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學(xué)校的辭職報(bào)告

時(shí)間:2022-08-18 23:38:55 辭職報(bào)告

精選學(xué)校的辭職報(bào)告4篇

  進(jìn)入一家公司一段時(shí)間后,我們會由于一些不得已的原因而辭職,這個(gè)時(shí)候就要用到辭職報(bào)告了。那么你真的會寫辭職報(bào)告嗎?以下是小編整理的學(xué)校的辭職報(bào)告4篇,歡迎大家分享。

精選學(xué)校的辭職報(bào)告4篇

學(xué)校的辭職報(bào)告 篇1

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  首先感謝之前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我擔(dān)任1005班的班主任工作,也感謝1005班所有的任課老師及學(xué)生對我工作的支持和幫助!

  從XX年8月底到XX年11月中旬,我擔(dān)任1005班的班主任工作中,我竭盡所能,努力做好各項(xiàng)工作,雖然盡自己所能,但不可避免地出現(xiàn)了某些疏忽或能力不足,所以,不能用十全十美來總結(jié)自己這一年多的工作。

  我想,可能的確是因?yàn)樽约耗芰τ邢,讓自己在做班級管理工作時(shí)顧此失彼,所以在各次的月考,段考,學(xué)科競賽或期考中,1005班都從來沒得過一次第一。也許正因?yàn)檫@樣,使學(xué)校產(chǎn)生了拆分班的想法。

  然而,1005班在各次的段、期考中,前十名還是有人的,最差一次是上學(xué)期的期考,只有一人上前十,且是第十,但很多次還是有兩人上前十名的`,比如這次的段考,就有兩個(gè)上前十名,一個(gè)是并列第二,一個(gè)是第四。從均分上看,月考時(shí),在刪除人數(shù)前,1005班只有英語是第五的,刪人數(shù)后,就有三科還是四科是第五了,然而1005班只刪了一個(gè);段考時(shí),1005班總均分第四,比第五的多了大概10分,比第四的少了大概4分,也只有英語和歷史兩科排第五,且歷史與各班差距并不是很大,5分內(nèi),英語差距比較大,有9分左右。在刪人數(shù)方面,1005班刪了2人,一個(gè)是原1007班,一個(gè)是原1008班的,他們都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放上來的,但還有一個(gè)是原班的,開學(xué)時(shí)本應(yīng)下放,聽說是校長讓留的,是班里原來成績排名的最后一個(gè),本次段考的倒數(shù)第三,不知為何沒有刪除,本人也沒多問,因?yàn)楸救擞X得是領(lǐng)導(dǎo)的事,也不是很計(jì)較,倒數(shù)第一名的和他差距還很大呢,是本學(xué)期才轉(zhuǎn)來的呢。校長總結(jié)到英語時(shí)說,可能是班風(fēng)吧,因?yàn)橛⒄Z同為一個(gè)老師上的(本人不敢茍同,因?yàn)檫有其它科,同為一個(gè)老師上,不見得都差距同樣大)。在前一百名中,1005班只有15名,按平均的話,少了5名,其他本人沒去數(shù)過,在前200名中,1005班有40名沒能占其他班的名額,但可以說是夠本的。

  月考前,就有領(lǐng)導(dǎo)說要拆分班,當(dāng)然我無法理解學(xué)校的意圖,因?yàn)閷W(xué)校也沒人跟我們班主任說明過什么,或怎么拆分班的方法。1005班的學(xué)生在段考聽到成績后,都非常高興,因?yàn)楦骺瞥煽,和總分排?005班都還不錯(cuò)。我也高興地告訴他們不會拆分班了,因?yàn)椋覇栃iL,拆分班的事情時(shí),校長說不清楚有這件事,我又問岑副校長時(shí),他說不分。在家長會時(shí),我還向家長說了不分班的事,因?yàn)榘嗬锏暮芏嗉议L在開家長會前打話問過我。我也在星期天的晚自習(xí)時(shí)公布了新的宿舍管理方案。

  然而,到星期二時(shí),我感覺我受到了愚弄和侮辱。我無法面對學(xué)生和家長,他們會怎樣看待我呀?我欺騙了他們,他們會這樣想的。無法面對各位教師,因?yàn)檫@個(gè)班因?yàn)椴疃徊鸢,拆班的理所?dāng)然的原因。

  從情感上而言,我非常樂意與學(xué)生相處,解決學(xué)生中的問題,幫助他們的成長,愿意在班主任這一崗位上繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;從能力上而言,我也相信在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、前輩的指引幫助下,我的班級管理工作能力有長足進(jìn)步,這也是提供給我的一個(gè)很有價(jià)值的成長機(jī)會。但所有感受中不少的困惑讓我暫時(shí)不能很好得調(diào)節(jié)自己的情緒與認(rèn)識,在心態(tài)方面有不少偏激之處,我想,這并不利于現(xiàn)在的1005班的班級管理(現(xiàn)在的1005班學(xué)生,有很多從前面五個(gè)班下放來的學(xué)生需要老師幫助調(diào)節(jié)情緒)。同時(shí),這種煩躁的心理也影響了自己的身體健康狀況,在這種焦慮不安中偏頭疼的老毛病更讓自己的心情煩躁,形成了一種惡性循環(huán)。如果,我不給自己較長的時(shí)間來梳理自己的感受,反省自己的認(rèn)識,調(diào)整自己的心態(tài),只是憑著一時(shí)沖動(dòng)與鹵莽,硬著頭皮繼續(xù)做班主任工作,我估計(jì),很多事情可能會事與愿違,達(dá)不到預(yù)期的效果,這就辜負(fù)了學(xué)校相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、前輩對我的信任與幫助,也是對現(xiàn)在的1005班學(xué)生不負(fù)責(zé)任的。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  時(shí)間:

學(xué)校的辭職報(bào)告 篇2

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好

  很遺憾在這個(gè)時(shí)候再次向您提出辭職申請,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望,深感慚愧。 感謝八年來對我的信任和關(guān)照,但是由于個(gè)人及家庭方面的原因,本人已經(jīng)無法勝任此工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向?qū)W校提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn),另外我會認(rèn)真做好現(xiàn)有的工作,把未完成的工作做一下整理,以期在一周之內(nèi)順利地完成工作交接。

  我真心的感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)愛,也感謝身邊同事對我的關(guān)心和幫助,由于自身能力及性格等到方面的原因,我對自己所做工作已感到力不從心。沒能給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,心里很是過意不去,加之工作無規(guī)律性,對家人關(guān)心不夠,也讓自己倍感壓抑。就在上學(xué)期當(dāng)我產(chǎn)生辭職的.念頭時(shí),已對這份工作失去應(yīng)有的熱情,希望領(lǐng)導(dǎo)理解我的苦衷,準(zhǔn)許我的申請,同時(shí)也相信學(xué)校許多有能力的年輕人更能勝任此項(xiàng)工作。 本人考慮再三,決意辭去會計(jì)工作,懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。

  此致

  敬禮!

 申請人:xxx

  20xx年x月x日

學(xué)校的辭職報(bào)告 篇3

  尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,非常感謝您這幾個(gè)月來對我的信任和關(guān)照。

  這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這幾個(gè)月來的工作情況,覺得來這里工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這幾個(gè)月來校領(lǐng)導(dǎo)對我的'關(guān)心和教導(dǎo),同事們對我的幫助讓我感激不盡。在學(xué)校工作的這段時(shí)間中,我學(xué)到很多東西,無論是從知識技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝學(xué)校對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。非常感激學(xué)校給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會。但同時(shí),由于個(gè)人原因,所以我決定辭職,請您諒解。望批準(zhǔn)。

  請您諒解我做出的決定,也原諒我采取這種離別方式。我很遺憾不能為學(xué)校輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)校越辦越大!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

  至此

  敬禮!

  XXX 20xx年12月21日

  

學(xué)校的辭職報(bào)告 篇4

  敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  很抱歉,我遺憾地寫下這份辭職報(bào)告,我來學(xué)?煲荒炅耍S著時(shí)間的推移,我與學(xué)校的同事們相處很愉快,工作的磨合也有了長足的進(jìn)展。尤其是近來,我切實(shí)地感受到了學(xué)校文化方面的巨大進(jìn)步和發(fā)展。從上到下都有了一種凝聚人心的共識。這既有學(xué)校各位員工的努力,更有學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的英明和睿智。我深感欣慰!

  在我們學(xué)校里,惟領(lǐng)導(dǎo)命是從,這是我不能忍受的,缺少自我的獨(dú)立和開創(chuàng)精神。在這樣的環(huán)境里,我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認(rèn)為學(xué)校每一位員工都有責(zé)任對學(xué)校的發(fā)展決策提出建議和意見,這些又是基于對學(xué)校發(fā)展規(guī)律與內(nèi)在規(guī)定性的`科學(xué)、真實(shí)認(rèn)識基礎(chǔ)上的。領(lǐng)導(dǎo)的命令也好,員工的建議也好,我們所需要的,不是某種特殊的形式,而是希望通過合適的形式,實(shí)現(xiàn)學(xué)校資本使用價(jià)值的增加,特別是更大幅度、更大數(shù)量與質(zhì)量的增加。在這一點(diǎn)上,學(xué)校和我發(fā)生了根本的分歧。一度,我完成兩種性質(zhì)的任務(wù):一種是主任下達(dá)的任務(wù),另一種是我們產(chǎn)生分歧時(shí)我的意見,也許這對于我自己是一種還算有益的鍛煉,而對于學(xué)校就是浪費(fèi)。

  望學(xué)校批準(zhǔn)我的辭職!

  辭職人:xx

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