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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-25 04:32:30 半年總結(jié) 我要投稿

精選上半年工作總結(jié)范文匯編6篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選上半年工作總結(jié)范文匯編6篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  “時逢年半?yún)R勝果,玉兔再躍迎豐年”20xx年上半年在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門積極配合下,我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團結(jié)一心,克服種種困難取得如下成績:

  一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導,質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標準

  結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等。

  三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓,抓落實

  培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內(nèi)容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。

  八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。

  當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個樣,領(lǐng)導不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務(wù)員應有的素質(zhì)。

  2、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

  3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強。

  4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

  隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的`問題不斷地加強提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的工作特制定計劃如下:

  一、 繼續(xù)加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓,提高員工的綜合素質(zhì)

  餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導。

  二、進一步加強吧臺餐飲預訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟效益。

  三、 加強員工思想教育。利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神,增強員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

  四、 繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

  1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

  2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

  3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

  五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。

  計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

  六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

  每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀律、餐中服務(wù)細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準。

  七、增強監(jiān)督機制和競爭機制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體員工團結(jié)一心,努力工作,我們圣達酒店的生意會越來越紅火,圣達的明天也會更加輝!

上半年工作總結(jié) 篇2

  我縣統(tǒng)計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門的指導下,認真貫徹落實省州統(tǒng)計工作會議、全縣經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞縣委十一屆一次會議和縣第十五屆一次會議確定的各項奮斗目標,認真開展“三觀”教育,加強“六型”機關(guān)建設(shè),以服務(wù)全縣經(jīng)濟建設(shè)為重點,努力克服人少事多、經(jīng)費十分緊張的矛盾,從抓職工的思想政治工作入手,狠抓各項統(tǒng)計工作,取得了一定成效,F(xiàn)將今年上半年工作開展情況匯報!

  一、加強制度建設(shè),推行目標管理。

  一是工作早計劃、早安排。年初及時印發(fā)了《全縣統(tǒng)計工作要點》,明確了全年工作思路和重點。成立了黨建、黨風廉政建設(shè)、計生、市政社區(qū)管理、綜治及民調(diào)、“三觀”學習等領(lǐng)導小組,并分別確定了各小組負責人及辦事人員,為全局有條不紊地開展各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是完善了統(tǒng)計局崗位目標考核等各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范干部職工的工作生活行為。同時,通過建章立制,使全局從局領(lǐng)導到一般干部人人身上有責任、個個肩上有擔子。三是建立定期檢查和月通報制度,確保了工作任務(wù)的完成。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì)。

  為了提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì),我局采取多種形式對基層統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓。一是采取以會代訓方式培訓。在今年召開的全縣統(tǒng)計工作會上利用晚上時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓;二是下基層到農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測調(diào)查點指導等方式對基層統(tǒng)計人員進行培訓;三是召開專門培訓會培訓。對城鎮(zhèn)30個記帳戶進行了業(yè)務(wù)培訓。四是采取沠出的方式提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。上半年沠出2人到省參加農(nóng)業(yè)價格和農(nóng)村住戶調(diào)查培訓。通過培訓使統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提高。

  三、樹“三觀”踐“三為”,扎實開展“三觀”學教活動。

  根據(jù)州縣有關(guān)文件要求,我局從2月16日起至5月30日近三個月來,認真開展了“三觀”集中學習教育活動。一是成立了由局黨組書記、局長楊軍任組長,局黨組成員蒲茂勝為副組長,局黨組成員劉婭麗、李啟柏、李方華為領(lǐng)導小組成員的“三觀”教育活動領(lǐng)導小組;二是分階段制定了學習計劃和實施方案;三是按照縣“三觀”辦的統(tǒng)一要求分階段認真開展了“三觀”學習教育活動,要求干部職工做到有學習記錄、讀書筆記、心得體會文章,開辦了“學習圓地”;四是認真開展“五個一”活動。為了切實加強干部隊伍思想政治建設(shè)、作風建設(shè),不斷優(yōu)化環(huán)境,教育干部樹立正確的“權(quán)力觀、政績觀、發(fā)展觀”把“部門為企業(yè)、機關(guān)為基層、干部為群眾”服務(wù)落到實處,縣統(tǒng)計局根據(jù)縣委、縣政府的'要求認真在全局開展“五個一”活動。

  主要內(nèi)容是:一是局長作出一個承諾。千方面百計爭取方方面面支持,為11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))統(tǒng)計站配備微機每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決配套經(jīng)費500元。上半年為高樂山鎮(zhèn)統(tǒng)計站解決了1000元,為黃金洞鄉(xiāng)、丁寨鄉(xiāng)統(tǒng)計站分別贈送了一臺微機。

  二是機關(guān)為扶貧村辦一件以上實事。根據(jù)我局幫扶高樂山鎮(zhèn)芭蕉溪村和本單位財力的實際情況,救助一名失學兒童上學讀書。該村1組農(nóng)民田維勝因外出務(wù)工不幸致殘,加之愛人無能力挑起家庭生活重擔,無力供小孩田華(11歲、男)上學讀書,我局決定對田華同學從小學四年級至小學畢業(yè)的全部學費由縣統(tǒng)計局負擔,縣局為其購買了所需的書包、筆等學習用品,預交了下半年200元的學費。

  三是班子成員幫扶一戶貧困戶。正副局長聯(lián)系一戶特困戶,幫助解決吃飯、穿衣、子女入學等基本生活問題,幫助解決種子、農(nóng)藥、肥料等基本的生產(chǎn)資料,幫助安排生產(chǎn)計劃,帶動特困戶自食其力,脫貧致富。今年班子成員共向貧困戶捐款500元。同時,單位職工還向希望工程捐款530元。四是機關(guān)聯(lián)系一戶民營企業(yè)。根據(jù)縣發(fā)夏食品公司愿意見和本局工作安排,副局長譚皓到縣發(fā)夏食品公司掛職一年,為企業(yè)出謀劃策,牽線搭橋,指導企業(yè)完善內(nèi)部管理,幫助企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場。今年我局被縣委、縣政府表彰為“支持民營經(jīng)濟發(fā)展先進單位”。五是機關(guān)健全一套科學的管理制度。本局結(jié)合“三觀教育”中查找出來的問題,制定整改措施,建立健全新的工作制度,進一步修訂完善以《xx縣統(tǒng)計局崗位目標考核評比辦法》為總體的16個規(guī)章制度,實現(xiàn)用制度管人,用制度來規(guī)范干部的行政行為。通過“三觀”學教活動,廣大職工深受教育和啟發(fā),工作干勁更足了。三個階段學習教育活動經(jīng)縣“三觀”辦檢查驗收合格,均達到98分以上。

  四、建設(shè)“六型”機關(guān),樹立良好機關(guān)形象

  按照州局要求,積極開展“學習型、服務(wù)型、務(wù)實型、競爭型、效率型、節(jié)儉型”等“六型”機關(guān)建設(shè)。一是以提高)政治理論業(yè)務(wù)學習為出發(fā)點,建設(shè)“學習型”機關(guān)。在干部職工中狠抓政治和業(yè)務(wù)學習,建立了學習制度、學習計劃,并把學習納入崗位目標責任制進行考評計分,嚴格堅持“星期五”下午政治理論、業(yè)務(wù)學習,要求做到人人有學習記錄、心得體會和讀書筆記,努力建設(shè)學習型統(tǒng)計干部隊伍。二以提高服務(wù)水平為目標,建設(shè)“服務(wù)型”機關(guān)。一方面在機關(guān)內(nèi)部要求干部職工為基層統(tǒng)計同志上門報表和社會公眾上門咨詢服務(wù)上做到“六個一”即:一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一腔熱血接待、一身正氣辦事、一句祝愿話別。

  另一方面在統(tǒng)計分析上,認真開展各項專題調(diào)查和統(tǒng)計分析研究,努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。統(tǒng)計分析服務(wù)是社會對統(tǒng)計工作發(fā)揮職能作用的客觀要求。我局把提高服務(wù)水平作為一切工作的出發(fā)點和立足點。按照上級部門和縣委、縣政府的要求,緊緊圍繞全縣工作任務(wù)目標,積極開展各項調(diào)查。今年以來與相關(guān)部門先后組織力量開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕備耕情況的調(diào)查、農(nóng)民增收情況調(diào)查、農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查、星級以外住宿業(yè)的抽樣調(diào)查、旅游資源調(diào)查、房地產(chǎn)投資企業(yè)的投資情況調(diào)查。沠出4人完成了農(nóng)村稅費改革包2個村的檢查工作。

  今年我局把統(tǒng)計分析研究任務(wù)繼續(xù)量化到人,建立獎懲機制,統(tǒng)計分析的水平和質(zhì)量明顯提高。1-5月,全局職工共撰寫《統(tǒng)計分析報告》17篇,撰寫上報各類經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計信息80多篇,其中省統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近50篇,州統(tǒng)計信息網(wǎng)用稿近80篇!秾ξ铱h農(nóng)民外出務(wù)工情況的調(diào)查與思考》一文被縣委辦主辦的《領(lǐng)導參考》刊物全文登載。三是以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為宗旨,建設(shè)“務(wù)實型”機關(guān)。在全面完成20xx年統(tǒng)計年報和20xx年上半年月定期報表工作的基礎(chǔ)上,進一步強化了數(shù)據(jù)質(zhì)量審核認真開展數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。

  建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量負責制,各專業(yè)對基層上報的各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認真核實,由分管領(lǐng)導把關(guān),主要領(lǐng)導審核,在上報前要求專業(yè)人員加強對基層經(jīng)營情況的調(diào)查了解,進行認真評估分析,確保數(shù)據(jù)差錯不出門,出門無差錯。同時,認真開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。為了確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,撐握半年來規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)進度和經(jīng)營現(xiàn)狀,為縣委、縣政府當好參謀?h統(tǒng)計局、經(jīng)貿(mào)局組成統(tǒng)計執(zhí)法小組,于20xx年6月24日至30日由縣統(tǒng)計局副局長劉婭麗、縣經(jīng)貿(mào)局副局長舒祖芳帶隊,對全縣14戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-5月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行了檢查。從檢查的情況看,大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量比較真實可靠,但也發(fā)現(xiàn)少數(shù)民營企業(yè)思想顧慮多怕如實上報后增加稅收人為虛報。檢查組每到一個企業(yè)大力宣傳《統(tǒng)計法》,要求各企業(yè)要放下思想顧慮如實上報國家所需的真實統(tǒng)計資料,對如實上報統(tǒng)計資料的企業(yè),縣執(zhí)法組表示將按《統(tǒng)計法》有關(guān)規(guī)定進行保密。通過這次檢查解除了民營企業(yè)的思想顧慮,確保了各企業(yè)統(tǒng)計工作的正常開展和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。

  四是以爭先晉位為動力,建設(shè)“竟爭型”機關(guān)。為了創(chuàng)新激勵機制,塑造團隊精神,今年我局在局機關(guān)從建章立制入手,建立了崗位目標考評計分辦法,對年終總分在前三名的同志,將評為全縣“統(tǒng)計先進工”,第一名并作為推薦出席省州先進工的先決條件,對不足100分的進行批評教育,限期整改。對基層擬定了考評實施方案,嚴格進行考評兌現(xiàn)。今年3月27日在全縣統(tǒng)計工作會上表彰了5個先進單位,30名先進個人,5名農(nóng)村住戶調(diào)查優(yōu)秀輔導員。通過建立竟爭機制,進一步增強了干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識,打破了憑印象投票的作法,建立了以實績論英雄的考核評比運作機制。五是以提高工作效率為出發(fā)點,建設(shè)“效率型”機關(guān)。在去年開通局域網(wǎng)的基礎(chǔ)上,為提高工作效率,進一步完善了統(tǒng)計信息內(nèi)外網(wǎng)頁,開通了廣域網(wǎng)和ip電話。廣域網(wǎng)開通后更加方便了上下的聯(lián)系,職工發(fā)布信息的積極性更加高漲。自5月底開通廣域網(wǎng)以來,全局同志在信息撰寫方面出現(xiàn)了你追我趕的良好局面,撰寫的信息在省網(wǎng)采用大幅度提高,

  僅6月省網(wǎng)(含農(nóng)調(diào)網(wǎng))采用近30多篇,占上半年省網(wǎng)采用的60%。同時,局內(nèi)每個干部職工開通了自己的郵件信箱,全面實現(xiàn)了文電草擬、公文辦理、文檔存儲的計算機網(wǎng)絡(luò)化,推行了無紙化辦公。同時,活龍坪鄉(xiāng)統(tǒng)計站率先開通了寬帶網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)上傳送統(tǒng)計報表,大大提高了工作效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)統(tǒng)計自動化帶了一個好頭。六是以倡到厲行節(jié)約為起點,建設(shè)節(jié)儉型機關(guān)。繼續(xù)建立和完善了財務(wù)制度、對外接待等制度,號召職工厲行節(jié)約,嚴格標準和執(zhí)行一支筆審批把關(guān)制度,努力降低行政成本。

上半年工作總結(jié) 篇3

  xx年上半年,在我行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策,努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署,緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓xx建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機遇,并取得了一定的成效,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況

  (一)存款業(yè)務(wù)

  截至xx年x月x日,我行企業(yè)存款余額為x 萬元,較去年新增x 萬元,完成年計劃任務(wù)的x%;外幣企業(yè)存款余額x萬元 ,超額完成全年計劃。

  (二)貸款業(yè)務(wù)

  截至x月x日,我部累計貸款投放x筆,合計金額x億元,分別為:xx糖業(yè)1.3億元,xx置業(yè)1億元,xx控股和xx水產(chǎn)均為50萬元,比上年新增x萬元,完成下達任務(wù)指標的x%。

  (三)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)

  截至x月x日,我部票據(jù)貼現(xiàn)余額為x萬元。

  (四)國際結(jié)算業(yè)務(wù)

  截止至xx年5月31日,x支行全轄國際結(jié)算量合計x萬美元。

  (五)企業(yè)年金業(yè)務(wù)

  成功營銷x有限公司員工薪酬福利計劃,參保戶數(shù)為x戶,提前完成全年任務(wù)指標。

  二、主要工作舉措及亮點

  (一)崗位職責分工明確,業(yè)務(wù)發(fā)展隊伍適時調(diào)整

  今年年初,公司部注重崗位職責落實,把工作任務(wù)分解到每個崗位,建立相應的任務(wù)方案,將工作任務(wù)落實到位,確保了部門各項任務(wù)的`順利開展,為今年工作任務(wù)的順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。同時,公司部部對人員進行了合理的調(diào)整,一方面,增加兩名新員工,為我部輸入新鮮血液;另一方面,注重培養(yǎng)高素質(zhì)、復合型人才,上半年,我部分別向省行風險管理條線和公司業(yè)務(wù)條線輸送人才各一名。體現(xiàn)了我行對對公授信業(yè)務(wù)及人才培養(yǎng)的充分重視。

  (二)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,對公業(yè)務(wù)取得較好成績

  隨著我部隊伍建設(shè)的不斷完善、工作任務(wù)的逐項落實,今年以來我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn)、公司貸款、企業(yè)網(wǎng)銀、對公理財?shù)雀黜棇谛艠I(yè)務(wù)取得長足進展。截至x月x日底,貸款新增x萬元,銀行承兌匯票新增x萬元,取得了良好的成績。

  同時,我行還進一步夯實客戶基礎(chǔ),對公業(yè)務(wù)儲備穩(wěn)步提高。在行領(lǐng)導的支持下,公司部全體員工銳意進取,對公業(yè)務(wù)的市場開拓取得明顯成效,客戶結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,不但使原有客戶的忠誠度不斷提高,還從農(nóng)行、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務(wù)機會。截止到x月,以x股份有限公司、y設(shè)備有限公司、z房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務(wù)客戶有所增加,中型客戶占比不斷提升,是對公業(yè)務(wù)儲備實力大幅提高。

  三、存在的問題

  (一)存款結(jié)構(gòu)需進一步調(diào)整

  雖經(jīng)前期努力,一些富有實力的公司落戶我行,但部分存款未落到實處,客戶基礎(chǔ)工作需進一步加強。

  (二)隊伍建設(shè)需要進一步加強

  目前我部員工的思想認識力、學習創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力、執(zhí)行力和綜合力等能力素質(zhì)離總行、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標還有差距,隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術(shù)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗在將來的發(fā)展和競爭中存在明顯不足。專業(yè)隊伍建設(shè)需進一步加強,崗位設(shè)置、職責細化仍需進一步完善,員工的銷售也還需進一步提升。

  四、下階段工作安排

  (一)認真貫徹x支行“三年發(fā)展規(guī)劃”目標及要求,引導部門員工認清市場競爭形勢,正視發(fā)展中暴露的問題,積極搶奪市場、搶抓機遇,繼續(xù)加大力度抓開源、抓基礎(chǔ)、抓營銷、抓服務(wù)、抓績效,大力推進經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)新飛躍。進一步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,多開辟資金來源渠道,推動核心存款增長。以拓展新增客戶為導向,挖潛存量客戶為基礎(chǔ),結(jié)合部門實際情況,制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調(diào)研,根據(jù)行業(yè)性質(zhì)、客戶特點和金融服務(wù)需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷,深入分析客戶結(jié)構(gòu),實施差別營銷、服務(wù)和管理,建立完整的客戶營銷服務(wù)體系。做好組織、管理,合理配置資源,以重點客戶為首要營銷目標,加大產(chǎn)品組合交叉營銷的力度,有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源,提升我部整體客戶質(zhì)量,按質(zhì)按量完成支行下達的各項任務(wù)指標。

  (二)為加快實施專業(yè)隊伍建設(shè),進一步優(yōu)化崗位配置和人員結(jié)構(gòu),明確專業(yè)化隊伍工作職責,完善績效管理體系和激勵約束機制,主要做到以下幾點:一是要培養(yǎng)年輕員工的重任,引導年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,學會激發(fā)年輕人的工作熱情,發(fā)揮他們的主動性、積極性、創(chuàng)造性,要嚴格要求,引導他們把自我價值和全行戰(zhàn)略目標結(jié)合起來,放手鍛煉,主動培養(yǎng);二是要進一步加強部門團隊合作意識,形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部

  門氛圍;三是要從嚴管理、從嚴要求,無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”,促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度,有針對性的組織員工進行各項業(yè)務(wù)和營銷技巧等培訓;派員工到省行相關(guān)部門學習交流,將先進、高效工作經(jīng)驗引入我部并加以改善運用。

  (三)針對目前正在敘做或上報的貸款項目,加快材料收集進度,盡快確定授信方案,撰寫貸前調(diào)查報告,跟蹤報批進度,力爭早投放、早收益。

  (四)充分發(fā)揮條線管理職能,對各網(wǎng)點做好業(yè)務(wù)發(fā)展輔導工作,持續(xù)提升條線管理的效能。

上半年工作總結(jié) 篇4

  一、上半年工作總結(jié)

 。ㄒ唬┤〉玫某煽兣c經(jīng)驗

  1.村村通工作

  繼續(xù)開展“村村通”工作,根據(jù)上級要求,第二批直播衛(wèi)星覆蓋工程總?cè)蝿?wù)為1188個自然屯,廠家合同供貨數(shù)為35820套。目前我縣總共到位的直播衛(wèi)星接收設(shè)備35000套,計劃發(fā)放35820套,截止6月24日,已下發(fā)設(shè)備26770套。占總計劃發(fā)放數(shù)的74.7%。其中中央第三批擴大內(nèi)需項目,完成了計劃748個自然屯的建設(shè)任務(wù),完成投資822.8萬元,其中中央投資374萬元(每屯補助5000元)自治區(qū)投資224.4萬元(每屯補助3000元),群眾自籌224.4萬元。

  2.新聞工作

  電視新聞節(jié)目成績顯著。截止今年6月份本臺用稿1254條,其中本臺記者用稿786條,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用稿224條,縣直單位用稿144條。上送河池電視臺被采用的稿件130條,上送廣西電視臺的用稿大約是11條。上送河池電臺被采用的稿件是50條,上送廣西電臺的用稿大約是10條。另外,被河池日報采用的稿件大約有15條。制作專題6個,開辟了“貫徹落實總理講話精神,構(gòu)建富裕文明和諧”“加快大石山區(qū)水源工程建設(shè),促進和諧發(fā)展”等多個欄目。今年以來,打了三次比較大的宣傳“戰(zhàn)役”,分別是第一季度的抗旱救災、第二季度的大石山區(qū)人畜飲水工程大會戰(zhàn)、目前的防汛抗洪救災,在這幾次的`宣傳“戰(zhàn)役”中,新聞部全體人員都能較好的完成任務(wù)。特別是在這次防汛抗洪救災中,他們放棄節(jié)假日,堅持每天都有人下鄉(xiāng)攝像,掌握第一手的畫面資料;每天都堅持制作節(jié)目,及時向全縣人民真實的反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災的情況和縣領(lǐng)導深入抗洪救災第一線指導救災的情況。在6月18日晚上,在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘,制作了災情的匯報專題片第一稿,為后面的不斷改動打下了良好的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,自6月18日發(fā)生災情以來,《新聞》播發(fā)有關(guān)抗洪救災的新聞就有近100條,上送市一級以上的新聞合計約有30條。

  3.無線覆蓋工作

  為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日,我單位工作人員與技術(shù)中心人員上山給發(fā)電機安裝水箱加熱器,使發(fā)電機在低溫情況下能正常起動,保證了正常播出。此外,為在暫時停電的情況下能正常工作,我局及時把上級撥給的柴油發(fā)電機大油箱運上山,使柴油發(fā)電機特殊情況下能正常運行2天以上。給轉(zhuǎn)播各機房安裝了大功率的抽風機,使機房在夏季時降低機房溫度,設(shè)備正常運行。同時協(xié)助技術(shù)中心人員對機房的線路進行整改使機房線路整潔清晰,及時排除故障起了重要作用,重要播出時段上山值守檢查維護設(shè)備共21人次。5月22日,轉(zhuǎn)播臺高壓供電系統(tǒng)被雷擊壞,我局能及時與供電部門聯(lián)系,在最快的時間內(nèi)恢復供電。

  4.包村工作

  我局對包村工作非常重視,今年初,我局派1名干部到承包村擔任農(nóng)村指導員。今年1月至6月以來,針對今年旱情,局領(lǐng)導帶領(lǐng)全局干部職工多次深入聯(lián)系點黃金寨道村幫助當?shù)厝罕娍购稻葹模4焊。局領(lǐng)導還多方面聯(lián)系,爭取資金,幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成后可解決該屯230人的用水和250畝農(nóng)田灌溉。上半年我局與聯(lián)系點開展抗旱救災結(jié)對幫扶困難群眾活動,我局10名黨員分別聯(lián)系寨道村的10名五保戶,低保戶,孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金,幫助他們解決生產(chǎn)生活困難。5月-6月期間,我縣暴雨洪澇災害嚴重,災情發(fā)生后,局領(lǐng)導對寨道村的災情高度重視,局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災工作。并于6月18日和6月20日兩次帶領(lǐng)局班子及干部職工5人深入災區(qū)查看災情,組織群眾開展抗洪救災。

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  1.監(jiān)督不到位,村村通設(shè)備有流失現(xiàn)象。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在設(shè)備流入無線覆蓋區(qū)域和有線網(wǎng)的問題,尤其是東門鎮(zhèn)中石村與四把鎮(zhèn)思平村重大設(shè)備流失事件,造成了重大的影響。

  2.缺少外采記者。下半年計劃上一檔仫佬語的新聞節(jié)目,請求增加記者2名,解決工作人員不足,工作量大的問題。

  3.為提高播出質(zhì)量,更好地完成新聞采編工作,請求增加2臺攝像機以及話筒線等各種配套設(shè)備。同時為新聞部購買5組能存放攝像機的柜子,以方便對攝像機和各種器材的管理。

  二、下半年工作計劃

  1.全力做好廣播電視“村村通”工作。認真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神,在確保設(shè)備正常發(fā)放的同時,將工作重點轉(zhuǎn)移到對設(shè)備的管理上。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拋開中石、思平兩案的影響,克服消極畏難情緒,將思想統(tǒng)一到電視電話會議精神上來;二是繼續(xù)加大宣傳力度,將“村村通”的政策、法規(guī)盡最大可能宣傳到群眾中;三是加大工作力度,采取更為靈活的工作方法,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù);四是一定要強化公示、公告環(huán)節(jié),避免設(shè)備流失;五是進一步明確責任,本著對群眾高度負責的態(tài)度,不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益;六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時上報材料,加快信息錄入步伐;七是加強與檢察機關(guān)的聯(lián)系,力爭盡快結(jié)辦中石、思平兩案。

  2.《新聞》保數(shù)量、提質(zhì)量。一是全年播出條數(shù)約條,在做好時政新聞的同時要拓寬報道領(lǐng)域;二是重點要在上送節(jié)目方面加大力度,提高質(zhì)量,努力宣傳的新形象;三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節(jié)目,突出我縣少數(shù)民放的特色;四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節(jié)的各項宣傳工作。

上半年工作總結(jié) 篇5

    XX年上半年,**人民法庭在縣人民法院黨組的領(lǐng)導下,貫徹落實縣人民法院的工作布置,以”公正和效率”為主題,踐行司法為民的宗旨,堅持”重調(diào)解、精審判、強執(zhí)行“的工作思路,開展各項工作,法庭已經(jīng)完成了上半年的工作任務(wù)。為了更好開展下半年的工作南對**人民法庭上半年的工作予以總結(jié)回顧。

  XX年上半年,**人民法庭共收案*件,其民事*件,刑事自訴7件,執(zhí)行*件(含舊存的民事*件,刑事自訴*件,執(zhí)行*件);已審結(jié)民事案件**件,刑事自訴案件2件,執(zhí)結(jié)8件;因法定事由裁定中止審理民事案件1件、刑事自訴案件4件,中止執(zhí)行25件,其余案件均在審理、執(zhí)行之中。

  在審判工作中,**人民法庭始終追求有效率的公正,重調(diào)解、精審判。法庭同志經(jīng)常換位思考,能急當事人所急、想當事人所想。法庭采取有效措施,在確保辦案質(zhì)量的.前提下,努力精減辦案環(huán)節(jié),壓縮辦案周期,提高辦案效率,力爭讓當事人少跑一趟路,少花一分錢,實現(xiàn)早日結(jié)案。盡管法庭只有兩個人,人力不足,但全庭上半年無一案超案限,所結(jié)案件大部分在審限的一半以內(nèi)辦結(jié),除了辦理**法庭服務(wù)區(qū)內(nèi)的案件,**庭還接受縣法院調(diào)劑,辦結(jié)了較有影響的力源房產(chǎn)案、水車屋火災損賠案等。由于能在案件審理的各個環(huán)節(jié)上都能嚴格依法操作,保持公心,辦案質(zhì)穩(wěn)步提高。與往年同期相比,案件的上訴率、改判發(fā)回重審率明顯下降,調(diào)解成功率大幅上升,人民群眾對法庭審判的公正和司法權(quán)威的確立普遍認同。

  法庭的執(zhí)行工作的開展與審判工作同步,由于法庭僅有兩個人在崗,執(zhí)行工作主要做的是強制執(zhí)行的前期限準備工作。**人民法庭在案件執(zhí)行過程中繼續(xù)推行強制執(zhí)行預告制度,力圖建立執(zhí)行威懾機制。法庭在受理案件[本文轉(zhuǎn)載自后及時發(fā)出限期執(zhí)行通知書和訴訟須知,以書面形式敦促當事人自覺履行義務(wù),并告知被執(zhí)行人司法救濟的途徑和拒不履行義務(wù)的法律后果,明以法律、曉以利害,促使被執(zhí)行人權(quán)衡利弊,自覺履行義務(wù)。法庭已對接到通知書而未在指定的期限內(nèi)履行義務(wù)的六人向院長申報辦理了拘留、罰款決定書,并在縣法院法警的配合下,對被執(zhí)行人南君超實施了司法拘留。

  繼辦結(jié)了桂花鄉(xiāng)人民政府與李武斌相鄰土地使用關(guān)系糾紛案后,在XX年上半年,應**鎮(zhèn)黨委、政府的請求,法庭為當?shù)丶?zhèn)開發(fā)和移民搬遷工作提供了法律咨詢,協(xié)助做了大量的拆遷動員工作。此外,**人民法庭還應段家河鎮(zhèn)黨委、人大、政府之邀,為其鎮(zhèn)村兩級干部講授普法課,協(xié)助培訓基層治保、調(diào)解組織成員。法庭的工作受到了服務(wù)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府的高度評價。

  執(zhí)紀方面,全庭干部均能廉潔自律,無違法亂紀行為。

  回顧XX年上半年法庭工作中的問題,主要是執(zhí)行與審理未能齊頭并進。法庭當前僅有兩人,交通工具亦難滿足所需,只能維持日常的審判工作不能實現(xiàn)審理和執(zhí)行兼顧,導致部分執(zhí)行案件無法及時執(zhí)結(jié),尤其是無力組織實施強制執(zhí)行;執(zhí)行工作措施不力,執(zhí)行的威懾機制效果不明顯,案件執(zhí)行的壓力與日俱增。另外,法庭的卷宗報送歸檔工作滯后。下半年,**人民法庭將進一步挖潛,爭取將法庭上的各項工作做的更好。

上半年工作總結(jié) 篇6

  隨著社會的不斷發(fā)展,安全防范工作是所有企業(yè)的前提和保障,尤其是期貨大廈作為全國四大期貨交易場所之一,同時作為東北地區(qū)最高的超高層寫字樓,安全工作就顯得尤為重要。

  為了確保期貨大廈安全運行,20xx年初在大連商品交易所的大力支持下,在行政公司成立安保工程部(籌),指導、配合物業(yè)公司相關(guān)工作,使其更好地服務(wù)業(yè)主。同時借助自身的專業(yè)優(yōu)勢給相關(guān)的公司、部門、及業(yè)戶提供培訓及技術(shù)支持。強化人員安全防范意識,括展安全教育培訓,加大檢查防范力度,及時消除不安全因素,20xx年全年無重大安全責任事故,保證交易所及大廈租戶的正常運營。

  期貨大廈安全工作涉及大廈公共安全、設(shè)備設(shè)施安全、供電及網(wǎng)絡(luò)安全、食品安全及車輛安全等幾個方面,現(xiàn)將全年安全工作情況匯報如下:

  第一部分20xx工作總結(jié)

  一、團隊建設(shè)、規(guī)章制度與培訓體系的完善

 。ㄒ唬┎块T建設(shè)

  1、對于剛剛組建的隊伍,與行政公司其他業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)性較小,人員素質(zhì)與職業(yè)背景完全不同,所以通過這一年的嚴管嚴教,部門人員素質(zhì)穩(wěn)步提升以及工作方向感與工作目標逐漸清晰,為能夠完成領(lǐng)導所提出的各項工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),提供了有力的保障。

  2、期貨大廈作為東北地區(qū)的高端寫字間,在大廈硬件配置方面基本都選擇了目前最為前端的設(shè)備,為了全面提高安保工程師的專業(yè)水平,在20xx年5月末安保工程部(籌)擬推薦梁巖國同志參加本次由遼寧省消防局舉辦的建(構(gòu))筑物消防員技能培訓課程。通過本次培訓,一方面給員工提供一個良好的學習平臺,開闊消防管理視野,拓寬消防管理思維,同時也提高員工消防業(yè)務(wù)工作的技術(shù)能力。

 。ǘ┩晟瓢踩芾頇C制及制度

  1、規(guī)范的管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。20xx年在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定并實施了《安全月報管理制度》、《安全工作管理制度》。

  2、協(xié)助物業(yè)公司完成評定省優(yōu)以及標準化建設(shè)等多項涉及安全管理的規(guī)章制度。這些制度的制定,為進一步規(guī)范管理,及時有效處理突發(fā)事件奠定了堅實基礎(chǔ)。

  (三)加強教育培訓力度

  1、7月12日為了加強消防監(jiān)控人員對消火栓的基礎(chǔ)知識及消火栓系統(tǒng)原理的了解,進行了消火栓系統(tǒng)原理、消火栓配件參數(shù)、維護保養(yǎng)及消火栓的使用方法進行培訓。

  2、7月25日、8月8日利用保衛(wèi)部培訓日早7:00-8:00對當班保安人員進行消火栓系統(tǒng)原理、配件相關(guān)數(shù)據(jù)、維護保養(yǎng)以及使用方法。

  3、9月12日全體消防監(jiān)控人員進行噴灑滅火系統(tǒng)定義、特征、自動噴水滅火系統(tǒng)的分類、自動噴水滅火系統(tǒng)的組成各類系統(tǒng)的特點、原理及適用范圍、噴頭及控制組件、供水設(shè)施。

  4、9月13日15:30-16:30針對交易所系統(tǒng)以及行政公司全體員工進行消防報警、逃生、初期火災的'撲救以及生活消防安全常識等培訓。

  通過專業(yè)技能的培訓,增強了各相關(guān)部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災應急處置能力。所有培訓制定了培訓評估表,并將培訓結(jié)果進行評估、總結(jié),同時將資料裝訂保管。另外,根據(jù)培訓的實際情況調(diào)整了培訓計劃,以便提高培訓效果。

  二、完成安全保障系統(tǒng)工作

 。ㄒ唬﹨f(xié)助保衛(wèi)部日常管理

  1、通過對保安部的工作檢查、管理督導、制度落實、以及體系文件執(zhí)行等溝通方式,協(xié)助保安部、工程部、四海維保單位對期貨大廈安全、消防管理的進一步完善。力爭確保期貨大廈全年無治安、火災火險事故發(fā)生。

  2、協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部聯(lián)系相鄰單位(畢姥爺、高爾夫酒店、永輝收費停車場),溝通關(guān)于開通大廈東側(cè)道路事宜,最終相鄰單位在4月18日達成共識同意開通東側(cè)路,4月25日由工程部將破損的路面進行修補。5月15日正式通車,開通后緩解了期貨大廈高峰期所帶來了的車輛擁堵情況。但是目前此段路況由于車輛行駛等原因已經(jīng)破壞,目前物業(yè)公司正在與相鄰單位(高爾夫酒店以及畢姥爺食府)協(xié)商共同修復此路段。

  3、巡檢當中發(fā)現(xiàn)在廣場通往諾德大廈方向的押款車輛車速過快,按照規(guī)定在管控范圍內(nèi)車輛應控制在每小時5公里以內(nèi),更何況在我們的正門廣場人員密集區(qū)域。一旦出現(xiàn)刮碰事件,后果不堪設(shè)想。與物業(yè)公司保安部房經(jīng)理聯(lián)系,諾德大廈以及大安押運車隊負責人,凡是進入期貨大廈廣場內(nèi),必須按照我們規(guī)定進行駕駛。并要要加快押運車輛行駛地下停車場路線。諾德負責人回復,此事已經(jīng)提上日程,近期會與各銀行溝通并執(zhí)行。

  4、協(xié)助物業(yè)公司工程部、保衛(wèi)部日;蚬(jié)假日前以及對四海維保公司每月底進行消防安全檢查。

  5、協(xié)助保衛(wèi)部對國家級、省級、市級大型接待任務(wù)的工作配合,保障所有接待任務(wù)的順利進行。

  6、協(xié)助保衛(wèi)部做好夏季防洪漏雨以及冬季防凍除雪工作。通過每次惡劣天氣前的準備工作,大大減少了因惡劣天氣所造成的損失。

  7、到地下停車場巡檢發(fā)現(xiàn)b1fvip崗位對面有一條新增設(shè)的道路分隔線不太符合安全行車規(guī)范,但是新增設(shè)的導向標識非常合理,聯(lián)系保衛(wèi)部房經(jīng)理到現(xiàn)場討論,最終保留導向標識,清除分隔線。

  8、協(xié)助保衛(wèi)部聯(lián)系相鄰單位(百年匯物業(yè))開通西坡道,由于開通西坡道后通往"黑石礁方向"需要經(jīng)過百年匯商鋪門前,百年匯物業(yè)都總擔心開通此條路段影響商鋪的利益。另外擔心開通此條路段后,車流量過大。容易造成事故。百年方面不同意最終只能通向體壇路方向。目前西坡正在由諾德大廈方進行裝修改造處于封閉狀態(tài)。

  9、協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部順利完成20xx年度期貨大廈聯(lián)合多警種公安、消防、防暴、特警、安監(jiān)等部門進行了緊密合作,在相關(guān)部門的配合下,保證了期貨大廈防恐防爆演習的順利進行。建議加強與這些部門的溝通、交流與合作,一方面提高這些部門對期貨大廈安全工作的重視程度,另一方面也增加我們學習交流的機會。

  10、協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部完成滅火器年檢工作,因期貨大廈屬于特殊金融機構(gòu),消防工作又為重重之重,滅火器年檢按照區(qū)域以及分批進行,手推車式50kg干粉滅火器為350個,5kg干粉滅火器為2228個目前已經(jīng)全部完成。

  三、安全巡檢與施工現(xiàn)場管理

 。ㄒ唬┩ㄟ^安全巡檢,對13f、16f、34f、35f、49f-52f等施工現(xiàn)場進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全消防隱患及時有效聯(lián)系并跟進物業(yè)公司工程部、保衛(wèi)部人員責令整改。

  大量可燃物堆積事宜,工程部派人清理完畢。

 。ǘ┩ㄟ^對b3f食堂區(qū)域以及辦公區(qū)域的巡檢發(fā)現(xiàn)多處安全出口指示標識不符合規(guī)范要求,查出明細提出整改方案報物業(yè)公司工程部已經(jīng)整改完畢。

  四、安全大檢查

 。ㄒ唬7月1日根據(jù)行政公司下發(fā)的《期貨大廈安全大檢查工作實施方案》安排,部門商討了內(nèi)部責任分工,并擬定了《關(guān)于安保工程部對安全大檢查工作的責任分工報告》。

 。ǘ┙M織物業(yè)公司相關(guān)部門一起對大廈以及交易所區(qū)域進行檢查,檢查結(jié)果社會租戶、會員單位11家隱患、交易所區(qū)域4家隱患,河口技術(shù)中心區(qū)域6家隱患。

 。ㄈ┎槌龅碾[患基本分為吸煙情況、堆積物阻礙消防疏散逃生門、庫房貨物堆放過高離照明過近以及阻擋消防設(shè)施、用電不符合規(guī)范,私自改變格局造成獨立區(qū)域沒有煙感等。

 。ㄋ模┯砂脖9こ滩拷M織安全大檢查會議,并對會議進行工作如下跟進:

  1、制定夜間入戶、餐廳、公共區(qū)域、倉庫的檢查表準。

  2、保衛(wèi)部房經(jīng)理已經(jīng)跟星海分局鄭大隊進行溝通,每天早7:00到南廣場協(xié)助保衛(wèi)部,管理廣場遛狗等影響期貨大廈南廣場形象的居民。

  3、經(jīng)過安全大檢查會議,保安人員對夜間入戶檢查進行調(diào)整,目前已經(jīng)由原來的保安人員入戶檢查改為由消防監(jiān)控人員進行入戶檢查。由此以來大大提高了巡檢的質(zhì)量。每月單日巡檢1區(qū)、3區(qū)每月雙日巡檢2區(qū)、4區(qū)。

  4、通過星海灣分局鄭大隊聯(lián)系內(nèi)保大隊再如果到其他高端的寫字樓進行安全檢查,最好能帶保衛(wèi)部人員一起交流學習。

  5、關(guān)于門禁管理系統(tǒng)進行市場調(diào)研,由于門禁系統(tǒng)屬于各大廈保密協(xié)議范疇內(nèi)的,不便于參觀,保衛(wèi)部只能通過電話調(diào)研等方式進行詢問,經(jīng)了解目前高端寫字間,如:森茂大廈、希望大廈都安裝了門禁管理系統(tǒng)。

  6、為加強49f-52f施工現(xiàn)場的安全管理,從上周起,凡是每周五由基建辦組織的施工現(xiàn)場安全會議保衛(wèi)部主管以上人員全部參加。

  7、保衛(wèi)部每月對河口技術(shù)中心區(qū)域進行安全檢查。

  8、為提高期貨大廈無死角的安全保障,通過安全大檢查工作推進,安保工程部、物業(yè)公司品質(zhì)部、保衛(wèi)部工程部以及客務(wù)部,定于每周進行一次每針對于b3f、b1f食堂的設(shè)備/設(shè)施進行安全檢查。

  五、市場調(diào)研

 。ㄒ唬┍0踩藛T服裝的市場調(diào)研:由于公安系統(tǒng)要求保衛(wèi)人員著裝于20xx款保安服裝,通過對萬達公館、大連園酒店、大連百年匯酒店及公寓、大連宜家家居商場等多個帶有保安領(lǐng)域進行調(diào)研,絕大多數(shù)單位已經(jīng)更換服裝,并拍攝照片傳送至管轄區(qū)域的公安派出所存檔。

 。ǘ┯捎诮衲晗谰S保單位以及電梯廠家維保合同都要到期,所以協(xié)助物業(yè)公司采購部進行市場調(diào)研,調(diào)研分兩部分進行,一是維保單位自身實力,另一部分為使用單位的口碑以及維保費用及方式。本人負責使用單位的調(diào)研,聯(lián)系凱賓斯基、城市廣場、萬達公館、亞太金融中心等。

  六、物管會議

  本人實屬物管會成員其主要目的站在專業(yè)的角度替物業(yè)公司把關(guān)。今年參與共計10項。

 。1)光勝綠化公司由于綠植成活率不高、病蟲害治理不及時,以及合同到期后要求合同金額上漲一倍。所以物業(yè)公司決定進行市場調(diào)研公開招標,最終根據(jù)相關(guān)的調(diào)研數(shù)據(jù)選擇大連明珠綠化公司來為我們未來的綠化維護保養(yǎng)工作。

 。2)由于清洗外墻的公司價格公道,服務(wù)態(tài)度比較積極,并能保證施工作業(yè)時的安全標準,服從管理最終續(xù)約清洗外墻的公司。

  (3)保衛(wèi)部外委公司吉田物業(yè)的續(xù)簽議案,通過市場調(diào)研,吉田物業(yè)的工作以及公司工作態(tài)度都對大廈有比較濃厚的續(xù)簽興趣。態(tài)度也是比較誠懇的,所以同意續(xù)簽。

 。4)保險到期,由于20xx年度,目前的保險公司出現(xiàn)以及與大廈配合比較默契,所以同意續(xù)簽。

 。5)電梯維保合同到期,目前期貨大廈由其士電梯來進行維保工作,乙方希望能得到5年的維保工作合同,并贈送鋼纜,目前也沒有比較好的企業(yè)能對其士電梯有沖擊所以領(lǐng)導同意續(xù)簽。

  石材養(yǎng)護、樹苗選擇、大連期貨大廈物業(yè)管理標準化建設(shè)等。

  七、消防管理工作

 。ㄒ唬┽槍λ暮>S保單位加裝消防主機crt系統(tǒng)情況進行分析了解,發(fā)現(xiàn)大廈所有的消防聯(lián)動設(shè)備(卷簾、排煙風機、正壓送風機)等報警信號無法在crt系統(tǒng)是體現(xiàn),詢問安裝系統(tǒng)新普利斯工程師,回復為我們設(shè)備不支持此項功能。因本人在其他項目經(jīng)驗,國產(chǎn)部分設(shè)備都能實現(xiàn)此項功能,并經(jīng)過市場調(diào)研(大連宜家家居、萬達公館、國際會議中心、綠環(huán)消防工程公司)關(guān)于新普利斯消防主機聯(lián)動設(shè)備以及監(jiān)視信號的相關(guān)圖形顯示是否能夠?qū)崿F(xiàn),經(jīng)過了解完全可以實現(xiàn),原因為如果實現(xiàn)此項功能工期較長,編程繁瑣并與工程部黃工取得聯(lián)系。此項功能會由四海維保單位請專業(yè)的工程師在明年初實現(xiàn)。

  (二)協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部、工程部做好消防自動化報警、聯(lián)動設(shè)備年檢工作,通過全天候的配合得知期貨大廈目前消防自動化報警、聯(lián)動設(shè)備處于完全正常狀態(tài)。

 。ㄈ﹨f(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部做好二區(qū)、三區(qū)、四區(qū)辦公區(qū)域的煙感已經(jīng)檢測工作,通過檢測未發(fā)現(xiàn)煙感故障情況,出現(xiàn)報警地址錯誤或報警crt圖形顯示不準確已經(jīng)讓四海維保單位進行調(diào)整。

 。ㄋ模┘訌娊麩熜麄,簽署禁煙合同,由于期貨大廈的安全消防級別,特設(shè)為無煙大廈,去年考慮到解決惡劣天氣下一少部分人員的煙癮問題,進行疏堵并舉,在大廈40層和26層避難層設(shè)置了吸煙區(qū)。今年5月份,為了保證大廈的整體安全和個人健康,大力開展了禁煙宣傳活動以及給所有業(yè)戶負責人簽署禁煙責任令,并在各層電梯出口均設(shè)置了宣傳板,在電梯轎廂內(nèi)播放禁煙宣傳教育視頻,同時加強樓內(nèi)吸煙管控力度,達到了共同努力戒煙的目的。通過大力的禁煙宣傳和設(shè)置吸煙區(qū)域,對吸煙人群進行集中管理,既宣傳禁煙健康知識、又宣傳安全防火知識。吸煙問題一直是大廈面臨的安全管理重點和難點,本年我們將繼續(xù)加強禁煙工作,采取有效措施,盡量杜絕樓內(nèi)吸煙問題。

 。ㄎ澹﹨f(xié)助保衛(wèi)部順利完成20xx年度消防演習、突發(fā)事件的應急預案考核以及防恐防爆消防演習等。

 。﹨f(xié)助保衛(wèi)部對大廈消防通道、避難層消防標識標牌完善以及地下停車場的導向標識進行完善。

  八、針對一區(qū)安全評估

 。ㄒ唬樘岣叽筮B商品交易所(以下簡稱交易所)安全管理的服務(wù)品質(zhì),完善交易所區(qū)域的安防硬件設(shè)施,以保障交易所安全運行以及全體人員的生命財產(chǎn)安全為宗旨。按照安全總結(jié)匯報會議的要求,行政公司安保工程部對目前交易所區(qū)域安全管理工作情況進行評估。

 。ǘ┰诎踩偨Y(jié)會議結(jié)束后,由陳總組織安保工程部人員召開關(guān)于交易所區(qū)域安全評估工作開展的實施方案會議,會議強調(diào)應著重于安全防范體系來進行展開安全評估工作。安防工作體系主要由物業(yè)公司的人員服務(wù)和技術(shù)設(shè)備監(jiān)控兩部分組成,二者的關(guān)系是相互支撐互補,揚長避短,共同作用。安保工程部立即同物業(yè)公司客務(wù)部、工程部、保衛(wèi)部開會進行深入討論目前的人員管理、設(shè)備管理的實際困難。

 。ㄈ┎δ壳笆袌錾献罡叨说陌卜涝O(shè)備進行市場調(diào)研以及按照期貨大廈目前系統(tǒng)的升級的可行性進行深度剖析。

  第二部分20xx年安全工作計劃

  (一)不斷的加強學習,不斷提高對安全管理工作的認識,提升安全管理能力。切實為大廈安全工作保駕護航。協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部做好全年的日常管理工作以及雨季防汛冬季防凍等工作。

 。ǘ┡浜衔飿I(yè)公司完成弱電系統(tǒng)的驗收工作,通過對市場的調(diào)研隨時掌握最先進的安防設(shè)備設(shè)施,充分發(fā)揮技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備的重要作用,人防技防結(jié)合,并逐漸以技防為主,人防為輔,充分利用先進技術(shù)手段,提高安全保障能力。

 。ㄈ├^續(xù)健全完善行政公司安保工程部相關(guān)應急機制和應急處置預案;針對目前各項制度,協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部進行行反復的演練和實踐,保證各應急預案能夠真正發(fā)揮作用,在突發(fā)情況下,可以保障大廈租戶的生命和財產(chǎn)安全。

 。ㄋ模┘訌娤腊踩ぷ,做好消防維保工作,強化對消防維保單位的管理,使其切實履行職責,消除大廈各類消防安全隱患,完成消防crt系統(tǒng)工作。協(xié)助物業(yè)公司工程部、保衛(wèi)部做好消防設(shè)備的年檢工作。無論四海維保公司是否續(xù)簽,明年初提前啟動市場調(diào)研工作。

 。ㄎ澹┘訌妼ψ鈶舻慕麩煿芾,強化安全責任意識,將禁煙工作仍然作為重要的安全事項,切實改善大廈內(nèi)租戶吸煙問題。明年五月份、11月份會繼續(xù)組織業(yè)戶進行消防培訓。

  (六)協(xié)助物業(yè)公司保衛(wèi)部開展消防演習、防恐演習、急救培訓等工作,以趣味運動會等方式吸引大廈租戶參與。同時加強對新租戶的安全管理,入住前需進行全員消防安全培訓,提高租戶的安全意識。

 。ㄆ撸┘訌娊逃嘤柫Χ,通過專業(yè)技能的培訓,增強了各相關(guān)部門人員的消防安全意識,使期貨大廈工作人員全部掌握了基本的消防常識,也提升了火災應急處置能力。

  20xx年安全保衛(wèi)工作將面臨新新的考驗,要不斷提高大廈安全保障能力,完善大廈的應急預案和技防設(shè)備設(shè)施,加強消防安全,從根本上消除期貨大廈的安全隱患,杜絕一切重大事故的發(fā)生,使安全工作做到萬無一失。為交易所及大廈租戶提供安全、舒適的工作環(huán)境,樹立期貨大廈全新的形象。

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