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風險管理自查報告

時間:2025-05-23 16:41:08 小英 自查報告

風險管理自查報告(通用10篇)

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的風險管理自查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

風險管理自查報告(通用10篇)

  風險管理自查報告 1

  根據總行合規(guī)部門要求,現將風險管理部合規(guī)風險以及采取的措施報告如下:

  一、 信貸人員風險管理意識淡薄以及采取的措施。

  部分支行信貸發(fā)放未嚴格執(zhí)行信貸發(fā)放操作程序,貸款發(fā)放把關不嚴。使相當一部分信貸管理人員淡薄了風險意識,甚至會出現第一手調查材料就存在虛假、謊報、瞞報等不真實反映的瑕疵行為。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:加大檢查力度,嚴格執(zhí)行貸款“三查”責任制,對“三查”出現的問題進行直接問責,定期開展風險培訓工作。

  二、貸款管理不嚴、內控制度乏力以及采取的措施。

  一是貸前調查不夠深入,對借款人第一還款來源分析不準,重視不夠,只片面注重第二還款來源(即借款抵押物的變現處理)二是貸時審查與貸款審批有待加強,部分支行由于人員缺少客觀原因,內勤人員參與貸審小組、而參與貸審小組人員對借款人的基本情況所知甚少,難免會造成決策失誤,存在未嚴格執(zhí)行審貸分離制度的現象。三是疏于貸后管理,重放輕收輕管理思想嚴重。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:將貸款管理納入常態(tài)化管理當中去,協同審計稽核部門加大對貸款管理以及貸款內控制度執(zhí)行情況的檢查,通過標準行創(chuàng)建,發(fā)現問題,積極督促進行整改。

  三、追求個人利益,忽視潛在風險以及采取的措施。

  個別信貸客戶經理只顧眼前效益,單純追求利息收入;對貸款的審查不嚴,對抵押品低值高估,導致抵押不實;對擔保公司擔保貸款、

  小企業(yè)抵押貸款的真實性、合規(guī)合法性、足值額審查不嚴,致使貸款在發(fā)放前就潛藏著風險。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:建立完善以人為本的教育機制、以控為主的防范機制、以查為主的監(jiān)督機制、以罰為主的懲治機制和以防為主的宣傳機制,嚴把員工素質關。其次,遵循"以人為本"的理念,在社會風氣十分嚴峻的情況下加強職業(yè)道德、遵紀守法、黨風廉政建設教育。第三,加強業(yè)務素質培訓和法制教育,提高信貸員的兩個素質。

  四、各種違章違規(guī)貸款風險情況。

  受歷史環(huán)境影響,部分支行存在各種違規(guī)違章貸款,特別是“四種貸款”和“三名貸款”。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:進一步規(guī)范員工貸款和清理冒名貸款。為了全面貫徹省聯社和監(jiān)管部門的`文件精神,我部即將開展了清理違章違規(guī)貸款的活動。準備在活動開展過程中,采取了個人自報、支行自查、總行復查,自上而下層層落實的辦法,由各分機構負責人負責,各支行逐筆填報相關情況,把員工個人貸款和冒名貸款充分暴露,同時設立舉報電話,充分發(fā)動群眾進行監(jiān)督。并決定于20xx

  年下半年開展信貸專項檢查活動,對轄區(qū)所有支行進行信貸專項檢查,針對冒名、頂名貸款,我部門發(fā)現一筆查處一筆,絕不手軟。

  五、信貸資料合規(guī)風險以及采取的措施。

  受傳統信貸思想影響,各支行在辦理信貸資料過程中,資料五花八門,未嚴格按照信貸合規(guī)的要求來收集辦理信貸資料。

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:規(guī)范貸款資料,統一標準。

  自年初以來我部嚴格按照總行[20xx]109號文件要求,制定統一的標準,改變以往信貸報備檔案資料要素不完備、手續(xù)不合規(guī)等缺點,先后對信貸檔案資料、分類認定等多項資料進行了統一。

  六、信貸統計合規(guī)風險以及采取的措施。

  信貸部門報表較多,我行受條件限制,各支行未安排專職的信貸統計人員,基本上均為信貸會計進行兼職。因工作量較大,各種信貸統計報表錯報、漏報、遲報時有發(fā)生,

  我部門針對此項合規(guī)風險采取的措施:為規(guī)范安徽肥東農村合作銀行統計工作行為,強化統計管理,提高統計質量,充分發(fā)揮統計信息在我行經營管理中的作用,全面、真實、準確地為各級監(jiān)督部門和內部決策提供第一手資料,根據省聯社統計工作“基礎工作抓規(guī)范、重點工作求突破、整體工作上臺階”的總體目標,結合《肥東農村合作銀行統計管理辦法》和《金融統計制度》及其他有關規(guī)定,制定了安徽肥東農村合作銀行統計工作考核辦法。月月對統計質量不高的支行進行通報批評,有力的保證了信貸統計合規(guī)性。

  風險管理自查報告 2

  按照省聯行、銀監(jiān)局對案件防控與冶理要求,為了徹底排查整治貸款信用領域案件問題,最大限度防止外部騙貸類案件發(fā)生,進一步改善銀行業(yè)信貸領域狀況,我行成立自查小組對本轄區(qū)內貸款進行風險排查,現將情況報告如下:

  一、成立組織,加強領導

  成立信貸風險領導小組,負責信用行信貸風險自查組織、推進和落實等工作。組成人員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  二、信貸風險排查情況

 。ㄒ唬┡挪榍捌跍蕚涔ぷ鳎

  截止排查xx年 x月xx 日,我行各項貸款xx筆,余額xxxx萬元, 五級分類全為正常類貸款,其中助學貸款共xx筆,金額共計xx萬元;抵押農戶貸款xx筆,金額共計xxx萬元;抵押農村工商業(yè)貸款x筆,金額共計xxx萬元。

  (二)排查內容:

  領導小組以我行xx年 x月xx日各項貸款余額為基數,應核對xx筆,金額xx萬元;已核對xx筆,金額xx萬元;核對率達100%。通過認真排查,排查結果如下:

 。1) 我行無編造虛假理由騙取貸款案件,貸款用途全部真實,我行貸款全部采用受托支付方式,最大程度上避免虛假理由騙貸案件的`發(fā)生。

 。2) 我行無使用虛假合同騙取貸款案件,發(fā)放貸款時我行信貸人員認真審查經濟合同內容,并沒有發(fā)現偽造、變造或者無效的經濟合同;

 。3) 我行無使用虛假證明文件騙取貸款案件,貸款發(fā)放時我行全部做到進行與公安系統聯網核查本人身份證件,其他證明文件也都經過認真審核,不給犯罪分子可乘之機。

 。4) 我行無利用擔保騙取貸款案件,我行發(fā)放貸款時,全部嚴格按照程序審核抵質押物及擔保人擔保條件,沒有使用虛假的產權憑證或存單、票據辦理抵質押騙取貸款或者通過超出抵押物價值重復擔保等情況的發(fā)生。

 。5) 我行無通過空殼公司申請貸款案件。

  三、排查認定:

  此次排查共調閱了xxxx年x月份到xxxx年x月份信貸檔案共xxx份,確認我行并沒有騙貸類案件的發(fā)生。

  風險管理自查報告 3

  一、統一思想、提高認識。街道黨總支(支部)、各單位把學習貫徹落實中央紀委《關于加強廉政風險防控的指導意見》作為深入推進廉政風險防范管理工作的重要任務。把學習宣傳《意見》與貫徹落實中央和省、昆明市委和安寧市委重要文件及會議精神緊密結合起來,強化正面宣傳引導,認真抓好有針對性的崗位廉政風險教育,結合廉政風險防控工作實際,糾正和防止上一階段工作中,部分干部思想認識上存在的走形式、走過場,不重視、不作為等問題,確保廉政風險防范管理工作的各項舉措得到有效貫徹落實。

  二、大膽創(chuàng)新、深入推進。20xx年上半年街道廉政風險防范管理工作,要在去年工作取得的成效和基礎上,深入推進,重點抓好了以下九個方面的工作:

  1.優(yōu)化職權運行流程。繪制完善權力運行流程圖,進一步明確辦理主體、條件、程序、期限和監(jiān)督方式等;同時,對單位內部的人、財、物管理等職權進行清理、規(guī)范,明確內部職權行使的崗位、權限、程序和時限等。全街道共設定職權數174個,編制職權目錄174個,繪制完善權力運行流程圖174幅。

  2.完善公開平臺。通過政府網頁、公開欄、辦事指南和新聞媒體等途徑,建立完善公開透明、運行高效的公開平臺,依法向社會公開職權目錄、權力運行流程圖和裁量權基準,接受社會監(jiān)督。通過單位內部網絡、內部公開欄等途徑,公開內部職權行使情況、廉政風險及防控措施,特別是對干部任用、行政運行機制預決算、財務報銷、政府采購、工程建設、資產管理等,加大公開力度。

  3.修定完善防控措施。探索完善分權、控權的有效辦法,制定合理限權、規(guī)范用權的`具體措施,凡涉及行政審批、行政處罰、司法、政府投資項目、公共資源交易、財政專項資金管理等領域的單位和中心,重點加強分權制約機制建設,規(guī)范權力行使;各單位各部門結合懲治和預防腐敗體系建設要求,建立健全相關配套制度并抓好落實,大力開展專題黨課、示范教育、警示教育、崗位廉政教育,不斷增強黨員干部風險防范意識,提高廉潔從政的自覺性。全街道修訂完善防控措施個人504條、部門76條。其中健全三重一大決策事項的風險防控措施22個。

  4.優(yōu)化權力結構。堅持市場優(yōu)先和社會自治原則,對權力進行科學分解和配置,重點在行政審批、行政處罰、行政給付、政府投資項目、公共資源交易、財政專項資金管理使用等領域,建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制。堅持民主集中制原則,圍繞重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用,健全議事規(guī)則和工作規(guī)則,規(guī)范領導班子及其主要負責人的決策權限、決策內容及決策程序,完善三重一大決策事項的風險防控措施。

  5.規(guī)范行政裁量權。建立健全行政處罰、行政許可、非行政許可審批、行政強制、行政征收等領域的裁量權基準制度,綜合考評法定裁量和酌定裁量因素,科學合理劃分裁量階次,完善適用規(guī)則,避免執(zhí)法的隨意性。重點抓好行政處罰裁量權的規(guī)范,對行政處罰權進行全面梳理,逐項提出行使條件,對處罰種類、處罰幅度、處罰實施等,制定具體裁量標準和實施細則。

  6.運用科技防控。把人防和技防結合起來,充分利用電子政務設施,依托科技手段防控廉政風險。把建立完善權力網上公開運行和在線電子監(jiān)察系統,作為建立完善廉政風險防范管理長效機制的一項重要任務抓緊抓實,依托現有的電子政務網絡,開展風險防控的信息化基礎建設。依據權力運行流程圖,將風險防控的要求定制在電子辦公、行政審批、業(yè)務管理等信息系統的程序中,通過系統程序規(guī)范相關制度機制的運行,使權力結構科學化配置體系、權力運行規(guī)范化監(jiān)督體系固化在電子政務網絡中,強化對權力運行的程序控制和痕跡管理,不斷完善網上權力運行機制。探索運用信息化手段,加強單位內部人、財、物管理等方面的廉政風險防控。

  7.實施預警處置。針對腐敗現象易發(fā)多發(fā)的重點領域和關鍵環(huán)節(jié),通過巡查、審計、干部考察、述職述廉、輿論監(jiān)督、電子監(jiān)察、效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、糾風治理、信訪舉報和案件分析等,對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進行風險預警,綜合運用風險提示、誡勉談話、責令糾錯等處置措施,做到早發(fā)現、早提醒、早糾正,及時化解廉政風險。

  8.堅持動態(tài)管理。結合本部門、本單位經濟社會發(fā)展、行政職能轉變和預防腐敗新要求,根據法律法規(guī)和規(guī)章制度的調整、上級機關和主管部門有關職責權限的變更、防控措施落實的效果以及反腐倡廉建設的實際需要,及時調整、完善廉政風險內容、等級和防控措施,加大對廉政風險的動態(tài)監(jiān)控。

  風險管理自查報告 4

  根據“惠州市加強醫(yī)療安全管理和風險防范專項整頓工作方案的通知”精神要求 ,我院領導高度重視,成立專項整頓工作領導小組,參照《醫(yī)療質量管理辦法》對我院的醫(yī)療質量和成在的安全隱患進行了認真檢查,現就自查結果及整改措施匯報如下:

  一、我院醫(yī)療質量、安全管理基本情況回顧:

  (一)我院有健全的安全管理體系,建立了院科兩級責任制,職責明確,責任到人。 制定了與醫(yī)療安全質量相關的各項醫(yī)療管理職責制度。建立了每月定期召開科主任醫(yī)療安全質量管理例會、每季度定期召開中層干部醫(yī)療安全質量管理例會,醫(yī)療安全質量管理由科室自查和醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會檢查相接合。醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結果以質量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

  (二)加強了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務人員的安全意識不斷提高。

  通過召開大會和領導下科室參加晨會及建立醫(yī)院微信平臺的形式,對全員進行醫(yī)療質量安全教育,并與各科室有關人員簽定安全

  責任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓和考核。舉辦了“醫(yī)療質量安全”等培訓。安全檢查檢查結束后,院質量控制科及時召開會議,認真研究分析檢查中發(fā)現的問題,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務骨干會議進行質量講評,有效促進了醫(yī)療質量的提高。

  加強三基、三嚴的培訓與考核,按照年初制定的院內醫(yī)學繼續(xù)教育培訓考核計劃,定期進行“三基三嚴”培訓考核,參考率、合格率務達95%以上。

  (三)健立了 “傳染病管理小組”、“藥事委員會”、“院內感染管理小組”、“抗菌藥品分級管理制度”和“突發(fā)事件的應急預案”,并配備有兼職傳染病、藥品不良反應及死亡病例的網絡直報人員。并建立了“不良事件采集制度”和“醫(yī)療糾紛防范和處理制度”。

  二、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方:

  個別醫(yī)務人員質量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況。患者病情評估制度不健全。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象:

  個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素,抗生素應用時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題:

  1、病程記錄中陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳。

  2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

  三、整改措施:

  (一)進一步加強醫(yī)療質量安全教育,提高醫(yī)務人員的安全、質量意識。

  進一步加強對醫(yī)務人員胡醫(yī)療質量安全教育,增強安全意識,提高醫(yī)療質量。加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓,認真組織學習《醫(yī)療質量管理辦法》。

  (二)進一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度胡落實,特別是核心制度的落實。

  1、進一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度,特別是核心制度的'落實。

  2、加強三基訓練與考核,提高醫(yī)務人員的技術水平。

  3、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

  4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

  5.進一步加強傳染病的管理。

  (三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務人員的服務水平。

  根據衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育,提高醫(yī)務人員的服務水平和責任心,構建和諧的醫(yī)患關系。

  風險管理自查報告 5

  根據《關于開展嚴肅財經紀律及財務管理風險排查工作的通知》文件要求,我單位對20xx年7月以來預算管理、支付管理等十二個方面進行排查工作如下:

  一、預算管理方面

 。ㄒ唬╊A算編制:我單位嚴格按照財政部門預算編制通知明確的范圍、標準等編制部門預算。人員和公用支出預算按定員定額標準編制,項目支出預算真實。按規(guī)定開展項目評審,事業(yè)收入、事業(yè)單位經營收入、其他收入等單位自有資金收入全部納入部門綜合預算管理,編制結轉資金與上年部門決算數據銜接,上報預算履行集體決策程序。

 。ǘ╊A算執(zhí)行:行政事業(yè)性收費、罰沒收入、國有資源(資產)有償使用收入等非稅收入及時足額征收解繳入庫,不存在隱瞞、截留、擠占、挪用、坐支或私分情況;開設非稅收入匯繳賬戶的單位,賬戶中歸集的應繳非稅收入于5個工作日內繳入財政專戶或國庫。不存在無預算、超預算、超標準、超范圍列支人員經費。公用經費和項目經費情況:不存在違規(guī)發(fā)放工資,獎金。津貼補貼等問題:貫徹落實預算執(zhí)行管理有關規(guī)定,按財政部門監(jiān)管要求規(guī)范預算執(zhí)行,分配專項資金是履行集體決策程序:按規(guī)定履行預算調劑程序。結轉結余管理:結轉資金符合政策規(guī)定,按規(guī)定處置結余資金。

  二、支付管理方面

 。ㄒ唬┯每钣媱澒芾恚焊鶕甓阮A算編制用款計劃。

 。ǘ┵Y金支付管理:規(guī)范財政資金和單位自有資金支付行為:嚴格按公務卡強制結算目錄規(guī)定辦理資金支付,做好人員基礎信息動態(tài)管理、工資扣項代扣代繳和賬務核對工作,確保人員經費發(fā)放準確。

 。ㄈ┩丝钔似惫芾恚贺斦Y金支付發(fā)生退款或退票時,嚴格按規(guī)定在2個工作日內將資金退回財政國庫單一賬戶,不存在通過退款或退票方式套取財政額度內資金轉為自有資金的情況。

 。ㄋ模⿺底肿C書(u-key)管理:省政府的財政管理信息系統數字證書(u-key)由一人統管、無交叉使用、委托他人使用等情況;按要求保管數字證書(u-key)密碼。

  三、貨幣資金管理方面

 。ㄒ唬┨岈F管理:沒有與開戶銀行共同核定單位庫存現金限額,單位無取用庫存現金;嚴格執(zhí)行庫存現金限額標準,建立大額現金提取審批制度;現金支出程序合規(guī);不存在使用虛假票據套取現金的`情形。

 。ǘ┈F金盤點:沒有指定不辦理貨幣資金業(yè)務的會計人員定期和不定期抽查盤點庫存現金,單位無取用庫存現金。

 。ㄈ┿y行存款對賬:與開戶銀行建立大額支付核對機制,按月逐筆核對銀行存款收支明細信息。

  (四)其他貨布費金管理方面:不存在違反規(guī)定私設“小金庫”情況;不存在違規(guī)將預算單位賬戶中的財政撥款資金轉為定期存款情況:不存在采取購買理財產品方式存放資金情況。

  四、會計管理方面

 。ㄒ唬⿻嫏C構及人員:單獨設置會計機構、配備會計人員,會計崗、出納崗、稽核崗等不相容崗位分離,規(guī)范加強對會計人員的繼續(xù)教育,提升會計人員職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。

 。ǘ⿻嫽A管理:按照《會計法》和國家統一會計制度規(guī)定,建立健全會計人員崗位責任、內部牽制、輪崗、工作交接、會計監(jiān)督與稽核、原始記錄管理、財務收支審批等責任制度并執(zhí)行;按規(guī)定建立會計賬冊、設置會計科目,并以實際發(fā)生的經濟業(yè)務為依據,依法依規(guī)進行會計核算,確保會計信息合法性、真實性、完整性;保證會計指標的口徑一致、相互可比和會計處理方法的前后各期相一致;堅持定期對賬制度,做到賬證、賬賬、賬表和賬實相符;按規(guī)定保管和使用財務印章、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

 。ㄈ┬畔⒒氨O(jiān)督:按照國家有關會計信息化工作規(guī)范和統一技術標準,規(guī)范和加強單位會計信息化建設;單位內部監(jiān)督部門沒有定期或不定期對單位會計工作規(guī)范進行監(jiān)督檢查,單位無內部監(jiān)督部門。

  五、內控管理方面

 。ㄒ唬﹩挝粚用鎯瓤亟ㄔO:成立單位內控領導小組及工作小組;明確內控建設牽頭科室及相關歸口科室(部門)主體責任。

  (二)業(yè)務層面內控建設:內控建設涵蓋預算管理、收支管理、政府采購管理、國有資產管理、合同管理。建設項目管理等主要經濟業(yè)務領域:按照分事行權、分崗設權。分級授權要求落實不相容崗位分離和定期輪崗等內部權力制衡基本舉措,建立決策權、管理權、執(zhí)行權和監(jiān)管視“四權分立”機制,建立重大事項議事決策機制、建立健會集體研究,專家論證和技術咨詢相結合的輔助決策機制。

 。ㄈ┳晕以u價監(jiān)督及信息化建設:建立經濟活動風險定期評估和內部監(jiān)督機制,執(zhí)行內控報告制度,開展內控自我評價工作,通過信息化手段實現內部控制制度與信息化建設工作同步開展、相互促進。

  六、政府采購管理方面

 。ㄒ唬╊A算管理。政府采購預算編制,應編盡編,不存在無預算采購、超預算采購情況;按規(guī)定進行政府采購計劃備案,按照合同約定及時支付資金。

  (二)采購實施。按法定采購方式和程序實施采購:不存在拆分項目預算規(guī)避政府采購或公開招標情況;采購文件確定事項簽訂政府采購合同,按規(guī)定公告、備案政府采購合同,政府采購系統中的政府采購信息真實、準確、合法。

  七、資產管理方面

 。ㄒ唬┲贫冉ㄔO上,制定國有資產管理制度辦法明確資產配置、使用、處置等程序和審核審批權限。

 。ǘ┡渲霉芾恚c部門預算編制同步編制新增資產配置預算;國有資產交付使用后及時準確入賬:在建工程及時轉為固定資產。

 。ㄈ┦褂霉芾,明確資產使用和保管責任人、落實資產使用人在資產管理中的責任,國有資產折舊的計提符合相關會計規(guī)范,定期清理盤點資產、確保賬實相件:行政事業(yè)性國有資產納入省行政事業(yè)單位資產管理信息系統動態(tài)管理。

  (四)收益管理,行政事業(yè)單位資產處置按規(guī)定報批,處置收益及時足額上繳財政:?事業(yè)單位資產出租出借、對外投資收益納入單位預算統一核算、統一管理。

  八、賬戶管理方面

 。ㄒ唬┵~戶開設。不存在違規(guī)開設賬戶情況,規(guī)范開戶銀行選擇程序,采取競爭性方式或集體決策方式選擇開戶銀行

 。ǘ┵~戶使用。嚴格按照批準的核算范圍使用賬戶,賬戶之間不存在無正當理由相互劃轉資金情況。

  九、往來款項管理方面

  (一)清理收回,定期清理單位往來款項,建立清理臺賬,制定處置方案,清理收回暫付款項,做到應收盡收;收回借墊款等往來款項及時進行賬務處理。

  (二)借款管理。嚴格履行辦理借墊款審批程序,簽訂借款協議,并建立對外借款終身負責制。

  十、票據管理方面

 。ㄒ唬┲贫冉⒓皥(zhí)行。單位票據管理制度健全;財政票據的申領、使用、核銷、銷毀嚴格履行規(guī)定手續(xù);財政電子票據符合全國統一式樣、規(guī)范填列,日常管理使用有內控機制。

 。ǘ┢睋9。按規(guī)定設置票據專管員,建立票據臺賬,做好票據的保管和序時登記工作:為保管票據的人員配置單獨的保險柜等保管設備,做到人走柜鎖。

 。ㄈ┢睋褂谩2淮嬖谏米杂≈曝斦睋,轉借、串用、代開財政票據,偽造、變造、買賣、擅自銷毀財政票據,偽造、使用偽造的財政票據(。┲普虑闆r。

  十一、決算管理方面

 。ㄒ唬Q算編制。按部門決算編制要求將單位所有收支和結余結轉情況進行全面反映:決算報表相關數據與單位會計賬簿數據和實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項一?致、與上一年度數據銜接一致、?上下年度數據不銜接的有正當理由

 。ǘQ算審核。組織對單位內部之間的往來款項和收支情況進行清核:主管部門對下屬單位的決算報表進行認真審核

 。ㄈQ算報送。按財政部門要求及時報送決算報表。

  十二、存量資金清理方面

 。ㄒ唬﹫(zhí)行中清理。預算執(zhí)行中,按存量資金管理規(guī)定及財政部門要求及時清理單位賬戶存量資金。因項目執(zhí)行完畢或中止執(zhí)行等原因確無法繼續(xù)按原用途使用的資金,沒有滯留單位銀行賬戶,應繳的存量資金是按規(guī)定繳回財政。

 。ǘ┠杲K清理。年度終了,按財政要求對本部門?年度存量資金做全面清理、按規(guī)定將應繳的存量資金繳回財政。特此報告。

  風險管理自查報告 6

  根據醫(yī)療質量安全整頓工作整改要求,我科對醫(yī)療質量進行了全面的檢查,F就自查結果及下一步整改措施匯報如下:

  一、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療核心管理制度還有落實不夠的地方。

  個別醫(yī)務人員質量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度、交接班、會診等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術病人的風險評估,僅限于術前討論或術前小結中,還沒建立起書面的風險評估制度。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

  個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過高,時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

  1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。

  2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費項目未簽知情同意書。

  3、病歷均為打印,復制粘貼后未及時查對,姓名、住院號不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現象。

  (四)個別醫(yī)務人員的服務意識不強,工作中時有生冷硬現象,醫(yī)療風險意識差,法律意識淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對醫(yī)療風險估計不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。

  (五)專業(yè)技術水平有待進一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進一步演練。

  (六)科室管理不夠,問題發(fā)現后不能經常性督促整改和落實,造成問題長期存在。

  二、下一步整改措施:

  (一)進一步加強質量安全教育,提高醫(yī)務人員的安全、質量意識。

  醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質量目標的實現。因此,培訓全體醫(yī)務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫(yī)療質量的基礎工作之一。首先要加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務人員務必掌握相關法律法規(guī)、醫(yī)療質量核心制度,提高醫(yī)務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

  (二)進一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、進一步加強醫(yī)療質量三級醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,一周一通報,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

  2、要加強三基訓練與考核,同時對專業(yè)知識按照年初學習計劃逐步學習到位,在科內廣泛開展崗位練兵活動,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重培訓的實效。

  3、加強病案質量的管理。

  開展病歷書寫規(guī)范培訓,進一步健全相關制度及病歷檢查標準,保證病歷的規(guī)范書寫,及時將住院病歷歸檔管理。

  4、 根據衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我科具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術期預防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現。

  (三)進一步加強科內職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務人員的.服務水平。

  根據衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》以及群教活動的要求,對醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立根在群眾,服務在一線,立志做一個醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務工作者,真正樹立起以人為本,以病人為中心的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

  (四)繼續(xù)加強醫(yī)患溝通技巧訓練,針對病人入院時,醫(yī)學干預時,病人呼叫時,手術時,特殊檢查時,病情變化時等情況進行醫(yī)患溝通技巧的訓練,以增進醫(yī)患理解,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時保證落實知情同意書的簽署。

  醫(yī)療安全管理和風險防范自查報告二

  根據醫(yī)療機構醫(yī)療質量安全整頓活動的要求,我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查,F就自查結果及整改意見、措施和具體整改責任落實匯報如下:

  一、我院醫(yī)療質量、安全管理基本情況回顧:

  (一)我院有健全的安全管理體系,職責明確,責任到人。 我們制定了醫(yī)療質量及安全管理方案與考核標準,健全完善了各項醫(yī)療管理制度職責。醫(yī)療質量管理按照管理方案和考核標準的要求,定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結果以質量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

  (二)加強了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務人員的安全意識不斷提高。

  我們通過安全大會的形式,對全員進行質量安全教育,并與各科室有關人員簽定安全責任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓和考核。舉辦了醫(yī)療質量安全等培訓。安全檢查檢查結束后,院質量控制科召開會議,認真研究分析檢查中發(fā)現的問題和糾紛隱患,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務骨干會議進行質量講評,有效促進了醫(yī)療質量的提高。

  加強三基、三嚴的培訓與考核,按照年初三基培訓考核計劃,各科室每季度必須考核一次,醫(yī)務科、護理部每半年必須舉辦一次全院性的三基考核,參考率、合格率務必達95%以上。

  (三)健全了防范醫(yī)療事故糾紛、防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的預案,建立了醫(yī)療糾紛防范和處理機制。

  (四)護理管理方面

  (1)護理管理組織

  能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作,組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》,確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。

  (2)護理人力資源管理

  每年制定護士在職培訓計劃,包括三基學習、業(yè)務講座、護理查房等。按計劃認真執(zhí)行完成。

  (3)臨床護理管理

  樹立人性化服務理念,確保將患者知情同意落到實處。對圍手術期患者實施術前訪視和術后回訪,設計了規(guī)范的計劃。各科室高度重視健康教育工作,制定了健康教育內容。

  (五)、醫(yī)院感染管理

  (1)建立健全了醫(yī)院感染管理組織

  根據國家《醫(yī)院感染管理辦法》,我院建立和完善了醫(yī)院感染控制小組。業(yè)務院長擔任醫(yī)院感染管理辦公室主任,

  (2)醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責得到了落實

  我院根據實際情況和任務要求,每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃,做到組織落實、責任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議,總結近期醫(yī)院感染管理工作情況,解決日常工作中發(fā)現的帶有普遍性的問題,布置下一時期的工作重點。

  (3)加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓,不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識

  (4)認真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作,降低了醫(yī)院感染率,從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法,一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品由設備科統一購進、儲存和發(fā)放,三證齊全。各科室按需領取,做到先領先用,有效期內使用。一次性使用用品用后,由專人集中回收,禁止重復使用和回流市場。

  二、存在問題:

  (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方。

  個別醫(yī)務人員質量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應付的情況;颊卟∏樵u估制度不健全,對手術病人的風險評估,僅限于術前討論或術前小結中,還沒建立起書面的風險評估制度。

  (二)抗菌藥物的應用仍存在不合理的想象。

  個別醫(yī)務人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;外科圍手術期預防用藥不合理,抗生素應用檔次過高,時間過長。

  (三)住院病歷書寫中還存在不少問題。

  1、病程記錄中對修改的醫(yī)囑、陽性化驗結果缺少分析,查房內容分析少,有的象記流水帳。

  2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

  三、整改措施:

  (一)進一步加強質量安全教育,提高醫(yī)務人員的安全、質量意識。

  醫(yī)務人員普遍存在重視專業(yè)知識而輕視質量管理知識的學習,質量管理知識缺乏,質量意識不強,這樣就不能自覺地、主動地將質量要求應用與日常醫(yī)療工作中,就很難保證質量目標的實現。質量管理是一門學科,要想提高醫(yī)療質量,不但要學習醫(yī)學理論、醫(yī)療技術,還要學習質量管理的基本知識,不斷更新質量管理理念,適應社會的需求。只有使醫(yī)務人員樹立起正確的質量管理意識,掌握質量管理方法,才能變被動的質量控制為主動的自我質量控制。因此,培訓全體醫(yī)務人員質量管理知識,增強質量意識是提高醫(yī)療質量的基礎工作之一。首先要加強醫(yī)療相關法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責的培訓。我院花大力氣進行了制度建設,匯編了各種法律法規(guī)、制度及各級人員職責。要認真組織學習《醫(yī)院工作人員崗位職責》、《醫(yī)院常用法律法規(guī)選編》、《醫(yī)療質量與安全管理手冊》,醫(yī)務人員務必掌握相關法律法規(guī)、核心制度、人員職責,2013年3月份組織一次全員醫(yī)技、法規(guī)、制度、職責等有關知識的考核,成績記入個人檔案。加強醫(yī)務人員的質量管理基本知識的學習,提高醫(yī)務人員的質量意識、安全意識與防范意識。

  (二)加大監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實。

  1、醫(yī)務科要進一步加強質量查房和運行病歷檢查工作,這項工作對于提高醫(yī)療質量是很好的措施,但是要注重實效,不能流于形式,對查到的問題除了當面講解以外,對屢犯的一定要通過經濟處罰,給予懲戒。

  2、要加強三基訓練與考核,要不斷完善考核辦法,嚴肅考核紀律,注重考核的實效,不能流于形式?剖邑撠熑艘匾暼柧,要經常對醫(yī)務人員講三基學習的重要性,這對提高醫(yī)務人員的技術水平至關重要。

  3、加強病案質量的管理。要進一步健全相關制度及病歷檢查標準,以制定獎懲辦法,保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。

  4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

  要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度,要將工作做細,不能應付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓和宣傳力度,讓每個醫(yī)務人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性,自覺遵守無菌操作技術,做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責,配合院感辦積極開展工作,杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

  5、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

  根據衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理》通知精神,制定我院具體實施辦法及獎懲制度,注重監(jiān)控圍手術期預防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度,在門診工作站設置處方權限,保證制度的落實。提高細菌培養(yǎng)、藥敏試驗率,保證合理使用抗。

  (三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務人員的服務水平。

  1、根據衛(wèi)生部《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務人員進行醫(yī)德教育。讓醫(yī)務人員明確:醫(yī)家首在立品,醫(yī)德是醫(yī)務人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要樹立全心全意為人民服務的理念,培養(yǎng)謙虛謹慎,不驕不傲的工作作風,立志做一個醫(yī)德高尚,受人尊敬的醫(yī)務人員。每位醫(yī)師都要熟記《醫(yī)師嚴格自律與誠信服務公約的內容》,要真正樹立起以人為本、以病人為中心的理念,要真正做到將病人當成自己的親人,不謀私利。

  2、院辦已制定獎懲措施,保證醫(yī)務人員在醫(yī)院執(zhí)業(yè)時要有好的服務態(tài)度。態(tài)度決定一切,只有端正態(tài)度,才能認準出發(fā)點。要時時刻刻謹記我們是為了治病救人,病人的利益高于一切。決不允許在診療工作中找任何借口對病人采取冷漠、推諉、粗暴等不負責任的態(tài)度。無論什么時候,什么場合,不管什么情況下,發(fā)生什么事情,都不要帶不良情緒與病人打交道。要善于調節(jié)自我,始終保持良好精神狀態(tài)上崗,把自己陽光的一面充分地展現給患者。

  (四)滿足患者心理需要,密切醫(yī)患關系,減少糾紛發(fā)生,營造和諧就診環(huán)境。

  患者在醫(yī)院內的心理是十分復雜的,他們需要被關懷,被尊重,被接納,需要了解他的診斷、治療信息,需要安全感并渴望早日康復,同時他們還會有對今后家庭、工作等社會問題的種種憂慮。這些都需要醫(yī)護人員很好地了解,予以解決或滿足。首先,醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛,主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護士,使患者得到一個良好的印象,對醫(yī)護人員產生信任感和有所依托感,使患者情緒穩(wěn)定,家屬滿意放心,在診治過程中才能主動配合,建立起主動合作型的醫(yī)患關系;颊吆图覍僭谥委熯^程中,可能會迫切地要求醫(yī)護人員及時為他們傳達診斷治療信息,這也是患者和家屬的權利。所以醫(yī)護人員必須及時和他們溝通,征求他們的意見,使患者及家屬能主動配合,達到預期的目的。如果不能和患者及家屬經常交流病情和治療計劃,對他們需要了解的不能滿足,也會造成誤解甚至引起醫(yī)療糾紛。

  風險管理自查報告 7

  按照省市行高管人員合規(guī)風險履職監(jiān)察的要求,我制定了自檢方案,確定了需要自我監(jiān)察的幾項工作內容和監(jiān)察要點,著重從以下幾方面進行了自查,現將自查結果報告如下:

  1、是否存在授意或指使員工違規(guī)辦理業(yè)務行為。不存在這種行為,本人自20xx年初擔任風險部負責人后,深知自己責任重大,始終嚴于律己,不但要求自己遵守并執(zhí)行銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守,同時也經常告誡員工要廉潔奉公,做到一身正氣兩袖清風。

  2、是否存在超越權限或范圍辦理業(yè)務行為。不存在。我一直清醒地認識到,自己本身就擔任控制全行的'風險管理的職責,對支行和重要部門人員進行檢查時,嚴格履行職責,時刻提醒自己什么事該做,什么事不該做;什么事該管,什么事不該管。

  3、是否存在濫用職權或授意、強迫員工實施違規(guī)貸款行為。不存在。我行開辦貸款業(yè)務以來,的確有親戚朋友找我聯系借款的。我行信貸業(yè)務開辦之初,行領導就經常組織員工開會學習信貸業(yè)務的相關知識,經常強調說誰幫助借款人說情,誰就代借款人還錢,所以,只要有人找我說情,我就向他們說明,讓他直接去找信貸員進行調查,合格就借,不合格的只能拒絕。

  4、是否存在違反規(guī)定辦理借新還舊及違規(guī)處置不良貸款行為。否。風險部本身負責資產保全方面工作,始終通過自主清收和司法催收等多種方式催繳不良貸款,嚴禁信貸人員通過換據、

  墊款等方式處置不良貸款,一經發(fā)現,嚴懲不怠。

  5、是否存在違規(guī)辦理存取款、資金劃撥、開銷戶、扣劃存款等業(yè)務行為。不存在。我行開辦儲蓄業(yè)務已經20多年,作為部門負責人時刻以身作則,絕不會以身試法。

  金無足赤,人無完人,盡管處處嚴格要求自己,但是工作中難免有不足疏漏之處。今后我將帶領本部門人員嚴把合規(guī)風險關,借風險內控年的東風,在全行上下形成人人懂制度,人人要合規(guī)的濃厚氛圍,為我行股份制改造貢獻力量。

  風險管理自查報告 8

  一、嚴抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全

  1、嚴格落實了各項醫(yī)療質量安全管理制度,嚴格按照?萍膊〉脑\治流程,開展臨床工作,確保了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。

  2、嚴格執(zhí)行了三級醫(yī)生查房制度,并在病情記錄上進行詳細的查房記錄、病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。

  3、嚴格落實了執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度,無出租、承包科室、超范圍行醫(yī)現象,有效杜絕了非法行醫(yī)現象。

  4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者均做到床邊交班。

  5、落實會診制度的執(zhí)行,對疑難或重大疾病及時進行會診,有效保障了醫(yī)療安全。

  6、各科室質控醫(yī)師加強質控力度,提高病案質量。

  7、加強醫(yī)師外出會診及外科手術、介入和各類腔鏡等侵入性醫(yī)療的管理。

  8、落實疑難病例會診討論制度,解決疑難病例診療的同時,提高醫(yī)院整體學術水平并同時對下級醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務能力和水平。

  9、每個月由業(yè)務院長帶領醫(yī)務、護理、藥劑、院感等人員對全院的藥事管理、院感管理及醫(yī)療文書和各核心制度的落實等情況進行檢查,對發(fā)現的問題向全院通報并及時整改,不斷的提高了醫(yī)療安全管理。

  二、加強醫(yī)患溝通,增進醫(yī)患理解

  1、注重對患者的人文關懷,健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內容,如:入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通。

  2、認真落實知情同意書的簽署。對于?频挠袆(chuàng)檢查和治療,必須由經治醫(yī)與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現的.風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。

  3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,

  4、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,并做好交接班工作。

  5、對醫(yī)患溝通中有關診療情況的重要內容及時、完整、準確的記入病歷,并由患者或其家屬簽字確認。

  6、加強醫(yī)院投訴管理工作,實行"首診負責制",積極化解矛盾糾紛,維護醫(yī)患雙方合法權益,避免矛盾升級擴大化。

  三、完善醫(yī)療安全報告制度,做到積極有效應對

  1、嚴格按照《醫(yī)療質量安全事件報告暫行規(guī)定》,及時、完整、準確報告醫(yī)療質量安全事件信息。對瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質量安全事件信息或對醫(yī)療質量安全事件處置不力,造成嚴重后果的,依法處理相關責任人并予以通報。

  2、不斷完善醫(yī)療安全事件的應急處理預案,做到積極有效應對,盡可能的消除醫(yī)療安全事件的不良影響。

  四、存在的不足

  通過此次自查,我們也發(fā)現了一些不足:

  1、在醫(yī)患溝通方面,個別醫(yī)務人員的意識還不夠,溝通準確度不到位。今后我們經進一步加強醫(yī)患溝通知識的培訓,提高醫(yī)務人員的溝通技能。

  2、在醫(yī)療文書書寫方面,個別醫(yī)師對患者病情變化及處理措施上記錄不全,過于簡單。我們將不斷的加強監(jiān)督,有效地規(guī)避醫(yī)療風險。

  風險管理自查報告 9

  為了加強醫(yī)療安全管理,防范各類事故的發(fā)生,切實樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務理念,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,深入開展 “三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”、“抗菌藥物臨床應用專項整治”活動方案的要求,我院開展了醫(yī)療質量安全自查自糾活動,現將自查情況匯報如下:

  一、 規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范行醫(yī),強化管理。

  嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構準入制度和醫(yī)務人員準入制度,我院的醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證均在有效期內,醫(yī)院按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍開展診療活動,無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違

  規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告等現象。組織學習了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),通過開展專題講座和學習小組集中學習、醫(yī)務人員自學等形式,使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

  二、嚴抓醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全。

  加強了安全生產工作,嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度,嚴格遵守《江西省基本藥物制度》,加強抗菌藥物臨床合理使用管理;強化了醫(yī)院感染管理;加強急救工作,配強急救技術力量,強化醫(yī)務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平;進

  一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。各科嚴格按照專科疾病的診治流程,開展臨床工作,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生查房制度,并需要在病情記錄上進行詳細的`查房記錄,病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度;嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度,做好交接班工作,危重患者必須做到床邊交班。落實會診制度的執(zhí)行。各科室質控醫(yī)師要加強指控力度,提高病案質量。

  三、落實各項制度,加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解。

  認真落實知情同意書的簽署,入院時的溝通、住院時的溝通、出院前的溝通、門診患者的溝通、醫(yī)護之間的溝通,落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。

  四、建立了醫(yī)療安全事件報告制度和應急處置預案,為進一步加強監(jiān)測管理工作,深化思想,提高認識。結合本單位實際,建立和完善相應的管理組織和制度,落實配備專(兼)職人員,并承擔管理工作職責,加強領導,貫徹落實。 經過此次醫(yī)療安全情況自查,我院能嚴格遵守國家的法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè),執(zhí)業(yè)活動符合執(zhí)業(yè)校驗標準,進一步完善了醫(yī)療服務水平和管理規(guī)范、提高了服務意識、優(yōu)化了服務流程、改善了服務態(tài)度、增強了服務技能。根據存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,全面促進和提升醫(yī)療服務衛(wèi)生,嚴防醫(yī)療安全事件發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。但是,由于各種主客觀條件的限制,我們的工作肯定還有許多不足之處,在此懇請上級給予更多指導和支持,讓我們在今后工作中,不斷完善,更好的為轄區(qū)群眾服務。

  風險管理自查報告 10

  一、領導重視,認識到位

  接到銀監(jiān)分局對我聯社進行全面檢查的通知后,聯社黨委高度重視,召開專題會議,研究布置自查工作方案,要求立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次檢查,能促進內控制度得到進一步完善與執(zhí)行,能促進更加合規(guī)穩(wěn)健經營,能促進業(yè)務工作的順利開展,為我社可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎。為此,聯社黨委研究決定,成立了市農村信用合作聯社全面自查工作領導小組,同志任組長,同志任副組長,各部室負責人為成員,各部室配備業(yè)務骨干參與自查工作。同時要求各營業(yè)網點主任負責本單位的自查工作,并參加信貸方面的檢查,確保自查工作取得成效。

  二、分工明確,責任到人

  聯社全面自查工作領導小組對各部室組織開展自查進行了分工,人力資源部負責法人治理結構和機構及高管人員管理方面的自查,財務會計部負責資本金和所有者權益管理、資產負債比例管理、資產業(yè)務、負債業(yè)務、資產負債共同類、盈虧狀況、表外科目、內控制度的遵守等方面的自查;資金營運部負責支農需求、貸款管理狀況及風險控制等方面的自查;資產保全部負責抵貸資產管理的自查;監(jiān)審部對稽核部門履職情況、內控制度的建立和執(zhí)行情況進行自查;辦公室配合財會部對固定資產和低值易耗品進行檢查,并根據各部門的自查結果形成聯社全面自查報告。按照分工各部室積極組織實施,財務會計部召開內勤主任、主辦會計會議布置各網點自查要求,聯社各部室相互協作、相互配合。元月日至月日各網點開展自查,并根據自查結果,各自形成了書面報告。月日至日,聯社資金營運部、財務會計部按抽查面不低%的要求,對部分網點進行檢查,并將檢查情況形成書面報告。

  三、自查結果

 、、法人治理結構方面:

  作為地區(qū)農村信用社完善法人治理結構試點單位,我社進一步深化改革,在省聯社和上級銀監(jiān)部門的統一部署和熱忱指導下,堅持立法在先,依法完善,重在建設,逐步健全,制定和修改聯社章程,不斷完善法人治理結構,積極探索黨管干部與市場化運作的最佳結合模式,嚴格按照法人治理結構運作和管理制度開展工作,社會代表大會、理事會、監(jiān)事會、經營班子制定有明確的議事規(guī)則,“三會”結構符合規(guī)定,定期召開會議,正常地履行各自的職責,分別發(fā)揮決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能,初步建立起了理事會、主任室、監(jiān)事會各負其責、協調運作、有效制衡的法人治理結構。

 、、機構和高級管理人員管理方面:

  1、機構設置:我社目前共有個營業(yè)網點,其中城區(qū)網點個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點個,都是經銀監(jiān)會批準設立的,無擅自設立、撤銷和遷址。聯社機關設置七部一室,分別為人力資源部、財務會計部、資金營運部、監(jiān)察審計部、資產保全部、信息科技部、安全保衛(wèi)部和辦公室。但各營業(yè)網點行政公章、業(yè)務用章、營業(yè)執(zhí)照、銅牌、稅務登記證等仍延用“市農村信用合作社聯合社信用社”字樣,與銀監(jiān)部門核發(fā)的金融許可證核準的名稱不符,同時全轄有長江、紅葉、解放路、浦東等四個網點原由人民銀行中心支行核批名稱均為“營業(yè)部”,現銀監(jiān)分局重新核批名稱,均改為“分社”,相關章印、銅牌未及時變更,其中:浦東、紅葉兩網點、營業(yè)執(zhí)照也未作變更,究其原因主要是本聯社法人執(zhí)照正處于變更階段,因而帶來全轄營業(yè)執(zhí)照難以變更,在營業(yè)執(zhí)照未能變更的前提下,更換章印、銅牌等名稱,必然會影響各網點主體資格,現計劃在聯社法人執(zhí)照變更完善后,對全轄所有營業(yè)執(zhí)照作一次全面變更,同時對相關章印、銅牌、稅務登記證等進行一次徹底規(guī)范。

  2、高管人員管理:我社現有從業(yè)人員人,大專以上學歷的有人,占%;有人具有不同層次的專業(yè)技術職稱,取得中級及以上職稱的有人,占%。聯社理事長、主任、監(jiān)事長各一人,副主任人;機關部室共有名正、副經理(主任);營業(yè)網點共有名正、副主任。需銀監(jiān)部門審批的高管人員均上報銀監(jiān)分局任職資格審查批準。對所有高管人員離任原崗位都進行稽核審查。機關部室和營業(yè)網點的負責人的任用都采取競聘上崗的方式,通過公開報名、資格審查、文化專業(yè)知識考試、公開面試、民主測評、組織考察、任前公示等嚴格程序,初步建立起了“能者上、庸者下”的用人機制。

  ㈢、資本金和所有者權益方面:

  末,我社股本金余額為. 萬元,盈余公積余額為. 萬元,所有者權益合計為. 萬元,具體為:

  1、股本金結構:內部職工股萬元,占%,符合不超過股本金總額%的規(guī)定;非職工自然人股萬元,占.%,符合不低于股本金總額%的規(guī)定, 最大單個自然人持股萬元,未超過股本金總額的‰;法人股萬元,占.%,最大單個法人及其關聯企業(yè)持股額萬元,未超過股本金總額的%。

  2、年我社累計增擴股金萬元,擴股審批手續(xù)完備,賬務處理符合規(guī)定。

  3、我社股本金中存在零散股金(即以前年度募集的未達到資格股金額的股金). 萬元,按照 銀監(jiān)部門規(guī)范股金管理的要求,我社于月份已開始對這部零散股金的以累計轉讓的方式進行全面清理。同時研究制定了《市農村信用聯社股金管理辦法》,嚴格規(guī)范股金募集、轉讓、分紅及股金證掛失等業(yè)務操作程序。但在零散股金清理工作中,部分營業(yè)網點對臨時墊付款項未及時辦理轉讓,至年末合計在其他應收款墊支. 萬元,涉及家網點。聯社已要求上述營業(yè)網點在月底前完成清理股金的轉讓工作。

 、琛⒅мr服務方面:

  1、總體情況:我社始終堅持“以農為本、與農共興”的經營戰(zhàn)略,以發(fā)展地方經濟為己任,以提高經濟效益為中心,把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業(yè)作為最基本客戶。積極開展農村信貸需求調查,掌握農村信貸需求。每年初制定全年的農業(yè)貸款投放計劃,做到目標明確,并將任務分解到各基層信用社,同時對信貸人員實行業(yè)務量考核,以促使信貸人員樹立營銷理念。對支農再貸款全部用于“三農”發(fā)展,專款專用。積極做好小額信用貸款和農戶聯保貸款的發(fā)放工作,并按信用程度實行不同優(yōu)惠利率標準,貸款手續(xù)簡便,并注意通過多種形式與當地農戶進行溝通,與農戶之間的距離貼近了,農戶反映的貸款難問題基本得到了解決。充分發(fā)揮了農村金融主力軍的作用,為支持我市地方經濟發(fā)展做出了積極貢獻。截止末,全社各項貸款余額為. 億元,比上年初增加了. 億元,其中農業(yè)貸款余額為. 億元,占各項貸款的%,分別比上年初上升了. 億元和. 個百分點,農戶小額信用貸款和聯保貸款余額分別為萬元和萬元。全社建立農戶經濟檔案. 萬戶,評定信用戶萬戶,分占有效農戶的%和%,核發(fā)“信用戶證”. 萬本,目前全市有個信用村,個信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  2、支農工作中主要存在的問題是:部分營業(yè)網點未能按年開展農村貸款需求調查,農業(yè)貸款增長計劃和任務分解不明確。農戶經濟檔案建檔質量不高,檔案內容未能做到及時更新,有幾筆農戶小額貸款形成不良。

 、、資產業(yè)務方面:

  1、存放農行及其他同業(yè)款項賬戶的使用與管理聯社財務會計部分別于月、月對營業(yè)網點開設在商業(yè)銀行的賬戶進行了檢查與清理,撤銷了非業(yè)務經營用賬戶,并對業(yè)務經營用賬戶做到資金統籌調度、賬戶使用合規(guī)。

  2、現金管理

  我社對營業(yè)網點現金庫存限額管理不夠嚴謹,為了規(guī)范現金管理,我社于元月根據營業(yè)網點資金規(guī)模,區(qū)域經濟情況重新核定了營業(yè)網點現金庫存限額,要求做到勤解勤調,減少不生息資金的占用。

  3、貸款管理狀況及風險檢查

  (1)、貸款對象。自查中發(fā)現有少數借款單位為非法人的事業(yè)單位、黨政部門和村委會,合計筆. 萬元。具體為:①聯社營業(yè)部發(fā)放非法人的事業(yè)單位貸款筆萬元,分別為財政局萬元、交巡警大隊萬元、人民法院萬元;②胥浦社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;③社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;④社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;⑤社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;⑥社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;⑦社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;⑧社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;⑨社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元;⑩社發(fā)放村委會貸款筆. 萬元。這主要有兩個方面:一是集中在聯社營業(yè)部,占%;二是陳欠貸款主要以是村委會名義承貸的,這類貸款目前絕大多數都以形成不良,雖落實還款計劃,但清收的難度較大。存在部分營業(yè)網點為了以貸引存,發(fā)放部分跨區(qū)域貸款。

  (2)、貸款用途。貸款用途基本符合國家產業(yè)政策和信貸政策,無發(fā)放不符合國家產業(yè)政策和信貸政策貸款現象,無發(fā)放借款用途不合規(guī)貸款。但由于我市的實際情況,對建筑業(yè)及相關行業(yè)貸款投放過大,我們正逐步壓縮對建筑行業(yè)的貸款投入。

  (3)、貸款方式。①信用貸款方面,能做到嚴格控制信用貸款的發(fā)放,除小額信用貸款外,基本都落實了有效的保障措施,無對不符合信用借款條件的借款人發(fā)放信用借款現象。②擔保、抵押貸款方面,能嚴格按照《擔保法》和《貸款通則》的要求,認真辦理,并積極落實好有關手續(xù)。在擔保貸款中有少量夫妻互保和相互擔,F象,主要因為落實陳欠貸款和部分村委會私貸公用貸款;抵押貸款存在抵押率偏高現象,主要集中在聯社營業(yè)部(具體為:新世紀汽修廠. 萬元、金屬粉末廠萬元、真州房地產公司萬元,三家單位的抵押率均為%),部分借款單位用機械設備作為抵押物,變現能力不足,在辦理抵押登記時有的未能做到房產證和土地使用證全部登記,抵押物抵押期限短于貸款期限。

  (4)、貸款期限。全社基本能做到合理確定借款期限,無人為縮短期限現象,并按照規(guī)定對符合展期條件的借款進行展期。

  (5)、貸款金額。新增貸款的貸款額度能嚴格依照還款人還款能力確定,做到按照借款合同放款,無超合同放款現象。

  (6)、貸款利率。嚴格執(zhí)行人民銀行規(guī)定的基準利率和浮動幅度,無變相提高利率行為,借款合同和借款利率一致。但存在結息制度執(zhí)行不嚴現象,未能做好按季結息,部分網點加罰息利率執(zhí)行有誤。

  (7)、貼現貸款。按照有關規(guī)定,嚴格審查票據的真?zhèn)、商品交易的單據,無承兌匯票貸款。貼現到期能按期足額收回,有關管理制度和內控制度健全。對新開辦的簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務,嚴格按照制定的實施細則,規(guī)范操作,控制風險。

  (8)、單戶貸款和最大十戶貸款。兩項指標均符合規(guī)定,對最大一戶貸款比例為.%,對最大十戶貸款比例為.%。

  (9)、貸款質量。能做到及時調整貸款形態(tài),準確反映信貸資產質量,無在其它資產科目中隱藏不良貸款現象。但存在部份貸款占用形態(tài)未及時調整現象,主要為營業(yè)網點當月形成的逾期貸款未及時調整,月底作相應調整,目前要求營業(yè)網點對形成的不良貸款當日必須調整。

  (10)、呆賬核銷。信貸部門嚴格執(zhí)行呆賬核銷有的關規(guī)定,用規(guī)定提取的呆賬準備金核銷確已形成的呆賬貸款,對已核銷的呆賬貸款做到賬銷案存,收回的按規(guī)定沖入呆賬準備。

  (11)、貸款企業(yè)在實行承包、租賃、聯營、合并、分立等產權有償轉讓和股份制改造等體制變更過程中,信用社能積極與政府和企業(yè)進行交涉,落實貸款債權。對部分資不抵債和關停并轉的轉改制企業(yè)實施以資抵債的方式,以盡可能地減少信用社貸款損失。

  (12)、能認真貫徹中央宏觀調控政策,對熱點行業(yè)的貸款嚴格控制投放,無發(fā)放關系人貸款現象。

  (13)、貸款基礎管理工作中,能做到會計憑證要素基本齊全,按合同放款,貸款形態(tài)真實,貸款有關臺賬登記齊全,內容完整,統計數據正確。但在會計科目使用上存在極少數錯誤現象,在中長期貸款中核算助學貸款,在短期農戶貸款中核算農村工商業(yè)貸款。

  4、抵債資產

  總體情況:

  對抵債資產的取得和處置基本做到民主決策,手續(xù)合規(guī),按程序按規(guī)定進行,準確核算,力求抵債價值和處置收入公正合理,加強抵債資產的日常管理,建立健全了有關規(guī)章制度和管理辦法,做到賬實相符,有關收入及時入賬。我社收回抵債資產. 萬元,核銷抵債資產. 萬元,到年末,待處理抵債資產金額為. 萬元。

  存在的主要問題:

  一是年前取得的部分抵債資產權證手續(xù)不齊全,未能取得所有權,共有處房產未取得所有權,抵債金額. 萬元。具體是:高集張學平房產,抵償金額. 萬元,由于是住房,法院未能執(zhí)行到位,高集物資站房產,抵償金額. 萬元,由于土地權屬問題,法院未能執(zhí)行到位,營業(yè)部孫寶珍房產,抵借金額萬元,由于是住房,法院未能執(zhí)行到位。

  二是有部分抵債資產未辦理過戶手續(xù),抵債金額. 萬元,具體為:①聯社營業(yè)部:市鋼板廠房屋及設備,抵債金額. 萬元;②樸席信用社:樸席二席廠房屋,抵債金額. 萬元;③樸席信用社:樸席供銷公司房產,抵債金額. 萬元。由于辦理過戶手續(xù)難度較大和辦理過戶手續(xù)費用較高,未能辦理過戶手續(xù)。

  5、投資業(yè)務

  我社年初投資科目余額. 萬元,其中債券投資. 萬元,為南方證券萬元,申銀萬國萬元,應收利息. 萬元;保險投資. 萬元,為太平洋保險公司萬元,人壽保險公司萬元,應收利息. 萬元;年國債. 萬元;企業(yè)投資. 萬元;其他投資. 萬元。根據銀監(jiān)部門規(guī)范農村信用社投資業(yè)務的要求,我社對投資業(yè)務進行了清查,年做了以下工作:

  通過債券置換,將原托管在申銀萬國證券公司的年記賬式(期)國債萬元,委托省聯社購入銀行間市場期國債,同時為了增加資金收益,共計購入期國債萬元。

  清收投資在人壽保險公司的投資萬元。

  清收投資在太平洋人壽保險公司投資萬元,仍有余額萬元,我社已采取法律措施,委托市中立信律師事務所進行法律訴訟,目前正在訴訟期間。

  清收工業(yè)投資萬元,為投資十二圩通寶機械廠長期投資。

  在成本中列支投資損失,清理提留的應收利息計. 萬元。

  積極進行托管在南方證券萬元期國債的維權與清收。

  截止年末,我社投資余額. 萬元,其中銀行間市場國債萬元,托管證券公司萬元,保險投資萬元,企業(yè)投資. 萬元,其他投資. 萬元。

  年年初,我社即對投資業(yè)務進行了總結,制定了清收方案。

  月日我社訴訟太平洋人壽保險公司的案件第一次開庭,作為債權方,我社勝訴的可能性較大,我社將積極通過法律手段收回資金。

  企業(yè)投資. 萬元,已形成損失無法收回,我社將研究處置方案,盡早進行投資損失的'賬務處理。

  6、其他應收款

  我社年起加強了依法收貸的力度,通過法律訴訟與執(zhí)行清收不良貸款成效明顯,但因部分訴訟案件執(zhí)行未終止,或部分網點對執(zhí)行到位款項賬務處理不正確,使得墊付的訴訟費、執(zhí)行費至20xx年xx月xx日達100萬元,財務會計部與資產保全部已于年月起對營業(yè)網點墊付訴訟費、執(zhí)行費進行了清理,至年末清理. 萬元,并在“營業(yè)費用—訴訟費”進行核算。年聯社資產保全部將對墊付費用再進行全面核查與清理,使其核算逐步規(guī)范。

  年末聯社清算中心其他應收款余額為. 萬元,核算聯社財務會計部墊付相關費用,明細為:墊支城區(qū)網點營業(yè)稅. 萬元、印刷費. 萬元、聯社經費萬元、電子設備購置費. 萬元。目前已對這些墊付費用進行了清查與核實,以確保費用墊支合法、合規(guī)。

  7、固定資產、折舊和在建工程

  年我社通過清產核資,對我社固定資產進行了全面盤點、清理、建檔,并以年終決算為時點重新記載固定資產賬、卡,做到賬、卡、物相符。

  年度我社采用綜合折舊率,計提固定資產折舊,綜合折舊率為.%。

  ㈥、負債業(yè)務方面:

  1、對公業(yè)務

  我社嚴格執(zhí)行《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》,營業(yè)網點賬戶開立較規(guī)范,但部分網點對開戶單位原始資料的留存與歸檔做的不好。由于年三季度、四季度農戶貸款收息時與借款戶約定可以從其個人結算賬戶上扣劃利息,營業(yè)網點個人結算賬戶開立較多,部分開戶資料不完整,財務會計部已結合賬戶年審與人民幣銀行結算賬戶管理系統的推廣,要求營業(yè)網點補齊相關開戶資料。

  我社部分營業(yè)網點存在一般賬戶取現現金,主要為村鎮(zhèn)經費賬戶、駐鎮(zhèn)機關、事業(yè)單位(如派出所、交警中隊、水務站、農經服務站)賬戶,這些客戶因無相關企事業(yè)單位代碼證等申請資料。無法開設基本賬戶,但考慮到村鎮(zhèn)財務核算的特殊性,部分賬戶已在人行申請備案處理。

  單位定期存款辦理不符合規(guī)定,表現為期限的約定超過年,分別是聯社營業(yè)部發(fā)生筆,金額. 元;胥浦信用社發(fā)生筆,金額元。原因是為了保證組織存款的穩(wěn)定性,主要集中在聯社營業(yè)部。我社已通過財務自查,認識到這一違規(guī)現象的嚴重性,及時下發(fā)了《關于嚴格執(zhí)行存款管理辦法的通知》,規(guī)范此類業(yè)務的辦理。

  2、儲蓄業(yè)務

  我社開展儲蓄業(yè)務嚴格執(zhí)行儲蓄政策,無直接或變相提高儲蓄利率情況,未發(fā)現公款存儲蓄、公款私存等違規(guī)現象,掛失手續(xù)齊全,認真執(zhí)行儲蓄實名制和大額存款支取備案制度。近日,聯社又下發(fā)了《關于嚴格執(zhí)行存款管理辦法的通知》,要求各營業(yè)網點認真執(zhí)行儲蓄政策。

  3、保證金賬戶的核算與管理。我社于年月經銀監(jiān)局核準開銀行承兌匯票業(yè)務,同時制定了完整、合規(guī)的銀行承兌匯票管理辦法與操作規(guī)程,規(guī)定銀行承兌匯票統一由聯社清算中心簽發(fā),客戶保證金存放在清算中心保證金賬戶上。至年末簽發(fā)銀行承兌匯票萬元,保證金余額萬元,差額為紅葉分社受理的某一客戶保證金以客戶單位定期存款方式存放在紅葉分社。聯社財務會計部已要求該客戶于年月底前將保證金足額上劃聯社清算中心。

  4、其他應付款的核算。聯社財務會計部分別于年年終決算、年元月份財務檢查,對其他應付款科目進行了逐筆清查,查減了部分網點長期未發(fā)生,已無法確定債權、債務的款項,賬務處理符合規(guī)定。

 、搿①Y產負債共同類方面:

  清算中心負責聯社與基層各社之間的往來資金清算,各往來科目之間、往來科目與其他科目之間轉賬正常,往來賬務處理及時準確,清算中心每月都按規(guī)定及時發(fā)放對賬單,查清未達賬,保證了聯社與信用社、信用社與信用社之間賬務的平衡和準確。

 、、盈虧狀況方面:

  1、利息收入。我社于年月份對貸款利息核算進行了全面檢查,發(fā)現營業(yè)網點沒有較好地按合同約定的結息方式計息,表現為年內到期的約定為按季結息的農戶貸款未按季結息。聯社財務會計部及時下發(fā)了整改與規(guī)范要求,轄內營業(yè)網點從三季度結息開始規(guī)范結息方式,四季度結息嚴格執(zhí)行合同約定。年元月份,我社組織了全轄營業(yè)網點年終決算真實性檢查同時在本次自查中,發(fā)現部分網點在清非工作中,只注重清收本金對本金對應的利息有的未做賬務處理。針對這一現象,聯社財務會計部要求各社全面清查,將這部分貸款利息及時入表外應收息核算,并結合清收貸款本金,向借款戶發(fā)出催息通知,制定還息計劃;同時要求嚴格規(guī)范清收不良貸款的賬務處理。

  2、金融機構往來收入。來源主要是存放中央銀行及各專業(yè)銀行的準備金和備付金利息收入,清算中心能及時將收入入賬,未有轉移、隱瞞收入、截留情況。

  3、手續(xù)費收入。主要是代扣儲蓄利息稅手續(xù)費、代理太平洋保險手續(xù)費、結算手續(xù)費等,部分營業(yè)網點存在少收、漏收結算業(yè)務手續(xù)費現象,涉及樸席、馬集、陳集、謝集四家網點,目前已通過自查進行了補收或規(guī)范執(zhí)行收費標準。

  4、投資收益。我社于20xx年xx月xx日購入的銀行間市場期國債萬元,四季度未進行應收利息的提留,年我社將規(guī)范債券應收利息的核算。

  5、營業(yè)外收入。主要有固定資產處置或盤盈收入、租賃收入等,賬務處理正確。

  6、利息支出。應付利息計提的方法、范圍基本正確,余額充足,列支科目正確。

  7、金融機構往來支出。主要是借入央行支農再貸款利息支出,對當年應支付利息按規(guī)定計入當期損益。

  8、費用開支檢查。實行費用包干和結報制度,對除年度包干費用以外的所有費用列支由聯社費用管理委員會進行審核決策,嚴格費用列支,有效控制全轄綜合費用的增長,有效規(guī)范財務手續(xù),杜絕費用亂列亂支現象的產生,費用支出合理合法,費用單據真實有效,科目核算正確。

  9、其他營業(yè)支出。主要是提取的呆賬準備金和固定資產折舊,提取范圍、方法正確,無多提或少提。

 、、表外科目方面:

  1、表外核算的已核銷呆賬存在個別網點賬存據無的情況,主要是銀行、信用社分設前部分核銷呆賬的借據丟失,一是樸席信用社年以前核銷的貸款借據丟失,計. 元;二是劉集信用社年以前核銷的貸款借據丟失,計元。目前,聯社財務會計部已對這一情況進行了清查與核實,查找核銷材料與清單,保證已核銷呆賬核算的準確性。

  2、低值易耗品管理存在賬實不符,我社已于年月份及年終決算,對營業(yè)網點低值易耗品進行了全面清查,以做到賬實相符,核算完整。

 、睢⒅饕獌瓤刂贫鹊慕⒔∪c執(zhí)行方面:

  根據農村信用社改革和發(fā)展目標,結合省聯社和銀監(jiān)部門的工作要求,聯系自身實際,我社所有的管理制度進行了全面整合和修訂完善,在此過程中,注意充分征詢全轄各層次、各崗位員工的意見,將修訂初稿匯總征求當地銀監(jiān)部門的意見,在經過反復修改后,形成一套較為完備的、具有針對性、時效性和可操作性的內部管理制度,逐步建立和完善風險控制機制。同時,狠抓制度的落實,堅持以人為本,強化約束,做到有章必循,違章必究,真正發(fā)揮制度的制約作用。

  1、財務會計出納制度

  會計交接制度。各營業(yè)網點的會計主管交接由主任會同聯社會計主管或指定人員監(jiān)交,會計員的交接由會計主管監(jiān)交,交接的簽章手續(xù)完備,建立了“會計人員短期代理交接登記簿”,登記及時完整。

  印章、密押(機) 管理制度。建立了“會計專用印章使用登記簿”,實行印、押(機)分別保管、分別使用。聯行專用章指定了第一、第二管印人,密押(機)指定了第一、第二管押(機)人,職責分明,并嚴格執(zhí)行錢賬分管、印押分管制度和回避制度,無配偶和直系親屬共同操作的情況。

  有價單證和重要空白憑證管理制度。聯社及營業(yè)網點的有價單證和重要空白憑證由專人入庫保管。有價單證實行賬證分管,數量、金額與表內、外科目核算的有價單證相符。重要空白憑證是到賬簿、賬實相符,按順序使用,無跳號使用現象,作廢重要空白憑證按規(guī)定處理。堅持重要空白憑證領用登記、報賬銷號,并入柜保管。

  物品采購制度。制定了《市農村信用合作聯社物品采購制度》,對固定資產購置、大宗物品采購等實行公開招標,陽光操作,集體討論,會議決定,杜絕了腐敗和鋪張浪費現象,從而達到質量更優(yōu)、價格合理。

  庫房和現金調運管理制度。庫房及安全設施符合規(guī)定,實行雙人守庫、雙人押運,每日填寫守庫記錄簿,無擅離職守現象,款項押運交接到位。

  2、貸款內控制度

  (1)、我社于年在全轄推行了“兩賬三簿”制度,即貸款臺賬、新增貸款臺賬、貸款檢查登記簿、信貸員工作日志、借款戶經濟檔案,并以“三簿”為載體,以制度為保障,實施了一系列新的管理措施,把貸款“三查”工作落到實處,促使貸款“三查”工作逐步走上了制度化、經;能壍馈5糠志W點“三查”制度執(zhí)行不力,尤其是貸后檢查次數不足,是普遍存在的問題。

  (2)、實行貸款會辦制度。各基層網點成立由主任、副主任、信貸員、主辦會計等人員組成的貸款會辦小組,負責對萬元以上的貸款審查和在授權范圍內的貸款審批。聯社成立貸款審查委員會,有理事長、各主任以及計劃、信貸、會計、審計等部門負責人組成,負責對分支機構授權授信、萬元以上的貸款和內部人員承貸、擔保貸款的審查和審批,從規(guī)避貸款的風險入手,強化科學決策,完善貸款審批程序和責任制度,并明確發(fā)放貸款的信貸員為貸款清收的第一責任人。貸款審貸會上充分民主,堅決杜絕一言堂,真正使得信貸管理工作更科學、更民主、更規(guī)范。

  (3)、嚴格按照《市信用聯社信貸授權授信制度》對貸款進行授權授信管理,力爭做到授權、授信額度合理。并根據各基層信用社的經營管理水平和不同的貸款方式進行分類授權,確定不同的貸款權限和授信額度,基本杜絕了超授權授信現象。

  (4)、信貸人員各崗位責任制明確,信貸調查崗、審查崗、決策崗互為交叉,信貸人員對責任清收貸款實行包放包收包效益,負終身清收責任。

  (5)、不良貸款監(jiān)測考核制度。一是做好不良貸款時點控制,力爭將不良貸款絕對額控制在較低水平;二是對不良貸款發(fā)生額控制,使新增不良貸款發(fā)生率控制在較低的水平;三是對存量貸款每年下達清收盤活任務,并將任務分解到月,實行每月序時考核和年終綜合考核相結合的考核辦法;四是布置基層信用社加強日常不良貸款的管理,確保催收時效;五是呆賬貸款核銷由聯社統一認定和進行賬務處理;六是貸款展期能按有關展期要求進行辦理。存在的主要問題是貸款轉據現象,從年月起,要求所有貸款轉據不論金額大小、是否部份轉據必須報聯社貸審會審批。

  (6)、貸款催收制度。一是能認真做好到逾期貸款催收工作;二是能做好不良貸款催收,加強貸款時效性管理;三是催收方式采用多種形成,對催收通知書難以送達的,采取公證催收,確保貸款的時效不喪失。但少數信貸員在執(zhí)行貸款催收制度中有不到位現象,主要是當月到期的貸款,主要以電話催收為主,未能發(fā)出催收通知書。

  (7)、貸款清收考核。建立風險責任追償制度,實施貸款責任終身制,年末信貸人員責任清收貸款中不良貸款余額(剔除信貸風險補償金)超過萬元的、主任超過萬元的收回責任人貸款發(fā)放權,實行限期清收,限期內不能收回的實行下崗清收,下崗清收期間只發(fā)生活費。同時,要求營業(yè)網點負責人不再作為第一崗直接發(fā)放貸款,只負責審批貸款。對違規(guī)違章貸款按調查人、責任人追究經濟、行政和賠償損失責任,對違法貸款造成一定損失的追究刑事責任,對聯社確認的崗位清收貸款,因工作失責而造成貸款損失的由責任信貸員負賠償責任。

  (8)、積極完善好信貸檔案資料管理,按照信貸管理的要求 ,收集齊全各種檔案資料,確保檔案的完整規(guī)范。

  3、計算機管理制度

  為了防范風險,確保計算機系統安全、高效運行,根據公安部門及省聯社相關規(guī)定,我社制定了《計算機安全管理辦法》,在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。聯社成立了由主任任組長,各個職能部門負責人參加的計算機信息系統安全保護領導小組,負責監(jiān)督、檢查、指導營業(yè)網點的計算機安全保護工作。其次,明確了聯社網絡信息中心及營業(yè)網點計算機系統管理與操作人員的崗位設置,并制定了詳細的崗位職責,做到安全責任落實到人。在組織落實、責任明確的前提下,我們將信息中心與營業(yè)網點的各類操作行為根據業(yè)務需要制定了具體的操作方法,從硬件管理、密碼管理、數據管理等方面規(guī)范操作行為,杜絕安全隱患。

  4、人事、收入分配管理制度

  我們根據省聯社的工作要求,聯系農村信用社法人治理結構的運行機制,在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎上,對人事部門的一系列管理制度進行建立和完善,內容涉及員工假期、勞動用工、干部競聘、收入分配、學歷職稱等各方面,使現行管理制度更具科學性、時效性和針對性。

  (十一) 、稽核部門履行職責方面:

  年度,聯社監(jiān)察審計部及時制定和完善了相關稽核制度,獨立有效地開展了常規(guī)稽核、專項稽核、離任離崗人員稽核、以及信貸服務質量征詢表的發(fā)放調查工作。

  首先,監(jiān)察審計部本著有章可循的原則,及時制定和完善了《市農村信用社內部稽核制度》、《市農村信用社關鍵崗位離崗稽核制度》、《市農村信用社稽核人員崗位責任制度》、《市農村信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》、《市農村信用社民主稽核、遵紀守法、案件防范工作考核辦法》等制度和辦法,確;税凑虏僮,處罰有據可依。

  其次,強化稽核審計職能,認真做好稽核檢查工作。一是開展常規(guī)稽核,促進規(guī)范化管理。在日常工作中,監(jiān)察審計部圍繞控制風險、穩(wěn)健經營這個目標,加大審計監(jiān)察力度,每年對轄內個網點和清算中心的內控制度執(zhí)行、會計核算質量及信貸基礎管理進行兩個輪次的審計稽核。在稽核內容和對象上基本做到既全面覆蓋,不留死角,又有所側重,突出重點,從審貸程序、科目使用、賬戶設置、信貸檔案、會計核算、現金收付、內控制度等方面入手,查找不足,堵塞漏洞。通過檢查發(fā)現:?柜面業(yè)務操作不認真,事中復核不嚴密;?教育儲蓄開戶、支取有不合規(guī);?賬戶使用、管理不嚴密;?信貸管理工作有不足等方面問題。針對上述不足,向被稽核網點及聯社有關領導作專題匯報,及時提出整改建議、措施,對違規(guī)和發(fā)現的差錯,按照處罰辦法給予了相應的處罰。同時對照常規(guī)稽核情況以簡報形式通報各基層網點,要求各網點對照通報,認真排查,把其他網點已發(fā)生的問題列為本單位稽核的重點,有則改之,無則加勉,促使基層網點依法合規(guī)經營,真正體現審計的幫、促作用。二是開展專項審計,規(guī)范操作行為。根據聯社領導掌握的情況和基層網點反映的熱點問題,對全轄進行了以下幾個專項審計:①按照省聯社監(jiān)事會要求,在聯社監(jiān)事會組織領導下,對信貸資產質量的真實性和最大十戶貸款風險進行了監(jiān)督檢查。②會同聯社辦公室,對聯社的低值易耗品進行了專項檢查,進一步規(guī)范了聯社低值易耗品的領用與保管。③對近幾年的股金募集、清冊的登記情況及分紅管理進行了檢查。④每月對聯社的費用列支情況進行檢查,并向費用管理委員會匯報。⑤對員工反映較為強烈的業(yè)務宣傳費使用情況進行了專項檢查,要求網點負責人以適當的方式向職工公布使用情況,規(guī)范了使用程序,理順了干群關系。通過專項審計,及時發(fā)現了存在的問題和潛在的風險,規(guī)范了操作行為,提高了經營管理水平。三是開展崗位審計,做好離任、離崗的稽核工作。監(jiān)察審計部結合聯社崗位交流、人員變動,遵循“實事求是,客觀公正“的原則,今年對全轄所有調動的內勤人員進行了離崗稽核,促進干部員工認真履行職責,強化內部管理,及時發(fā)現和糾正苗頭性問題,消除風險隱患,與信貸部門配合對離崗的位信貸人員經辦的貸款逐筆認定,在交接雙方上門與借款戶核對的基礎上,對發(fā)現的違規(guī)放貸問題以書面形式予以確認,并責令其限期收回,全年共界定責任清收貸款筆、金額. 萬元,最大程度遏制了貸款的風險,提高了貸款的安全性。

  第三,積極做好信貸服務質量征詢表的發(fā)放調查工作。為規(guī)范信貸人員的信貸行為,促進信貸人員轉變工作作風,做到廉潔自律,按章辦事,在公開辦事程序,公開監(jiān)督電話,接受客戶監(jiān)督的情況下,又向全市與信用社有信貸關系的客戶發(fā)放了信貸服務質量征詢表封,收回了封,從信貸服務態(tài)度、服務質量、服務水平、廉潔自律、遵章守紀等方面征求客戶意見和建議,對客戶反映不滿意的問題做到及時調查清楚,分清責任,耐心給客戶解釋,對客戶的建議如利率偏高、額度偏小等及時反饋給領導,并積極做好說明解釋,對客戶反映的違規(guī)違紀、服務質量差等問題,做到了及時調查取證和嚴肅處理,全年對個網點進行了通報批評,對人進行了經濟處罰,對人進行了下崗處理,對主要負責人進行了戒勉談話等,此舉收到了較好的效果,有力地促進了信貸人員信貸工作服務態(tài)度的轉變,樹立了信用社良好的社會形象,信用社的社會地位明顯得到了提高。

  存在的不足:一是監(jiān)察審計隊伍的人員和素質還需進一步充實和提高,知識結構還有待不斷完善,工作的范圍和方式,還需進一步拓展和創(chuàng)新,還必須從深度和廣度上下功夫。二是對查處的問題處罰力度不夠到位,未執(zhí)行逐筆處罰,而是按類型處罰。三是對稽核檢查發(fā)現的同類不足也偶有同類型材料反映偏少現象,與作業(yè)工作底稿有少量筆數誤差等,針對上述問題,我部在來年的工作中一定加以改正,在努力加強自身業(yè)務知識學習的同時,加大對網點的稽核檢查和處罰力度,更好地從廣度和深度上做好稽核工作,為市農村信用社各項工作的規(guī)范運作做好保駕護航。

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