有關(guān)月工作計(jì)劃匯編10篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？下面是小編為大家收集的月工作計(jì)劃10篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
月工作計(jì)劃 篇1
今年七月份又在整理和記錄工作總結(jié)的過(guò)程中結(jié)束了，為了八月份能夠有一個(gè)優(yōu)于七月份的工作成績(jī)，本人現(xiàn)針對(duì)七月份的工作總結(jié)做一份對(duì)八月份的工作計(jì)劃，以保證自己八月份的工作能夠有所收獲。
一、八月份工作目標(biāo)
雖說(shuō)八月份的工作目標(biāo)和七月份的工作目標(biāo)沒(méi)什么兩樣，依舊還是要將業(yè)績(jī)提升到可觀的位置，但有了七月份的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之后，本人相信八月份的工作目標(biāo)能夠有望超越式地提升。七月份的工作，如果按照本人嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該算是沒(méi)有達(dá)標(biāo)的，但鑒于七月份有許多不可抗拒的因素影響著工作，本人還是將重點(diǎn)放在如何保證八月份能夠達(dá)到計(jì)劃的工作目標(biāo)！
二、八月份工作態(tài)度
七月份是炎熱的，八月份也不是涼快到哪去，甚至也許會(huì)更熱。作為一名公司員工，天氣炎熱不應(yīng)該是工作效率不高的原因或者說(shuō)借口，七月份工作態(tài)度一般就算了，八月份如果還是一出門(mén)跑業(yè)務(wù)就喊著熱，那盡早卷鋪蓋走人比較好。本人計(jì)劃在八月份的時(shí)候，除了工作目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)外，工作的態(tài)度也要保證良好。不能出現(xiàn)因?yàn)樘鞖庋谉峋涂s在公司不出去跑業(yè)務(wù)的情況，做好項(xiàng)目，首先就是要挖掘出好的項(xiàng)目，其次就是要走出公司將這個(gè)業(yè)務(wù)拿下，而不是坐在公司里面等著項(xiàng)目掉到自己的腦袋上！
三、八月份具體工作
工作計(jì)劃少了具體的工作內(nèi)容，工作計(jì)劃就會(huì)難以真正實(shí)現(xiàn)。本人計(jì)劃在八月份中，將七月未完成的A項(xiàng)目拿下，也將六月份就已經(jīng)跟蹤了解的兩個(gè)項(xiàng)目拼盡全力拿下。這些具體的工作內(nèi)容，其實(shí)在一個(gè)月里面拿下還是挺難的，但不努把力將此突破，日后的工作會(huì)更加難做，會(huì)因?yàn)榻o自己“設(shè)限”而難以再有提升，所以在八月份的'工作，本人一定要拼勁全力將這三項(xiàng)工作拿下，為九月份的工作提供一個(gè)好的典范才行。
以上三點(diǎn)是本人計(jì)劃在八月份的工作中要努力達(dá)到的三點(diǎn)，任何一點(diǎn)缺少了，都會(huì)導(dǎo)致本人的工作不會(huì)有進(jìn)展和突破，所以本人需盡可能的從這三點(diǎn)著手展開(kāi)自己的工作，讓八月份的工作較七月份的工作有所突破和成長(zhǎng)！但愿自己能夠不負(fù)自己的努力，在八月份擁有一份傲人的成績(jī)單！
月工作計(jì)劃 篇2
通過(guò)這一段時(shí)間在工作中不斷摸索與學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解了辦公室在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)中的作用與意義，其核心歸納起來(lái)就是八個(gè)字--上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，經(jīng)過(guò)我們多天的思考、討論與整理，現(xiàn)對(duì)十月辦公室工作計(jì)劃如下：
一、辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理
重點(diǎn)抓每周例會(huì)
①例會(huì)安排。初定每周一下午五點(diǎn)總結(jié)上一周的已做工作的成敗得失，并根據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。同時(shí)對(duì)于上一周的表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對(duì)辦公室的工作安排，并合理地分配任務(wù)。
②思想交流。大家民主地開(kāi)展交流與討論，各抒己見(jiàn)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，在肯定優(yōu)秀的同時(shí)，正視不足，督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量；干事之間相互學(xué)習(xí)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。善于汲取他人長(zhǎng)處，對(duì)部?jī)?nèi)存在的'問(wèn)題有則改之，無(wú)則加冕。在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
內(nèi)部人員的考核與培養(yǎng)
�、僮龊每己恕�(duì)每天的值日情況嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)在不請(qǐng)假情況下缺勤的干事提出批評(píng)，并督促改正，目的在于避免部門(mén)松散，提高工作效率與工作積極性，增強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝聚力，穩(wěn)固并加強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。
②對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成績(jī)記錄備案，以此作為評(píng)比的參考，做到賞罰分明。
③善于培養(yǎng)。為做好辦公室的接班工作，本著機(jī)會(huì)均等，擇優(yōu)推薦的原則，鼓勵(lì)內(nèi)部人員努力工作積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。更好的服務(wù)與大家。
對(duì)于自身的言行舉止嚴(yán)格要求，時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì)的一員，代表著學(xué)生會(huì)的形象，時(shí)刻以身作則。
4、對(duì)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)及學(xué)院各班的簽到與出勤情況，每天記錄在案，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，賞罰分明。
二、辦公室常規(guī)工作
1、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)，接受主席團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)，積極為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好分管主席的左膀右臂。
2、幫助輔導(dǎo)員老師做好文檔、表格等方面的工作，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地在簽到時(shí)下發(fā)通知。
①對(duì)系各年級(jí)各班、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)、學(xué)院各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，便于有相關(guān)事務(wù)的時(shí)候能夠及時(shí)通知下達(dá)②做好相關(guān)工作與會(huì)議的通知，重視每日的簽到工作，務(wù)必確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)，有需要傳達(dá)的文件及時(shí)印制并發(fā)放。
會(huì)議記錄
對(duì)于團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的會(huì)議如周一的例會(huì)等，要做規(guī)范詳細(xì)的會(huì)議記錄，并備案。以便于有需要時(shí)可以及時(shí)查詢。
5、定期做好學(xué)生會(huì)辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作，保證一切井然有序
6、在院各種大中型活動(dòng)期間，積極主動(dòng)配合計(jì)劃所做出的安排與調(diào)整。努力完成好計(jì)劃布置的工作任務(wù)
7、對(duì)于本系一些活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)要求制作相應(yīng)的邀請(qǐng)函、節(jié)目單等并及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到指定單位
邀請(qǐng)函與節(jié)目單要特別用心，力求信息傳達(dá)無(wú)誤，精美大方。在發(fā)放環(huán)節(jié)要及時(shí)到位。
與團(tuán)總支學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)協(xié)調(diào)好工作。
月工作計(jì)劃 篇3
一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二；在擁有老客戶同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四；今年對(duì)自己有以下要求
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)根本。在下周工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要工作來(lái)抓。
2) 完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度目是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)這周在出差過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題，約好客戶突然改變行程，毀約，車(chē)輛不在家情況，使計(jì)劃好行程被打亂，不能順利完成出差目。造成時(shí)間，資金上浪費(fèi)。
5)銷(xiāo)售目標(biāo)
這周銷(xiāo)售目標(biāo)最基本是做到月月有進(jìn)帳單子。根據(jù)公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日，每周 ;以每周 ，每日銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司下周發(fā)展是與整個(gè)公司員工綜合素質(zhì)，公司指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是分不開(kāi)。提高執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好工作模式與工作環(huán)境是工作關(guān)鍵。
月工作計(jì)劃 篇4
針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及三月出現(xiàn)的問(wèn)題，我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步。
二、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)
不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。
三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度
工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審，通過(guò)開(kāi)會(huì)的.形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施，不簽字不發(fā)放，保證工藝的準(zhǔn)確無(wú)誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作
尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。
新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
月工作計(jì)劃 篇5
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。以下是20xx年4月我作為人事專(zhuān)員的工作計(jì)劃：
一、在3月的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實(shí)。4月完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理
加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的'一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。
每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實(shí)。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。
2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工四月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。（根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整）
三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作
1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。
3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。
4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。
5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。
月工作計(jì)劃 篇6
總結(jié)過(guò)去的一個(gè)學(xué)年，從社團(tuán)招新到紫藤在xx校區(qū)建立、發(fā)展，文學(xué)社先后舉辦多個(gè)活動(dòng)，成為同學(xué)們第二課堂生活的堅(jiān)強(qiáng)資源后盾，豐富同學(xué)的業(yè)余生活，為同學(xué)們提供一個(gè)能充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。同時(shí)，文學(xué)社自身發(fā)展到達(dá)一個(gè)新的高度，在過(guò)去一學(xué)年取得相當(dāng)大的成就。面對(duì)新的一學(xué)年，紫藤文學(xué)社要更好的發(fā)展，需要結(jié)合自身的發(fā)展和未來(lái)要實(shí)施的工作安排，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃：
一 基本工作
1.做好社團(tuán)宣傳，擴(kuò)大知名度；社團(tuán)招新，重質(zhì)重量。社團(tuán)招新工作的成效如何，直接影響一個(gè)社團(tuán)接下來(lái)的工作開(kāi)展和活動(dòng)開(kāi)展，所以，招新工作既是社團(tuán)學(xué)期基本工作也是社團(tuán)的重點(diǎn)工作。在不影響教學(xué)秩序的情況下，充分利用校內(nèi)各種途徑進(jìn)行社團(tuán)的統(tǒng)一宣傳或各自宣傳，如廣播臺(tái)、黑板報(bào)、海報(bào)等。社團(tuán)內(nèi)部成員在新生報(bào)到時(shí)要注意對(duì)社團(tuán)的宣傳。
2.新學(xué)年會(huì)議召開(kāi)要分階段，各部門(mén)分工要明確。關(guān)于會(huì)議召開(kāi)的問(wèn)題，要有社長(zhǎng)和個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)商議，根據(jù)活動(dòng)的多少和工作的安排計(jì)劃分次召開(kāi)會(huì)議。按照工作計(jì)劃開(kāi)展工作，部署工作任務(wù)，各部門(mén)要各施其職，部門(mén)之間要適當(dāng)配合。同時(shí)有組織召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)近階段工作，研討發(fā)展方向及社團(tuán)發(fā)展大計(jì)。
3.注意招新工作開(kāi)展，積極做好新生的培訓(xùn)工作。
總結(jié)上屆社團(tuán)活動(dòng)成功和不足之處，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)收集各方面的意見(jiàn)，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，使新的干事盡快了解社團(tuán)工作，從而進(jìn)入工作狀態(tài)。
二 重點(diǎn)工作
1. 社團(tuán)內(nèi)部既要分工明確又要相互配合。社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)的配合程度對(duì)社團(tuán)的管理熱情很大程度影響整個(gè)社團(tuán)的.凝聚力和戰(zhàn)斗力，所以必須認(rèn)真、慎重地把部門(mén)之間的關(guān)系工作做好。雖然在上學(xué)期末基本上已進(jìn)行了社團(tuán)負(fù)責(zé)人的換屆工作，但在這學(xué)期初將嚴(yán)格對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)與考核，各部門(mén)之間要加強(qiáng)交流
2. 要明確下學(xué)期的工作安排，盡在制定策劃方案。下學(xué)期要開(kāi)展招新工作和相應(yīng)的活動(dòng)，還要兼顧好新生的培訓(xùn)工作。時(shí)間安排比較緊迫，要想管理工作更合理科學(xué)，并且符合要求，各項(xiàng)工作必須落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到細(xì)處。
3. 注意新加入成員的融入工作，多組織部門(mén)為單位的社團(tuán)內(nèi)部活動(dòng)。要想社團(tuán)整體素質(zhì)不斷提高，對(duì)新成員的素質(zhì)要求更高，新社員融入社團(tuán)的工作顯得重中之重。新成員更需要多方位的自我提升。在培訓(xùn)工作中，個(gè)部長(zhǎng)要多關(guān)心部門(mén)內(nèi)部成員的生活，學(xué)習(xí)，幫助他們更好融入紫藤大家庭動(dòng)，為社團(tuán)發(fā)展而努力。
三 創(chuàng)新工作
�。▁x校區(qū)）
1.對(duì)換屆的留念工作要做到位。在日常的社團(tuán)活動(dòng)中，要注意做好留念攝影工作，在換屆的時(shí)候要制作相應(yīng)視屏和影片，記入紫藤發(fā)展史冊(cè)。
2. 力爭(zhēng)成為第二大學(xué)城社團(tuán)的領(lǐng)頭。xx校區(qū)附近的高校院里有眾多的社團(tuán)，紫藤文學(xué)社要力爭(zhēng)在高校院里更好的發(fā)展，占有一席之地，進(jìn)而更好嶄露頭角，爭(zhēng)取成為xx高校園區(qū)的領(lǐng)頭羊。
加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大知名度。
社團(tuán)招新工作的成效如何，直接影響一個(gè)社團(tuán)接下來(lái)的工作開(kāi)展和活動(dòng)開(kāi)展，所以，招新工作社團(tuán)學(xué)期工作的重中之重。在不影響教學(xué)秩序的情況下，充分利用校內(nèi)各種途徑進(jìn)行社團(tuán)的宣傳，如秀出好作品，軍訓(xùn)后感大賽等。
1.展開(kāi)各部門(mén)的培訓(xùn)
部門(mén)的責(zé)務(wù)是一個(gè)人在社團(tuán)里學(xué)到的基本，這培訓(xùn)可以使新生了解自己所在的部門(mén)的責(zé)務(wù)。所以，招親完之后。每一個(gè)部長(zhǎng)和自己的成員開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)課。如：編輯部就讓文學(xué)社的每一個(gè)成員都知道作文和文章的區(qū)別等等。
2.加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)外的聯(lián)系
在校內(nèi)和別的社團(tuán)聯(lián)系好，特別是公關(guān)部成員，每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)識(shí)每一個(gè)社團(tuán)的社長(zhǎng)。經(jīng)常與別的社團(tuán)搞活動(dòng)，如：和旅協(xié)搞一次猜燈迷。校外方面就和別的文學(xué)社聯(lián)系，為了下一年的紫藤20周年。
3.20周年慶
通過(guò)加強(qiáng)與外校文學(xué)社的聯(lián)系，邀請(qǐng)盡量多的文學(xué)社來(lái)參加。讓別人知道工貿(mào)有紫藤文學(xué)社，向紫藤文學(xué)社是工貿(mào)的轉(zhuǎn)變。校內(nèi)社團(tuán)也要邀請(qǐng)作為表演嘉賓參加。
4.現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)作大賽
每年一度的寫(xiě)作大賽，是促進(jìn)校園學(xué)生的寫(xiě)作水平的一次活動(dòng)。綜合歷年，還是要加緊外校文學(xué)社的聯(lián)系。能過(guò)平時(shí)多參加外校的邀請(qǐng)，來(lái)加強(qiáng)。接客的方式也要社長(zhǎng)親自。
5.微電影大賽
以文學(xué)社的寫(xiě)稿，朝暮話劇社的改編成劇本，加星辰攝影社的攝影。飛久音樂(lè)社的配音制作一個(gè)微電影樣本。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的宣傳，在學(xué)院舉行一個(gè)微電影大賽。這既可以跟著潮流，也可以宣傳學(xué)校和促進(jìn)社團(tuán)的聯(lián)系。
以上是紫藤文學(xué)社下一學(xué)年的計(jì)劃，希望紫藤文學(xué)社在新的一年里長(zhǎng)得更加茂盛。
月工作計(jì)劃 篇7
一、9月工作小結(jié)
1. 期初開(kāi)展了安全隱患排查活動(dòng)，對(duì)校舍、設(shè)施、水電等狀況進(jìn)行了一次全面細(xì)致的摸排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2. 報(bào)名注冊(cè)，做好一年級(jí)新生招生工作。
3. 舉行開(kāi)學(xué)典禮，上好《開(kāi)學(xué)第一課》。
4. 各班擬定學(xué)期班級(jí)安全教育計(jì)劃，選拔班級(jí)安全督導(dǎo)隊(duì)員。
5. 召開(kāi)全體教師會(huì)、班主任例會(huì)學(xué)習(xí)安全工作計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)安全工作措施。
6. 制定教研計(jì)劃。
7. 興趣小組活動(dòng)啟動(dòng)。
8. “認(rèn)識(shí)新的你”新教師隨堂課展示活動(dòng)啟動(dòng)。
9. 完善學(xué)生電子學(xué)籍檔案。
10. 召開(kāi)第一次班主任及輔導(dǎo)員工作會(huì)議。
11. 第四周制定預(yù)案，落實(shí)“道路交通安全教育活動(dòng)周”活動(dòng)。
12. 開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通方式情況調(diào)查摸底，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。并完善學(xué)校及周邊治安整治專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)文檔，迎接市督導(dǎo)組檢查評(píng)估。
13. 進(jìn)行第一次“班級(jí)文化環(huán)境評(píng)比”。
14. 評(píng)選并進(jìn)行表彰市“優(yōu)秀班主任”、“先進(jìn)德育工作者”、�！皟�(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。
二、10月工作計(jì)劃
1. “認(rèn)識(shí)新的'你”新教師隨堂課展示活動(dòng)繼續(xù)。
2. 校本教研培訓(xùn)(三到六年新教材修訂說(shuō)明培訓(xùn))。
3. 期初教學(xué)常規(guī)檢查與反饋。
4. 參加市小學(xué)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。
5. 組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(秋游)。
6. 宣教活動(dòng)：各班召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì);校醫(yī)專(zhuān)題講座;發(fā)放相關(guān)宣傳材料;利用宣傳欄、櫥窗開(kāi)展知識(shí)宣傳。
7. 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)：校園、教室保持整潔、每天通風(fēng);教室及公共場(chǎng)合通風(fēng)消毒。
8. 家校合作：家長(zhǎng)學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)中安排相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳;學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。
9. 堅(jiān)持做好學(xué)生疫情報(bào)告制度(班主任向校醫(yī)報(bào)告、校醫(yī)向總務(wù)處報(bào)告，總務(wù)處向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)或疾控中心報(bào)告)，做到不瞞報(bào)、不漏報(bào)。
10. 選派學(xué)生代表參加市在山前中心小學(xué)舉辦的“少先隊(duì)建隊(duì)日”學(xué)校風(fēng)采展示活動(dòng)。
全校師生開(kāi)展“10.13少先隊(duì)建隊(duì)日”活動(dòng)。
月工作計(jì)劃 篇8
剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在電話預(yù)約客戶、與客戶洽談的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛�，那是因�(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)、對(duì)產(chǎn)品還不太熟悉，，語(yǔ)言組織能力、業(yè)務(wù)能力太差。所以，新的一年，再接再厲，爭(zhēng)取把自己提高到最強(qiáng)。
四月份的計(jì)劃如下：
（一）對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
（二）在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體、社交獲得更多客戶信息。
（三）要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
�。ㄋ模┙衲陮�(duì)自己有以下要求
1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有到個(gè)3潛在客戶。
2：自己一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。 3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的.完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：給自己設(shè)立目標(biāo)，然后分小目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。
11吾日三省吾身。自己就要每天晚上睡覺(jué)之前，想想自己一天的不足， 以及明天該怎么做的更好。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
月工作計(jì)劃 篇9
秋天的風(fēng)，秋天的葉，秋天的色調(diào)，秋天的陽(yáng)光，構(gòu)成了一幅絕妙的秋景圖。圖畫(huà)中埋藏了許許多多的秘密，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，就可以解開(kāi)。
經(jīng)過(guò)了上個(gè)月的納新，我們注入了新的血液。她們?nèi)慷际莵?lái)自大一的新生，相信她們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸矔?huì)帶給我們新的朝氣和活力。作為學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的我們，應(yīng)該多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們能更快，更細(xì)致地了解生活部的工作，并且要強(qiáng)調(diào)、突出他們辦事負(fù)責(zé)任的態(tài)度。他們進(jìn)入學(xué)生會(huì)，都是希望自己能得到鍛煉。所以，我們要在剛開(kāi)始的幾個(gè)星期內(nèi)，手把手的教他們，不能偷懶，使他們的熱情充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，盡快熟悉生活部的工作。我們會(huì)拿出當(dāng)年部長(zhǎng)對(duì)我們的耐心來(lái)對(duì)待他們，將這種良好的工作氛圍繼承并發(fā)揚(yáng)光大。
除了教導(dǎo)小部員，我們也不能忘記我們的.本質(zhì)工作。在下個(gè)月，我們生活部會(huì)照常進(jìn)行我們的工作。
1、無(wú)論是檢查宿舍衛(wèi)生還是食堂衛(wèi)生，我們都會(huì)秉著一個(gè)公平公正的態(tài)度來(lái)進(jìn)行檢查。相信我們?cè)谙聜�(gè)月也會(huì)取得好的成績(jī)，并且爭(zhēng)取拿到更好的成績(jī)。
2、我們化學(xué)學(xué)院還要舉辦一個(gè)有關(guān)生活部的活動(dòng)，活動(dòng)已經(jīng)分配下去了，相信我們的活動(dòng)會(huì)舉辦的有聲有色的。
3、學(xué)聯(lián)還會(huì)舉辦“星級(jí)文明宿舍”的評(píng)選。在去年底，我們化學(xué)學(xué)院一共評(píng)上了29個(gè)宿舍。相信今年我們也不會(huì)差的。
以上是生活部十一月份的工作計(jì)劃。宿舍是大家生活的環(huán)境，是大家的家園，只有把我們的家園搞好，以此為基礎(chǔ)，才能以良好的身心投入到學(xué)習(xí)、工作當(dāng)中去。
在新的一個(gè)月，我們生活部一定配合好學(xué)院的工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。
月工作計(jì)劃 篇10
一、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)規(guī)章制度，決策程序，文化氛圍：
1、通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況，組織架構(gòu)，人員，資本結(jié)構(gòu)，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等；
2、通過(guò)查看公司各項(xiàng)制度及文件、會(huì)議資料，認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
二、充分與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通，取得支持，明確董事長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)工作的期望：
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)；
2、掌握各個(gè)部門(mén)設(shè)置及其職能、公司的各項(xiàng)管理制度，考核制度，營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程，項(xiàng)目投資等；
3、就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討；
4、熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中；
5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃，并且定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展；
6、及時(shí)向董事長(zhǎng)溝通匯報(bào)董事長(zhǎng)關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。
三、掌握財(cái)務(wù)部門(mén)員工情況，熟悉本部門(mén)工作流程、工作內(nèi)容：
1、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；
2、通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等；
3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報(bào)銷(xiāo)簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤(rùn)來(lái)源等等；
4、召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，明確財(cái)務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度，部門(mén)人員對(duì)工作的.意見(jiàn)與建議；
5、采用單個(gè)約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內(nèi)容和流程，并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
四、充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通：
1、利用部門(mén)交流的機(jī)會(huì)到各個(gè)部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布；
2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財(cái)務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況；
3、 了解各部門(mén)對(duì)成本控制的現(xiàn)狀及建議；
4、 定期不定期與各個(gè)部門(mén)保持溝通。
五、建設(shè)成本控制體系
1、通過(guò)以上了解公司運(yùn)營(yíng)狀況后，據(jù)此對(duì)成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，向董事長(zhǎng)提出人員申請(qǐng)；
2、對(duì)本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一工作思路，了解成本控制要解決的四個(gè)問(wèn)題：
a）提高成本因素（浪費(fèi)和浪費(fèi)源）和成本優(yōu)勢(shì)是否得到識(shí)別和確定？
b）如何消除或減少這些提高成本因素（浪費(fèi)和浪費(fèi)源）和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)？
c）是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素（浪費(fèi)和浪費(fèi)源）和發(fā)揮了成本優(yōu)勢(shì)？
d）已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持？，通過(guò)培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時(shí)通過(guò)日常成本控制讓各公司各部門(mén)了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。
3、與人力資源協(xié)手幫助各部門(mén)建立數(shù)據(jù)化的績(jī)效考核方案，把各部門(mén)成本費(fèi)用控程度與績(jī)效考核掛鉤，充分提高各部門(mén)進(jìn)行成本控制的積極性。
4、通過(guò)過(guò)對(duì)各部門(mén)日常工作的掌握了解，協(xié)同財(cái)務(wù)與各部門(mén)制定各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)成本。
六、階段性日常工作安排：
1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時(shí)間表；
2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作；
3、按照董事長(zhǎng)下達(dá)的成本控制目標(biāo)，迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展；
4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題；
5、與同事多交流，詢問(wèn)，請(qǐng)教，爭(zhēng)得同事的理解，配合和支持；
6、定期將工作情況向董事長(zhǎng)匯報(bào)，重要決策及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。
7、成本控制體系初步形成。
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