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關(guān)于學校學期單項獎發(fā)放方案
關(guān)于學校學期單項獎發(fā)放方案我們除了每學期的學期獎，還有每學期末在某些領(lǐng)域或項目做得出色的發(fā)放單項獎，在上學期期末，應(yīng)計算發(fā)放每學期的單項獎獎金，由于考慮不夠充分，延期到本次期中考試后發(fā)放，任課教師平均標準900元，班主任平均標準1600元。
考核細目
一、任課教師考核方面，標準900元
1、個人成績是否達標。
獎金標準：100元
考核方法：以本次期中考試成績的平均分積分為參考項目。分高于25分，150元；等于25分，100元；12.5分~25分，80元；低于12.5分，0元。
補充說明：一、二年級綜合學科政史地生以上學期期末成績?yōu)闇�。體、音、美、勞、心學科按標準發(fā)放。
2、小組合作的達標率
獎金標準：200元
考核方法：以各年級各學科小組合作的達標率從高到低排序。1/3為A級別，250元；1/3為B級別，200元；1/3為C級別，150元，此獎項為集體獎項，但個人不達標者在原有檔位上降50元作為實際發(fā)放（等級表示為A-，200元；B-，150元；C-，100元；）。
補充說明：地理、生物組以上學期期末本組達標率為準。政治、歷史組以上學期期末本組達標率+本學期摸底考試達標率相結(jié)合，各占50%數(shù)據(jù)相加為本組達標率。體、音、美、勞、心學科按標準發(fā)放。
3、激情課堂的評比
獎金標準：200元
考核方法：以學生問卷調(diào)查為來源，按年級分3批統(tǒng)計，從學生喜歡各學科的程度高低排隊，名次靠前的積分高，名次靠前的積分低。從高到低排序。1/3為A級別，250元；1/3為B級別，200元；1/3為C級別，150元。
4、5個學生問卷調(diào)查題目
獎金標準：300元
考核方法：根據(jù)李希貴考核教師的9個指標，從中優(yōu)選出5個題目，面向?qū)W生考核，根據(jù)得分的百分比高低排序，每道題前60%人的獲得此項獎金。
�。ù┲皿w獎）我覺得老師穿著得體，舉止大方 （有/無）
�。ㄕZ言魅力獎）我覺得老師風趣、幽默、平易近人、亦師亦友 （有/無）
�。ń逃虒W藝術(shù)高超獎）老師善于發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)點，及時鼓勵，增強了我的學習信心。（有/無）
�。〒Q位思考獎）教師的作業(yè)適中，能夠經(jīng)常換位思考，體諒學生的辛苦。（有/無）
�。ㄅ宸劊⿲@門學科老師的感受
A.崇拜 B.佩服 C.接受 D.忍受
5、參加平時常規(guī)教研、培訓出勤情況
獎金標準：50元+50元
考核方法：培訓主任和備課組長根據(jù)日常記錄的出勤表進行分別反饋，各占50元打評。全員出勤為A，50元；有缺勤現(xiàn)象者為B，40元。
二、班主任考核方面，標準700元
6、班級成績是否達標
獎金標準：100元
考核方法：以本次期中考試成績的平均分積分為參考項目。分高于10分，150元；等于10分，100元；5分，80元；0分，0元。
7、分校（年級段）班級成績達標率
獎金標準：200元
考核方法：以各年級段班級達標率從高到低排序。(www.sanibelh2omatters.com)1/3為A級別，250元；1/3為B級別，200元；1/3為C級別，150元。此獎為集體獎項，但班級不達標者在原有檔位上降50元作為實際發(fā)放（等級表示為A-，200元；B-，150元；C-，100元）。
8、常規(guī)管理之星
獎金標準：100元
考核方法：根據(jù)從2013年9月~2014年4月期間每月十星級評比材料，從高到低排序，1/3為A級別，150元；1/3為B級別，100元；1/3為C級別，50元。
9、3個學生問卷調(diào)查題目
獎金標準：200元
考核方法：根據(jù)李希貴考核教師的9個指標，從中優(yōu)選出3個題目，面向?qū)W生考核，根據(jù)得分的百分比高低排序，每道題前65%人的獲得此項獎金。
�。ò嗉壭腋＊劊┰谶@個班集體中我能充分表達自己的意愿，我感到開心、快樂、愉快、滿足（有/無）
（班級正氣獎）我們班級班風良好，學風濃厚，精神面貌積極向上（有/無）
�。ò嘀魅闻宸劊⿲Π嘀魅蔚母杏X是？
A.崇拜 B.佩服 C.接受 D.忍受
10、督導對本學期各班評級
獎金標準：100元
考核方法：本學期開學以來（3月-4月）督導對各班從紀律、衛(wèi)生、氛圍、課堂、晨會方面進行綜合打評。評為A級班級，120元；B級班級80元；C級別班級60元。
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