區(qū)建設局計劃生育工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的區(qū)建設局計劃生育工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　（一）強化領導，形成網絡

　　為進一步加強對計劃生育工作的組織領導，調整了建設系統計生工作領導小組。由局長榮進華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業(yè)務科室的負責人及所屬單位主要負責人為領導小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設系統計劃生育管理網絡，增強了領導干部抓好計生工作的自覺性、責任心和緊迫感。

　　（二）分解責任，落實目標

　　年初，我們對照20xx年度區(qū)直有關職能部門人口與計劃生育目標管理責任書的要求，結合本系統工作實際，對計生任務和責任進行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標管理責任書》。明確規(guī)定：對全面完成年度責任指標的，予以通報表揚；對未完成責任目標的單位，對其責任人實行一票否決；對出現計劃外生育的單位，取消當年評獎評先資格，并追究有關責任人的責任。

　　（三）加大宣傳，提高認識

　　為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學習與宣傳。經常利用櫥窗、�？�、網絡、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達上級指示精神，使計劃生育工作在各級領導的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認識。

　　（四）條塊結合，齊抓共管

　　在區(qū)計生局的具體指導下，我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進一步實現了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經�；�。按照“單位負責，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作，服從管理，認真接受檢查和指導，較好地完成了年度工作目標任務。

　　（五）加強管理，履行職責

　　建設行業(yè)本應是一個人員流動較頻繁、流動人口數量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū)，按照市權職能劃分，區(qū)建設局主要負責小街小巷的維修和管理，建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯絡方面，積極配合市、區(qū)相關部門對建筑工地的流動人口加強管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達標。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議，認真對待交辦的各項工作。

　　（六）統籌安排，落實規(guī)劃

　　認真貫徹落實市建委《關于認真做好20xx年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農村建設總體規(guī)劃時，堅持將農村計劃生育技術服務基礎設施建設和生育文明建設納入新農村建設的總體規(guī)劃，做到統籌安排，科學選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中，均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務站建設進行了統籌考慮。

　　20xx年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現在，工地從業(yè)人員流動性大、進出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進，為提高人口素質，實現全區(qū)人口與經濟、社會的協調發(fā)展作出應有貢獻。

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