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企業(yè)自查報告

時間:2022-07-21 10:13:04 自查報告

【精選】企業(yè)自查報告范文合集九篇

  在經濟發(fā)展迅速的今天,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告包含標題、正文、結尾等。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)自查報告9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】企業(yè)自查報告范文合集九篇

企業(yè)自查報告 篇1

  自20xx年12月9日,瑤海區(qū)清理規(guī)范國有資產處置工作全面啟動,全區(qū)高度重視,嚴格貫徹落實《******關于印發(fā)合肥市清理規(guī)范縣(市)區(qū)開發(fā)區(qū)國有資產處置工作實施方案的通知》(*政辦秘〔20xx〕*號)文件精神,順利完成了前期的國有資產項目登記、項目公示、自查自糾等階段工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、前期工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導

  自清理規(guī)范國有資產處置工作啟動以來,我區(qū)按照市里的工作要求,召開了全區(qū)動員大會,成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長任組長的領導小組,印發(fā)了工作實施方案。明確由區(qū)監(jiān)察局牽頭,**具體負責業(yè)務指導開展此項清理規(guī)范工作。區(qū)清理規(guī)范工作領導小組辦公室先后就項目登記、項目公示、自查自糾等階段重點工作安排發(fā)出通知,報經區(qū)政府批準、由區(qū)政府辦印發(fā)了《****國有資產處置項目登記公示工作暫行辦法》。

 。ǘ┤骈_展項目登記

  國有資產項目登記階段,按照全面摸清家底的總體要求,要求全區(qū)各單位全面登記截至20xx年6月30日的房屋

  構筑物、土地、大型專用設備情況,并在此基礎上重點登記產權轉讓和實物資產轉讓、出租、對外投資、擔保等國有資產處置項目。在區(qū)清理規(guī)范工作領導小組的指導監(jiān)督下,全區(qū)62家單位完成了全區(qū)國有資產項目登記工作,摸清了家底,并將結果匯總上報市清理規(guī)范工作領導小組辦公室。

 。ㄈ┰鷮嶉_展項目公示

  國有資產處置項目公示階段,嚴格按照**政辦秘〔20xx〕*號文件要求,建立國有資產處置項目登記和網上公示目錄編碼管理制度,在區(qū)政府門戶網站“政務公開”欄目下增設“國有資產處置”子項,對涉及國有資產處置項目的*家單位、**項資產處置情況進行了逐單位、逐項目公示,接受社會監(jiān)督。對國有資產處置項目網上公示工作進行常態(tài)化管理,每個季度進行定期更新。

  (四)認真開展自查自糾

  對于自查自糾工作,我區(qū)要求各單位發(fā)現(xiàn)問題及時整改,與項目登記、公示工作同步實施。3月中旬,區(qū)清理規(guī)范工作領導小組辦公室召開專題會議,聽取各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及部門區(qū)直單位國有資產處置自查自糾工作開展情況匯報,督促各單位嚴格按照相關文件要求,切實整改落實到位。截至目前,各相關單位認真開展了國有資產處置項目問題排查工作,對查找出的'問題一一作了詳細說明,并制定相應整改措施,按時上報了自查自糾工作報告。

  二、自查自糾發(fā)現(xiàn)的主要問題

  在各單位自查和區(qū)清理規(guī)范領導小組辦公室督查的過程中,發(fā)現(xiàn)一些問題,主要表現(xiàn)為:

 。ㄒ唬┎糠址慨a土地產權證照、賬面價值不完整。一是部分房產土地相關產權證照不全,此類資產主要是原市屬、區(qū)屬企業(yè)生活區(qū)移交轄區(qū)街道管理中包含的國有房產土地,由于歷史原因一直未辦理產權證照;其次是舊城改造、市政道路建設等新建大建設安置點配套商業(yè)房產等國有資產,目前產權證照正在辦理之中。二是部分資產缺少賬面價值,此類資產多是早前經劃轉、調撥、捐贈等方式取得的,接收時就沒有反映價值,之后也沒有通過專門的機構進行資產評估,因此未反映賬面原值。

 。ǘ┎糠纸洜I性資產出租未公開招標。各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直少數(shù)單位不同程度地存在出租資產未公開招租問題,資產出租事宜多通過單位領導班子集體研究決定,沒有通過市公共資源交易中心公開招標。其主要原因是單位領導和業(yè)務經辦人員對現(xiàn)行的國有資產管理政策把握不準確,業(yè)務流程不夠熟悉,仍按照以前的政策認為產權證照不全的資產不能向市公共資源交易中心申請公開招標,從而造成出租資產公開招租比例不高。

 。ㄈ┥贁(shù)經營性資產存在租期過長、租金收入未足額完稅等現(xiàn)象。少數(shù)租期過長的經營性資產,主要是因為延續(xù)執(zhí)行資產劃轉、調撥前原單位簽訂的有效合同,從而與現(xiàn)行

  的有關規(guī)定要求不符。我區(qū)行政事業(yè)、國有企業(yè)的房屋土地等資產出租收入目前均納入?yún)^(qū)財政非稅收入管理,因此部分單位對租金收入納稅的意識不強。

  三、整改情況

  針對發(fā)現(xiàn)的問題,區(qū)清理規(guī)范領導小組辦公室督促各相關單位積極進行整改,取得了明顯的成效。

 。ㄒ唬┻M一步加強指導,提高國有資產管理工作水平。區(qū)國資辦加強政策指導,人員培訓,定期召開各單位分管領導和資產專管員的業(yè)務會,督促各單位利用《行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)》建立完善國有資產臺賬,并根據(jù)工作需要進行不定期的清查,實施資產動態(tài)管理。對于產權證照不全的資產,要求做到產權明晰,具備條件的要盡快辦理資產證照。對于因歷史原因目前難以辦理證照、完善賬面價值的資產,必須統(tǒng)一納入單位資產管理系統(tǒng),做到登記準確、完整,單位財務賬與資產賬及時核對,確保賬物相符,防止國有資產流失。

 。ǘ┻M一步強化約束,規(guī)范國有資產出租行為。清理規(guī)范國有資產處置工作開展以來,區(qū)清理規(guī)范領導小組辦公室先后3次召開專題會議,組織學習傳達區(qū)清理規(guī)范工作實施方案、市紀委等五部門印發(fā)的《關于進一步規(guī)范我市國有(集體)資產出租管理工作的意見》、市政府20xx年第40號常務會議紀要等,以會代訓的方式不斷提高各單位領導和

  業(yè)務經辦人員的政策水平。要求各單位嚴格執(zhí)行市里相關文件精神,對于新招租或租賃到期的資產,一律進入合肥市公共資源交易中心進行公開招租,規(guī)范集體決策程序,合理確定租金底價和租金增長機制,嚴格控制出租期限,加強合同、履約和收益管理。20xx年度,我區(qū)將街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)國有資產管理工作納入年度目標責任制考核,進一步強化各單位的責任意識。通過上述一系列舉措,目前全區(qū)各單位已嚴格執(zhí)行,對新發(fā)生的資產招租業(yè)務規(guī)范程序,做到進場公開交易。

  四、下一步工作打算

  通過這一階段的自查和整改,在資產清理過程中存在的一些不規(guī)范的問題已經得到整改,各單位的資產狀態(tài)已經明晰,處置程序逐步規(guī)范。為進一步鞏固此次清理規(guī)范國有資產處置工作取得的成果,下一步我區(qū)將著重做好以下幾個方面工作:

 。ㄒ唬├^續(xù)加大督查力度,規(guī)范全區(qū)國有資產出租管理工作。擬對各街、鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和區(qū)直相關單位20xx年7月至20xx年3月期間國有資產處置項目進行清查、公示,重點督查國有資產出租是否嚴格執(zhí)行市、區(qū)現(xiàn)行相關文件規(guī)定。

  (二)加強國有資產管理軟硬件建設。在區(qū)政府采購中心的基礎上,盡快成立區(qū)級公共資源交易中心,完善區(qū)級公

企業(yè)自查報告 篇2

  一、企業(yè)的基本情況

  山東XX食品有限公司是一家現(xiàn)代化的大型肉雞加工企業(yè),由原臨沂市XX食品有限公司搬遷擴建而成。公司總投資XXX萬元,占地面積XXX平方米,環(huán)保投資XXX萬元,占地XXX平方米,(一期工程年產XX噸,:如果分期的話)。

  公司位于臨沂市河東區(qū)XXX街,北距膠宜鐵路臨沂北站2公里,日東高速公路30公里,南距臨沂飛機場3公里,西距京滬高速公路15公里,東距日照海港120公里,交通便利,資源豐富。公司于20xx年成功通過ISO9001國際質量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證,產品銷往全國各地,深受廣大客戶的歡迎與好評。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》及國務院《建設項目環(huán)境保護管理條例》中的有關規(guī)定,臨沂市環(huán)境保護科學研究所對該項目進行了環(huán)境影響評價,于20xx年4月編制了《山東XXX公司年產XXX項目環(huán)境影響報告書(或表)》,臨沂市環(huán)保局于20xx年4月18日的臨環(huán)發(fā)【20xx】XX號文對環(huán)境影響評價報告書進行了批復。工程于XXXX年XX月開工建設,XXXX年XX月一期工程投入試生產,與主體工程配套的環(huán)境保護措施也同時建成并投入使用,環(huán)保設施運轉正常,XX項目具備了環(huán)境保護驗收條件。

  二、環(huán)評批復落實情況

  按照環(huán)境影響報告書的`建議和臨沂市環(huán)境保護局,河東環(huán)保局及臨沂市環(huán)保局批復意見的相關要求,本項目在建設和設計施工過程中始終把環(huán)保問題放在首要位置對待,嚴格執(zhí)行環(huán)境的有關法律法規(guī),加強環(huán)境保護意識,強化環(huán)境管理,主要措施如下:

  三、 生產用水

  我公司排放的廢水主要是XXXX車間產生的有機廢水,廢水采用“氣浮+厭氧+好氧”的物化+生化處理工藝處理后,經工業(yè)園排污管網排入河東區(qū)污水處理廠集中處理后排入李公河西支渠。處理后的水達到GB13457—92《XXX水污染物排放標準》中“XXX”的標準。處理后的中水一部分用于綠化,另一部分則用作設備和地面沖洗用水,達到循環(huán)利用,減少排放的目的。鍋爐除塵廢水經處理后循環(huán)使用,一般不排放,補充水為蒸發(fā)耗水。

企業(yè)自查報告 篇3

  我委根據(jù)文件精神,從12月上旬起,結合本單位的實際狀況,對本單位會計基礎工作狀況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查狀況報告如下:

  一、財務收支狀況

  在財務工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告,范文之整改報告:財務工作自查報告。嚴格執(zhí)行國家有關財務法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務事項均在依法設置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又思考財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務,在財力可能的狀況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

  二、單位內部控制制度建立和執(zhí)行狀況

  根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全,加強了對本單位財產物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,到達了以下三點要求:

  1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限,使其相互分離、相互制約,以明確職責,防止舞弊,各項業(yè)務事項得以有序進行。

  2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和職責,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

  3、明確經費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  三、固定資產管理和使用狀況

  為了加強固定資產管理和使用,在固定資產購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,透過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存狀況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的.結存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面透過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

  四、存在問題

  透過自查,我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足,在實施內部監(jiān)督制度和內部控制制度時,還未能完全到達《會計法》所規(guī)定的要求,預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

企業(yè)自查報告 篇4

  我單位承建的成都德同食品有限公司新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來,工程的安全、質量均符合規(guī)范要求,現(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

  1、我施工單位每周定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改;

  2、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

  3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。

  4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備,除做保護接零外,都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。

  5、現(xiàn)場運行管路管線

  6、塔吊操作人員均持證上崗,派有專人指揮操作,塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。

  7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽,高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。

  8、外架搭設、安全網綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

  9、通道口搭設的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網,預留洞口防護嚴密。

  10、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設置明顯的'標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施,分品種和型號堆放。

  11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

  12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組,配備保衛(wèi)人員。

  13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象,安全員立即對其進行批評教育。

企業(yè)自查報告 篇5

  ?h安全生產監(jiān)督管理局:

  為切實抓好公司二季度安全生產工作,確保生產運行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產工作安排的相關通知精神,公司領導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、安全生產責任制落實情況

  為明確責任,成立了以公司總經理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產必須管安全,管安全必須懂生產”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產崗位責任制,并對安全生產責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產工作的順利開展。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┫涝O施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內。逐級落實消防安全責任制,完善應急救援預案,加強應急演練。對辦公場所、

  生產班組等消防設施進行專項檢查、整改。重點對消防設施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

  (二)設備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網管道等有無使用許可證,是否經過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設備運行狀況是否良好,要嚴防各種設施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

 。ㄈ┕巨k公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的.目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網爆裂;③.機械傷害;④.火災、爆炸;⑤.洪水; ⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產檢查制度,每月至少進

  行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網爆裂等專項應急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關人員應知應會,熟練掌握。

  四、存在不足

  (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

  (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

  (三)、部分員工安全意識和安全素質有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產宣傳工作,特別是強化生產安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產意識。

企業(yè)自查報告 篇6

  企業(yè)審核認證、出口注冊自查報告

  北京***集團自成立以來視質量為企業(yè)的生命,將質量建設作為公司的關鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術,均處于世界領先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴格按照該標準進行生產管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

  一、質量控制體系建設

  注重嚴格的質量控制體系建設,在質量管理過程中積極推行全員質量管理理念。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產過程質量監(jiān)控、成品外觀質量的檢查、成品內在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產品應用領域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。

  長期以來,在質量建設上,質監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

  二、堅持技術基礎投入

  公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產和科研試驗設備,為產品質量、生產能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

  果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產線。

  濃縮汁車間引進意大利FBR生產線,保證產品質量達到國際標準。

  建有16000噸冷藏庫,保證產品的貯存質量。

  同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

  三、堅持檢測中心與能力的建設

  公司注重加強各生產環(huán)節(jié)相關的檢測實驗中心和產品生產現(xiàn)場檢測站的.建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質量關;配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照ISO10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

  四、按質量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關

  首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質量關。

  在生產過程中,要對生產設備、設備和生產工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。

  成品階段,品控技術人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產品信息的可追溯性。

  五、堅持系統(tǒng)的質量專業(yè)培訓

  健全質量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關于技術和質量的培訓超3000人次。

  六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

  企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產品工程技術人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產品質量的可靠性分析,初步建立了產品的可靠性指標和產品可靠性制度。

  七、存的不足

  (一)認識上的誤區(qū)

  通過自查,公司在質量建設上仍然局限于狹隘的產品質量管理方面,沒形成全面質量的管理即TQM的高度認同,總認為產品質量是關鍵,沒有將支持產品質量最終形成的與產品生產過程相關的內部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質量建設的提高。

  (二)能力建設的不足

  公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

  (三)資源配置不足

  近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

  北京***集團***有限公司

  20xx年x月x日

企業(yè)自查報告 篇7

  根據(jù)集團公司市場管理部的安排,我們上游東部檢查分團一行9人,從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次,集團公司領導和市場管理部十分重視,專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試,由于時間短、任務重,加之我們的水平有限,走馬觀花,總結難免有遺漏和不完善的地方,請華北局的領導和同志們諒解。

  一、設備檢查的具體做法。

  設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查,另一方面對全員設備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點,我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式,在幾天的檢查中,我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報;查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等,現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況;詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識,并現(xiàn)場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備,還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中,我們分了5個組,對現(xiàn)場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查,并作了現(xiàn)場講評,肯定了工作中的成績,指出了存在的問題,提出了整改的要求。

  二、華北局在設備管理方面的特點。

  通過短短幾天的設備檢查,我們認為華北局的領導,對設備管理工作非常重視,各項管理制度健全,加大了裝備更新改造的投入,在設備管理方面做了扎實有效的工作;各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作,深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。

  1、高度重視設備大檢查工作。

  華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后,成立了設備檢查領導小組,及時轉發(fā)了集團公司的檢查文件,并作了具體安排。二級單位進行了自查自改,管理局成立了七個專業(yè)檢查組,對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查,總結了經驗,發(fā)現(xiàn)了問題,明確了設備管理工作今后的努力方向,為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題,鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視,召開了專門會議,迅速提出了問題的整改意見和方案,并落實到位,八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是,華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視,態(tài)度端正,整改雷厲風行。

  2、設備管理體制和制度

  群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會,各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會,各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議,研究設備管理有關事項,并有原始記錄。

  專業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門,重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室,三級單位設有機動組,基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次,二級單位每季檢查一次,三級單位每月檢查一次,小隊每周檢查一次,崗位天天檢查的設備檢查制度。

  整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起,狠抓基礎工作,在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》,對規(guī)范基層的設備管理,指導操作者正確維護和操作設備,延長設備使用壽命,降低設備維修費用,促進職工素質和設備管理水平的提高,為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。

  3、裝備購置和更新改造

  重組改制后,管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創(chuàng)市場的準入證,是生存發(fā)展的基礎。幾年來,加大了裝備更新改造投入,共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上,以滿足工藝技術不斷發(fā)展的需要為前提,購置了符合本企業(yè)實際的'裝備,增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術檔次,提高了參與市場的競爭能力,設備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

  在檢查資料的過程中,隨機抽查了HQ-20xx壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究

  報告、技術協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料,總體上講,各種資料齊全,符團公司對重大關鍵設備的購置要求,但TDS-11SA相關資料還不夠完善,希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。

  4、設備管理

  大部分單位在設備現(xiàn)場管理中,能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實,注重設備的使用與維護,保證了設備的安全運行,開展了有效的設備管理活動。

  一是開展了設備的年審工作,年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定,進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新,通過開展這項活動,使各單位設備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。

  二是強化了設備油水管理,不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來,嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度,實行定期監(jiān)測,按質換油的方法,各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優(yōu)選,從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。

  三是嚴格執(zhí)行崗位責任制,狠抓“三基”工作,嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設備的保養(yǎng)作業(yè)要求,堅持回場檢驗和三級保養(yǎng),每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行,有保養(yǎng)人簽字,保證了設備的正常運轉。

  四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車,落實到崗位,人人有責,形成了臺臺設備有人管,人人參與設備管理的良好局面。

  5、設備管理信息化建設初見成效。

  已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統(tǒng),開發(fā)了設備管理軟件,初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能,特別是大型設備的技術檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度,也提高了信息管理的效率。

  三、問題與建議

  設備管理制度制定以后如何落實到位,設備現(xiàn)場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果,向設備管理深度延伸。通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設備管理水平還不夠平衡,還存在著一些問題,需要改進提高。

  1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小,匹配不合理,2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵,正常鉆進時長期單泵組打鉆,油耗增高,難以滿足工藝要求,建議管理局考慮改造問題。

  2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機,它的先進性之一就是具有自動送鉆功能,轉盤無級變速和扭矩顯示功能,而這些功能對提高機械鉆速,延長鉆頭使用壽命,保證井下安全有著直接的作用,而這臺鉆機已打完一口井,還尚未使用。建議強化職工培訓,提高隊伍素質,加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。

  3、分清設備管理職責,管理部門應該明確,操作者在設備管理方面應該干什么,怎么干,盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表,下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識,從“要我管”向“我要管”轉變。

企業(yè)自查報告 篇8

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價20xx萬元。

  二、工程質量情況

  1、建立保證體系,確保安全質量

  自開工以來,在安全質量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質量事故,工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。

  我們在確保安全生產,爭創(chuàng)優(yōu)質工程的工作中主要抓了以下幾方面的`工作:

  1.1健全保證體系,實現(xiàn)組織落實。

  1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn),我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié):

  1.2.1加強崗前培訓。(黨風廉政建設自查報告)

  1.2.2加強物資管理,把好源頭質量。建筑工程自查報告

  1.2.3完善施工工藝,提高工序質量。

  三、規(guī)范內業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內容完整,真實可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

  四、工程進度情況

  1、1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著力抓好以下幾項工作:

  1、加強重點監(jiān)控,確保安全生產。建筑工程自查報告各類報告。

  2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。

  3、嚴格施工管理,保證合同目標。

企業(yè)自查報告 篇9

  一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

  本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。

  二、自查工作的原則

  1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規(guī),對本公司20××至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

  2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務基礎管理工作,并改善我局稅務管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務工作管理水平。

  三、自查結果

  經過為期一周的自查工作,我公司20xx年20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規(guī),依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查,我公司20xx年20xx年應補繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:20××年應補繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20xx年應補繳企業(yè)所得稅8,515、42元。具體情況如下:

  1、20xx年度

  我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業(yè)所得稅時少調增應納稅所得額14,881、10元,應補繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:

  (1)未按照權責發(fā)生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我公司20××年未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)第四條的.規(guī)定,我公司應將未按照權責發(fā)生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881、10元。

  2、20xx年度

  我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:

  (1)購買無形資產直接費用化:我公司20xx年11月購入財務軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【20xx】084號文)的規(guī)定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。

  (2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據(jù)*地稅直函【20xx】89號文中對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額的規(guī)定,應調增應納稅所得額20,000、00元。

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