公司五個領(lǐng)先主題教育活動情況匯報
文章標題:公司五個領(lǐng)先主題教育活動情況匯報
認真開展“五個領(lǐng)先”主題教育活動,讓黨員真正成為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,為公司的各項目標的完成奠定堅實的基礎(chǔ)
機電公司現(xiàn)有職工93人,其中有黨員31人,占職工比例三分之一,他們作用發(fā)揮的好壞直接影響著公司發(fā)展,因此,按照集團公司的要求,我們在黨員中認真開展了“五個領(lǐng)先”競賽活動,最終要求我們的黨員做到“一個黨員一條建議、一個黨員解決一個生產(chǎn)經(jīng)營難題、一個黨員為群眾辦一件好事、每名黨員爭做一名技術(shù)和尊紀守法的典范、每名黨員爭當(dāng)一名叫得響共產(chǎn)黨員、一個黨員責(zé)任區(qū)一種特色”的六個一活動,通過宣傳、動員、學(xué)習(xí),使黨員明確了主題競賽活動的目的和意義,明確了公司的經(jīng)營目標,更深刻的認識到作為一名黨員所肩負的責(zé)任和義務(wù),活動見到了一定的效果,下面將我們黨總支“五個領(lǐng)先”活動的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
一、活動的主題落在中心上
活動中,我們始終堅持把主題落在生產(chǎn)經(jīng)營和提升服務(wù)質(zhì)量上。通過圍繞中心開展活動,突出活動的針對性和實效性,使黨內(nèi)活動始終保持旺盛的活力。
1、圍繞中心,設(shè)計活動。2006年集團公司給我們定的經(jīng)營指標是1800萬元產(chǎn)值,比2005年的1500萬元,增加300萬元。能否完成任務(wù),我們存在著諸多的有利條件和不利因素,為了使我們的黨員明確目標、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,結(jié)合實際我們在黨員中開展了“一個黨員一條建議、一個黨員解決一個生產(chǎn)經(jīng)營難題、一個黨員為群眾辦一件好事、每名黨員爭做一名技術(shù)和尊紀守法的典范、每名黨員爭當(dāng)一名叫得響共產(chǎn)黨員、一個黨員責(zé)任區(qū)一種特色”的六個一活動,兩個支部書記代表全體黨員做出承諾,黨總支書記于年初與各支部書記簽訂責(zé)任狀,年終兌現(xiàn)獎懲,要求每名黨員在本職、管理中成績突出,在本崗位上能標新立異,敢于創(chuàng)新,體現(xiàn)個人獨特風(fēng)格,能積極參與企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展并高于普通的職工,在生產(chǎn)中起到積極作用,成為生產(chǎn)技術(shù)骨干。由于這些活動貼緊中心、針對性強,受到了廣大黨員和群眾的一致歡迎。
2、保障中心,開展活動。在踐行“六個一”活動中,公司黨總支書記與基層支部書記簽訂責(zé)任狀,就完成經(jīng)營指標、安全生產(chǎn)、治安綜合治理、隊伍建設(shè)等做出保證和承諾,在確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的前提下,完成任務(wù)的給予一定獎勵,否則予以罰款。這樣一來,大大增強了基層黨組織的主觀能動性,也調(diào)動了廣大黨員的積極性。在“六個一活動中”我們給每名黨員落實相應(yīng)的任務(wù),使黨員感受到壓力,激發(fā)起干勁。
3、依托中心,提升活動。黨內(nèi)活動激發(fā)了黨員的熱情,經(jīng)營的順利開展也為黨內(nèi)活動提供了更加寬廣的舞臺,實現(xiàn)了中心與黨內(nèi)活動的齊頭并進。群眾對黨內(nèi)活動也給予了充分的認可,對黨建由漠不關(guān)心變?yōu)榉e極響應(yīng)和主動支持,激發(fā)了黨員開展活動的信心和熱情。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,我們提出要通過對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)理解,樹立“八榮八恥”榮辱觀,指導(dǎo)我們的。同時也要通過搞好生產(chǎn)和服務(wù),以實際行動踐行好“三個代表”重要思想。在這一思想指導(dǎo)下,廣大黨員更是處處走在前。在“五一”黃金周期間我們的黨員干部一直監(jiān)守在崗位上,無論是在保主體的生產(chǎn)上,還是搶時間和進度保證沈采礦區(qū)的建設(shè)上,都得到了甲方的高度評價。
二、活動的基點定在提高黨員素質(zhì)上
黨員素質(zhì)的提高要在具體的活動中得以實現(xiàn)。我們正是通過開展具體的黨建活動,提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用奠定了基礎(chǔ)。
1、加大評議力度,把“模糊”黨員變成“透明”黨員。為解決部分黨員標準不高、要求不嚴、把自己混同于一般群眾等問題,我們組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,并將活動分為學(xué)習(xí)動員、分析評議,整改提高三個階段。深入學(xué)習(xí)新黨章、“三個代表”重要思想等,領(lǐng)會實質(zhì),把握精髓;查擺評議階段,黨員之間開展批評與自我批評,群眾對黨員進行評議,并對黨員隊伍整體建設(shè)提出建議和意見;整改落實階段,由支委會對有關(guān)建議和意見歸納整理,進行反饋,并針對具體問題制定相應(yīng)整改方案。黨員按照群眾的意見和建議,做到自身缺什么,就補什么;大家憂什么,就改什么;群眾盼什么,就干什么。強化了黨員的身份意識、先進意識,使黨員有別于普通群眾,增強了“透明度”。
2、營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,使先進黨員成為標桿黨員。在“學(xué)、做、創(chuàng)”活動中,我們不但組織大家按照既定的方案要求進行了學(xué)習(xí)和整改,還在每周二的公司綜合會議上對表現(xiàn)突出的黨小組和黨員個人進行表揚,把他們的好做法和好事跡介紹給大家,如:老黨員史平均和他的弟兄們結(jié)合生產(chǎn)實際,大膽研究探索了一條帶壓、高溫的堵漏技術(shù),填補了遼河油田的空白,在沈陽油田廣泛運用并推廣到錦采和歡采,見到了較大
的效益;老黨員武顯杰在礦區(qū)改造和建設(shè)中,無論刮風(fēng)下雨始終堅持在施工現(xiàn)場,為“創(chuàng)精品工程、滿意服務(wù)”競賽交上了一份滿意的答卷,他們的事跡在我們公司廣為宣傳,讓大家學(xué)有先進,趕有目標,對照先進找差距,達到共同進步。
3、增強參與發(fā)展意識,讓平庸黨員成為有為黨員。有些黨員表現(xiàn)平庸原因并不完全在自身,一部分原因是由于黨總支沒有為他們充分提供表現(xiàn)的機會。為使每名黨員都能成為有為黨員,我們在全體黨員干部中開展了“我為公司發(fā)展獻一策”活動;顒娱_展以來,公司黨總支就收到合理化建議20余條,相當(dāng)一部分建議被采納并運用到實際中。今年4月份,我們又組織各基層的部分黨員進行了座談,廣泛征求對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工食堂管理、車間的安全和衛(wèi)生管理等方面的建議和意見。大家的熱情空前高漲,提出了許多好建議。通過提建議活動,激發(fā)了黨員的參與熱情,被采納建議的黨員更是感到自豪,受到鼓舞。
三、活動的動力來自領(lǐng)導(dǎo)的表率作用
活動能否取得實效,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部走在前,做得實,廣大黨員才能信服,普通群眾才會跟上。
1、以領(lǐng)導(dǎo)的積極參與帶動活動。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,公司領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份積極參加所在小組的各階段活動,嚴肅認真地開展批評與自我批評,虛心接受群眾的意見和建議,積極上交查擺報告和整改意見;在“學(xué)、做、創(chuàng)”活動中,公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)在先,做在前,有了領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動,廣大黨員進取意識明顯增強,關(guān)心集體活動的多了,業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)的人多了,加班加點的人多了,全公司黨員干部精神面貌煥然一新。
2、以領(lǐng)導(dǎo)的大力支持推進活動。在安排上,公司黨總支將黨內(nèi)活動和業(yè)務(wù)一同部署,一同檢查,一同考核,防止走過場。
四、活動的開展見到了實在的效果
面對今年艱難的經(jīng)營形勢,年初,公司黨總支就配合行政,與各生產(chǎn)車間對經(jīng)營形勢和經(jīng)營指標進行了細致的分析和認真的測算,制定出了實現(xiàn)目標的經(jīng)營策略:
按照集團公司“3s”方針---造勢、做事、贏市,具
體到我們公司就是緊緊圍繞油田市場,貼近、緊盯保活源,尋求機遇找活源,擠占市場爭活源,打破常規(guī)搶活源,在機電公司建立起安裝、管、桿、泵、生產(chǎn)修理為龍頭,機加修理協(xié)調(diào)發(fā)展,牢牢占領(lǐng)長效市場,擴展對外合作,爭取社會市場的經(jīng)營理念,立足沈采進一步尋找新的市場空間,并不斷向社會化擴展。并與各單位鑒定了隊伍建設(shè)和經(jīng)營承包責(zé)任狀。
主題教育活動開展已經(jīng)3個月的時間,目前,全體黨員完成目標的決心更加堅定,他們的管理水平、方式、方法有了一定的提高,在牢牢站穩(wěn)原有的市場同時,又承攬了焚燒爐改造、工具箱制造、沈采礦區(qū)的改造等新項目,他們和全體職工一道正憑借過硬的技術(shù)素質(zhì)、艱苦奮斗的作風(fēng)贏得甲方的認可。
以上是我們公司開展“五個領(lǐng)先”活動以來的一些做法,與兄弟單位比還有一定的距離。今后,我們要在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以主題教育為契機,全面完成公司的各項任務(wù)。
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