街道2014年工作總結
街道2014年工作總結根據區(qū)府辦通知要求，現將**街道2013年工作總結及2014年工作思路匯報如下：
一、2013年工作總結
（一）主要經濟指標完成情況。1-10月份，預計完成GDP18.6億元，占計劃的50%，同比增長15.7%；全社會固定資產投資20億元，占計劃的59.1%，同比增長23%；三產增加值11.8億元，占計劃的50.4%，同比增長11.8%；限額以上社會消費品零售額54億元，占計劃50.6%，同比增長25%；預計完成財政收入10650萬元，占計劃50.1%，同比增長29.8%；預計完成實際利用外資230萬美元，完成外貿進出口總額6280萬美元。
�。ǘ┲攸c項目進展順利。今年我辦共確定重點項目25個，其中，區(qū)控重點項目15個（6個新建、9個續(xù)建）。為加快項目建設，街道黨工委對班子成員分工進行了調整，確定一名分管領導主抓重點項目建設，并抽調相關人員設立了項目辦，專門負責項目的協調、管理和推進工作，使人員力量重點向項目建設傾斜。截止目前，15個區(qū)控重點項目全部開復工。**科技大道學術中心、南部新都匯、華新安置點等項目相繼開工建設。"1861.匯堯"項目、**創(chuàng)業(yè)大廈等項目主體竣工，其中："1861.匯堯"項目預計11月份交付使用，淘寶特色中國特色館、北京每日視界、**時光坐標、**五媒科技等大型創(chuàng)意企業(yè)確定入駐。對**科技園進行騰籠換鳥式的"退二進三"改造，引導園區(qū)向文化創(chuàng)意產業(yè)轉型，著力打造全省首家婚慶主題商街。對**裕弘物流項目進行升級改造，打造**市的電子商務產業(yè)園區(qū)，相關工作正在積極推進中，項目進展基本達到了時間節(jié)點要求。
�。ㄈ┡f居改造步伐加快。為加快推進舊居改造工作，辦事處專門成立了工作領導小組，研究制定轄區(qū)的舊居改造計劃。對轄區(qū)所有的舊居改造項目，強化領導干部分包責任制，領導干部對舊居改造項目實行總體分包，協調解決項目推進過程中存在的困難和問題，卡實責任，全力推進。在拆遷安置過程中，嚴格落實拆遷安置政策，各居委的拆遷安置方案需報辦事處審批后方可實施，確保一個政策執(zhí)行到底、一把尺子量到底。目前已簽訂拆遷協議1039戶，完成拆遷安置993戶，安置房建設已完工18.2萬平方米。
�。ㄋ模┦腥莪h(huán)境明顯改善。積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，大力改善轄區(qū)市容環(huán)境，結合創(chuàng)建文明城市長效機制和"迎測"工作，加大對轄區(qū)主次干部路及延伸路、居民小區(qū)的衛(wèi)生清掃力度，清理街巷綠化帶和雜草，拆除亂搭亂建，整治衛(wèi)生死角，美化靚化社區(qū)環(huán)境。共開展大規(guī)模的義務勞動3次，投入人力2000余人次，清理衛(wèi)生死角73處，清運各類垃圾萬余方，粉刷清理野廣告1000余條，清理占道經營343處，規(guī)范店外經營56處，清除戶外廣告牌82個，整治破損門頭17，查處露天違規(guī)燒烤25處，使轄區(qū)的市容環(huán)境和面貌煥然一新。今年5月份，積極協調市排水處、**樺林混凝土公司對勤河進行了環(huán)境整治和河道清淤，共清理各類垃圾5噸多，使勤河周邊環(huán)境大為改善、汛期排水變?yōu)橥〞场?br />
�。ㄎ澹┌踩a工作扎實有效。安全生產方面，突出在加強安全生產網絡建設、規(guī)范日常檢查與重點監(jiān)控相結合的工作制度、加大宣傳教育培訓力度、增加投入確保工作需要等四方面開展了扎實細致、富有成效的工作。今年以來，先后組織安全生產大檢查8次，共檢查各類企業(yè)、"九小"場所8942家，查處各類安全生產隱患975條，完成整改975處，整改合格率達100%。
�。┟裆Ｕ嫌行鋵崱＝衲暌詠�，加大了對困難家庭的幫扶力度，實現了動態(tài)管理下的應保盡保，截止目前，新增低保戶41戶；大病醫(yī)療救助72人，發(fā)放救助金23萬元；困難學生救助64人，發(fā)放救助金8萬元。積極開展愛心捐款活動，共接收社會各界捐款18萬元。在**社區(qū)設立殘疾人托養(yǎng)站。完成社會保險擴面征繳社保擴面635人；新**鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)216人。為轄區(qū)4100名育齡婦女進行了查體，發(fā)放獨生子女費12萬元，人口出生率達99.6%，晚婚率達99.1%。**社區(qū)日間照料中心作為街道"關愛計生空巢家庭，創(chuàng)新健康養(yǎng)老模式"的觀摩點，迎接了華東六省的參觀考察。大力開展豐富多彩的文化體育活動，累計組織或參與各類活動20余場次，成功舉辦了第五屆社區(qū)運動會，進一步豐富了居民群眾的業(yè)余文化生活。
二、2014年工作思路
2014年，總的思路是：打造兩條產業(yè)帶，建設四個組團，打好四場攻堅戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┲Υ蛟靸蓷l產業(yè)帶
依托"三縱兩橫"的交通路網，積極培育建設特色商業(yè)街區(qū)。以機場路為軸線扶持發(fā)展汽車交易板塊，引進與汽車業(yè)態(tài)相關的服務企業(yè)，重點推進汽車文化城項目。目前，轄區(qū)內擁有汽車品牌4S店43家，專賣店50家，相關服務企業(yè)60家，經營品牌90個，從業(yè)人員3000人。年銷售汽車10萬輛，銷售額達到120億元。以青年南路為軸線，依托道路兩側40萬平方米的公建，整合現有資源，結合新建項目，高標準規(guī)劃設計、高水平策劃包裝，打造"Chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)"。整條街區(qū)總投資20億元，包括新建和改建項目11個，加快推進已確定的1861.匯堯、**科技園"退二進三"改造、華新智慧園、上堯創(chuàng)意中心等項目。
（二）著力建設好"四個組團"
依托**大學，加快上堯世學路片組團建設，輻射帶動周邊發(fā)展現代服務業(yè)，打造便民商業(yè)板塊。以原辦事處駐地為中心，加快南堯聯華區(qū)片組團建設，著力推進南部新都匯、富順苑星都、潤鼎花園、富有嘉苑、聯誼東西區(qū)等項目，打造金融商務板塊；加快大小東夼片區(qū)組團建設，著力推進富甲逸品、怡翠山莊等項目，打造生態(tài)宜居板塊；加快上下曲家區(qū)片組團建設，著力推進馨逸園、祈雨頂、華新安置房等項目，打造民生宜居板塊。
�。ㄈ┮悦裆Ｕ蠟橹骶�，著力打好"四場攻堅戰(zhàn)"
一是項目投入的攻堅戰(zhàn)。圍繞在談、在建項目，落實項目責任主體，實行領導干部分包項目制，卡實責任、加快推進，確保在建項目早竣工，在談項目早簽約。
二是舊居改造的攻堅戰(zhàn)。由街道項目辦牽頭，負責對轄區(qū)內舊居改造過程中有關問題定期進行調度匯總，集中分析，并牽頭統(tǒng)一辦理相關的各項手續(xù)，全力推進舊居改造工作。扎實做好紅旗中路立交橋項目和各項拆遷準備工作，加強與上級相關部門的溝通協調，確保拆遷工作圓滿完成。
三是招商引資的攻堅戰(zhàn)。重點圍繞"星堯·慧城"、樂天瑪特、法國歐尚等外資項目，全程做好跟蹤服務，確保項目盡快落地。在轄區(qū)開展"訪企業(yè)促增資"活動，推進興洋水產境外上市，拓寬利用外資渠道。將"1861·匯堯"作為"Chefoo文化創(chuàng)意街區(qū)"的龍頭項目，辦事處實行全面代管模式，組建專門的項目團隊進駐招商，集中優(yōu)勢力量塑造精品園區(qū)。
四是城市管理的攻堅戰(zhàn)。堅持城市建設與管理并重，一方面，抓好城市環(huán)境綜合整治和綠化美化亮化凈化，著力改善城市環(huán)境。另一方面，協調城管等職能部門對重點區(qū)域、主要路段進行控制和整治，嚴格按照"三線一美"的標準抓好城市管理，以城鄉(xiāng)一體化工作標準做好各自管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
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