鄉(xiāng)村規(guī)劃師半年工作總結
鄉(xiāng)村規(guī)劃師半年工作總結
2017半年時間一瞬即逝，回顧上半年工作，收獲良多，思考頗多。在領導的耐心指導和領導下，在同事們的幫助配合下，順利完成上半年工作任務，現將工作完成情況總結如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┘缲撪l(xiāng)村規(guī)劃師職能職責，做好相應本職工作
1、協(xié)助趙家鎮(zhèn)政府就啟動趙家鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編工作，提供相應的基礎資料，指導上報總規(guī)修編請示報告，并積極參與總規(guī)修編的過程。
2、協(xié)助清江鎮(zhèn)政府就啟動趙家鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃修編工作，提供相應的基礎資料，指導上報總規(guī)修編請示報告。
3、協(xié)助推進官倉鎮(zhèn)鎮(zhèn)總體規(guī)劃的修編工作，根據重大項目港中旅溫泉度假區(qū)項目的開展情況，及時與設計單位溝通銜接，做好相應協(xié)調組織工作。
4、在兼顧鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作、建設項目方案把關的同時，按照成都市鄉(xiāng)村規(guī)劃師考核管理辦法及崗位職責要求，及時更新工作博客，按照考核測評要求，完成相應的方案審查意見、鎮(zhèn)規(guī)劃工作建議等的書寫。上半年參與項目審查12項，參與規(guī)劃編制審查4項，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設思路方面的思考建議2篇。
4、及時參加市規(guī)劃局組織的各類工作會議或專題培訓會議，不斷提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和知識儲備。
（二）做好分管片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作
作為鄉(xiāng)村規(guī)劃師的同時，按照局里工作安排，同時分管趙家、清江、官倉、棲賢片區(qū)的規(guī)劃管理工作。上年度參與審查及跟進規(guī)劃管理的項目有：
1、趙家鎮(zhèn)：參與完成趙家鎮(zhèn)新匯名都遺留問題解決，協(xié)調設計單位完成片區(qū)規(guī)劃管控，并出具用地紅圖；完成趙家15000畝農業(yè)項目核心區(qū)的選址及用地范圍劃定工作；完成趙家鎮(zhèn)迎賓大道規(guī)劃竣工驗收及規(guī)劃竣工合格證的辦理工作；完成趙家鎮(zhèn)三烈社區(qū)幼兒園項目的驗收工作；參與完成趙家鎮(zhèn)場鎮(zhèn)趙碧路改造項目的方案審查及實施工作；參與趙家鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建項目的用地及方案審查工作；參與趙家鎮(zhèn)垃圾壓縮站項目選址工作。
2、清江鎮(zhèn)：完成清江鎮(zhèn)三級客運站項目的選址及方案審查工作；完成清江鎮(zhèn)公立衛(wèi)生院項目方案審查工作；完成清江鎮(zhèn)燃氣站綜合樓項目的方案審查工作；完成清江鎮(zhèn)場鎮(zhèn)基礎設施改造提升項目的方案審查及現場踏勘工作；完成辦結清江鎮(zhèn)食用菌物流加工區(qū)道路及雨污管網工程的項目管理工作。
3、官倉鎮(zhèn)：重點參與協(xié)調管理港中旅溫泉度假區(qū)項目，上年度參與對整個項目區(qū)規(guī)劃設計方案進行了專題審查并進行多次對接討論形成初步審查意見；完成B1地塊的規(guī)劃許可工作及規(guī)劃服務工作；完成B2D2地塊的用地方案和規(guī)劃條件，待上專委會審議；就該片區(qū)的污水處理及市政配套相關問題，多次踏勘現場并協(xié)調、配合港中旅、水務、環(huán)保等相關部門多次展開專題工作，做好專題會議的紀要整理及相關事務協(xié)調工作。
4、棲賢鄉(xiāng)：主要完成了基于龍泉山城市森林公園建設背景下對于棲賢鄉(xiāng)發(fā)展思路的思考建議，提交棲賢鄉(xiāng)政府。
�。ㄈ﹨f(xié)助科室做好重要文件的擬定和上報工作
在做好項目管理的同時，做好科室分配的重要材料及業(yè)務性文件函件的擬定、把關工作。
二、對規(guī)劃管理工作中的亮點工作思考總結
本年度，結合科室及個人工作，不斷改進工作方法，注重總結完善。在科室的統(tǒng)一領導下，個人工作能力也不斷提升。
1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理工作臺賬：對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目管理，改進工作臺賬的建立方法，注重編號和數字化操作，圖表結合，形成"一夾、兩圖、一表",即每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個文件夾、一套用地臺賬圖和項目展示圖、一張項目詳細信息表格，確保項目結束，編碼清晰，信息完整，便于查閱。目前該項工作正在進一步完善當中。
2、規(guī)范項目審查工作：為了進一步規(guī)范縣專委會工作，按照科室形成統(tǒng)一的議題申報單和PPT展示模板要求，并細化項目審查要求標準，自我要求，對申報上會項目前期積極對接，需現場踏勘的勤出現場，確保上會項目技術性上不出大問題。
3、注重問題導向式工作方法：例如針對和國土部門工作銜接方面出現用地紅線和報征范圍線不一致問題，積極和國土局相關科室研究并形成新的工作流程；針對全縣平臺公司項目在規(guī)劃管理方面存在的不規(guī)范現象，經過梳理形成專向問題報告（初稿）并計劃向縣屬各平臺公司去函明確規(guī)范要求；針對港中旅重大建設項目在實施過程中出現的各類問題，階段性梳理匯總，不將問題積累，并形成有效工作記錄。這種工作方式有利于厘清工作思路，按時辦結，極大的提高工作效率。
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