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政教處工作交流任職總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的政教處工作交流任職總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
政教處工作交流任職總結(jié)1
不知不覺一個忙碌的學期接近尾聲了，在園長的關(guān)懷指導下，在全體教師尤其是班主任老師的大力配合下，政教處盡職盡責，腳踏實地，各方面工作均取得顯著效果。現(xiàn)將半年來所做主要工作及存在的問題總結(jié)如下：
一、所做的工作：
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安全無小事，尤其是幼兒園。面對自我保護意識淡薄，自我保護能力差的幼兒，政教處始終將安全工作放在首位。本學期，通過安全知識講話，假期安全教育，安全火災(zāi)演練，家長園地張貼安全小知識，各區(qū)域添置安全標語，戶外活動安全警示等多形式多途徑提高師幼及家長安全意識，時刻做到安全警鐘長鳴。半年來，安全事故為零。
�。ǘ┉h(huán)境衛(wèi)生常抓不懈。
教育家杜威說過：“要想改變一個人必須先改變環(huán)境，環(huán)境改變了，人也改變了�！绷己玫挠谁h(huán)境會潛移默化地影響著幼兒，促進幼兒良好習慣的養(yǎng)成。就幼兒園而言，打掃衛(wèi)生幾乎是老師們的事情。政教處堅持“勤打掃，重保持”的原則，清潔區(qū)每天進行“一掃兩檢”即早上徹底打掃，中午檢，放學檢。確保了園內(nèi)外整天無白色垃圾，室內(nèi)外一塵不染。
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《幼兒園指導綱要》中提出：“幼兒園要把保護幼兒生命和健康放在首位。”在流感猖獗的非常時期，政教處更是高度重視衛(wèi)生保健工作，堅決搞好疾病預(yù)防。每天進行預(yù)防流感晨檢、午檢，并及時上報；對各班因病缺課的情況進行跟蹤查詢、簽字；對消毒工作的落實與記載進行檢查、簽字。同時，通過家長園地、板報、等多途徑抵制流感侵襲。半年來，無病例發(fā)生。
�。ㄋ模⿴煹陆ㄔO(shè)大大提高。
師德是教師之魂。本學期初，政教處舉辦了“學規(guī)范，強師德，樹形象”教師師德活動。全體教師面對家長和幼兒在國旗下莊嚴，并慎重地簽訂了師德書。通過活動，全體教師在思想上進一步認識到依法從教和為人師表的重要性和必要性，有力地促進了師德師風建設(shè)。在平時工作中，老師時時做幼兒表率。如入園、離園時老師先和幼兒打招呼；地上有垃圾時老師主動撿起來扔到垃圾桶里；為了把幼兒操做好，老師們先輪流集中訓練，學會做好；火災(zāi)演練時，老師們先親身示范；運動會時，老師們發(fā)揚集體主義精神，同心協(xié)力把活動搞好。
（五）班主任管理日趨完善。
班級是學校的窗口，班主任是學校教師隊伍的主力軍，是幼兒管理的核心力量。班主任工作的好壞直接影響著幼兒園各方面工作的開展，也影響著幼兒的發(fā)展。本學期，政教處充分調(diào)動班主任的工作積極性，每月評出優(yōu)秀班級，對班主任進行客觀公正的考核，根據(jù)月主題教育對幼兒進行“文明之星”、“安全之星”、“健康之星”的評定，讓師有所比，生有所長。政教處充分利用班主任核心力量，規(guī)范班級管理。每月初發(fā)放晨檢午檢表、幼兒因病缺課記載表、消毒表，月底收取，在定期與不定期的班主任會上進行反饋指導。此外，政教處還充分挖掘班主任潛能，建立家長園地；根據(jù)月主題教育重點，安排班主任分別進行文明禮貌、安全、健康、學習習慣知識的教育講話；開展火災(zāi)演練、親子運動會暨家長開放日等等活動都效果顯著。特別是幼兒養(yǎng)成教育方面，班主任的主力軍作用，帶動科任老師的龍頭作用，在幼兒行為習慣上的導向作用都得到了充分體現(xiàn)，班級各項工作開展得有聲有色。
�。B(yǎng)成教育初見成效。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，“五歲成習，六十亦然”。有秩序，有規(guī)則的生活是幼兒園生活的基本要求。孔子說：“少成若天性，習慣成自然”�？梢姡B(yǎng)成教育是幼兒學會做人最基礎(chǔ)、最重要的課程。本學期，政教處首先制定了切實可行的幼兒養(yǎng)成教育方案，根據(jù)《幼兒養(yǎng)成教育常規(guī)》、《幼兒養(yǎng)成教育考核細則》確定了總體目標，根據(jù)園實際，將幼兒生活衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)作為目標來實現(xiàn)。實施前，召開全體教職工幼兒養(yǎng)成教育宣傳、動員會；實施時，召開班主任專題會，養(yǎng)成教育家長會，養(yǎng)成教育現(xiàn)場會籌備會，加強室內(nèi)外文化建設(shè)，加大教育宣傳力度，規(guī)范教師行為，強化幼兒行為。學期末組織班主任進行幼兒生活衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)經(jīng)驗交流，最后，政教處還對幼兒養(yǎng)成教育作了小結(jié)。半年來，在園領(lǐng)導的.指導下，在老師們、幼兒及家長的共同努力下，在持之以恒、堅持不懈中，幼兒養(yǎng)成教育卓有成效。
�。ㄆ撸┘议L工作落到實處。
教育不是單方面的。沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育都不可能完成教育人這項復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)。對幼兒教育而言，幼兒園更需要家長的支持和配合。因此，政教處在本學期中更加重視家長工作。通過召開家長會，建立家長園地，開展親子運動會暨家長開放日活動，發(fā)放致家長的一封信，家園聯(lián)系表，家長滿意率調(diào)查表，幼兒報告單等多途徑與家長溝通，努力實現(xiàn)家園共育的目的。據(jù)悉，家長反響好，評價高。
（八）教育宣傳潤物無聲。
為了增強園教育內(nèi)涵，本學期，政教處協(xié)助幼兒園搞好了園所文化建設(shè)，在園內(nèi)外墻上公示本園園訓、園風、教風、學風、辦園宗旨、理念、方針、目標等，在教學樓與游樂場增添幼兒養(yǎng)成教育標語，在樓梯、滑滑梯乃至垃圾桶上都貼上了行為提示語。政教處還利用假期組織教師對教師再次進行文化建設(shè)�，F(xiàn)在，校園每一面墻說話，每一物育人，教育宣傳于無形之中。
二、存在的不足：
任何事物都是一分為二的，在取得成績的同時，政教工作也存在不足之處：
（一）細節(jié)決定成敗。教師的言行舉止有待規(guī)范；
�。ǘ┧问F在堅持。幼兒養(yǎng)成教育有待完善；
�。ㄈ┟坊ㄏ阕钥嗪畞�。教師鉆研業(yè)務(wù)，提升專業(yè)素質(zhì)終身學習觀念有待增強。
總之，政教處在全體老師的大力支持下出色地完成了本學期各項工作任務(wù)。針對其間不足，我們將新的學期中銳意進取，不斷完善。我深信，當新年的太陽冉冉升起之時，我們會迎來充滿希望和收獲的一年。
政教處工作交流任職總結(jié)2
�。ㄒ唬┘訌姍z查，及時反饋。每周對各班的教室衛(wèi)生，學生儀表，學生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查，勤反饋，及時公布結(jié)果，督促整改。如對室內(nèi)衛(wèi)生，我們繼續(xù)做到了值日生和清“值班生”的“雙保險”，年級組長、政教主任把關(guān)。另外，通過“五星班級”的評比機制，將常規(guī)管理進一步推向深入。
�。ǘ┘辛α�，加強早操和課間操的評價管理。在相當長的時間里，早操和課間操的質(zhì)量一直不如人意，本學期以來，在各個年級組成立課間操評比組，從到操人數(shù)、集合速度、隊伍整齊、做操質(zhì)量、精神面貌等方面，每天進行周密嚴格的評分，并直接納入當月的五星班級評比內(nèi)容。不僅使課間操質(zhì)量大為改觀，并推動了學校常規(guī)管理上了一個新的'臺階。
�。ㄈ┲贫ǚ桨�，明確職責，努力將學生安全管理落到實處。學校管理工作的底線是確保學生安全，本年度，政教處進一步完善了了《學生校園活動安全管理制度》《學生戶外活動安全常識》《調(diào)河頭中學學生放學、集會安全管理辦法》《調(diào)河頭中學突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度，并多次召開年級組長和班主任會，認真部屬落實安全管理事宜。
（四）組織各年級摸清后進生基本情況，各年級組織召開后進生的座談會，建立后進生跟蹤評價管理檔案，加強了對后進生管理的力度。并責任到人，美味教師負責1—2名后進生的教育轉(zhuǎn)化工作，效果明顯。
�。ㄎ澹├^續(xù)加強值周檢查力度，值周教師在校領(lǐng)導下，堅持早7：00到晚7：00點，到崗到位，嚴格檢查，嚴格登記；實行值班教師中午的巡邏制度，保證了校園安全，維護了校園秩序；實行中午、下午放學時間南門值守制度，專人負責，確保學生放學高峰期間校門良好秩序。
（六）堅持國旗下的講話制度。在每星期一的升旗儀式上，校領(lǐng)導擬定話題中心，嘗試性的啟用學生發(fā)言，從實際出發(fā)，從實效出發(fā)，就讀書做人進行倡導，樹立了榜樣，弘揚了正氣。
政教處工作交流任職總結(jié)3
到中學政教崗位交流結(jié)束了，雖然只是一個月，但是卻給我留下了深刻的印象。這一個月，不僅豐富了自己工作經(jīng)歷，而且讓我有機會從不同角度來感受各部的管理。同是教育，因?qū)W生的年齡段不同，所呈現(xiàn)的完全不同的管理。更重要的是讓自己學習到了，中學部教師、員工的那種無私奉獻、樂觀向上的工作態(tài)度。下面我就從以下幾個方面進行小結(jié)：
一、衛(wèi)生的管理。
因為小學生年齡小，在衛(wèi)生管理方面，教師插手的比較多，而中學部學生較大，每個班級及衛(wèi)生區(qū)都是學生自主打掃，而且每班衛(wèi)生區(qū)比較大，像拖塑膠球場，每天早上到校學生就自覺打掃自己所負責的衛(wèi)生區(qū)，非常安靜。衛(wèi)生區(qū)打掃也比較整潔。班級衛(wèi)生保持較好。這樣的管理增強了孩子的責任感和學校主人翁的意識，非常好。學生會和政教處都會對各班衛(wèi)生進行檢查。遇到問題及時提醒、整改。
二、紀律的管理。
中學部啟動三級管理。那就是值班干部、值周教師、學生會的管理。每天有一名值班干部，下面有四名值周教師，這四名值周教師分別是六、七、八、九四個年級組，值周教師非常負責，每節(jié)課的課間都及時出來負責每個樓層的紀律，七年級的教師負責一樓及門廳的紀律，中午和晚上看吃飯和看圖書是六年級的老師。值周教師分管細，責任清，不給學生管理留下空白點，這樣學生的紀律自然而然就很好了，也是中學生比較大的原因，學生課間樓內(nèi)紀律也是非常好的。
三、學生自主的管理。
中學的管理主要體現(xiàn)在學生自主的管理，這主要跟學生年齡比較大有關(guān)，每天學生無論是衛(wèi)生、紀律班級的方方面面教師都放手給學生，這樣鍛煉的學生的自主管理能力。學生會有各個部的負責人，在學校起著非常重要的作用。但我覺得在相信學生的同時，教師還應(yīng)加強對學生的指導，我發(fā)現(xiàn)有的老師過度相信學生，學生弄的材料內(nèi)容上不是很適合很合理。
四、年級組長的管理。
中學部下設(shè)四個年級組，組長起著舉足輕重的作用。每周三中學部都給年級組長開例會，對年級組長提出工作要求，聽取年級組長的呼聲。特別是舉行什么活動時都是年級組為單位在組織，組長在組里安排好，例如學生的跳大繩、丟沙包比賽，組里就裁判組織的非常好，組長起著非常重要的作用。年級組長還自己組織給自己組里的老師開會，有什么事，只要是自己組的無論通知不通知到組長，組長知道了都會主動通知本組教師，或者督促本組教師。
五、政教資料的.管理。
中學部對于晨會、安全簽字、學分管理、學生考勤都是每周末上交的，各班級及時上交，這樣每周就把該交的材料整理好。不用教師期末再交。每項材料整理細致，規(guī)范。
我在中學交流任職雖然時間不長，但我的感受很深。我所學到的、問到的、看到的、體驗到的，都是令我受益匪淺，為我今后更好地開展工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我很感謝領(lǐng)導能給我這次交流學習的機會，我一定會在自己今后的工作中，把交流到的經(jīng)驗學有所用，爭取在工作中有新的創(chuàng)新取得更好的工作成績。
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