【精華】工作計劃模板集錦4篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
這一次主題班會是關(guān)于環(huán)保教育方面的,我想大家一定都知道環(huán)保的重要性,也應(yīng)該知道環(huán)保應(yīng)從孩子做起,希望大家能夠通過這次班會活動,增強自己和孩子的環(huán)保意識。下面,我向各位介紹一下我們班的環(huán)保實施計劃。
一、 重視在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)環(huán)保意識
開展環(huán)保教育離不開創(chuàng)設(shè)一個富有環(huán)保意識的環(huán)境。我們準備制作“綠色環(huán)保行動”的宣傳板和環(huán)保標語懸掛于走廊上,倡導節(jié)約用水,珍惜紙張,隨手關(guān)燈等環(huán)保行動;在每個角落設(shè)置一個紙簍供孩子放置碎紙;在盥洗室設(shè)置節(jié)約用水的標志,提醒孩子關(guān)好水龍頭;在垃圾桶上方設(shè)置“廢物入婁”,樓梯上設(shè)置“保持安靜”的標志,提醒進出人員輕聲說話,營造安靜的活動環(huán)境。
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我們準備大量的運用各種安全無毒的廢舊物品,比如:用各種餅干盒制作成物品收集箱,讓各種小玩意都有自己的“家”;用舊盒子制作成“電話”“熱水器”,放在區(qū)域中,讓孩子們玩得更開心;用報紙做成紙棍,讓孩子練習玩耍;收集棒冰棍讓孩子自由拼圖,用瓶蓋制作日歷;用廢紙板制作大型的墻飾等等。利用廢舊物品的設(shè)計制作,即豐富了孩子的活動材料,美化了環(huán)境,還讓孩子們深刻體會到,許多廢舊物品都能變成有用的東西,讓孩子們體會到創(chuàng)造的樂趣,豐富了想像力,也樹立了資源利用的環(huán)保意識。
二、在日常教學工作中滲透環(huán)保教育
環(huán)保意識和環(huán)保行為的養(yǎng)成不是一天就能養(yǎng)成的,我們應(yīng)該把環(huán)保教育滲透在日常的教育工作中,比如:我班準備通過環(huán)保主題《清潔家園》、《動物-我們的朋友》等活動進行環(huán)保教育,初步培養(yǎng)孩子的.環(huán)保意識。在區(qū)域活動中,將孩子帶來的沒有用的報紙裁減獨特的“時裝”;用廢舊光盤制作動物頭像。種種生動形象,活潑有趣的教學活動,可以大大激發(fā)孩子豐富的想像力和動手能力,讓孩子們體驗到創(chuàng)造的樂趣,逐步養(yǎng)成初步的環(huán)保意識。
三、家長的配合是環(huán)保教育取得成功的重要因素
這一項活動我們還需要家長的大力支持和配合。家長在家可以帶領(lǐng)孩子開展讀報活動,利用各種報導,引導孩子了解各種環(huán)保知識,并帶到班級中,讓所有的孩子都能夠?qū)W到的知識。比如:在日常生活中,我們可以通過認識“汽車”,不失時機的告訴孩子:汽車的尾氣會污染環(huán)境。另外,家長應(yīng)該做孩子的榜樣,平時要節(jié)約用水、用電,合理地使用廢舊物品,比如:我們可以用洗衣服的水拖地、用洗臉水澆花,晚上進出房間隨手關(guān)燈等。我相信,通過我們大家的共同努力,環(huán)保意識一定會伴隨孩子健康成長!
工作計劃 篇2
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標,市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副董事長的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的`印象,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理嚴格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xx年的營銷目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副董事長搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計劃 篇3
20xx—20xx學年度第一期環(huán)藝0904班團支部工作計劃書我們環(huán)藝0904班團支部為了能夠更好的協(xié)調(diào)好班委開展工作和各項活動的具體實施,制定出了本學期工作計劃,團支部工作計劃書。首先,團支書做好學院,系布置下來的各項活動,加強與其他團支書的交流,互相交流經(jīng)驗并根據(jù)實際情況運用在工作中,其次,加強與同學的溝通與交流,做到關(guān)心.關(guān)注,關(guān)愛同學.再次,會注重團支部內(nèi)部建設(shè),明確團支書,組織委員,宣傳委員的`職責和工作,提高三人的統(tǒng)籌安排和科學合理工作的能力,工作計劃《團支部工作計劃書》。其次,落實好每月一次的團組織生活會,征求大家意見根據(jù)需要對團員們進行思想教育,力求通過每一次的團組織生活會使大家對黨團知識了解的更加全面通徹,根據(jù)每周一開的團支書例會來計劃每一周的工作,對組織布置的事情認真落實,并向素導報告每周團支書理會的要求及班級本周所要開展的活動,每周結(jié)束后像素導匯報活動開展的情況,以及收到的效果。再次,協(xié)助素導,班長,副班長,做好班級的日;顒,與其他班干部協(xié)調(diào)好工作,共同的帶領(lǐng)班級同學做好各項工作,對于每次會議內(nèi)容先與團支部小組成員提前同志并分配好他們的工作,再傳達給班級各位同學,以確保工作少出現(xiàn)不必要的麻煩。團支部的計劃書是開展團支部工作的開端,我們團支部本著實事求是的原則,一絲不茍地做好工作,加強班級活動的實施以確保班級凝聚力。激發(fā)大家的團體主義精神。與其他班級或系共同組織活動。加強班級與班級同學之間的交流。
工作計劃 篇4
一、指導思想:
以縣局工作要點和學校工作計劃為指導,以讀書活動為促進力,以課題研究為抓手,以校本培訓為依托,以促進教師的專業(yè)發(fā)展和快速成長為重點,堅持科研立校、科研強校的原則,努力探索各種教研方式,廣泛開展以校為本的教科研活動,積極促進教育理論與實踐的結(jié)合,促進教育科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,逐步形成以校本化教研科研為重點的可持續(xù)發(fā)展的教育科研運行機制,探索總結(jié)教研、科研、培訓互相促進的校本研究新模式,形成我校的教科研特色。
二、工作目標:
1、繼續(xù)實施“科研興!薄ⅰ翱蒲信d教”戰(zhàn)略,不斷調(diào)動廣大教師參與科研的積極性與主動性,不斷提高教師科研意識和水平,再創(chuàng)我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學水平作出新貢獻。學校教研管理具有科學性、校本性和可操作性;
2、加強科研課題的管理,規(guī)范課題研究的過程,以科研促教研,促進教師成長,提高教學質(zhì)量。
3、加大對課題組活動的指導力度,做好新課題申報管理推進工作;組織課題組深入開展課題研究,研究解決教育教學的實際問題,提高教研工作針對性和實效性,積累并整理研究資料,總結(jié)研究成果;抓實課題實施過程,注重積累教科研成果;
4、 促進教師學科研究意識的增強和能力的提高,及時向教師傳遞各級論文評比信息,認真組織好教育教學論文的發(fā)動和撰寫工作,加大論文的評比與投稿力度,力爭在國家級、省級主流期刊發(fā)表,充分展示學校的`教科研成果。
5、匯集優(yōu)秀教育資源,實現(xiàn)區(qū)域交流共享,實現(xiàn)對教師專業(yè)發(fā)展的有效引領(lǐng)和資源支持,促進教師教學教研能力的提升。
6、加強各學科建設(shè),整合教學資源,不斷提高教育教學質(zhì)量。
7、積極主動有效地開發(fā)實施校本課程,在讀寫、珠心算、少兒科技等方面彰顯學校辦學特色,形成促進學生個性發(fā)展的課程體系和教學體系的特色學校建設(shè)路子。
三、主要工作措施和要求
(一)常規(guī)工作——保障教科研工作落到實處。
1、組織開展教研組、備課組活動;
2、組織開展各種類型課(教學研討課、骨干教師教學展示課、青年教師過關(guān)課)的聽評課工作;
3、教學大練兵活動;
4、每周領(lǐng)導推門聽課工作。
5、做好師培實訓工作(包括德育聯(lián)盟等活動);
6、做好教育教學成果的收集、匯總等相關(guān)工作;
(二)特色工作——三維一體,促進南小教科研和諧健康發(fā)展。
1、課題研究:教師專業(yè)成長的催化劑(一維)
。1)繼續(xù)深入省重點課題《基于過程哲學的小學民間故事課程開發(fā)研究》的研究。融合省級項目《“三融”陽光群育文化建設(shè)》,組織教師圍繞各個子課題申報相應(yīng)的微型課題,深入研究,及時將研究成果轉(zhuǎn)化為“教學生產(chǎn)力”,不斷解決教學中的實際問題,有效的改進教學工作。
大力強化“科研興校”意識,牢固樹立“常規(guī)保質(zhì)量,科研上水平”的觀念,緊緊圍繞新課改和教育教學實踐中的焦點、疑惑和實際問題進行研究和探索,通過解決實際教育教學問題,有效地改進工作和教學,使課題研究成為促進“構(gòu)建有效課堂、高效課堂”研究活動的重要舉措,使課題研究成為促進教師專業(yè)成長的重要途徑。
(2)帶題研究,引導教師科研的意識與水平。教育科研是引導教師主動研究的過程,有效的教研是基于實踐的研究,本學期我們將引領(lǐng)教師進行帶題研究——期初提出教育教學中最需解決的問題,期中圍繞問題進行研究與資料收集,期末寫出研究成果,逐步形成“課題從課堂教學中去選,研究到課堂教學中去做,答案到課堂教學中去找,成果到課堂教學中去用”的研究文化。
2、網(wǎng)絡(luò)研修:教師專業(yè)成長的助推器 (二維)
、艆⒓痈鲗W科網(wǎng)絡(luò)研修主題活動,營造教研與培訓相結(jié)合、網(wǎng)下與網(wǎng)上相結(jié)合、虛擬與真實相結(jié)合的混合式學習模式。。
、埔劳芯W(wǎng)絡(luò)個人空間,鼓勵教師把與教學有關(guān)的如教學設(shè)計、教學反思、教學案例、教學論文、外出學習心得體會、培訓的感悟等通過空間或博客進行記錄與分享。。
、菍崿F(xiàn)資源共建共享。打破教室、教師、校園的界限,將老師們“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹w攻關(guān)”,把培訓、教研、教改相結(jié)合,培養(yǎng)了教師團隊協(xié)作的精神,使學校真正成為一個教科研的實體。
3、讀書參訓:教師專業(yè)成長的加油站(三維)
書籍是人類的朋友,閱讀是教師專業(yè)成長不可或缺的一部分,讓學校仍將深入開展師生閱讀活動,讓師生與好書為友,與經(jīng)典對話,與博覽同行,本學期,教師自選書目閱讀,期末進行讀書心得交流(先分組交流,再推薦優(yōu)秀教師全校交流)并在此基礎(chǔ)上開展教師美文誦讀活動,學生方面將在教師的指導下分年級繼續(xù)開展班級主題閱讀活動,古詩文誦讀大賽、講故事大賽及課本劇表演賽等活動。通過閱讀,使知識得以豐富,思想得以洗禮,文化得以積淀。
四、月重要活動安排
時間
活動內(nèi)容
負責
三月
1、各教研組擬定學科組計劃、課題研究計劃。
2、進行微型課題申報。
3、制定半日研修活動計劃。
4、開展校內(nèi)第一次校本培訓。
教導處及學科教研組
四月
1、各學科教研組開展半日研修活動。
2、開展校內(nèi)第二次校本培訓。
3、籌備省級課題《基于過程哲學的小學民間故事課程開發(fā)研究》的研討活動。
校長室、教導處及各教研組
五月
1、開展校內(nèi)第三次校本培訓。
2、開展微型課題研究過程性資料的檢查。
3、認真落實各級課題研究工作。
教導處及各教研組
六月
1、認真做好微型課題的梳理總結(jié)工作,整理好各項研究資料,撰寫研究報告。
2、進行微型課題成果評比。
3、各類資料的收集、整理、存檔。
4、做好學校課題的總結(jié)。
教導處及各教研組
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