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市經(jīng)委提高效能與優(yōu)化環(huán)境情況匯報
文章標(biāo)題:市經(jīng)委提高效能與優(yōu)化環(huán)境情況匯報
今年以來,市經(jīng)委以創(chuàng)“三型”機關(guān)、科學(xué)發(fā)展觀大討論和作風(fēng)集中教育月等重要活動為契機,以實施“工業(yè)化核心戰(zhàn)略”為軸心,以“工業(yè)強市”和實現(xiàn)“三大跨越”為目標(biāo),按照提高效能與優(yōu)化環(huán)境的總體要求,整體推進經(jīng)委機關(guān)由行政管理型向公共服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變,努力把經(jīng)委打造成市委、市政府的工業(yè)“參謀部”,基層的工業(yè)“后勤部”和企業(yè)的“娘家”,F(xiàn)已取得階段性成效,匯報如下:
集體企業(yè)外,其余各類型經(jīng)濟增幅均超30。其中,國有企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港澳臺商投資企業(yè)和其他經(jīng)濟類型企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值同比分別增長32.3、50.2、48.9和33.8;股份制企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值25.5億元,同比增長38.8,占工業(yè)總量的64.7,對工業(yè)增長的貢獻率達64.3。3、各縣區(qū)工業(yè)均較快增長。全市五縣四區(qū)9個統(tǒng)計單位,1—6月份,有8個單位工業(yè)增加值增幅均超30,其中,金安區(qū)、霍邱縣和開發(fā)區(qū)增幅超全市平均水平,分別增長44.8、48.4和50.4;羯娇h規(guī)模工業(yè)增加值占全市份額達18。4、固定資產(chǎn)投資增速較快。1—6月,全市完成固定資產(chǎn)投資76.3億元,同比增長44.2,其中工業(yè)投資25.4億元,同比增長34.5。以上“四增”促進了運行質(zhì)量同步提高。前5個月,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入85.5億元,同比增長40.6;實現(xiàn)利稅7.13億元,同比增長42.03,其中,利潤3.54億元,同比增長41.6。工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到151.73,同比提高5.6個百分點。以上“四增”主要得益于:1、一批招商引資企業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。近年來,我市大力實施招商引資主戰(zhàn)略,堅持政府的推動作用和企業(yè)的主體作用相結(jié)合,堅持產(chǎn)業(yè)招商和資源招商相結(jié)合,堅持小分隊招商和以商招商相結(jié)合,走出去,引進來,新上一批招商引資項目,并投產(chǎn)發(fā)揮效益。如華電六安發(fā)電公司1—6月份實現(xiàn)產(chǎn)值1.87億元,同比增長87.6;索伊電器、正峰日化、德誠皮革三家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.02億元;鴻福晶體、長江緊固件和明都線纜企業(yè)增幅分別為31.8、54.4和132.3。2、一批重點行業(yè)較快發(fā)展。①礦采業(yè)。我市充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,引進外來投資者開發(fā)霍邱鐵礦資源,1—6月份,富昌礦業(yè)、大昌礦產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)、草樓礦業(yè)、諾普礦業(yè)、陽光礦產(chǎn)等5家鐵礦企業(yè)和錢樓鑄業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值6.35億元,同比增長128.4。②飲料酒業(yè)。迎駕酒業(yè)和華潤雪花啤酒等企業(yè),加大市場銷售力度,1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值分別為5.43億元和2.51億元,同比分別增長51.9和145.3。③羽絨及其制品業(yè)。由于企業(yè)不斷進行技改,擴大生產(chǎn)規(guī)模。1—6月份,綺絨羽絨服飾、七星羽絨、海洋羽毛、一隆羽絨、曾勝羽絨、三祥羽毛等7家羽絨及其制品企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元,同比增長38.0。④草席、柳編業(yè)。壽縣板橋草席集團實現(xiàn)產(chǎn)值2.9億元,同比增長75.8,慶發(fā)柳編集團和華安達工藝品公司累計實現(xiàn)產(chǎn)值4.1億元,同比增長20.6。同時,機械制造工業(yè),農(nóng)副食品加工業(yè)保持快速發(fā)展。3、一批新上項目竣工投產(chǎn)。按統(tǒng)計口徑,全市2006年工業(yè)全部投產(chǎn)項目562個,其中3000萬元以上項目29個。應(yīng)流集團三萬噸大中特出口鑄件項目投產(chǎn),1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值7.03億元,同比增長120.1。江淮電機高壓三相異步電動機擴建項目拉動企業(yè)1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值2.93億元,同比增長63.9。同時,源牌實業(yè)集團等企業(yè)項目投產(chǎn)后,也實現(xiàn)了較大幅度增長,企業(yè)自主擴張能力增強。4、一批骨干企業(yè)支撐作用增強。全市重點直報的30戶企業(yè)1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值44.3億元,同比增長51.5,占總量35.7,對工業(yè)增長的貢獻率為38.2。迎駕酒業(yè)集團實現(xiàn)產(chǎn)值5.4億元,同比增長51.9。慶發(fā)集團、江汽齒輪、星星輕紡、江淮電機、華潤雪花啤酒(舒城)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.6億元、2.1億元、2.35億元、2.93億元和2.51億元,同比分別增長16.9、20.2、36.2、63.9、145.3。5、一批新增規(guī)模企業(yè)發(fā)揮重要拉動作用。由于我市不斷促進規(guī)模企業(yè)上臺階,微小企業(yè)上規(guī)模,積極引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展,一批新上的中小企業(yè)及時進入統(tǒng)計范圍。2006年6月全市規(guī)模企業(yè)383戶,至今年6月底已達到481戶,新增98戶,同比新增產(chǎn)值近11.6億元,拉動全市規(guī)模工業(yè)增長約13.7個百分點,增長的貢獻率約29.4。三、千方百計破“四難”1、解決人少任務(wù)重矛盾。經(jīng)委機關(guān)核編20人,實有18人,內(nèi)設(shè)7個科室,多數(shù)科室只有一人,每科室對應(yīng)省經(jīng)委3—4個處,同時承擔(dān)市委市政府交辦的有關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展各種任務(wù),為了提高質(zhì)量,還需要深入企業(yè)開展大量調(diào)研活動。較大的壓力,使經(jīng)委黨委只有采取合理安排,精心調(diào)度人力,經(jīng)常加班加點,較好地克服了人少事多的矛盾。激發(fā)了現(xiàn)代經(jīng)委人人心思進、奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的強勁動力。他們牢記市委市政府的重托,在經(jīng)委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一步一個腳印地實踐著科學(xué)發(fā)展觀,為六安工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展辛勤耕耘,不計得失,塑造了人民公仆的良好形象。2、破解經(jīng)費不足難題。經(jīng)委是典型的經(jīng)費“三無”單位,無行政審批收費項目,無預(yù)算外收入,無存量資產(chǎn)收益。但經(jīng)委必須不折不扣地完成市委、市政府交辦的各項任務(wù),需要牽頭組織各類會議與觀摩檢查,開展調(diào)研活動,與外商和企業(yè)廣泛接觸,參加諸多研討、學(xué)習(xí)和考察活動,剛性支出較多,對此,又不能向企業(yè)和基層伸手攤派,只有注意節(jié)流,從節(jié)約招待費、文印費、差旅費、通訊費等一點一滴抓起,保障正常運轉(zhuǎn)。3、解開手段不強的困惑。隨著經(jīng)委行政管理職能的弱化,有些同志曾出現(xiàn)過一時的困惑與彷徨,感到有時說話企業(yè)不聽了,調(diào)度不靈了等等,比較被動。面對新的情況,經(jīng)委黨委以創(chuàng)“三型”機關(guān)和科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機,組織全體干部研討經(jīng)委如何適應(yīng)新形勢,解決新問題,引導(dǎo)經(jīng)委由行政管理型向公共服務(wù)型的方法和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,變指令為指導(dǎo),寓管理于服務(wù),注重協(xié)調(diào)溝通,增進感情交流,設(shè)身處地幫助企業(yè)解決改革和發(fā)展中的問題,經(jīng)委重新找準(zhǔn)了自己的位置,保持了與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。企業(yè)認上了自己真正的“娘家”。4、探索工業(yè)園區(qū)的發(fā)展思路。各省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為我市工業(yè)經(jīng)濟的主要載體和招商引資的重要平臺,現(xiàn)已初具雛形,分別建立了組織、劃定了區(qū)域、確立了人員,落實了專項經(jīng)費,并完善了對開發(fā)區(qū)的考評機制。工業(yè)園區(qū)是開發(fā)區(qū)的重要功能分區(qū),發(fā)展勢頭強勁,但目前面臨土地約束、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后的三重壓力。在用地計劃偏緊、土地嚴重供不應(yīng)求的形勢下,建議市政府及時召開開發(fā)區(qū)用地情況現(xiàn)場辦公會,盤活存量和激活增量雙管齊下,對征而不建、圍而不用的企業(yè)限期建設(shè),按期投產(chǎn),對土地長期擱置不用的不良企業(yè),堅決依法收回土地使用權(quán);同時充分利用“占補平衡”政策,增加土地總量,擴大供地計劃。對環(huán)境問題,設(shè)置高門檻,拒絕高污染企業(yè)入駐開發(fā)區(qū),輕度污染企業(yè)相對集中,統(tǒng)一治污,達標(biāo)排放,對企業(yè)已經(jīng)承諾的水、電、路、氣、通訊、公交、有線電視等七通一平基礎(chǔ)設(shè)施和各種服務(wù)平臺建設(shè)必須兌現(xiàn),著力打造工業(yè)園區(qū)招商引資軟硬環(huán)境。四、未雨綢繆謀全年下半年,經(jīng)委將按照“造氛圍、抓投入、搭平臺、壯支柱、強素質(zhì)、提效能”的基本思路,推動全市工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。(一)造氛圍。繼續(xù)實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略,推動“發(fā)展工業(yè)學(xué)霍山”活動深入開展。加大霍山經(jīng)驗的宣傳力度,繼續(xù)扎實有效地組織開展市縣區(qū)對口學(xué)習(xí)活動,努力營造工業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍。積極推廣霍山縣在堅持“工業(yè)富縣”、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做強骨干企業(yè)、打造園區(qū)平臺、培育企業(yè)家隊伍以及在解決土地、資金、環(huán)境等發(fā)展瓶頸制約方面的具體做法,開展各具特色的主題活動,不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措。建議市委、市政府繼續(xù)加大考評獎懲力度,組織開展市幾個班子領(lǐng)導(dǎo)和縣區(qū)主要負責(zé)人對縣區(qū)招商引資暨工業(yè)項目調(diào)研巡查及觀摩檢查活動,努力營造比、學(xué)、超速、超的發(fā)展氛圍。繼續(xù)開展工業(yè)學(xué)霍山、民營經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)等考評,重獎為工業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的縣區(qū)、單位和個人。(二)抓投入。一是充分發(fā)揮工業(yè)系統(tǒng)項目熟、信息渠道廣、接觸客商多等優(yōu)勢,堅持小分隊招商、以商招商與廣泛的社會招商相結(jié)合,充分調(diào)動廣大干部職工的招商引資積極性,努力在工業(yè)招商引資特別是在大項目招商上求得突破,力爭工業(yè)引資到位額占整個招商引資到位額的比重達到70以上。二是繼續(xù)加強政銀企合作,積極爭取降低信貸門檻,努力開辟新的融資渠道。三是按照“創(chuàng)造條件、精心培育、積極申報、全面服務(wù)”的思路,加強對證券相關(guān)法規(guī)和知識的研究,抽調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成幫扶組,進駐擬上市企業(yè)幫助,疊加使用各種扶持政策,重點選擇應(yīng)流鑄業(yè)、世林光源、星星輕紡等5戶以上企業(yè)予以重點幫扶。四是鼓勵并積極支持工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和一批經(jīng)濟適用住房,建立創(chuàng)業(yè)基地,為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供孵化載全。引導(dǎo)社會中小投資者圍繞現(xiàn)有骨干企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作,加快催生一大批活力十足的微小企業(yè),使之成為我市未來規(guī)模企業(yè)成長基點。大力實施“鳳還巢”工程,積極鼓勵引導(dǎo)外出務(wù)工成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全年力爭新增民營企業(yè)720戶,民營經(jīng)濟增加值占GDP比重達到60以上。(三)搭平臺。一是推動市開發(fā)區(qū)完善中片基礎(chǔ)設(shè)施配套,東拓機械加工園區(qū),北啟化工工業(yè)園區(qū),形成企業(yè)連線成片的開發(fā)態(tài)勢,提升開發(fā)區(qū)整體形象。二是充分發(fā)揮財政資金對金融及社會資金的撬動作用,加大對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。對六安開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)予以貼息。積極探索建立投資者開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的合理利益反饋和風(fēng)險化解機制,增強開發(fā)區(qū)自我融資發(fā)展能力。全年力爭各縣區(qū)開發(fā)區(qū)新增建成區(qū)面積1平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施投入1億元以上。六安開發(fā)區(qū)要力爭當(dāng)年新增建成區(qū)面積2平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施投入2億元以上。三是推進土地節(jié)約利用,全面清理、盤活園區(qū)閑置土地,努力克服供用地矛盾;加強為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)相配套的物流和專業(yè)市場等項目建設(shè),努力降低園區(qū)綜合成本;加強開發(fā)區(qū)招商引資,全面提高工業(yè)園區(qū)項目積聚水平。(四)強素質(zhì)。圍繞提高運行質(zhì)量和企業(yè)創(chuàng)新能力,全面推動規(guī)模企業(yè)上臺階。促進規(guī)模企業(yè)實行“一戶一項、一企一品”,即每個企業(yè)實施一個項目,每個企業(yè)開發(fā)一個新產(chǎn)品。加強企業(yè)信息化建設(shè),全面提升規(guī)模企業(yè)信息化水平。大力支持微小企業(yè)上規(guī)模,鼓勵引導(dǎo)小企業(yè)走“專、精、特、新”發(fā)展之路,全年新增規(guī)模企業(yè)100戶以上。加快工業(yè)企業(yè)改革掃尾進度,全面完成壽春水泥有限公司等3戶企業(yè)的政策性破產(chǎn)任務(wù),盡快完成市直工業(yè)企業(yè)改制掃尾。(五)壯支柱。對確定的10戶工業(yè)甲級隊企業(yè)和20戶乙級隊企業(yè)予以重點培育,積極引導(dǎo)和推動企業(yè)通過上市融資、規(guī)模擴張、資產(chǎn)重組、品牌創(chuàng)優(yōu)、研發(fā)投入、加快信息化等多種途徑,加速發(fā)展,不斷增強核心競爭力。對于重要骨干企業(yè)優(yōu)先安排項目用地,優(yōu)先向上級爭取項目資金扶持,優(yōu)先協(xié)調(diào)爭取金融支持,優(yōu)先安排財政資金投入,對企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先授予應(yīng)有榮譽和待遇。堅持重點骨干企業(yè)定期調(diào)度制度和現(xiàn)場辦公制度,及時解決發(fā)展中的突出問題。引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌和著名商標(biāo)力度。對工業(yè)企業(yè)新獲中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)以及省級名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)的,繼續(xù)予以獎勵。(六)提效能。一是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加快建立全市企業(yè)征信體系,促進企業(yè)誠信建設(shè)。加大企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境綜合治理,努力改善社會環(huán)境,切實增強投資者的安全感。進一步加強對六發(fā)〔2006〕3號文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加大對危害發(fā)展環(huán)境案件查處力度。繼續(xù)開展“發(fā)展環(huán)境萬人評”和行風(fēng)政風(fēng)評議活動,實行工業(yè)企業(yè)對部門優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提供服務(wù)質(zhì)量評議制。二是強化責(zé)任落實和協(xié)調(diào)服務(wù)機制。繼續(xù)堅持定期召開例會研究解決工業(yè)發(fā)展重大問題以及黨政領(lǐng)導(dǎo)定期深入重點企業(yè)、重點項目現(xiàn)場調(diào)研辦公制度,強化落實機制。進一步加強對工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、預(yù)測、分析和協(xié)調(diào)力度。三是進一步加強經(jīng)委系統(tǒng)隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展“效能推進年”活動,建立“綠色辦事通道”,把“急事急辦、特事特辦”制度化,最大程度的便民利企,鞏固和擴大效能建設(shè)成果,將經(jīng)委真正建成企業(yè)信得過、靠得住的“娘家”。加強工業(yè)系統(tǒng)機關(guān)和企業(yè)黨建,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,切實提高駕馭市場經(jīng)濟能力、推進企業(yè)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法辦事能力和服務(wù)企業(yè)能力。加強機關(guān)信息化建設(shè),運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,切實提高機關(guān)的行政效率。
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集體企業(yè)外,其余各類型經(jīng)濟增幅均超30。其中,國有企業(yè)、股份合作企業(yè)、外商及港澳臺商投資企業(yè)和其他經(jīng)濟類型企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值同比分別增長32.3、50.2、48.9和33.8;股份制企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值25.5億元,同比增長38.8,占工業(yè)總量的64.7,對工業(yè)增長的貢獻率達64.3。3、各縣區(qū)工業(yè)均較快增長。全市五縣四區(qū)9個統(tǒng)計單位,1—6月份,有8個單位工業(yè)增加值增幅均超30,其中,金安區(qū)、霍邱縣和開發(fā)區(qū)增幅超全市平均水平,分別增長44.8、48.4和50.4;羯娇h規(guī)模工業(yè)增加值占全市份額達18。4、固定資產(chǎn)投資增速較快。1—6月,全市完成固定資產(chǎn)投資76.3億元,同比增長44.2,其中工業(yè)投資25.4億元,同比增長34.5。以上“四增”促進了運行質(zhì)量同步提高。前5個月,全市規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入85.5億元,同比增長40.6;實現(xiàn)利稅7.13億元,同比增長42.03,其中,利潤3.54億元,同比增長41.6。工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到151.73,同比提高5.6個百分點。以上“四增”主要得益于:1、一批招商引資企業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點。近年來,我市大力實施招商引資主戰(zhàn)略,堅持政府的推動作用和企業(yè)的主體作用相結(jié)合,堅持產(chǎn)業(yè)招商和資源招商相結(jié)合,堅持小分隊招商和以商招商相結(jié)合,走出去,引進來,新上一批招商引資項目,并投產(chǎn)發(fā)揮效益。如華電六安發(fā)電公司1—6月份實現(xiàn)產(chǎn)值1.87億元,同比增長87.6;索伊電器、正峰日化、德誠皮革三家企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值2.02億元;鴻福晶體、長江緊固件和明都線纜企業(yè)增幅分別為31.8、54.4和132.3。2、一批重點行業(yè)較快發(fā)展。①礦采業(yè)。我市充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,引進外來投資者開發(fā)霍邱鐵礦資源,1—6月份,富昌礦業(yè)、大昌礦產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)、草樓礦業(yè)、諾普礦業(yè)、陽光礦產(chǎn)等5家鐵礦企業(yè)和錢樓鑄業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值6.35億元,同比增長128.4。②飲料酒業(yè)。迎駕酒業(yè)和華潤雪花啤酒等企業(yè),加大市場銷售力度,1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值分別為5.43億元和2.51億元,同比分別增長51.9和145.3。③羽絨及其制品業(yè)。由于企業(yè)不斷進行技改,擴大生產(chǎn)規(guī)模。1—6月份,綺絨羽絨服飾、七星羽絨、海洋羽毛、一隆羽絨、曾勝羽絨、三祥羽毛等7家羽絨及其制品企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元,同比增長38.0。④草席、柳編業(yè)。壽縣板橋草席集團實現(xiàn)產(chǎn)值2.9億元,同比增長75.8,慶發(fā)柳編集團和華安達工藝品公司累計實現(xiàn)產(chǎn)值4.1億元,同比增長20.6。同時,機械制造工業(yè),農(nóng)副食品加工業(yè)保持快速發(fā)展。3、一批新上項目竣工投產(chǎn)。按統(tǒng)計口徑,全市2006年工業(yè)全部投產(chǎn)項目562個,其中3000萬元以上項目29個。應(yīng)流集團三萬噸大中特出口鑄件項目投產(chǎn),1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值7.03億元,同比增長120.1。江淮電機高壓三相異步電動機擴建項目拉動企業(yè)1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值2.93億元,同比增長63.9。同時,源牌實業(yè)集團等企業(yè)項目投產(chǎn)后,也實現(xiàn)了較大幅度增長,企業(yè)自主擴張能力增強。4、一批骨干企業(yè)支撐作用增強。全市重點直報的30戶企業(yè)1—6月實現(xiàn)產(chǎn)值44.3億元,同比增長51.5,占總量35.7,對工業(yè)增長的貢獻率為38.2。迎駕酒業(yè)集團實現(xiàn)產(chǎn)值5.4億元,同比增長51.9。慶發(fā)集團、江汽齒輪、星星輕紡、江淮電機、華潤雪花啤酒(舒城)有限公司實現(xiàn)產(chǎn)值分別為2.6億元、2.1億元、2.35億元、2.93億元和2.51億元,同比分別增長16.9、20.2、36.2、63.9、145.3。5、一批新增規(guī)模企業(yè)發(fā)揮重要拉動作用。由于我市不斷促進規(guī)模企業(yè)上臺階,微小企業(yè)上規(guī)模,積極引導(dǎo)中小企業(yè)發(fā)展,一批新上的中小企業(yè)及時進入統(tǒng)計范圍。2006年6月全市規(guī)模企業(yè)383戶,至今年6月底已達到481戶,新增98戶,同比新增產(chǎn)值近11.6億元,拉動全市規(guī)模工業(yè)增長約13.7個百分點,增長的貢獻率約29.4。三、千方百計破“四難”1、解決人少任務(wù)重矛盾。經(jīng)委機關(guān)核編20人,實有18人,內(nèi)設(shè)7個科室,多數(shù)科室只有一人,每科室對應(yīng)省經(jīng)委3—4個處,同時承擔(dān)市委市政府交辦的有關(guān)企業(yè)改革與發(fā)展各種任務(wù),為了提高質(zhì)量,還需要深入企業(yè)開展大量調(diào)研活動。較大的壓力,使經(jīng)委黨委只有采取合理安排,精心調(diào)度人力,經(jīng)常加班加點,較好地克服了人少事多的矛盾。激發(fā)了現(xiàn)代經(jīng)委人人心思進、奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的強勁動力。他們牢記市委市政府的重托,在經(jīng)委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一步一個腳印地實踐著科學(xué)發(fā)展觀,為六安工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展辛勤耕耘,不計得失,塑造了人民公仆的良好形象。2、破解經(jīng)費不足難題。經(jīng)委是典型的經(jīng)費“三無”單位,無行政審批收費項目,無預(yù)算外收入,無存量資產(chǎn)收益。但經(jīng)委必須不折不扣地完成市委、市政府交辦的各項任務(wù),需要牽頭組織各類會議與觀摩檢查,開展調(diào)研活動,與外商和企業(yè)廣泛接觸,參加諸多研討、學(xué)習(xí)和考察活動,剛性支出較多,對此,又不能向企業(yè)和基層伸手攤派,只有注意節(jié)流,從節(jié)約招待費、文印費、差旅費、通訊費等一點一滴抓起,保障正常運轉(zhuǎn)。3、解開手段不強的困惑。隨著經(jīng)委行政管理職能的弱化,有些同志曾出現(xiàn)過一時的困惑與彷徨,感到有時說話企業(yè)不聽了,調(diào)度不靈了等等,比較被動。面對新的情況,經(jīng)委黨委以創(chuàng)“三型”機關(guān)和科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機,組織全體干部研討經(jīng)委如何適應(yīng)新形勢,解決新問題,引導(dǎo)經(jīng)委由行政管理型向公共服務(wù)型的方法和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變,變指令為指導(dǎo),寓管理于服務(wù),注重協(xié)調(diào)溝通,增進感情交流,設(shè)身處地幫助企業(yè)解決改革和發(fā)展中的問題,經(jīng)委重新找準(zhǔn)了自己的位置,保持了與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)。企業(yè)認上了自己真正的“娘家”。4、探索工業(yè)園區(qū)的發(fā)展思路。各省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為我市工業(yè)經(jīng)濟的主要載體和招商引資的重要平臺,現(xiàn)已初具雛形,分別建立了組織、劃定了區(qū)域、確立了人員,落實了專項經(jīng)費,并完善了對開發(fā)區(qū)的考評機制。工業(yè)園區(qū)是開發(fā)區(qū)的重要功能分區(qū),發(fā)展勢頭強勁,但目前面臨土地約束、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后的三重壓力。在用地計劃偏緊、土地嚴重供不應(yīng)求的形勢下,建議市政府及時召開開發(fā)區(qū)用地情況現(xiàn)場辦公會,盤活存量和激活增量雙管齊下,對征而不建、圍而不用的企業(yè)限期建設(shè),按期投產(chǎn),對土地長期擱置不用的不良企業(yè),堅決依法收回土地使用權(quán);同時充分利用“占補平衡”政策,增加土地總量,擴大供地計劃。對環(huán)境問題,設(shè)置高門檻,拒絕高污染企業(yè)入駐開發(fā)區(qū),輕度污染企業(yè)相對集中,統(tǒng)一治污,達標(biāo)排放,對企業(yè)已經(jīng)承諾的水、電、路、氣、通訊、公交、有線電視等七通一平基礎(chǔ)設(shè)施和各種服務(wù)平臺建設(shè)必須兌現(xiàn),著力打造工業(yè)園區(qū)招商引資軟硬環(huán)境。四、未雨綢繆謀全年下半年,經(jīng)委將按照“造氛圍、抓投入、搭平臺、壯支柱、強素質(zhì)、提效能”的基本思路,推動全市工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。(一)造氛圍。繼續(xù)實施工業(yè)化核心戰(zhàn)略,推動“發(fā)展工業(yè)學(xué)霍山”活動深入開展。加大霍山經(jīng)驗的宣傳力度,繼續(xù)扎實有效地組織開展市縣區(qū)對口學(xué)習(xí)活動,努力營造工業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的濃厚氛圍。積極推廣霍山縣在堅持“工業(yè)富縣”、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做強骨干企業(yè)、打造園區(qū)平臺、培育企業(yè)家隊伍以及在解決土地、資金、環(huán)境等發(fā)展瓶頸制約方面的具體做法,開展各具特色的主題活動,不斷創(chuàng)新發(fā)展舉措。建議市委、市政府繼續(xù)加大考評獎懲力度,組織開展市幾個班子領(lǐng)導(dǎo)和縣區(qū)主要負責(zé)人對縣區(qū)招商引資暨工業(yè)項目調(diào)研巡查及觀摩檢查活動,努力營造比、學(xué)、超速、超的發(fā)展氛圍。繼續(xù)開展工業(yè)學(xué)霍山、民營經(jīng)濟和工業(yè)園區(qū)等考評,重獎為工業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的縣區(qū)、單位和個人。(二)抓投入。一是充分發(fā)揮工業(yè)系統(tǒng)項目熟、信息渠道廣、接觸客商多等優(yōu)勢,堅持小分隊招商、以商招商與廣泛的社會招商相結(jié)合,充分調(diào)動廣大干部職工的招商引資積極性,努力在工業(yè)招商引資特別是在大項目招商上求得突破,力爭工業(yè)引資到位額占整個招商引資到位額的比重達到70以上。二是繼續(xù)加強政銀企合作,積極爭取降低信貸門檻,努力開辟新的融資渠道。三是按照“創(chuàng)造條件、精心培育、積極申報、全面服務(wù)”的思路,加強對證券相關(guān)法規(guī)和知識的研究,抽調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干組成幫扶組,進駐擬上市企業(yè)幫助,疊加使用各種扶持政策,重點選擇應(yīng)流鑄業(yè)、世林光源、星星輕紡等5戶以上企業(yè)予以重點幫扶。四是鼓勵并積極支持工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房和一批經(jīng)濟適用住房,建立創(chuàng)業(yè)基地,為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)提供孵化載全。引導(dǎo)社會中小投資者圍繞現(xiàn)有骨干企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作,加快催生一大批活力十足的微小企業(yè),使之成為我市未來規(guī)模企業(yè)成長基點。大力實施“鳳還巢”工程,積極鼓勵引導(dǎo)外出務(wù)工成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。全年力爭新增民營企業(yè)720戶,民營經(jīng)濟增加值占GDP比重達到60以上。(三)搭平臺。一是推動市開發(fā)區(qū)完善中片基礎(chǔ)設(shè)施配套,東拓機械加工園區(qū),北啟化工工業(yè)園區(qū),形成企業(yè)連線成片的開發(fā)態(tài)勢,提升開發(fā)區(qū)整體形象。二是充分發(fā)揮財政資金對金融及社會資金的撬動作用,加大對開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。對六安開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)予以貼息。積極探索建立投資者開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的合理利益反饋和風(fēng)險化解機制,增強開發(fā)區(qū)自我融資發(fā)展能力。全年力爭各縣區(qū)開發(fā)區(qū)新增建成區(qū)面積1平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施投入1億元以上。六安開發(fā)區(qū)要力爭當(dāng)年新增建成區(qū)面積2平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施投入2億元以上。三是推進土地節(jié)約利用,全面清理、盤活園區(qū)閑置土地,努力克服供用地矛盾;加強為工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)相配套的物流和專業(yè)市場等項目建設(shè),努力降低園區(qū)綜合成本;加強開發(fā)區(qū)招商引資,全面提高工業(yè)園區(qū)項目積聚水平。(四)強素質(zhì)。圍繞提高運行質(zhì)量和企業(yè)創(chuàng)新能力,全面推動規(guī)模企業(yè)上臺階。促進規(guī)模企業(yè)實行“一戶一項、一企一品”,即每個企業(yè)實施一個項目,每個企業(yè)開發(fā)一個新產(chǎn)品。加強企業(yè)信息化建設(shè),全面提升規(guī)模企業(yè)信息化水平。大力支持微小企業(yè)上規(guī)模,鼓勵引導(dǎo)小企業(yè)走“專、精、特、新”發(fā)展之路,全年新增規(guī)模企業(yè)100戶以上。加快工業(yè)企業(yè)改革掃尾進度,全面完成壽春水泥有限公司等3戶企業(yè)的政策性破產(chǎn)任務(wù),盡快完成市直工業(yè)企業(yè)改制掃尾。(五)壯支柱。對確定的10戶工業(yè)甲級隊企業(yè)和20戶乙級隊企業(yè)予以重點培育,積極引導(dǎo)和推動企業(yè)通過上市融資、規(guī)模擴張、資產(chǎn)重組、品牌創(chuàng)優(yōu)、研發(fā)投入、加快信息化等多種途徑,加速發(fā)展,不斷增強核心競爭力。對于重要骨干企業(yè)優(yōu)先安排項目用地,優(yōu)先向上級爭取項目資金扶持,優(yōu)先協(xié)調(diào)爭取金融支持,優(yōu)先安排財政資金投入,對企業(yè)負責(zé)人優(yōu)先授予應(yīng)有榮譽和待遇。堅持重點骨干企業(yè)定期調(diào)度制度和現(xiàn)場辦公制度,及時解決發(fā)展中的突出問題。引導(dǎo)企業(yè)加大產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌和著名商標(biāo)力度。對工業(yè)企業(yè)新獲中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)以及省級名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)的,繼續(xù)予以獎勵。(六)提效能。一是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加快建立全市企業(yè)征信體系,促進企業(yè)誠信建設(shè)。加大企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境綜合治理,努力改善社會環(huán)境,切實增強投資者的安全感。進一步加強對六發(fā)〔2006〕3號文件執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加大對危害發(fā)展環(huán)境案件查處力度。繼續(xù)開展“發(fā)展環(huán)境萬人評”和行風(fēng)政風(fēng)評議活動,實行工業(yè)企業(yè)對部門優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提供服務(wù)質(zhì)量評議制。二是強化責(zé)任落實和協(xié)調(diào)服務(wù)機制。繼續(xù)堅持定期召開例會研究解決工業(yè)發(fā)展重大問題以及黨政領(lǐng)導(dǎo)定期深入重點企業(yè)、重點項目現(xiàn)場調(diào)研辦公制度,強化落實機制。進一步加強對工業(yè)經(jīng)濟的監(jiān)測、預(yù)測、分析和協(xié)調(diào)力度。三是進一步加強經(jīng)委系統(tǒng)隊伍建設(shè)。繼續(xù)深入開展“效能推進年”活動,建立“綠色辦事通道”,把“急事急辦、特事特辦”制度化,最大程度的便民利企,鞏固和擴大效能建設(shè)成果,將經(jīng)委真正建成企業(yè)信得過、靠得住的“娘家”。加強工業(yè)系統(tǒng)機關(guān)和企業(yè)黨建,建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制,切實提高駕馭市場經(jīng)濟能力、推進企業(yè)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、依法辦事能力和服務(wù)企業(yè)能力。加強機關(guān)信息化建設(shè),運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,切實提高機關(guān)的行政效率。
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