息時間規(guī)定：
春夏季：4--9月份(每周日休息一天)
上班：8：30(8：25分到崗，否則視為遲到)。
下班：18：00
午休就餐：12：00—13：20
秋冬季：10--3月份(每周日休息一天)
上班：8：30(8：25分到崗，否則視為遲到)。
下班：17：30
午休就餐：12：00—12：50
二、考勤規(guī)定
1、遲到：超過上班時間30分鐘內(nèi)，為遲到。每次20元。
2、請假：每月最多請假 2天；按照60元/天樂捐罰款。超過2天以上部分
的請假時間，按照100元/天樂捐罰款。
3、曠工：按照日基本工資的三倍樂捐罰款，180元/天。
4、加班：由公司安排的，超過下班時間后的'工作，算為加班，按照20元/
小時支付。
5、全勤獎：每2個自然月份均無遲到早退請假曠工等情況者，享受100元
全勤獎，隨第二個月工資一起發(fā)放。
以上制度從20xx年3月1日執(zhí)行。
工廠規(guī)章制度5
為創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認真遵守以下規(guī)定。
�。ㄒ唬� 勞動紀律
一． 準時上下班， 不遲到，不早退，不曠工。
二． 車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴禁吸煙。
三． 愛惜公物。
四． 車間內(nèi)物品要擺放整齊。
五．工作時間不準睡崗，脫崗， 串崗。 未經(jīng)廠領導批準，不得擅自出廠。否則作曠工處理。
六． 工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關之事。
七． 工作時間不準干私活，接電話須得控制時間。
八．認真做好本職工作，及時清理自己工作場所周圍的垃圾。廢料、廢件應及時交付給有關人員，不得隨意丟棄。
九．各車間值日人員應負責好當天整個車間的衛(wèi)生打掃工作。工作結束后，認真打掃并檢查各機器、電器、電燈是否關好。離開時，注意門窗是否已經(jīng)關好。
十．認真服從上級指揮。如有不同意見，應婉轉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映，并陳述正當理由。不得與領導發(fā)生口角爭執(zhí)或打架等行為。
�。ǘ� 生產(chǎn)紀律
一． 積極對待工作，以主人翁的精神對待產(chǎn)品質(zhì)量問題。
二． 保質(zhì)保量地完成上級下達的各項任務。
三． 嚴格執(zhí)行各工藝標準和安全操作規(guī)程。
四．生產(chǎn)過程中，做好自檢、互檢工作。每一個員工都應對自己造成的'產(chǎn)品質(zhì)量問題負責，并及時更正。對有質(zhì)量問題的半成品，應及時挑出并向上級領導反映。
五．生產(chǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問題的因素并現(xiàn)場不能立即解決時，應及時向車間主管或有關領導反映，不得拖延時間或因此怠工。
六．各員工應樹立起控制成本，節(jié)約用料的責任感。按需領料，不多取、不濫用。做好領料時的登記工作。如有多余用料，需好好保管或及時退回倉庫管理人員。
七．有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應及時向倉庫管理人員調(diào)換合格用料。
八．認真對待工作任務。在開始每一個新的工作任務之前，應認真聽取車間領導的工作安排和操作細則。
九．每一個員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉庫管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價賠償。
十．各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴格遵守生產(chǎn)紀律總則，同時應嚴格按照各車間相應的操作守則進行操作。
�。ㄈ� 請假、辭工制度
一．員工有事需向廠領導提前請假，并提交請假條，待領導同意簽字后才能離開。不得私自曠工或離開。
二． 請假條上需注明請假原因。如有請病假者，需出示醫(yī)院證明。
三． 一個月內(nèi)，請事假者不得超過兩次。
四．如有中途辭職不干者應提前一個月告訴有關領導，不得臨時決定辭工。
（四） 處罰條例
一． 違紀處理方式分口頭警告，書面警告及處罰處分三種。
二．口頭警告：如有違反紀律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領導的口頭警告，及時改正。
三．書面警告：對違反紀律情節(jié)嚴重者或無視口頭警告者，管理人員有權出示書面警告。被提出書面警告的人員應認真對待自己所犯過失，及時改正。
四．處罰、處分：對多次警告，勸聽無果、置之不理者，管理人員有權作出相應的、合理的懲罰。情節(jié)嚴重者或造成公司財物損失者，管理人員有權作出對其要求賠款或開除的處分。
十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：1.連續(xù)曠工3次/月；2.不服從上級管理，與同事，主管爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。
制定: 審核:
XXXXX 廠
年 月 日
工廠規(guī)章制度6
1、車間工作人員應堅持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、勤換衣。
2、全部人員進入車間必需穿戴工作服、工作帽、工作鞋、頭發(fā)不得外露，工作服和工作帽必需堅持清。
3、車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，隨地吐痰，如發(fā)覺處以50—200元罰款。
5、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)部門同意后，必需由廠內(nèi)人員伴隨可進入。
6、加工操作臺、機械設備、工器具應常常清洗，不得有銹蝕，并堅持清潔。
7、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必需隨時去除，并準時清理出車間。
8、車間內(nèi)工作區(qū)域只能存放有少量即將使用的包材，必需將其擺放整齊，不得隨便丟棄。
9、每一天工作結束后，必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、機器設備等，車間內(nèi)不能遺留任何原材料、包裝物。
10、生產(chǎn)車間和其它工作場地內(nèi)應堅持清潔，不得堆放雜物，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和去除。
11、車間內(nèi)的.更衣室、鞋架、洗手消毒間等，應常常進行清掃，堅持清潔。
注：為了大家的工作與健康，請遵守以上規(guī)定。
工廠規(guī)章制度7
珠寶工廠是一家專業(yè)生產(chǎn)珠寶的企業(yè)，為了保障員工的權益和公司的正常運營，制定了以下員工規(guī)章制度：
一、工作時間
1.員工應按照公司規(guī)定的工作時間上下班。
2.遲到、早退、曠工、不按照工作時間安排加班等行為，將會受到相應的'處罰。
二、工作紀律
1.員工應遵守公司的工作紀律，不得擅自離崗、逃離工作崗位。
2.嚴禁在工作時間內(nèi)進行個人事務，如聊天、玩手機等行為。
3.員工應按照公司的工作要求認真完成工作任務。
三、安全生產(chǎn)
1.員工應嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，不得違反安全規(guī)定。
2.員工在工作中應注意安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時上報。
3.員工應定期參加安全培訓，提高安全意識。
四、保密規(guī)定
1.員工應保守公司的商業(yè)秘密，不得泄露公司的商業(yè)機密。
2.員工不得私自復制、傳播公司的機密資料。
3.員工應妥善保管公司的資料和設備，不得私自帶離公司。
五、獎懲制度
1.員工應認真遵守公司的規(guī)章制度，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應及時舉報。
2.公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)進行獎勵和懲罰。
3.員工應認真對待獎勵和懲罰，不得有抱怨和不滿的情緒。
六、其他規(guī)定
1.員工應遵守國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。
2.員工應認真履行工作職責，不得有拖延和敷衍的情況。
3.員工應認真對待公司的財產(chǎn)，不得有損壞和浪費的情況。
以上就是珠寶工廠的員工規(guī)章制度，請員工認真遵守，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，公司將會采取相應的措施。
工廠規(guī)章制度8
第一章總則
第一條為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進公司的發(fā)展和壯大，共同構建和諧社會，特制定《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理制度》(以下簡稱“本制度”)。
第二條本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。
第二章安全生產(chǎn)管理機構
第三條公司成立安全生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經(jīng)理任成員;各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責任人。安全生產(chǎn)辦公室設在安全管理部，各分公司、項目經(jīng)理部應根據(jù)項目規(guī)模的大小成立安全領導小組或安全領導管理機構。
第三章安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標
第四條安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預防為主。
第五條安全生產(chǎn)管理原則：(1).“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”原則;(2).“四全”(全員、全過程、全方位、全天候)動態(tài)管理和安全一票否決制原則;(3).“四不放過”(對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，廣大職工群眾沒受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過)原則。
第六條安全生產(chǎn)管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。
第四章管理人員安全生產(chǎn)責任制
第七條法定代表人(董事長)安全生產(chǎn)責任制
1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領導公司安全生產(chǎn)委員會。
第八條總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標，領導本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領導責任。
2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司安全生產(chǎn)目標管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務預算。
4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。
5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實施。
6、領導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。
第九條公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責任。
2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責任制，并計劃、布置、檢查、總結、評比公司的安全生產(chǎn)工作。
3、審核安全技術管理措施，制定公司安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。
4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
5、領導本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領導組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。
6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。
第十條總工程師(技術負責人)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術領導工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術責任。
2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設計以及重點工程、特殊復雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術措施。
3、領導本公司安全技術攻關活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。
4、對本公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳陌踩夹g操作規(guī)程和安全生產(chǎn)技術交底。
5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術上分析事故原因，制定防范措施。
第十一條總會計師安全生產(chǎn)責任制
1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
2、組織編制年度財務計劃的同時，審批安全技術措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。
第十二條總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作。
2、組織編制和實施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃，建立健全和完善本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。
3、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準。
4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標，并制定公司安全技術經(jīng)濟指標。
第十三條安全管理部部長安全生產(chǎn)責任制
1、負責公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。
2、負責參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。
3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
4、協(xié)助公司主管領導制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、負責安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。
6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。
7、負責監(jiān)督、檢查項目安全目標責任書的簽訂。
第十四條分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)負全面領導責任。
2、落實施工組織設計、施工方案中各項安全技術要求，嚴格執(zhí)行安全措施審批制度、施工項目安全交底的制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
3、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。
4、嚴格遵守特殊工程及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項安全生產(chǎn)教育。
5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場保護，及時上報，并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防范措施，認真吸取教訓。
第十五條分公司安全科長安全生產(chǎn)責任制
1、負責分公司安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。
2、嚴格審查施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案安全技術措施的可行性。
3、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時排除隱患。
4、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。
第十六條項目經(jīng)理(項目第一責任人)安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。
2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領導小組制定本項目工程專(兼)職安全管理人員。
3、專員安全員的配備：
按照要求配備足夠的`專職安全員(安全員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人;5000萬元～1.5億元的項目2人;1.5億～2.5億元項目3人;2.5億元以上的項目設安全生產(chǎn)管理機構)。
勞務分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。
4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。
5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護用品。
6、組織落實施工組織設計(或施工方案)中的安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術交底和設施設備驗收制度的實行。
7、領導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。
8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。
第十七條安全員安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
4、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
6、及時為項目經(jīng)理、技術負責人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術問題。
7、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領導研究處理。
第十八條技術員安全生產(chǎn)責任制
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。
2、作為項目工程技術人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術管理責任，并主持本崗位的安全技術交底工作。
3、在日常施工技術指導時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、認真執(zhí)行安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。
7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。
第十九條現(xiàn)場施工負責人(施工隊長)安全生產(chǎn)責任制
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責承擔的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。
2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負直接責任。
3、組織并督促技術人員做好書面安全技術交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。
4、領導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。
5、經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。
第二十條機械管理員安全生產(chǎn)責任制
1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，落實“十不吊”[①]安全措施，確保安全運轉，進行安全施工。
2、要加強對機械操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術培訓。學習機械電氣安全技術操作規(guī)程，達到應知應會。經(jīng)考核合格，持證上崗。
3、要經(jīng)常對電機設備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉作業(yè)，保持完好潔凈，提高機械使用率。
4、要建立驗收交接使用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設備時，進行安全技術交底，并跟班監(jiān)督檢查指導，隨時消除不安全因素，組裝完畢，組織有關保同驗收，試行空轉空運，達到良好，相互簽證，方交付使用。
5、要定人定機使用機電設備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。
第二十一條質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。
2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責任。
3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。
4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報。
5、有權拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。
第二十二條材料員安全生產(chǎn)責任制
1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術措施必須的材料保證供應，并對進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準提供使用。
2、定期對進場的防護設施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。
3、積極學習安全材料業(yè)務知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎。
4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。
第二十三條工班組長安全生產(chǎn)責任制
1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結，并做好每日的安全記錄。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術交底，不違章指揮，冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。
5、認真做好新工人的崗位教育、培訓工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。
第五章職能部門安全生產(chǎn)責任制
第二十四條安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標，并負責貫徹實施。
3、研究公司安全動態(tài)，組織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、協(xié)助領導組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。
6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。
7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。
8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。
9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應立即予以糾正。
10、參加施工組織設計(或施工方案)的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人負責修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。
12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
第二十五條技術部門安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施。
2、在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應及時組織修訂。
3、在檢查施工組織設計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術性問題，應及時提出解決辦法。
4、對新技術、新材料、新工藝，應制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。
5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。
第二十六條機械設備部門安全生產(chǎn)責任制
1、對機、電、起重設備、及自制機械設施的安全運行負責，按照安全技術規(guī)范進行經(jīng)常性檢查，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)管理工作。機械設備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設備完好、安全可靠。
2、對新購進的機械及大修、維修的設備應嚴格檢查和把關，新購進的要有完整的技術資料及出廠和合格證，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓，向有關人員交底并進行鑒定驗收。
3、參與機械設備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。
4、制定各種機械的詳細操作規(guī)程，并組織操作手認真學習。
第二十七條人事部門安全生產(chǎn)責任制
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓工作。
2、組織對新調(diào)入、轉業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓教育工作。
3、按照上級有關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。
4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。
第二十八條物資管理部門安全生產(chǎn)責任制
1、凡購置各種機械設備、臨電設施等涉及人身安全的料具及設備，必須執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。
2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應符合建設單位和當?shù)赜嘘P文明施工和環(huán)境保護的要求。
3、采購勞動保護用品時，應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。
4、認真執(zhí)行相關文明安全施工有關標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證安全。
第二十九條財務部門安全生產(chǎn)責任制
1、根據(jù)本公司實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費，勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專用。
2、按照國家、地方以及公司對勞動保護用品的有關標準和規(guī)定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。
3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管部門辦理安全獎罰款的手續(xù)。
工廠規(guī)章制度9
1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡〔即員工磁卡〕在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額；
2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；
3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；
4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，共計每月餐費約176元〔辦公樓人員〕，工廠補助88元；
共計每月餐費約208元〔車間人員〕，工廠補助104元；
5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：
1〕充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)〔依員工當月實際用餐次數(shù)而定〕；
2〕充值方式：
A、由部門負責人〔或部門指定人員〕統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進行充值；
B、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應充值的現(xiàn)金局部，〔例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的`用餐消費金額〕；
3〕剩余金額：當月卡內(nèi)假設有剩余金額，可順延使用；
3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度
為了讓工人們能夠在放學后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易喪失，工廠特制定如下制度：
一、工人每次最少充值50元。
二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購置飯菜，必須刷卡就餐。
三、不允許任何工人在購置飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。
三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購置飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。
四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。
希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。
工廠規(guī)章制度10
車間員工除按照公司人事制度、考勤制度、生產(chǎn)制度來加強管理外，還要服從本管理制度。
一、進入車間工作前須做到：
1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服，帶好廠牌做好工作。
2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。
3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品，做到工作順暢利索。
4、到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的.物料，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn)，如果不能正常
生產(chǎn)立即上報給主管，由主管到辦公室給予解決；如果正常，就開始生產(chǎn)。
二、在工作中應做到：
1、對每道工序都不能馬虎，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良，盡一切可能做到“零次品”。
2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔，每位員工都應有節(jié)少成本意識，要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。
3、在貼產(chǎn)品標簽時應帖端正，看上去比較美觀正規(guī)。
4、各工序應按操作規(guī)范進行操作，嚴防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良。
5、在領安裝部件時應填寫領料單，然后將領料單交給倉管簽，倉管簽后跟隨倉管一起到倉庫領料。
三、下班后應做到：
1、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等）定位擺放，保持整齊有序。
2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管，并及時解決。
3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間，保持車間清潔整齊；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等，放入各定位的地方，不能亂扔或丟在垃圾里。
4、關電、關水、關電器、關窗戶，以防車間安全；火災、水災、偷盜、損失。
5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。
四、規(guī)章制度：
1、以上二、三、四項不管是誰如果不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元；如果三次違規(guī)除處罰外給予辭退。
2、員工要服從主管安排，分配到每個人的工作任務要認真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話，更不能吵架、打架斗毆；違者：說與工作無關的話和說臟話者每次罰10元，吵架、打架斗毆者，不管是誰，也不管是什么原因罰50元，并給于辭退。
4、不能帶陌生人進廠，如有違者每次罰款30元。
5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機，違者罰款200元。
6、裝車不能托托拉拉，應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車；如有不服從者每次罰款20元。
7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
8、如那個車間將垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面，罰所丟者20元；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元。
五、質(zhì)量操作制度
1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。
2、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失；查明不了那個組、那道工序、那個人的過失，車間集體承擔一切損失。
工廠規(guī)章制度11
目的
為了保障工廠生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定，防止人身或財產(chǎn)損失，促進公司科學管理和持續(xù)發(fā)展。
范圍
適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營活動，包括生產(chǎn)、采購、運輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
制定程序
1.企業(yè)領導確定制度制定的必要性和重要性；
2.成立安全生產(chǎn)領導小組，負責制定制度；
3.收集、整理相關法律法規(guī)以及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
4.征求相關部門的意見并反復修改；
5.向全體員工宣布該項制度的制定及執(zhí)行時間；
6.監(jiān)管部門審核、備案確認后執(zhí)行。
一、安全管理制度
1.安全管理制度的目的：
規(guī)范生產(chǎn)工作，加強安全管理，保障工人健康安全，預防事故的發(fā)生，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的較為危險和安全事故頻發(fā)的生產(chǎn)工序，包括生產(chǎn)、采購、運輸、倉儲、銷售等方面的安全管理措施。
3.具體規(guī)定：
1）生產(chǎn)經(jīng)營活動要進行安全評估，實行風險評估、事故預防控制、安全紅線、安全目標、安全常識宣傳等工作。
2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，做好安全生產(chǎn)管理，確保工作人員生命財產(chǎn)安全。
3）加強生產(chǎn)防范和事故應急，并配備應急物資和人員。
4）建立安全獎懲制度，加強安全責任落實。
二、職業(yè)健康管理制度
1.職業(yè)健康管理制度的目的：
樹立正確的職業(yè)健康方針，控制工作環(huán)境和作業(yè)過程中有害因素對員工健康的影響，保障員工健康安全。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的`所有員工，包括生產(chǎn)、采購、銷售等方面的職業(yè)健康管理制度。
3.具體規(guī)定：
1）實行職業(yè)衛(wèi)生管理，對工作環(huán)境檢查，為員工篩查有害因素，并采取相應控制措施。
2）員工定期體檢，對工作環(huán)境產(chǎn)生的身體影響進行評估。
3）嚴格執(zhí)行法規(guī)和職業(yè)鏡檢相關規(guī)定，對從事特殊行業(yè)的人員進行特殊身體檢查。
三、安全培訓制度
1.安全培訓制度的目的：
提高員工安全意識，在工作中增強安全防范措施，預防和減輕事故發(fā)生事故后果。
2.管理制度的范圍:
適用于所有工廠內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的員工。
3.具體規(guī)定：
1）加強安全意識教育，對員工進行安全教育和增加安全知識；
2）對于從事特殊工種的員工，必須進行專門培訓和考核；
3）制定安全培訓計劃和考核計劃，培訓與考核成績作為員工晉升的重要參考依據(jù)。
四、應急管理制度
1.應急管理制度的目的：
建立應急預案，及時做出應對措施，最大限度減少事故對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠全體員工。
3.具體規(guī)定：
1）制定應急預案和應急預案的實施方案；
2）對員工實施應急教育和培訓；
3）安排應急物資和人員以及配備完整的緊急處理設備。
五、責任監(jiān)管制度
1.責任監(jiān)管制度的目的：
明確企業(yè)責任，加強責任監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)行為。
2.管理制度的范圍：
適用于工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3.具體規(guī)定：
1）發(fā)揮企業(yè)領導責任，確保企業(yè)安全穩(wěn)定；
2）設立監(jiān)督部門，全面監(jiān)管企業(yè)的安全生產(chǎn)；
3）規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營合乎規(guī)范。
六、實施程序
1.企業(yè)領導認可制度，成立安全生產(chǎn)領導小組。
2.采集、整理相關法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定。
3.征求相關部門的意見，反復修改，最終確定制度。
4.全員培訓和宣傳制度制定及執(zhí)行時間。
5.監(jiān)管部門審核、備案確認后執(zhí)行。
6.每年對制度進行評估，完善和更新。
七、責任追究制度
1.對于未履行或者不當履行工作職責引起的安全事故和職業(yè)病，相關部門負責人要嚴格追究責任。
2.工作中，如果出現(xiàn)事故，要立即組織救援、處置和調(diào)查，并進行責任追究。
3.對于不守久職業(yè)健康規(guī)定的員工，必須進行懲戒，嚴肅處理。
制定人：
公司安全生產(chǎn)領導小組
簽字日期：20xx年xx月xx日
工廠規(guī)章制度12
為了維護企業(yè)正常工作生產(chǎn)秩序，使我廠在企業(yè)管理方面，更加科學化、規(guī)范化、制度化，提升企業(yè)的管理水平，為嚴肅廠規(guī)廠紀，特制定以下規(guī)定，望全廠職工認真自覺遵守。
1、保證工作時間，按時上下班，車間、科室負責人要求提前十分鐘上崗，工人、科室行政人員提前五分鐘上崗，按正點時間、遲到、早退10分鐘以內(nèi)者，罰款10元。超出10分鐘，不足2小時按半天事假罰款，超出2小時3小時以內(nèi)算為半天事假。3小時以上算為曠工。
2、堅持請假制度，車間、科室可批準一天，一天以上報分管副廠長、經(jīng)廠長批準。曠工半天扣（技能工資+工齡費）/22天，扣當月崗位工資、獎金，（生產(chǎn)人員扣本人所在車間的平均獎金），加罰50元。
3、工作時間嚴禁串崗、亂崗、聚眾談天、玩耍，每發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，不服從者，加倍罰款。
工作時間不準睡覺、不準閱讀與工作無關的書籍、雜志等，違者每次罰款50元。 工作時間內(nèi)不準擅自離崗外出；干私活及為外單位加工工件，違者每次罰款200元，其離崗外出、干私活等時間，按曠工計算，不滿1小時的按1小時計。
預備鐘內(nèi)不準在廠內(nèi)吃飯，違者每次罰款10元。上班時間不準吃飯或吃零食，違者罰款50元。廠區(qū)內(nèi)不準賭博，違者罰款200元，情節(jié)嚴重交司法部門處理。
4、嚴禁工作時間酗酒、鬧事、打架斗毆，酗酒鬧事者，除每次罰款100-200元外，并立即停職檢查，檢查期間每天發(fā)給10元生活費。檢查時間，視檢查情況決定。罵人者，扣20元。全部歸廠。
5、上班時間不準穿褲頭、背帶背心、拖鞋，不準穿裙子和高跟鞋，違者，除罰款10元外，必須回家更衣，更衣期間按事假處理，不服從，不準上班，按曠工處理。
6、為保證有較舒適的生產(chǎn)環(huán)境，必須堅持文明生產(chǎn)，生產(chǎn)和管理部門均應保持安全、衛(wèi)生，按劃分衛(wèi)生區(qū)域，每星期一、四為班前衛(wèi)生大掃除時間，各衛(wèi)生區(qū)發(fā)現(xiàn)有一處死角，罰款10元，車間和科室內(nèi)有衛(wèi)生死角，罰20元。車間有不安全因素，報主管科室，限期整改，不整改者處罰款20元。
7、工作時間不準帶小孩，每發(fā)現(xiàn)一次，扣帶小孩者10元，扣當班的保衛(wèi)人員20元。
8、自行車、摩托車必須按規(guī)定地點存放，違者扣罰10元。
9、職工進出大門，必須下車，廠區(qū)不準自行車或電動車或摩托車載人，違者，每次罰款10元。
10、車間設備保持清潔，潤滑良好，不干私活，若設備不清潔、潤滑、不良好，必須限期整改，不改者，視情節(jié)輕重，給予罰款處理。若有干私活者，按其價值加倍罰款。
11、職工翻爬工廠圍墻，罰款50元。
12、借工作之便，挾帶公物出廠；偷竊工廠原材料、產(chǎn)品或其它公物的，所造成的經(jīng)濟損失由責任人賠償，并處800-1000元罰款；特別嚴重者，交司法機關。
13、保衛(wèi)人員認真做好本職工作因玩忽職守、工作失職，給工廠造成經(jīng)濟損失，由責任人作相應賠償并處罰款200-400元。
所有車輛進出大門一律登記，外出車輛必須認真檢查，所出物資必須與票據(jù)相符。休班時外來送貨車輛一律不準進廠區(qū)，如有特殊情況需經(jīng)領導批準并做好登記，違者扣罰當班保衛(wèi)人員50-100元。
14、有下列行為之一者，給予責任人留用察看處分：
�、啪懿粓�(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令，影響生產(chǎn)，造成嚴重后果者；
�、朴|犯法紀法規(guī)，受拘留，免于刑事責任處分者；
�、枪ぷ鲿r間內(nèi)吵架、打架，造成嚴重影響者；
�、绕渌再|(zhì)嚴重的`違反勞動紀律行為。
15、有下列行為之一者，給予責任人解除勞動關系或開除處分。
�、胚`反勞動紀律，情節(jié)嚴重，屢教不改者；
�、朴|犯法紀法規(guī)，受刑事處分者；
�、沁B續(xù)曠工15天（含15天）及年內(nèi)累計曠工30天（含30天）者，按國家有關規(guī)定執(zhí)行；
⑷其他性質(zhì)特別嚴重的違反勞動紀律的行為。
16、不按規(guī)定準確、及時上報各類工資、獎金考核報表，造成工作影響的視情節(jié)輕重，每次給予責任人50-100元罰款。
17、虛報瞞報工資、獎金和各類補貼，除金額扣除外，視情節(jié)輕重，每次給予責任人100-200元的罰款。
18、凡有義務勞動（包括裝車、卸車、分雞蛋、整理料場、打掃衛(wèi)生等），行政人員都要參加，凡不參加勞動和勞動不積極、怠工者，每次罰款10元。特別情況，經(jīng)廠長批準。
19、副廠級以上人員為監(jiān)督執(zhí)法人員，負責處理違規(guī)事宜。執(zhí)法人員在對違規(guī)行為處罰時，因處罰不當執(zhí)法不嚴等原因，引起投訴或造成不良影響的，給予執(zhí)法負責人罰款200元。
以上條款所涉及不到的還按原規(guī)定執(zhí)行，與原規(guī)定相左的，按現(xiàn)規(guī)定執(zhí)行。
工廠規(guī)章制度13
一，工作目的:
加強庫房物資規(guī)范管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營計劃順利實施，滿足顧客需求，提供基礎保障。
二，工作范圍:
本規(guī)范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。
三，工作職責:
1， 生產(chǎn)技術質(zhì)量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗、驗收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。
2，行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的'稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、方便生產(chǎn);每發(fā)生一次進、出事項，應立即按進、出單具，據(jù)實填存放卡片，登記記賬。
2，所有物資出、入庫必須憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領用單、報廢單)，方可辦理。
3，認真把好入庫關，切實做到三不收：
無入庫單手續(xù)不收;
實物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;
件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;
4，認真把好出庫關，切實做到三不發(fā)：
無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);
成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);
外包裝不牢固不發(fā);
5， 車間、庫房要保持整潔，業(yè)務無關人員不準進入，認真做好“三防”工作(防火、防盜、防破壞)。
6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：
A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表(外協(xié)加工的應含：在外數(shù))。
B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報表。
E：復核當日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報表。
五，操作細則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：
A： 原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對照送貨單清點核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。
B： 庫房收貨后應將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。
C： 庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報告相關人員。
D： 入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。
入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查(下同)
2， 原材料出庫：
A： 每月末當日車間根據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補辦領用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。
B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查(下同)。
3， 半成品、成品入庫：
A： 半成品應經(jīng)檢驗合格后由業(yè)務人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗的半成品，應堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標識。
B：成品必須經(jīng)檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。
C：成品入庫后，應按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填制存放卡。
入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查
4，成品出庫：
A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，安排包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當面與送貨人員交點清楚(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝可靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗收。
B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。
發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查
5，工具、輔料、備件的入庫：
A： 采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經(jīng)同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。
B： 入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。
C： 日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發(fā)放情況進行統(tǒng)計，關注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、及時上報使用情況，以便即時采購，確保生產(chǎn)。
6， 工具、輔料、備件的出庫：
A：由使用部門開具領料出庫單領出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。
B： 工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領新的原則。生產(chǎn)中損壞的工具設備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。
C： 對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。
出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財務部存查
7， 盤存：
A： 每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預防和糾正措施，并及時匯報。
B： 每年12月底，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)所有材料、半成品、成品進行清點;年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計調(diào)員、財會人員、物資庫管員和輔助工。
C：總經(jīng)理可根據(jù)需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。
D：所有盤存結果，都要在盤存表上據(jù)實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理意見，報總經(jīng)理審批。
六，公司根據(jù)需要，臨時下達的其它工作規(guī)定。
工廠規(guī)章制度14
1.總則
1.1本制度適用于外供件的質(zhì)量檢驗。
2.管理職能
2.1生產(chǎn)部歸口管理。
2.2經(jīng)營部和各部門班組協(xié)助。
3.檢驗范圍
經(jīng)營部采購的用于本公司產(chǎn)品及向用戶提供的零部件配套的整機產(chǎn)品或委外協(xié)作加工的工件。
4.檢驗內(nèi)容及要求
4.1外供件由采購員核對完名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量后由生產(chǎn)部檢驗。
4.2檢驗員嚴格按照《原材料（外購件）檢驗規(guī)程》進行驗收。
4.3進貨檢驗要按《采購物資分類明細表》進行分類檢驗。
4.4 A類產(chǎn)品指對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標影響重大的采購產(chǎn)品要進行全部檢驗。
4.5 B類產(chǎn)品指對隨后的產(chǎn)品實現(xiàn)或?qū)ψ罱K產(chǎn)品質(zhì)量以及安全指標有影響的采購產(chǎn)品抽樣檢驗。
4.6 C類產(chǎn)品指一般輔助性材料，要進行外觀檢驗。
4.7批量委托外單位加工的產(chǎn)品應簽定質(zhì)量保證協(xié)議。對于不合格件作退貨處理，對于未能及時檢驗出來但又應用到本公司產(chǎn)品上的外協(xié)件，外協(xié)單位應承擔相應的質(zhì)量責任。
4.8外供件的非關鍵參數(shù)不合格時，應由生產(chǎn)部門認可，方可使用。
4.9由定點供應的器材進行抽驗，抽驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品要嚴格按《不合格品控制程序》執(zhí)行。當改變供方或供方生產(chǎn)條件變化時，必須履行審批手續(xù)，并嚴格執(zhí)行《采購控制程序》。
4.10如因安裝、測試條件等原因不能做進貨檢驗，可以只做外觀檢查，安裝后具備檢驗條件，生產(chǎn)部要追蹤檢驗并做好記錄。
4.11本公司不具備檢驗條件而又有必要檢驗的外供件，供應廠家必須提供質(zhì)保單，公司僅進行外觀檢驗，必要時由經(jīng)營部負責委托外單位檢測。
4.12凡不合格的外供件應在不合格品上做上明顯標志。標志為：用紅漆打“×”。
4.13抽樣檢驗時，送檢單位應提供方便，協(xié)助質(zhì)檢員檢驗。
4.14財務部應根據(jù)檢驗后的合格數(shù)量付款，不能退貨的不合格品造成的損失由責任部門負責。
5.檢驗和考核
5.1經(jīng)營部負責對有關制度執(zhí)行情況進行考核。
5.2在檢驗工作中，因錯、漏檢造成本公司產(chǎn)品質(zhì)量問題按《全面質(zhì)量管理獎懲實施辦法》的有關條款處理。
5.3對工作認真負責，避免重大質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失者給予表揚與獎勵。
供應商選擇評定和日常管理控制程序
對有多年業(yè)務往來的重要物資的供方，應提供充分的'書面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證實其質(zhì)量保證能力；
A、體系認證證書；
B、本組織對供方質(zhì)量管理體系進行審核的結果；
C、本組織及供方其他顧客的滿意程序調(diào)查；
D、供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨能力等情況；
E、供方的財務狀況及服務和支持能力等。
對第一次供應重要物資的供方，除提供充分的書面證明材料外，還需經(jīng)樣品測試及小批試用，測試合格才能供貨；
A、新供方根據(jù)提供的技術要求提供少量樣品；
B、質(zhì)檢部對樣品進行驗證，出具相應的驗證報告，并填寫《供方評審記錄表》中相應欄目，反饋給采購部；
C、樣品如不合格可再送樣，但最多不能超過兩次；
D、樣品驗證合格后，采購部通知供方小批量供貨；經(jīng)質(zhì)檢部進貨驗證合格后，交生產(chǎn)部試用，并由質(zhì)檢部出具相應試用后的驗證報告，填寫《供方評定記錄表》中相關欄目，反饋給采購部；
E、小批量進貨驗證或試用不合格則取消其供貨資格。樣品驗證、小批量試用均合格的供方經(jīng)管理者代表批準后，可列入《合格供方名錄》。
對于一般物資供方，需要經(jīng)過樣品驗證和小批試用合格，各相關部門提供評價意見，管理者代表批準，可列入《合格供方名錄》。
對于批量供應的輔助物資，質(zhì)檢部在進貨時對其進行驗證，并保存驗證記錄，合格者由管理者代表批準后，即可列入《合格供方名錄》。對零星采購的輔助物資，其進貨驗證記錄即為對此供方的評價。
供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題，采購部應向供方發(fā)出《糾正和預防措施處理單》，如兩次發(fā)出處理單而質(zhì)量沒有明顯改進的，應取消其供貨資格。
采購部每年對合格供方進行一次跟蹤復評，填寫《供方業(yè)績評定表》，評價時按百分制，質(zhì)量評分占60%，交貨期評分占20%，其他（如價格、售后服務等）占20%。評定總分低于80%（或質(zhì)量評分低于50%），應取消其合
格供方資格；如因特殊情況留用，應報管理者代表批準，但應加強對其供應物資的進貨驗證，并執(zhí)行4.2.6條款。連續(xù)第二次評分仍不及格，應取消其供貨資格。
對外協(xié)加工的供方控制，也應執(zhí)行上述條款規(guī)定。
工廠規(guī)章制度15
一、認真學習《安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，牢固樹立"安全第一，預防為主“的思想，自覺接受各級政府和安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，一高度負責的精神做好安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全組織機構建設和安全制度建設，認真做好職工的工作技能和安全技術培訓，不斷提高職工的安全意識和業(yè)務素質(zhì)，做到安全工作有人抓，又章可循，安全責任明確到位。
三、教育職工嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，認真落實各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)崗位責任制，認真檢查維護保養(yǎng)機械設備，使多處于良好的技術狀態(tài)，延遲設備的使用壽命，確保設備安全運行。
四、加大事故隱患的檢查與排除度，對危及安全生產(chǎn)的'部位和行為，要堅決糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，落實好整改措施，做到隱患不消除，不生產(chǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
五、制定切實可行的事故預防措施和事故應急求援預案，成立事故求援小組，經(jīng)常進行應急求援演練。嚴格遵守事故報告制定，一旦發(fā)生事故，及時向縣主管部門和安監(jiān)部門報告。
六、樹立“以人為本"的管理理念，關心職工生活，加大安全生產(chǎn)投入，依法給職工加入工傷保險，改善職工勞動生活條件，保證勞保用品的及時發(fā)放和使用，確保職工的人身安全，保障職工的合法權益和切身利益。
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