勞動和社會保障局行風評議活動情況匯報
勞動和社會保障局2005年度民主評議政風行風活動情況匯報
按照青島市紀委駐勞動和社會保障局紀檢組的要求，我局認真學習了中央和省、市紀委有關會議精神，全面貫徹落實推行行風建設和專項治理工作，結合自身實際，深入開展了民主評議行風活動，做到領導到位、認識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過全局干部職工的共同努力，順利完成準備、自評、助評、整改四個階段的各項工作，收到較好效果，基本達到了預期目的�，F(xiàn)將民主評議行風工作情況匯報如下：
一、強化責任落實，加大宣傳發(fā)動
為把民主評議行風工作落到實處，抓出成效，全局各科室、各界街道保障中心高度重視，迅速行動，結合實際抓好準備階段的四個關鍵環(huán)節(jié)：一是成立領導機構。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，機關各科長及各街道保障中心主任為成員的行風建設工作領導小組，并下設辦公室。二是落實責任制。明確各科室、街道保障中心一把手為行風建設工作第一責任人，明確分工，強化責任。三是制定工作方案。結合勞動保障工作實際，對民主評議行風活動作了具體部署和安排，做到目標明確、重點突出、措施有力，整體推進。四是深入宣傳發(fā)動。根據(jù)上級的部署，我局及時召開了民主評議行風工作會議，并下發(fā)通知，傳達各級的工作精神，會議強調民主評議行風是一項長期性的工作，對于抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，深化服務窗口建設，糾正損害群眾利益的不正之風，促進勞動保障事業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。為使群眾充分了解和參與民主評議行風活動，我們積極利用宣傳欄、明白紙等多種形式向群眾進行宣傳，并公布行風投訴電話、電子投訴信箱，通過一系列學習宣傳活動，進一步增強了全體干部職工“以民為本、為民解困”的意識，為民主評議行風活動打下了堅實的思想和輿論基礎。
二、廣泛征求意見，認真自查自糾
1、在局門口設置了征求意見箱，并成立專門的信訪辦公室，由領導負責、專人職守，接受人民群眾的監(jiān)督。
2、印發(fā)了《勞動局干部職工行風評議自查表》，要求每個干部職工結合自己的工作職責，查找在工作作風，思想作風，工作紀律、勤政廉政等方面存在的問題，并寫出自查自糾報告。
3、召開離退休干部座談會，征求老干部對我局行風建設的意見，認真聽取了老干部提出的建議，對今后進一步加強行風建設和做好勞動保障工作提出了明確要求。
4、定期組織下崗失業(yè)人員、社會各界對窗口單位進行評議，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期拿出整改方案。
三、加強溝通聯(lián)系，協(xié)助開展評議工作
開展民主評議行風活動以來，我局加強與區(qū)糾風辦的溝通，積極做好配合工作，使糾風辦更深入地了解勞動局的工作職能和基本情況，并邀請糾風辦檢查了局機關、就業(yè)訓練中心、市南人力資源市場和各街道保障中心、社區(qū)勞動保障服務站，對勞動系統(tǒng)的行風建設工作進行實地指導和評議。區(qū)糾風辦從服務窗口的服務環(huán)境、工作人員的工作作風、辦事制度和程序以及監(jiān)督制約機制等方面進行了全面細致的檢查，并廣泛了解了人民群眾對各服務窗口單位滿意的程度，認真地組織社會民主評議工作，對政風和行風的評議滿意率均達到95%以上。
四、針對問題，制定措施，整改成效顯著
針對本次民主評議中群眾反映的農民工勞動維權力度不夠、街道保障中心面積狹窄、社區(qū)勞動保障服務站制度不完善等問題，局領導高度重視，對發(fā)現(xiàn)的問題逐一核實，制定出整改措施，責任落實到人，限期整改。
1、建立由司法、公安、工商等14個政府部門聯(lián)合組成的勞動保障維權中心，實施部門聯(lián)動，切實維護勞動者合法權益。
2、針對辦公場所存在的面積狹窄，群眾辦事排隊挨號的現(xiàn)象，整合資源，加大投入力度，大刀闊斧進行裝修改造，使街道保障中心的場所面積由平均21平方米擴大到150平方米以上，珠海路、八大峽街道保障中心分別獲得省、市“勞動保障優(yōu)質服務窗口”稱號。
3、加強教育，提高為民服務意識。定期開展政風行風教育活動，努力引導全體干部深刻認識這個問題，努力提高整個干部隊伍為群眾服務的自覺性。通過這次行評，全局干部職工思想認識得到普遍提高，服務意識得到明顯增強。
3、在規(guī)范社區(qū)管理上，以創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)為依托，充分發(fā)揮整合資源，因地制宜的特點，創(chuàng)建了一批功能完善、管理規(guī)范、服務高效、關系和諧的社區(qū)。一是狠抓名稱規(guī)范，確保機構到位�！吧鐓^(qū)勞動保障服務站”與社區(qū)居委會合署辦公，一個機構兩塊牌子。居委會主任為站長，負有社區(qū)管理和就業(yè)服務的雙重責任。二是狠抓隊伍建設，確保人員到位。勞動保障協(xié)理員，經(jīng)擇優(yōu)錄取培訓后，每個社區(qū)配備兩人，實行統(tǒng)一著裝，佩戴工作證，持資格證上崗。三是狠抓布局規(guī)范，確保設施到位。各社區(qū)設立勞動保障服務窗口，服務臺設立工作服務牌、服務聯(lián)系卡，統(tǒng)一配備桌、椅、電話、微機、觸摸屏。五是狠抓管理規(guī)范，確保制度到位。建立臺帳動態(tài)管理制度，通過定期登門入戶走訪、失業(yè)人員情況調查摸底，隨時掌握失業(yè)人員的相關情況。
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