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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄46條

時(shí)間:2023-06-27 16:19:10 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄46條

  一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無(wú)疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對(duì)呢?不如走進(jìn)敵對(duì),化敵為友。以下是關(guān)于嚴(yán)介和的語(yǔ)錄46條,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

嚴(yán)介和的語(yǔ)錄46條

1、愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥!?ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子,不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?/p>

2、抓住機(jī)遇的人是三流的,能夠?qū)ふ覚C(jī)遇的是二流的,創(chuàng)造了機(jī)遇的人才是一流的。

3、一流的人才不看書(shū)讀報(bào),看書(shū)讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí),知識(shí)再淵博也不過(guò)是三流人才,二流的人才裂變知識(shí),一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。

4、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

5、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

6、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

7、一個(gè)期待最終站著是一座山,倒下也是一座碑的豪情壯士!

8、一個(gè)腳不能到達(dá),就用眼睛到達(dá);眼睛不能到達(dá),就用心夢(mèng)到達(dá)的無(wú)畏猛士。

9、中國(guó)企業(yè)要做好"加減乘除",既要講做大做強(qiáng),更要講做精做優(yōu)!

10、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過(guò)剩,從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

11、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,打拼就能贏,而當(dāng)下會(huì)拼才能贏!

12、血濃于水,但水純于血。

13、做人做事講"理",處人處事講"情"。

14、對(duì)待員工要像對(duì)待孩子一樣。

15、企業(yè)家要讀的書(shū),第一本就是政治學(xué),高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問(wèn)題。政治鏈出問(wèn)題就是苦難生活的開(kāi)始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問(wèn)題,而是政治鏈的問(wèn)題,因此咱們的政治水準(zhǔn)要提高,政治悟性要提高。

16、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。

17、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

18、"沒(méi)有虧損的企業(yè),惟有無(wú)能的掌門(mén)人"。

19、商人商人,就是處處受人中傷的人。

20、察人于微,見(jiàn)微而知著。

21、中國(guó)是一個(gè)永遠(yuǎn)不能沒(méi)有制造的中國(guó)。"制造"是中國(guó)產(chǎn)業(yè)之魂。

22、因死而不亡,因放而不棄。不敢說(shuō)耍的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異;不敢說(shuō)做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷,永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

23、管理不可以越級(jí)管理,一層對(duì)一層負(fù)責(zé),事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn),小事糊涂一點(diǎn),對(duì)一個(gè)高尚的管理者,視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。

24、人人都在討論什么叫管理?很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

25、大成在德、小成在智。

26、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

27、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時(shí)間到了,你還不更新所擁有的知識(shí),你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

28、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

29、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

30、一切輝煌只代表過(guò)去,未來(lái)永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

31、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍;具體操作上:對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng),對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對(duì)下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實(shí)就是管人,對(duì)人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

32、人說(shuō)隔行如隔山,我不認(rèn)同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。

33、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

34、一個(gè)真正的企業(yè)家,好比一棵參天大樹(shù)。分樹(shù)根、樹(shù)干和樹(shù)冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志氣要遠(yuǎn)大。這是一個(gè)人的根。然后是樹(shù)干,智商要過(guò)人,情商要超人,悟商要感人,苦商要?jiǎng)尤恕?/p>

35、我們通過(guò)生活學(xué)到的東西,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們通過(guò)書(shū)本所學(xué)到得東西。書(shū)本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書(shū)本告訴我們?nèi)绾巫龉芾,生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理;書(shū)本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

36、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景,沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。

37、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

38、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來(lái)了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會(huì)出來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

39、有人在的時(shí)候一定要問(wèn),我能幫到你什么?

40、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

41、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴(yán)介和崇尚道德,"以至誠(chéng)為道,以至仁為德"。他認(rèn)為,商人重利輕別離的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,應(yīng)該是忠孝兩全。

42、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì):年收入;絕對(duì)優(yōu)勢(shì):年利潤(rùn)。

43、嚴(yán)介和語(yǔ):理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

44、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了,是為了天天進(jìn)步。

45、要以旅游的心態(tài)做企業(yè)

46、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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