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銷售員述職報告

時間:2023-09-27 08:19:34 述職報告 我要投稿

銷售員述職報告范文

  在生活中,接觸并使用報告的人越來越多,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編整理的銷售員述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售員述職報告范文

銷售員述職報告范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  現(xiàn)在我對20xx年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

  一、踏實做事,認(rèn)真履行本職工作

  首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

  要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。

  分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

  二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)

  每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的.,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

  主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

  三、做好售后服務(wù)

  不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

  在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

  四、堅持學(xué)習(xí)

  人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

  五、多了解行業(yè)信息

  了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的蛤蟆,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

  六、明年年的計劃

  在年終銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大,她的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進(jìn)公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。

  我要給自己定一個明確的目標(biāo),在明年里爭取做到18萬,即每個月要做1.5萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我的工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在今后要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

  最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一年來對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在明年再創(chuàng)佳績。

銷售員述職報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好,我叫XX,今年XX歲,現(xiàn)任X桂園不動產(chǎn)銷樓部置業(yè)顧問。一年來,自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,在XX公司這個大熔爐里,恪盡職守,自覺地歷煉著自己,熟悉與掌握業(yè)務(wù)知識,不斷提升市場營銷才能,學(xué)中干,干中學(xué),較好地完成了業(yè)務(wù)工作任務(wù),F(xiàn)借此機(jī)會,想公司領(lǐng)導(dǎo)述職如下:

  一、自身崗位描述

  置業(yè)顧問是在售樓部通過現(xiàn)場服務(wù)引導(dǎo)客戶購買,促進(jìn)樓盤銷售、為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化、顧問式服務(wù)的綜合性崗位。工作職責(zé)主要包括守盤期和銷售期的職責(zé),在守盤期,對項目周邊的市場和項目進(jìn)行踩盤,充分了解周邊的詳細(xì)情況;熟記銷講說辭和百問的內(nèi)容,積極演練,充分了解和熟悉本項目產(chǎn)品;認(rèn)真細(xì)致的'做好來電、來訪登記;在項目總監(jiān)及經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好開盤演練。在銷售期:認(rèn)真接待每一位到訪客戶,做好來電、來訪登記;按質(zhì)按量完成項目組布置的銷售任務(wù)和其他工作任務(wù);對周邊市場及項目定期進(jìn)行調(diào)研,及時掌握競爭樓盤的銷售動態(tài);負(fù)責(zé)催繳客戶余款,保證開發(fā)商的回款;與客戶保持良好的關(guān)系,做好售后服務(wù)。

  二、20xx年工作情況

  歲月荏苒,時光似箭。回顧20xx年的工作不禁感慨萬千,從加入“XX不動產(chǎn)”至今已X年多,通過自己的不懈努力,已經(jīng)完全融入到這個大家庭中。截止20xx年X月X日共銷售住宅X套,總銷售金額為X元;銷售商鋪一套,總金額X元。有得到就有付出,一分耕耘一分收獲。這一年多的工作包含了諸多的艱辛與不易。

  (一)政治思想上,對公司忠誠,愛崗敬業(yè)

 。ǘI(yè)務(wù)營銷上,對工作用心,追求卓越

  通過以這種學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、探討的方式,來幫助我部自己與同事提高銷售技巧。

  (三)在團(tuán)隊合作上,對同事友愛,共同進(jìn)取

  總而言之,自己20xx年收獲不小,過去的20xx年對我來說是一個不凡的歲月。自己進(jìn)步的一點一滴,離不開公司的培養(yǎng)與教育,離不開銷樓部團(tuán)隊的幫助與支持。當(dāng)然,工作中存在著這樣那樣的不足,需要今后的工作中改進(jìn)。

銷售員述職報告范文3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  在我任職的這一年里,我主要負(fù)責(zé)調(diào)動洗化區(qū)全體工作人員的積極性、配合采購人員的工作、傳達(dá)會議內(nèi)容等等,我工作的中心目標(biāo)就是提高我們的銷售量,銷售主管述職報告。在我個人看來,好的產(chǎn)品質(zhì)量是成功的關(guān)鍵,但服務(wù)人員的態(tài)度對于營銷來說也是不容忽視的。于是我就致力于調(diào)動我們相關(guān)工作人員的積極性,是她們能夠以更加飽滿、更加熱情的態(tài)度去對待顧客,讓顧客真實的感受到xx是一個生機(jī)勃勃的團(tuán)體,從而會有再次光臨的意向。另外,我認(rèn)為斷貨對于營銷來說是一個很嚴(yán)重的問題,如果顧客需要商品,而我們卻沒有,會給顧客留下很不好的.印象,從而影響我們xx的口碑,因此保證及時供貨時很有必要的,這就需要我及時了解庫存的商品量,配合采購人員的工作,保證供貨的效率,使顧客能夠在超市里對所需的商品信手拈來。最后由于公司人員之多,上下級之間肯定會存在信息不對稱,為了打破信息瓶頸,我作為經(jīng)理與服務(wù)人員之間的紐帶,必須及時向下傳達(dá)公司會議的內(nèi)容、公司紀(jì)律,向上匯報員工搜集的意見和建議,使我們的工作做到秩序井然。

  以上幾點就是我為了提高洗化區(qū)的銷售量而重點做的,不過在我及全體員工的努力下,我們的銷售業(yè)績已經(jīng)證明了我的方向是正確的。在今后的工作中,我仍會繼續(xù)抓以上三個方面,因為他們是我們順利工作的前提。此外,由于我們的員工已經(jīng)具備一些基本知識,為了使我們的銷售業(yè)績在向上邁一個臺階,接下來我要向我們洗化區(qū)全體人員灌輸咱們的企業(yè)文化,畢竟企業(yè)文化是xx的靈魂,它是xx人在長期的實踐活動中所形成的并且為全體成員普遍認(rèn)可和遵循的具有xx特色的價值觀念、團(tuán)體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式。xx購物廣場是一支年輕的隊伍,為了使我們漯河店能夠成為后起之秀,我首先帶領(lǐng)我們洗化區(qū)全體員工改變我們的價值觀念,使之與我們的企業(yè)文化更吻合,同時我也會鞠躬盡瘁,死而后已,為我們xx購物廣場的明天獻(xiàn)上自己的綿薄之力。

  今天,我因為在xx工作而驕傲,明天,我會讓xx因我的工作而自豪。事實勝于雄辯,讓今后的業(yè)績來證明一切吧。

銷售員述職報告范文4

  今年以來,隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,需求增長趨緩,鋼鐵等相關(guān)行業(yè)都受到了巨大的沖擊,國內(nèi)鋼鐵市場整體一片跌勢,不同鋼鐵價格下調(diào),由于下游需求疲軟,而外鋼進(jìn)口又急劇增加,港口鋼鐵庫存持續(xù)攀升,導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵供需矛盾日益惡化。我公司的鋼鐵銷售也經(jīng)歷了前所未有的壓力和挑戰(zhàn),下面我將我公司20xx匯報如下:

  一、鋼鐵銷售逆勢求進(jìn)。

  鋼鐵化廠處于限產(chǎn)、保爐、庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。面對種種被動局面,我部克服重重阻力,迎難而上,今年1—6月份共計銷售鋼鐵xx噸,圓滿完成了今年上半年的銷售任務(wù)指標(biāo)。

  二、把握市場效益為先。

  面對瞬息萬變的鋼鐵市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調(diào)研方式,做到了知己知彼,準(zhǔn)確掌握了我公司鋼鐵價格的市場定位,并科學(xué)合理地把握了價格調(diào)整的時間差,實現(xiàn)了我公司的效益最大化。

  三、鋼鐵管理精益求精。

  質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,尤其是現(xiàn)在鋼鐵購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥”的時代已經(jīng)過去,如果質(zhì)量都無法保證,那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。銷售部結(jié)合原材料部門,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入倉庫;本著對用戶負(fù)責(zé)任的原則,堅持“以誠立業(yè),以信鑄魂”的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優(yōu)質(zhì)的鋼鐵贏得了市場和用戶的認(rèn)可。

  面對當(dāng)前日趨低迷的鋼鐵市場,以及競爭對手的各種優(yōu)勢,下一部計劃為:

  1、密切關(guān)注國內(nèi)各省市的鋼鐵價格變化,掌握大背景下的.鋼鐵市場走向,為我公司的鋼鐵價格在市場中準(zhǔn)確定位,實現(xiàn)效益最大化提供決策依據(jù)。

  2、積極收集客戶信息,包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、鋼鐵庫存變化、鋼鐵消耗情況等等。

  3、堅持“以質(zhì)取勝”,進(jìn)一步加強(qiáng)鋼鐵管理,重視鋼鐵的變化,對于客戶提出的鋼鐵要求要及時反饋解決,進(jìn)行必要的二次加工,以優(yōu)質(zhì)的鋼鐵,增強(qiáng)我公司市場競爭力。

  4、“走出去”開展市場調(diào)研,了解主要競爭對手及周邊鋼鐵市場動態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況。

  5、增強(qiáng)危機(jī)意識,著眼長遠(yuǎn),積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。

  6、轉(zhuǎn)變以往的工作方式、方法和作風(fēng),加強(qiáng)對銷售員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、敢打敢拼的銷售隊伍。

  7、提升服務(wù)質(zhì)量。堅持“市場導(dǎo)向客戶至上”的營銷理念,認(rèn)真對待和改進(jìn)用戶提出的意見和建議,倡導(dǎo)微笑服務(wù)。

  20xx年銷售工作任務(wù)將十分艱巨,我們要切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,凝心聚力,真抓實干,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,為圓滿完成全年銷售工作任務(wù)而努力!

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