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巡檢工作總結(jié)

時間:2023-03-31 16:19:29 麗敏 工作總結(jié) 我要投稿

巡檢工作總結(jié)(精選21篇)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的巡檢工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

巡檢工作總結(jié)(精選21篇)

  巡檢工作總結(jié) 篇1

  燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃?xì)獍踩ぷ鳎⒋斯ぷ髯鳛槠桨步ㄔO(shè)的重要工作指標(biāo)來抓,要求各村、各單位注重抓安全保平安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,維護(hù)和諧環(huán)境。

  一、提高認(rèn)識,健全安全工作制度。

  鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的安全工作中,始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓,牢固樹立“安全第一”的.思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人,全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保安全工作時時有人抓,處處有人管。

  二、加強監(jiān)督檢查力度,確保燃?xì)馐褂冒踩?/strong>

  今年3月份以來,鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)獍踩珜m棛z查各1次,開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

  針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場給予整改意見,限期改進(jìn):發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芗B接處有松動的情況,當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場要求更換,并嚴(yán)格落實定期檢查制度;現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的,當(dāng)場給予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_賬不齊全的情況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進(jìn),確保燃?xì)馐褂糜袔た刹,有?jù)可查。

  三、加強燃?xì)獍踩褂眯麄鳌?/strong>

  一是加強對食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃?xì)獾淖⒁庖c,做到灶燃人在,人離灶熄,燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強對學(xué)生、職工的安全教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品,請消防隊的人員對全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握使用滅火器的方法。

  巡檢工作總結(jié) 篇2

  20xx年是我公司夯實基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作

  以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自己控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的.問題;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細(xì)化質(zhì)量管理,積極進(jìn)行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律

  認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

  二、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

  對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

  三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理——公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。

  為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門提供了較好的服務(wù)。

  四、其他工作

  本人還兼職檢查組長職務(wù),在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認(rèn)真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

  五、不足之處

  一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

  1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

  2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

  以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進(jìn)一步完善和提高。

  總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

  巡檢工作總結(jié) 篇3

  一、工作內(nèi)容

  在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育,進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實到人,杜絕質(zhì)量事故。

  在進(jìn)度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度。

  在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機,圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動。

  在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值。

  在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求。

  在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的`各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

  二、工作計劃

  20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對20xx年工作計劃如下:

  1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

  2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。

  3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。

  4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查,確保通水管道安全運行。

  三、心得體會

  這一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻維護(hù)公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

  四、不足之處

  師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個人,技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;

  故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。

  珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;

  在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  巡檢工作總結(jié) 篇4

  秋去冬來,20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產(chǎn)三區(qū),每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的,我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實際情況,在提高管理水平,生產(chǎn)安全,員工培訓(xùn)和設(shè)備運轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗;仡20xx年的工作,總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)超去年同期水平

  熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

  20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下:

  20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

  20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下:

  總的來看,無論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3.41萬噸,熟料較去年增產(chǎn)2.08萬噸,水泥較去年增產(chǎn)5.37萬噸,而與此同時生料成本卻較去年減少3.25元/噸,熟料成本較去年減少1.1

  元/噸,水泥成本較去年減少0.71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢,可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

  二、車間管理有條不紊

  這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難,特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問題,加強對下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。

  剛合并的三區(qū),人心浮動,議論紛紛,對工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時對領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺壓力很大,但車間管理層及時發(fā)現(xiàn),主動走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級檢查結(jié)合起來,做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時通報,以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動一次,每周召開車間、班組會議,解決車間、班組存在的問題。制定每臺設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點,跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題,效果顯著。

  經(jīng)過我們一年的不懈努力,車間各項工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

  三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

  為使車間的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵制度。為了提高機電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的巡檢力度,車間每周四召開一次機電工,對一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評,并對關(guān)鍵隱患點要求機電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

  大修期間對窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對篦冷機進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時在不定期的`檢修中積極安排,詢問,落實檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時保質(zhì)完成。

  近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運行。

  新空壓機房在幾個月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運行。

  同時鼓勵員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產(chǎn)實踐中去,取得顯著成果:

  比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運轉(zhuǎn)3個月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長期運行浪費電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機及下料器運轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬元。

  對篦冷機16個卸料電動翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開關(guān)5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個,卸料不及時造成設(shè)備損壞運轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費用及崗位工和機、電工的勞動強度,對控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計,大大降低的電工的勞動強度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬元。

  對重板機鏈板在定貨時提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

  將高壓風(fēng)機震動值引入中控室,可實時監(jiān)控高溫風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)DCS觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解我區(qū)運行狀況,實現(xiàn)了即時和實時溝通。

  改造了弧心閥的線路,移動了配電盤,以減少電器設(shè)備平繁的損壞。

  在對主減速機油泵密封改造使用后效果很好,并制作成QC成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司QC成果二等獎。

  生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機電器控制方式改造。并制作成QC成果發(fā)布材料。

  對食堂和面機進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。

  對窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

  對打包機進(jìn)行了改造,提高了打包機發(fā)放速度。

  等等這些工作為車間的設(shè)備安全運轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ),使車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。

  四、工藝管理循序漸進(jìn):

  工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點,通過QC攻關(guān)會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行QC攻關(guān)小組會議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問題,

  及時反應(yīng),調(diào)整,落實和處理。對預(yù)熱器三級和五級內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運轉(zhuǎn)率。對生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看,目前車間的重點工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運轉(zhuǎn)率。同時循序漸進(jìn)展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

  五、安全和衛(wèi)生管理積極有效:

  全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強人員的安全意識培訓(xùn)重點體現(xiàn)在每天的晨會上,著重強調(diào)人員的安全自己保護(hù)意識及自己防范意識在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識,加強車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控(對各崗位不安全項及時進(jìn)行整改,針對崗位人員的違章作業(yè)車間及時進(jìn)行黑板通報,使車間全員受到教育,引以為戒),加大對各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險源的辨識,每人提一條安全隱患(56項次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標(biāo)語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。

  我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點,因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組,落實責(zé)任人,為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行細(xì)致的檢查,對于不合格和落后的機組和個人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強他們的責(zé)任心,使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力,車間衛(wèi)生又上了一個臺階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強對車間衛(wèi)生的管理。

  六、思想道德教育深入展開

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動,我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動,繼續(xù)以黑板報,開會的形式強調(diào)愛崗愛企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會把思想道德建設(shè)落實和繼續(xù)下去,一個紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個高效的三區(qū)。

  七、小結(jié)

  20xx年是向管理要效益,向時間要效益,向困難要效益的一年,也是我們在技術(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車將各項工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,

  巡檢工作總結(jié) 篇5

  來運行部主控2丁值實習(xí)已接近一年,在部門的關(guān)懷下,在班組師傅們的教導(dǎo)指引下,在工作中邊看、邊做、邊學(xué),逐步成長并順利通過了部門組織的機、電、爐考核考試。這一年對我來說是個非常寶貴的一段時間,不僅讓我在專業(yè)學(xué)習(xí)上有了一定的進(jìn)步,對現(xiàn)場的系統(tǒng)與設(shè)備的運行有了很大的認(rèn)識,同時也讓我對于作為一名運行人的職責(zé)有了更深刻的了解,讓我感觸良深,在我實習(xí)結(jié)束之際,巡檢員當(dāng)班之前,結(jié)合自己的感受,我總結(jié)了如下幾點:

  1、注重安全意識。

  作為一名巡檢員,我們在現(xiàn)場的時間比較多,那么就會帶來一些潛在的安全問題。作為一名即將當(dāng)班的新員工,我必須從自身做起,加強安全意識,樹立正確的工作態(tài)度,提高安全操作水平。在日常工作中,積極參與部門和班組組織的各項安全學(xué)習(xí)活動,增強安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報,剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對實際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,做到四不傷害,從而使其為自己服務(wù),增強自身的安全意識。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,正確無誤的領(lǐng)會上級發(fā)出的各項指令。當(dāng)然規(guī)范著裝和做好危險點預(yù)控是最基本的要求。堅持“安全第一”的思想,熱愛自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

  2、熟悉自己的工作職責(zé)。

  在每個班組,每個成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員,首先要充分深入地了解自己的崗位性質(zhì)和崗位職責(zé),根據(jù)機組運行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點等及主值班員的要求,隨時到設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)檢查操作,并將執(zhí)行情況及時向上級匯報。負(fù)責(zé)定期工作時對現(xiàn)場設(shè)備的檢查確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時巡檢和有關(guān)表計的抄錄,加強分析,對檢查或數(shù)據(jù)抄錄時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即報告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過摸、聽、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動競賽等活動。同時做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好交接班前的檢查工作并及時向上級匯報檢查情況,認(rèn)真做好交接班工作。

  3、端正工作態(tài)度。

  巡檢員的工作可能看上去要相對輕松,其實責(zé)任重大。一些設(shè)備,儀器在長時間的運行之后難免會發(fā)生一些問題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時發(fā)現(xiàn)這些問題,那么一些即使很小的缺陷也會慢慢擴大,最后甚至?xí)<暗秸麄機組的安全運行,造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中,巡檢員要帶著敏銳的目光來發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和威脅,對一些異常的聲音和振動要密切的關(guān)注,在向上面報告的同時自己也要進(jìn)行一番分析。要做一名優(yōu)秀的巡檢員其實是不容易的,你會在巡檢的過程中感覺到肩上的責(zé)任很重。如果因為我的疏忽而漏掉一些最終可能危及到機組安全運行的缺陷,那么后果是沉重的。

  4、團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)。

  在每個班組里,我們的每一項工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實現(xiàn)的,例如運行主值班人員在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備有問題,這時就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)匯報,主值根據(jù)情況匯報值長進(jìn)行處理。所以我們只有保證和諧的團(tuán)結(jié)工作關(guān)系,才能保證各項工作的正常進(jìn)行,順利實現(xiàn)各個崗位的價值與個人價值。沒有團(tuán)隊協(xié)作意識,我們的工作將是一盤散沙,紕漏百出。

  5、勤學(xué)理論知識,熟練實際操作。

  俗話說理論可以指導(dǎo)我們的行動,沒有一定的理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒有掌握熟練的'技能,更不能及時解決出現(xiàn)的問題。所以我們應(yīng)加強理論學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場的實際操作,掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實際,做一個全面發(fā)展的員工!

  以上是我的實習(xí)心得與體會,雖然不能面面俱到,但的確是自己實習(xí)心得的一個展現(xiàn)。在即將當(dāng)班的巡檢員崗位工作中,我將積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗爭取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實我們的路還剛剛開始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實實的工作。未來還可能會面臨更大的挑戰(zhàn),我們會一如既往的用自己最大的熱情為華能南通電廠譜寫更加絢麗的明天!

  巡檢工作總結(jié) 篇6

  根據(jù)德惠市教育局關(guān)于20xx年春季消防安全工作的會議精神和《教育局春季消防工作方案》的具體部署,以及我校春季消防安全工作方案的具體安排,我校扎扎實實的開展了防火安全教育和消防安全管理工作。

  一、學(xué)校高度重視消防安全工作,工作目標(biāo)明確

  學(xué)校能夠及時學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級文件會議精神,認(rèn)真制定和落實工作方案,建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任落實,分工明確,工作細(xì)致到位。

  工作目標(biāo)明確:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅持“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識;堅持“警鐘長鳴、以防為主”的方針;以整治火災(zāi)隱患、預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故為重點;以保護(hù)師生人身安全和集體財產(chǎn)安全為目的,大力開展防火宣傳教育,進(jìn)一步強化了師生安全消防意識,責(zé)任意識,提高了廣大師生安全消防素質(zhì),為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng)造一個良好的`工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

  二、加強檢查監(jiān)控,責(zé)任落實到位

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)。對防火安全工作實施一把手工程,學(xué)校成立了以李奉一校長為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對防火工作認(rèn)真研究、周密部署,落實專人負(fù)責(zé)日常防火工作,加強了防火工作的常規(guī)管理和督導(dǎo)檢查。

  2、責(zé)任落實。明確單位自己管理的責(zé)任,進(jìn)一步加強了常規(guī)管理,滅火器械必須擺放在明顯位置,并定期檢查保證其使用性能。不準(zhǔn)堵塞防火通道,不準(zhǔn)私自挪用防火器械。

  3、嚴(yán)格值班值宿制度。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,按章辦事,保證安全。特別要加強節(jié)假日的值班值宿工作,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

  4、學(xué)校要把消防宣傳教育活動納入到學(xué)校重要的工作日程。按時開好會:防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、班主任會、全體學(xué)生大會,逐級傳達(dá)防火文件、會議精神。

  5、堅持廣泛深入地開展防火宣傳教育,拓寬教育面,強化全員消防意識。學(xué)校充分利用廣播、板報、畫廊、主題活動等多種形式對師生進(jìn)行了宣傳教育,使師生人人熟知防火公約的內(nèi)容,人人明確防火工作的責(zé)任,并指導(dǎo)學(xué)生掌握一定的消防安全知識和逃生自救能力。

  總之,今年春季我校的消防安全工作,認(rèn)真落實了上級文件和會議精神,對防火工作進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo),提高了認(rèn)識,落實了責(zé)任,把防火安全教育活動納入到了重要的議事日程當(dāng)中,使全校師生明確了防火安全工作的重要性,為進(jìn)一步抓好我校的防火安全工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和教育氛圍,從根本上保證了師生的生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全。

  巡檢工作總結(jié) 篇7

  根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會議,認(rèn)真進(jìn)行安排,及時組織人員,按照各自的分工,對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、;方(jīng)營戶及公共戶單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下:

  一、對轄區(qū)重點餐飲、娛樂場所

  對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查:以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效,有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。

  二、對危險化學(xué)品進(jìn)行安全檢查

  對轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。經(jīng)查,以上單位證照齊全,并辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,二、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營備案證,各家配置滅火器有效,物品堆碼整齊,基本符合要求。

  三、對轄區(qū)網(wǎng)吧

  檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查:各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器;消防通道暢通;電源線路無老化現(xiàn)象。

  四、對轄區(qū)建筑工地

  對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車場工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求:施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),臨時和洞口防護(hù),施工用電,塔吊和施工電梯,澆鑄模版支撐,施工機械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的,現(xiàn)場管理秩序混亂,問題突出,隱患嚴(yán)重的',要立即停工整改,確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查,并書面上報安全檢查記錄,對有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實。

  下一步,我社區(qū)將繼續(xù)加強對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  巡檢工作總結(jié) 篇8

  20xx年即將過去,回顧一年來工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:

  1、主要工作及教訓(xùn)

  主要工作完成了:A斗輪機懸臂皮帶更換、B斗輪機懸臂皮帶更換、C5C皮帶機皮帶更換、C7B皮帶機皮帶更換、C9A皮帶機皮帶更換、C10A皮帶機皮帶更換、C斗輪機斗輪賬套更換、C8B皮帶機皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 A斗輪機懸臂驅(qū)動滾筒更換。

  教訓(xùn):現(xiàn)場多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時間里,連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對于這一現(xiàn)象,認(rèn)真分析問題原因,認(rèn)為是刀割接頭時,誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。C8B皮帶更換及C5B重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“W點”和“H點”,目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

  2、主要工作經(jīng)驗或教訓(xùn)

 。1)燃料檢修工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場條件艱苦,有較強的專業(yè)技術(shù)特點,不懂得專業(yè)技術(shù),盲目操作,會造成機械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對實際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機18條,兩臺碎煤機,3臺斗輪堆取料機,只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點,懂得各種機械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運用,總結(jié)工作經(jīng)驗,才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個崗位。我認(rèn)為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件,做任何工作都是可以做出成績的。

 。2)針對輸煤專業(yè)所屬設(shè)備裸露的.傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)積極制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實施。截至20xx年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起三臺斗輪機設(shè)備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時吸取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,舉一

  反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機出力較差及燃煤質(zhì)量問題,致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重,我專業(yè)正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換,并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。

  3、工作計劃:

  在輸煤工作中的實踐使我充分認(rèn)識到,只有對工作負(fù)有強烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班組帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 !迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

  巡檢工作總結(jié) 篇9

  一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。

  一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),樹立社會主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。

  其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的.理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好地為實踐服務(wù)。

  二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個鍋爐班長的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責(zé)任心強、有上進(jìn)心、會虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時對自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。

  我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務(wù)時間,努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。

  三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作

  我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運用人員編組,制定設(shè)備運行規(guī)則、強化維護(hù)保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),從而達(dá)到鍋爐的正常運作,合理運用能源。我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況,同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。

  今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

  第一、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。

  第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。

  3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  巡檢工作總結(jié) 篇10

  我是鍋爐房和燈房的主管,鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設(shè)備,我們的工作宗旨是必須做到“安全第一,確保運行正!保鞣N事故隱患,防止安全事故的發(fā)生,為保障冬季供暖的順利進(jìn)行,就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給供暖任務(wù)帶來困難,所以鍋爐房的安全環(huán)境,是我們工作的重中之重。在我隊黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了各項任務(wù),

  一、統(tǒng)籌兼顧、突出重點狠抓安全

  首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點,對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實整改措施,及時整改。保證安全有序可控。二是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設(shè)備安全可靠。三是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個別工作人員在點火時不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高班組人員素質(zhì)

  隊出臺的一系列制度,打破了平均主義的分配方式,真正起到獎勤罰懶的作用,激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗,使職工人人競崗,促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高,使比較差的職工有壓力,比較好的.職工有動力,更好地調(diào)動職工的積極性,激勵職工奮發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研

  業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。

  三、加強養(yǎng)修,保持設(shè)備良好狀態(tài)

  我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。

  四、存在不足和下一步打算

  在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。

 。、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強化安全事前控制水平。

  2、進(jìn)一步加強責(zé)任心,更好地干好本職工作。

  我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  巡檢工作總結(jié) 篇11

  我叫xx,男,漢族。出生于xxxx年,于xxxx年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我作為一名鍋爐運行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:

  一 、加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)

  在技術(shù)上積極鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,實踐工作中嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,汽輪機的工作原理,學(xué)習(xí)如何安全正確的操作鍋爐,并結(jié)合發(fā)電汽輪機的需要合理調(diào)節(jié)鍋爐運行,我深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運行要求。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好的為實踐服務(wù);

  二、踏實肯干,努力干好自己的本職工作

  我一直從事鍋爐運行的司爐工作,我平時工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因為技術(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報記錄,清點工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異,F(xiàn)象危機安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。

  三、干好司爐運行工作,保障工作安全。

  在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運行方式,確保完成廠里下達(dá)的.各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。

  四、新的工作方向

  我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自己,努力做到以下幾點:

  1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補

  短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  巡檢工作總結(jié) 篇12

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護(hù)項目正式開始了2號機組的維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時班組也加入了很多新,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,此時的鍋爐班員工思想浮動,但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機檢修工作,班組的團(tuán)隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強,新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、主要檢修工作

  20xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護(hù)工作;

  由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進(jìn)行停機消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹過程中無法吹灰的問題,確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行,也為平海項目后期的維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ);

  8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2A、2B引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽;面對這些問題,項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影;爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,得到業(yè)主一致好評;

  9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的'一致認(rèn)可。

  二、安全與質(zhì)量

  工程持續(xù)1年半。在此期間,分配給我的任務(wù)是5種規(guī)格壓力容器的設(shè)計、計算、工藝,包括在制造車間的技術(shù)指導(dǎo),甚至盤尺寸、放大樣、下料等具體工作。經(jīng)過自己詳細(xì)的計算,克服了很多工藝制造方面的難題,并設(shè)計了很多實用工裝,在材料的消耗定額控制方面,最大限度節(jié)省了材料,單純此項,為廠里帶來了幾十萬元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

  九十年代末期,隨著國家對環(huán)保方面的重視,燃煤鍋爐的排放問題得到了重視。為了適應(yīng)國家環(huán)保政策,清潔能源產(chǎn)品的開發(fā)勢在必行。廠里將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)移到開發(fā)燃油、燃?xì)忮仩t系列產(chǎn)品上來。由于在學(xué)校專業(yè)課程學(xué)習(xí)及后來的實際工作中,基本上沒有接觸過清潔能源鍋爐,因此需要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)的鍋爐設(shè)計制造知識。技術(shù)科組成了新產(chǎn)品開發(fā)小組,我擔(dān)任副組長,首先帶隊考察了杭州特種鍋爐廠、迪森鍋爐廠、機器人鍋爐廠等國內(nèi)較早生產(chǎn)燃油氣鍋爐的廠家,對清潔能源鍋爐有了初步了解。同時,聘請了清華大學(xué)李之光教授和當(dāng)時的國家勞動總局的李毅教授來工廠講課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了清潔能源鍋爐的相關(guān)知識。

  當(dāng)時恰好廠里承攬了沈陽鐵路局的xx臺1噸/h燃油蒸汽鍋爐的項目,我作為工藝工程師,負(fù)責(zé)提供工藝制造方案,配合設(shè)計部門編制工藝制造流程,工藝過程卡。并解決制造及試驗過程中遇到的燃燒機和鍋爐適配性等各項問題。由于經(jīng)驗欠缺,鍋爐點火調(diào)試遇到了很多前所未有的困難,多次的試驗、失敗,再試驗、再失敗。甚至險些出現(xiàn)事故,在此過程中真正考驗了自己面對困難和解決問題的能力。最終,xx臺鍋爐完好的交付了用戶,同時將鍋爐房設(shè)備的設(shè)計和布置、鍋爐安裝組織設(shè)計方案一并交與用戶。通過大家的共同努力,該工程圓滿完成,后來經(jīng)過回訪,鍋爐運行非常正常和穩(wěn)定,有些鍋爐至今仍在運行中。

  十幾年在鍋爐廠的實際工作經(jīng)驗告訴自己,必須要加強學(xué)習(xí)新的知識來增強自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論提高自己的工作水平。工作期間參加了兩期《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的培訓(xùn)、鍋爐設(shè)計、強度計算培訓(xùn)。通過了職稱英語考試和職稱計算機考試,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了計算機W燃?xì)鉄崴仩t,其中4號站和5號站兩個鍋爐房由我們負(fù)責(zé)供貨及調(diào)試,全部設(shè)備合同款達(dá)到2000萬元,20xx年9月開始安裝,10月底試運行,xx月8日交付使用。

  該項目供貨的的前期技術(shù)支持及鍋爐房設(shè)計技術(shù)交底工作都由我負(fù)責(zé),多年的實踐經(jīng)驗使我對這樣的大型項目有了豐富的經(jīng)驗,包括設(shè)備安裝、管路系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的各項工作均有條不紊,提出了引進(jìn)很多項諸如室外溫度補償功能、溫度平衡控制、燃燒機風(fēng)機變頻控制、氧含量控制燃燒等同行業(yè)先進(jìn)技術(shù)運用于4號、5號兩個供熱站的鍋爐房系統(tǒng)中,節(jié)能效果非常明顯,這兩個供熱站較其他3個供熱站節(jié)省能源近20%。通過該項目的成功實施,燃?xì)鉄崃居媱澰诮窈蟮娜細(xì)夤犴椖恐,?yōu)先使用我們的鍋爐。

  多年的實踐經(jīng)驗告訴我,必須在工作中引進(jìn)和吸收新的知識,不斷更新自己的知識面,勤學(xué)勤實踐,絕不能原地踏步。從事鍋爐技術(shù)工程師職務(wù)的10多年來,通過自己的努力,為天津市的清潔能源工程項目盡了自己的一份力,為天津市的藍(lán)天工程做出了一點貢獻(xiàn)。今后一定會更加嚴(yán)格要求自己,利用自己的知識和經(jīng)驗為天津市的供熱工程做出自己的一份微薄的貢獻(xiàn)。

  巡檢工作總結(jié) 篇13

  供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運行。通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的'問題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié):

  一、前期工作

  1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到xxx供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。

  2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作?傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的問題基本順利(南區(qū)板樓試驗完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。

  3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。

  4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗等工作。

  二、能源耗損供熱

  南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn))。

  巡檢工作總結(jié) 篇14

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間xx年的工作已接近尾聲,過去的一年中平海維護(hù)項目正式開始了2號機組的檢修維護(hù)工作,鍋爐專業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)一步得到完善,此時的檢修班組由原鍋爐檢修工、爐輔檢修工、閥門檢修工組成,同時班組也加入了很多新員工,檢修工作也打破了原工種的界限,這些都需要班組員工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,此時的鍋爐班員工思想浮動,但值得欣慰的是經(jīng)過幾次停機檢修工作,班組的團(tuán)隊合作精神、凝聚力得到進(jìn)一步加強,新員工也一步一步融入到班組的大家庭中。在短短的時間內(nèi),鍋爐班也不再像成立之初的茫然,工作的開展也有所收獲,但不足之處也由很多,現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下:

  一、主要檢修工作

  xx年,我們的主要工作是2號機組的168跟蹤、168后停機消缺、8月份及9月的爆管搶修工作、機組日常的檢修維護(hù)工作;由于種種原因2機組缺陷較多,168后又沒有進(jìn)行停機消缺工作,5月初電廠利用出線改造的機會對2號機組進(jìn)行停機消缺,鍋爐專業(yè)在人力緊缺的情況下消除168遺留缺陷40多條,完成了兩臺空預(yù)器熱一次風(fēng)出口膨脹節(jié)改造、飛灰取樣、煤粉取樣的改造工作,解決了22臺長吹運行過程中無法吹灰的問題,確保了2號機組的安全穩(wěn)定運行,也為平海項目后期的維護(hù)工作打下了堅實的基礎(chǔ);8月份,平海2號機組大包低溫再熱器區(qū)域發(fā)生爆管,電廠鍋爐專業(yè)共策劃檢修項目31項,其中重點項目包括了2A、2B引風(fēng)機電機找中心、水冷壁中間聯(lián)箱管座更換、大包漏點處理、2A一次風(fēng)機揭蓋檢查等項目;由于發(fā)電形式嚴(yán)峻,計劃檢修工期只有4天多的時間,業(yè)主對此次檢修工作非常重視,同時也在對我公司的檢修實力與其他檢修單位在進(jìn)行比較,對于項目來說更是進(jìn)入平海電廠的“第一炮”,而能不能打響則關(guān)系到項目乃至整個公司在電力檢修行業(yè)中的榮譽;面對這些問題,項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鍋爐專業(yè)所有人員始終堅持奮斗在檢修的第一現(xiàn)場,重點項目更是由主管班長親自帶隊,檢修現(xiàn)場哪里有困難、人員少,哪里就有項目管理人員的身影。

  爐頂大包檢修現(xiàn)場,鍋爐班檢修人員更是冒著70度左右的.高溫進(jìn)入大包通宵查漏,在環(huán)境溫度降至60多度左右時鍋爐班人員輪班進(jìn)入大包內(nèi)開始換管工作,由于環(huán)境惡劣、再熱器系統(tǒng)正壓,焊接難度非常大,經(jīng)過多次努力于,當(dāng)天下午工作結(jié)束,受檢焊口一次合格;此次搶修過程中鍋爐班人員克服時間緊、溫度高、工作難度大等諸多不利因素,在機組晚停機一天的情況下,比原計劃提前一天的時間完成了爆管搶修工作,為業(yè)主贏得17個小時的發(fā)電時間,得到業(yè)主一致好評;9月22日,2號爐出現(xiàn)鍋爐泄漏報警,停機后檢查爆管位置位于爐膛正上方62米左右的后屏過熱器處,由于檢修時間很緊,而爆管位置下方無作業(yè)面,架子搭設(shè)需從水平煙道搭吊架至屏過處,整個檢修工作都在吊架上進(jìn)行,這樣的檢修工作對于我們剛成立的維護(hù)項目來說,不管是從人員技術(shù)還是安全方面來講壓力都很大,換管過程中項目領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮,對所有進(jìn)入爐膛檢修人員進(jìn)行專項技術(shù)交底,檢修作業(yè)班長主管親自帶隊,安全、質(zhì)量人員重點盯防,確保換管工作萬無一失,整個搶修工作比原定計劃提前8小時完成。在搶修過程中,鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。

  今年我們還出色的完成了原煤倉襯板的加固工作,在技術(shù)改造方面,針對北京電力設(shè)備廠生產(chǎn)的輥式磨煤機運行過程中長期振動的問題,在磨輥架處加裝限位,處理后磨煤機運行效果良好,也可以說是一次小的技術(shù)革新吧。

  一年來,經(jīng)過鍋爐班的全體努力,機組越來越穩(wěn)定,設(shè)備缺陷逐月在減少,每月的消缺率已達(dá)到100%,消缺及時率100%,得到了業(yè)主的一致認(rèn)可。

  二、安全與質(zhì)量

  xx年度,鍋爐專業(yè)總體上安全狀況良好,沒有發(fā)生人身傷亡事故及重大的設(shè)備損壞事故,但還是存在許多問題;首先,從員工的安全意識上來說。員工的安全意識較之以前有了大大提高,不安全行為逐月減少,這是值得肯定的地方。盡管安全意識在提高,但還遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)主要求,員工在對待安全時,普遍缺少思考,存在僥幸。習(xí)慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生,文明施工始終標(biāo)準(zhǔn)不高。這些,都需要員工在作業(yè)時多思考,才能保證工作安全順利的進(jìn)行下去。

  其次,在工作票的執(zhí)行上面,剛接手2號機組維護(hù)時,我們在執(zhí)行工作票方面,存在一系列問題,如工作票交底不清、工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等。盡管困難很多,但是我們還是愿意去面對這些困難。檢修與維護(hù)的不同決定了工作票的重要性不同,機組運行時的維護(hù)工作風(fēng)險性顯然更大,不確定因素也相應(yīng)提高了很多。這些都需要我們在員工的安全素養(yǎng)方面加大培訓(xùn)力度。

  本年度,鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好,沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。xx年度,我們出色地完成了幾項較大的檢修項目,如處理大包爆管檢修、后屏過爆管搶修、#2爐干排渣B斗提機檢修等等。雖然,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽,也得到了業(yè)主的肯定;但是,我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題,例如,#2爐B原煤倉落煤管堵塞處理過程中,由于工作負(fù)責(zé)人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位,造成跑煤;A一次風(fēng)機檢修后圍帶處漏風(fēng),由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視,抱著碰運氣的心態(tài)去檢修,也造成重復(fù)缺陷;針對這些檢修過程中存在問題,專業(yè)制定相應(yīng)的措施,將檢修問題編寫成案例學(xué)習(xí),加強員工的質(zhì)量意識,培養(yǎng)員工的主人翁精神。

  三、專業(yè)管理

  本年度,由于機組剛投產(chǎn),運行不是很穩(wěn)定,檢修工作相對很多,再加上新員工較多、思想不穩(wěn)定、技能水平相對較差,工作重點偏向于員工的思想穩(wěn)定及新員工技能培養(yǎng);檢修工作較辛苦,環(huán)境相對其他維護(hù)點來說較差,生活相對比較單調(diào),前期檢修工作較多,新工在這樣的條件下思想浮動很大,很多新工在不適應(yīng)的情況下辭工,針對這些問題項目領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)管理人員在業(yè)余時間與員工進(jìn)行座談,了解員工的思想動態(tài),幫助新員工樹立正確的人生觀,組織員工積極參與業(yè)余活動,在有困難時給予幫助,培養(yǎng)新工對項目的歸屬感;

  在技能培養(yǎng)方面:

  1、在班組理論學(xué)習(xí)的同時進(jìn)行基礎(chǔ)鉗工知識的培訓(xùn);

  2、建立師徒關(guān)系,對新員工因材施教,針對員工的興趣,指定師傅,確定學(xué)習(xí)的方向,實行獎勵機制,對技能提高較快的員工,對其師徒兩人給予一定獎勵;

  3、積極參與公司組織的一專多能的培訓(xùn),本年度鍋爐專業(yè)已組織2人參加電火焊氣割培訓(xùn)、1人參加起重司索培訓(xùn);

  4、培養(yǎng)新員工的自信,一些的檢修工作逐步開始由新員工去完成,師傅只在發(fā)生錯誤時才給予指導(dǎo),我始終認(rèn)為,只有親身經(jīng)歷,印象才會深刻,成長才會更迅速;

  5、鼓勵員工走出去,在項目維護(hù)工作相對穩(wěn)定的時候?qū)⒓寄芩捷^低的員工調(diào)至其它檢修工地參與檢修工作,使其感受檢修工作的緊張氣氛、提高自身的技能水平,從而為項目培養(yǎng)一批基本工相對扎實的技能人才。

  四、下一年工作計劃

  總的來說鍋爐專業(yè)今年的工作取得了一定成效,也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的肯定,但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔阒,還有很多工作需進(jìn)行開展;

  1、全力做好xx年2號機組大修工作,組織管理人員對檢修項目進(jìn)行分解,熟知每項檢修工作,提前做好2號爐大修工作的機工具材料及人力計劃,對重點檢修項目做好施工方案及緊急預(yù)防措施;出色完成2號爐的大修工作;

  2、做好設(shè)備的維護(hù)檢修工作,設(shè)備維護(hù)注重保養(yǎng),加強設(shè)備定期維護(hù)力度,所有定期維護(hù)要做到實處、做到記錄有據(jù)可查,對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件,杜絕因設(shè)備缺少維護(hù)而進(jìn)行的檢修工作;減少重復(fù)缺陷的發(fā)生,建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬,對重復(fù)缺陷進(jìn)行技術(shù)分析、找原因,對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤,做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過。

  巡檢工作總結(jié) 篇15

  一、安全運行方面

  1、針對爐在冬季、夏季大負(fù)荷期間,爐內(nèi)結(jié)焦問題,在總工、安生部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了本專業(yè)的燃燒調(diào)整工作,統(tǒng)計了相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行了分析研究,制定了相關(guān)運行措施,根據(jù)公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準(zhǔn)格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運營的成本。

  2、針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題,今年加強了這方面的工作,分析、研究、總結(jié)了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質(zhì)方面、一次風(fēng)風(fēng)速、一次風(fēng)風(fēng)溫和噴燃器構(gòu)造等方面著手,采取了相應(yīng)的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、針對爐撈渣機因運行年頭長,設(shè)備老化,容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況,采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理,避免了事故的擴大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負(fù)荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生、

  4、針對脫水倉經(jīng)常出現(xiàn)溢流問題,組織了除灰專業(yè)進(jìn)行了分析,通過零米與回水泵兩崗位之間反復(fù)調(diào)試,在目前設(shè)備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的`情況下,在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發(fā)生、

  5、天然氣調(diào)壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查做為防火重點的`天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統(tǒng)有泄漏點后,重新制定巡檢路線和巡檢次數(shù),并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度、

  二、經(jīng)濟(jì)運行方面

  1、按照公司的月度指標(biāo)計劃,認(rèn)真執(zhí)行并加以落實,首先確保每月發(fā)電量任務(wù)的完成,沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題,影響#6爐指標(biāo),經(jīng)過認(rèn)真分析、觀察,在對照其材質(zhì)查閱了相關(guān)資料后,并報總工批準(zhǔn)進(jìn)行了定值修改,從而提高了機組的效率。

  2、爐排煙問題,針對爐尤其爐排煙溫度偏高,進(jìn)行了專項試驗工作,組織運行各值燃燒調(diào)整試驗工作,分析了影響排煙溫度的每項因素,如一次風(fēng)風(fēng)速的高低的影響,一次風(fēng)風(fēng)溫高低的影響,二次風(fēng)配風(fēng)的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質(zhì)的影響,基本控制在#7機滿負(fù)荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負(fù)荷下要降低10℃。

  3、飛灰問題

  飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進(jìn)行了跟蹤調(diào)查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質(zhì)、負(fù)荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調(diào)整,提高了鍋爐效率。

  4、水耗分析根據(jù)公司用水水源情況及費用分析,進(jìn)行了全廠用水情況的摸底調(diào)整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉(zhuǎn)動設(shè)備的冷卻水進(jìn)行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進(jìn)行了調(diào)整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關(guān)閉或調(diào)小,減少了工業(yè)水的用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量。

  三、本專業(yè)運行人員的培訓(xùn)

  運行人員的技術(shù)素質(zhì)的提高,是安全經(jīng)濟(jì)運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓(xùn)的辦法,通過運行崗位分析、技術(shù)問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進(jìn)行培訓(xùn),司爐、除灰班長對班組成員進(jìn)行培訓(xùn),使員工的技術(shù)水平有了很大的提高,使安全生產(chǎn)有了保證。

  四、安評整改工作

  根據(jù)集團(tuán)公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真落實,能夠進(jìn)行的立即進(jìn)行了整改,當(dāng)時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內(nèi)完成,對根據(jù)公司具體情況暫不進(jìn)行整改的,也制定了相關(guān)措施及應(yīng)急預(yù)案,圓滿地通過了專家組的安評復(fù)查審核、

  雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個方面:

  1、年內(nèi)出現(xiàn)了幾次爐內(nèi)掉焦,造成鍋爐保護(hù)動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結(jié)焦燃燒調(diào)整的措施,有后夜負(fù)荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結(jié)焦掉焦滅火方面工作還有待進(jìn)一步加強和摸索。

  2、對于因天然氣調(diào)壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應(yīng)的措施不細(xì);在對新人員培訓(xùn)方面工作還不到位。

  3、對于燃機在做定期設(shè)備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞。

  根據(jù)公司明年具體情況,機面臨關(guān)停,燃機改供熱、啟動鍋爐的建設(shè),新機組擴建前生產(chǎn)準(zhǔn)備工作等,任務(wù)多、責(zé)任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經(jīng)驗,改進(jìn)工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務(wù)。

  明年的工作思路:繼續(xù)嚴(yán)格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好運行工作,認(rèn)真對待運行指標(biāo)工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)工作及擴建新機組人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)、

  巡檢工作總結(jié) 篇16

  20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗。

  我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

  二、技術(shù)上積極鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

  我自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的'一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

  在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。

  由于引進(jìn)型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  巡檢工作總結(jié) 篇17

  我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花!眡電廠檢修工xx如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”。憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳。簠⒓庸ぷ16年,獲得先進(jìn)個人稱號近10次,其中標(biāo)兵稱號3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;XX年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片。三年一次的焊工換證考試,xx在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的',屬基本免去考試人員。

  去年1月,1號機大修。xx擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場地限制高僅有1.5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長手一點點的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至—8℃。為了趕工期,xx只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間,2號機小修,xx負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認(rèn)不出來。

  去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),xx主動報名參加突擊隊。現(xiàn)場情況十分復(fù)雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動,人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補焊改造。要知道一個正常的工作日,一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

  作為一個技術(shù)過硬的員工,xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來各種型號不同,材質(zhì)不同的'管板,進(jìn)行各種位置的對焊。他還專門設(shè)計了一個練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練,xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

  在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,xx又開始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點,正是憑著這幾招,在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎,F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時間,提高勞動效率了。

  掌握了一定的技能后,xx依然學(xué)無止境,今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍,開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時和同事間因x個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認(rèn)真二字,靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實,去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。

  一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。記者問及xx的下一個目標(biāo)時,他笑得很甜,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時熔化自己,濺出眩目的火花!

  巡檢工作總結(jié) 篇18

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上積極鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。

  實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的`積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足之處。同時公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。

  比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機組的安全運行做出努力。

  巡檢工作總結(jié) 篇19

  這一年是不平凡的一年,這一載,我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟(jì),發(fā)揚積極向上,努力拼搏的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,相繼完成了1#、2#機組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3#機組的.調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下,我們頂住壓力,積極的與施工單位配合,共同完成了工程的一些尾聲工作,推進(jìn)了項目的進(jìn)展,從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),回顧這一歷程,雖然艱辛,但更多的是收獲后的一種喜悅,走過后的一中踏實。

  截至今年,熱電項目建設(shè)已經(jīng)全部完工,我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運營的全過程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解,同時也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運行時的一些維護(hù)保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。

  在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,做到準(zhǔn)確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復(fù)的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。

  我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調(diào)試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設(shè)兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機一、二次接線的正確,試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,得出發(fā)電機是否存在缺陷,確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。

  1#、2#機組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數(shù),及時調(diào)整,盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機在不同工況下,安全運行,經(jīng)濟(jì)運行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,制定相關(guān)規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡(luò)變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數(shù)及無功,及時調(diào)整上網(wǎng)無功,在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標(biāo)。

  由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,引起1#、2#發(fā)電機頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現(xiàn)保護(hù)越級,引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護(hù)動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2#發(fā)電機后備保護(hù)動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的`處理,使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力,比如說:當(dāng)廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行,其次,根據(jù)保護(hù)裝置的動作情況,準(zhǔn)確判斷故障點,迅速切除故障,恢復(fù)廠用段供電,準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時,我們運行人員要熟悉繼電保護(hù)原理,做到準(zhǔn)確判準(zhǔn),比如,后臺報“母聯(lián)長充保護(hù)動作”,這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護(hù)是指,當(dāng)母聯(lián)代替線路保護(hù),實現(xiàn)串供方式,對投運線路進(jìn)行充電時,應(yīng)啟用,長充電保護(hù)可以發(fā)出命令要求切掉二三級負(fù)荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載",當(dāng)你知道他的具體意義時,你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機保護(hù)、變壓器保護(hù)、線路保護(hù),才能做到準(zhǔn)確判斷故障,減小事故范圍。

  在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程,做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動,運行設(shè)備沒有缺陷。

  設(shè)備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細(xì)巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,如電機發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設(shè)備的安全運行。對電機定時保養(yǎng),對有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計,上報材料,并更換。

  這一年,我參與并完成了多項工作,我竭盡全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺,在故障判斷方面存在慢、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,如:電機聲音異常時,對故障原因找不準(zhǔn),繼電保護(hù)動作時,不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機異常運行工況下,參數(shù)分析不清,等等。下一年,我將加倍努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,積極參加各類故障處理,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。

  巡檢工作總結(jié) 篇20

  截止20XX年1月24日,本著“巡檢為主,搶險為輔”的'原則,以“發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患,防范于未然”為首要目的,對轄區(qū)內(nèi)干線、本地網(wǎng)傳輸線路、基站設(shè)備、機房安全、動力及配套設(shè)備設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的巡視檢查。具體工作總結(jié)如下:

  一、維護(hù)站次:

  本月我縣組織基站維護(hù)人員完成全縣轄區(qū)內(nèi)96個宏蜂窩、21個一體化、11個直放站,14個室內(nèi)分布系統(tǒng)、干線及本地網(wǎng)共計425公里傳輸線路的日常維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行VIP基站每月兩次的巡檢要求,傳輸線路側(cè)派遣專人對施工地段光纜進(jìn)行盯防。

  二、安全隱患及處理情況:

  1、交流引入線路松動11個

  2、更換電源模塊4個。

  3、更換光纜電桿1根,整理光纜線路2KM。

  4、維修發(fā)電機3臺次。

  三、分析本月安全信息:

  本月轄區(qū)內(nèi)傳輸線路、基站總體狀況良好,隱患已經(jīng)排查完畢,部分隱患因數(shù)量較大,材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理,已經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計于本月隱患記錄表中。

  四、下月工作計劃:

  1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續(xù)做好巡視盯防。

  2、完成部分季度執(zhí)行項目。

  3、加強宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。

  4、2月20日天氣轉(zhuǎn)暖后開始更換基站防盜門。

  巡檢工作總結(jié) 篇21

  秋去冬來,20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度,減員增效,提高企業(yè)核心競爭力一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,成立了生產(chǎn)三區(qū),每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的,我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年。在這一年,在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下,在三區(qū)員工的共同努力下,群策群力,奮勇拼搏,克服重重困難,取得了有目共睹的成績。我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實際情況,在提高管理水平,生產(chǎn)安全,員工培訓(xùn)和設(shè)備運轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗;仡20xx年的工作,總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)超去年同期水平

  熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

  20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下:

  20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

  20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下:

  總的來看,無論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加3.41萬噸,熟料較去年增產(chǎn)2.08萬噸,水泥較去年增產(chǎn)5.37萬噸,而與此同時生料成本卻較去年減少3.25元/噸,熟料成本較去年減少1.1元/噸,水泥成本較去年減少0.71元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢,可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。

  二、車間管理有條不紊

  這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難,特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開,公平,公正的原則處理問題,加強對下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。

  剛合并的三區(qū),人心浮動,議論紛紛,對工作崗位,工資待遇表示出了不滿,與此同時對領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車間管理的難度,車間感覺壓力很大,但車間管理層及時發(fā)現(xiàn),主動走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。車間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車間二級檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車間的二級檢查結(jié)合起來,做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時通報,以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動一次,每周召開車間、班組會議,解決車間、班組存在的問題。制定每臺設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點,跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題,效果顯著。

  經(jīng)過我們一年的不懈努力,車間各項工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

  三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

  1、為使車間的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵制度。為了提高機電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的巡檢力度,車間每周四召開一次機電工,對一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評,并對關(guān)鍵隱患點要求機電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

  2、大修期間對窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對篦冷機進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排,詢問,落實檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時保質(zhì)完成。

  近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車間速落實責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運行。

  3、新空壓機房在幾個月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運行。

  同時鼓勵員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產(chǎn)實踐中去,取得顯著成果:

  4、比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運轉(zhuǎn)3個月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長期運行浪費電能。車間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機及下料器運轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬元。

  對篦冷機16個卸料電動翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開關(guān)5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個,卸料不及時造成設(shè)備損壞運轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費用及崗位工和機、電工的勞動強度,對控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計,大大降低的電工的勞動強度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬元。

  5、對重板機鏈板在定貨時提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

  6、將高壓風(fēng)機震動值引入中控室,可實時監(jiān)控高溫風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解我區(qū)運行狀況,實現(xiàn)了即時和實時溝通。

  7、改造了弧心閥的線路,移動了配電盤,以減少電器設(shè)備平繁的損壞。

  8、在對主減速機油泵密封改造使用后效果很好,并將成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司成果二等獎。

  9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機電器控制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。

  10、對食堂和面機進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。

  11、對窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

  12、對打包機進(jìn)行了改造,提高了打包機發(fā)放速度。

  等等這些工作為車間的設(shè)備安全運轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ),使車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。

  四、工藝管理循序漸進(jìn):

  工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點,通過品鑒攻關(guān)會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行品鑒攻關(guān)小組會議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問題,及時反應(yīng),調(diào)整,落實和處理。對預(yù)熱器三級和五級內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運轉(zhuǎn)率。對生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看,目前車間的重點工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運轉(zhuǎn)率。同時循序漸進(jìn)展開工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個系統(tǒng)的'平穩(wěn)安全運行。

  五、安全和衛(wèi)生管理積極有效:

  全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強人員的安全意識培訓(xùn)重點體現(xiàn)在每天的晨會上,著重強調(diào)人員的安全自己保護(hù)意識及自己防范意識在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識,加強車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控,加大對各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車間全員參與危險源的辨識,每人提一條安全隱患(56項次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標(biāo)語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。

  我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點,因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組,落實責(zé)任人,為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場,進(jìn)行細(xì)致的檢查,對于不合格和落后的機組和個人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強他們的責(zé)任心,使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力,車間衛(wèi)生又上了一個臺階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強對車間衛(wèi)生的管理。

  六、思想道德教育深入展開

  今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動,我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動,繼續(xù)以黑板報,開會的形式強調(diào)愛崗愛企的重要意義,深入展開思想道德教育,弘揚軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會把思想道德建設(shè)落實和繼續(xù)下去,一個紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個高效的三區(qū)。

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