薪酬福利管理制度

　　薪酬福利管理制度（一）

　　一、工資標準：

　�。�、實行職務等級崗位工資制；

　�。病⒐芾砣藛T以現(xiàn)任職務確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應工資等級；

　�。场⒐芾砣藛T職務發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調令發(fā)布的下一個月，其工資也將隨之相應調整；

　　二、工資構成：

　�。�、個人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎金；

　�。病⒒�本工資：依據擔任職務經過考核確定；

　�。场�崗位工資：依據崗位職責，技能高低，經過考核確定；

　�。础ⅹ劷穑盒б�、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經理提名，人力資源部審核，總經理批準。

　　５、業(yè)務提成：為促進一線員工銷售的積極性，部份崗位根據其所在崗位的銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應比例提成，激勵員工積極促銷。

　　三、職務崗位變動后的工資級別確定：

　�。薄⒙殑仗嵘�：凡被提升為領班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職位下一級基礎上試用一個月，試用期滿后，經考試合格，方可納入相應的職位等級；

　�。�、崗位變動：凡在內部調動，自調動之日起均須經過一個月試用期，試用期滿后，經考試合格者，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行；

　　四、新進店員工等級的確定：

　�。�、調入人員：有相同工作經歷，調入本店后，經試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力，納入相應崗位等級；

　�。病⒏鲗�業(yè)學校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據其條件和本崗位要求，確定崗位等級；

　　３、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓生：定向培訓期間發(fā)生活補貼，經實習期滿后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；

　　五、審批權限：

　�。�、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據編制和實際工作需要，進行考核，提出意見報人事培訓部批準；

　�。�、部門副經理及以上管理人員等級工資的確定，根據總經理任職命令，人事培訓部負責執(zhí)行。

　　薪酬福利管理制度（二）

　　1）制作公司每月的工資報表，按時發(fā)放工資；

　　2）薪酬數(shù)據分析及統(tǒng)計等工作，按時完成人工成本、人工費用的分析報告；

　　3）員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關系轉移；

　　4）辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等公司規(guī)定的各類社會保險；

　　5）管理公司員工人事檔案資料并及時更新；每月編制公司人員分類表，離職率分析表；

　　6）負責公司員工勞動合同、勞務協(xié)議的簽訂；

　　7）制作保險交納報表；

　　8）管理福利體系的日常事務；

　　9）按時完成人力資源部經理交辦的其他工作任務。

【薪酬福利管理制度】相關文章：

薪酬福利調研報告08-12

薪酬福利的自查報告03-10

薪酬福利自查報告01-26

薪酬福利管理專員職業(yè)規(guī)劃書08-17

薪酬福利自查報告4篇03-10

薪酬福利自查報告(4篇)03-10

薪酬福利的自查報告5篇03-10

薪酬福利自查報告集錦4篇03-16

公司薪酬管理制度08-24

公司薪酬管理制度08-22